駐地監理第一次工地例會程序

1、第一次例會在項目開工前召開,為參加各方搭建一個初次接洽平臺,并為參建各方責、權、利關系明確進一步細化,為項目開工奠定良好基礎。

2、職責分工

第一次工地會議應由建設單位主持召開,總監理工程師可根據實際情況建議建設單位召開第一次工地會議。

3、主要內容

1)建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織結構、人員及其分工;

2)建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;

3)建設單位介紹工程開工準備情況;

4)承包單位介紹施工準備情況;

5)建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6)總監理工程師介紹監理規劃的主要內容;

7)研究確定各方在施工過程中參加例會的主要人員,召開工地例會周期、時間、地點及主要問題;

8)總監理工程師進行《項目監理交底》。

4、第一次工地例會的記錄、標識及歸檔

4.1第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草,并經與會各方代表會簽;

4.2第一次工地會議應在封面上突出"第一次工地會議紀要"標題,并按公司質量體系認證要求做文件標識,樣板(見3-11-1);

4.3第一次工地會議紀要,一式四份,一份送建設單位,一份送施工單位,一份送總工辦,一份留項目部存檔保存,并在收發文件記錄中登記。

紀要形式如下:

封面設置首頁設置

會簽欄設置會議簽到表(附到末頁)

篇2:安全例會學習制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責任人主持,安委會成員(安全生產領導小組成員)及有關人員參加,并實行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內容

1.總結上月安全生產情況,通報發生的事故,分析事故原因,找出事故教訓,制定防止事故發生的安全措施。

2.檢查貫徹執行《安全生產法》及其它安全法律、法規和上級安全文件的落實情況。

3.檢查運輸安全服務質量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規章制度,不遵守勞動紀律,工作不負責任的進行批評教育,對事故責任人提出處理意見。

5.學習上級安全法規文件,針對不同時期安全工作的需要和季節變化,安排布置本月或下月的安全工作。

篇3:道路運輸安全例會制度

為全面貫徹《安全生產法》,做好安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制定,完善安全生產規章制度,全面推動安全管理工作,公司成立安全領導小組(由法人代表主持),實行安全生產例會制度。

公司設有安委會,安委會成員:組長:×××,組員:×××、×××、×××。

(一)每星期召開一次的安全例會,相關人員必須簽名參加。

(二)安全例會主要內容:

1、傳達上級有關文件或指示,通報本月安全生產情況。

2、及時分析、總結上一階段運輸的安全、不安全的情況,研究布置下階段保證安全運輸的生產計劃。

3、分析研究近期發生事故的特點和規律,制定落實防范措施。

4、研究安全管理工作中的薄弱環節,制定落實整改措施,修改、完善各項安全規章制度。

5、根據“四不放過”的原則(即:事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過),對發生的事故進行調查、分析和處理。