第一條為了加強生產安全管理,堅持安全生產“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,為防止事故,制止違章,特制訂本制度。

第二條各部門各級員工必須遵守本制度,在召開生產等工作會議時,應有安全內容,加強安全生產知識的宣傳,不斷提高員工的安全生產意識和自我保護的能力。

第三條公司安全生產委員會安全例會

(一)安全例會每季度的首月召開一次;必要時安委會主任或安全生產工作小組組長可臨時召*議。

(二)會議由安委會工作小組組長主持召開。

(三)參加人員:公司安委會及工作小組全體成員。

(四)會議議程

1.由工作小組組長傳達國家或上級安全法規、條例、文件、通知等。

2.由專職安全員、消防員進行管理工作匯報:

(1)上年度或上季度安全、消防管理工作總結。

(2)擬定下年度或下季度安全、消防管理工作計劃。

(3)指出存在的普遍問題或重大危險隱患。

3.工作小組組長根據專職安全員、消防員的匯報作補充發言。

4.安委會成員,即各部、辦主要負責人匯報:

(1)本部門依照安全生產規章制度的遵守與執行情況。

(2)本部門員工安全規程、安全操作規程的遵守情況。

(3)安全警示標志的遵守執行情況。

(4)自檢中發現的問題與隱患、違章行為的處理情況。

(5)提出本部門無能力解決的,需要安委會指導解決的問題。

5.安委會主任、副主任針對各部、辦匯報的情況作總結發言:

(1)針對各部、辦提出的問題,指定部門負責解決和處理。

(2)對下一步安全管理工作提出新的要求。

(五)會后,工作小組組長針對各部、辦提出的問題,根據安委會領導的指令,制定《安委會議提出問題整改計劃表》,確定整改期限和負責整改部門或負責人。

(六)會后,公司專職安全員起草“公司安委會會議紀要”,并針對《問題整改計劃表》的整改期限,進行復查,將復查的結果匯報安委會和工作小組。

第四條各部、辦生產與安全例會

(一)各生產部門、倉儲部每周召開一次,其他部、辦每月一次;例會時間由各部、辦定。

(二)例會由部、辦主要負責人主持。

(三)參加人員:生產部門和倉儲部由班長、兼職安全員等參加;其他部、辦由主要負責人確定參加會議的人員。

(四)會議議程:

1.由主要負責人傳達國家和上級有關安全法規、條例、文件、通知等,并傳達公司周生產例會及安委會安全例會的會議精神。

2.由專職安全員匯報各班安全生產規章制度、安全規程、安全操作規程的遵守與執行情況,指出存在的問題與違章現象,通報處理結果。

3.由各班長匯報本班組的安全生產情況。

4.主要負責人針對大家的匯報,提出要求,并給予指導。

5.每次會議應有會議紀要或詳細的書面會議記錄。

第五條班組會

(一)每班每天一次,由班長負責。

(二)會議時間和形式由班長自定,可集中也可分崗進行。

(三)會議內容:

1.傳達部門例會精神。

2.向生產崗位員工進行安全生產知識的宣傳,并如實告知工作場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施,以提高生產員工安全生產意識和自我保護的能力。

3.公司安全生產規章制度、安全規程、安全操作規程的遵守與執行情況。

4.指出不足,即不安全行為與不安全狀態。

(四)班組會后,由班長負責作詳細的書面記錄。

第七條本制度自2006年7月20日起執行。

本制度由設備部負責修改并解釋。

篇2:公路改項目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產例會,總結以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點設在項目部會議室或料場會議室。

三、由項目經理召集各部門負責人及施工技術員、領工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。

五、定的各項內容,參加人員要組織落實,項目經理向各部門隨時監督實施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:安全例會學習制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責任人主持,安委會成員(安全生產領導小組成員)及有關人員參加,并實行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內容

1.總結上月安全生產情況,通報發生的事故,分析事故原因,找出事故教訓,制定防止事故發生的安全措施。

2.檢查貫徹執行《安全生產法》及其它安全法律、法規和上級安全文件的落實情況。

3.檢查運輸安全服務質量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規章制度,不遵守勞動紀律,工作不負責任的進行批評教育,對事故責任人提出處理意見。

5.學習上級安全法規文件,針對不同時期安全工作的需要和季節變化,安排布置本月或下月的安全工作。