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對體育場管理工程重點難點針對性措施

2024-07-11 閱讀 9179

對體育場管理工程重點、難點及針對性措施

1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高

重點、難點分析:作為奧運配套工程,我企業(yè)擬追求每個分項工程都達(dá)到過程精品,以過程精品確保將體育場工程創(chuàng)建為“合格”工程,并確保“北京市結(jié)構(gòu)、建筑長城杯金獎”獎項,爭創(chuàng)“詹天佑”土木工程大獎。為此,采取應(yīng)對性措施如下:

1.1企業(yè)重視

將體育場工程列為企業(yè)2006-2007年重點工程,項目根據(jù)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,結(jié)合工程特點,編制項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。按照“過程精品,動態(tài)管理,階段考核,嚴(yán)格獎懲”的原則,確保每個分項工程達(dá)到優(yōu)良(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),以“過程精品”確保“精品工程”。

1.2實施質(zhì)量目標(biāo)管理

分解、量化總體質(zhì)量目標(biāo),使總體質(zhì)量目標(biāo)融于切實可行的日常管理之中,將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為基礎(chǔ)階段質(zhì)量目標(biāo)、主體結(jié)構(gòu)階段質(zhì)量目標(biāo)、安裝工程的質(zhì)量目標(biāo),通過對各個分解目標(biāo)的控制來確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.3強化質(zhì)量節(jié)點預(yù)控和過程控制、消除質(zhì)量通病

針對同類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,設(shè)立若干質(zhì)量控制點,編制好詳細(xì)的施工方案,開展過程質(zhì)量管理,防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

1.4強化項目質(zhì)量管理制度建設(shè)

根據(jù)項目在以往工程創(chuàng)優(yōu)過程中的經(jīng)驗,進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢制”、質(zhì)量會診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品保護(hù)制、獎懲制、培訓(xùn)制和樣板引路制。

2.總承包管理工作重點難點

2.1重點難點分析:體育場工程為體育比賽設(shè)施項目,指定分包較多,涉及專業(yè)也較多,各專業(yè)工種在工序上交替穿插頻繁。因此,施工總體部署及各專業(yè)工種之間的相互協(xié)調(diào)、配合也是難度較大,給總承包管理到位也加大了難度。為此,采取應(yīng)對措施如下:

2.2我企業(yè)經(jīng)多年實踐,積累了豐富的總承包管理經(jīng)驗,并與國際慣例接軌,配備各個專業(yè)的專業(yè)工程師,在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工以及總分包協(xié)調(diào)控制等方面形成了獨特的管理優(yōu)勢。在工程中,將發(fā)揮我企業(yè)專業(yè)配套能力和總包管理實力,積極處理好各方關(guān)系,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各類資源的合理配備。

第2節(jié)定位放線重點、難點及針對性措施

1.定位放線重點重點、難點

奧體中心體育場沿弧線與原有的比賽館、游泳館、訓(xùn)練館組成同心圓的排列,形成建筑設(shè)施群體。鋼結(jié)構(gòu)工程定位點為弧線定位,四層上新增鋼罩棚空間曲面均通過變化構(gòu)件的安裝角度、位置而形成,測量精度要求高。框架柱鋼柱很多,軸線環(huán)繞交錯;對安裝精度,標(biāo)高控制有較高的要求。

2.針對措施

組建一支測量專業(yè)隊伍,在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個工程的測量與驗線工作。測量隊由技術(shù)組、測量組和驗線組三部分組成:技術(shù)組負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)管理、編制作業(yè)指導(dǎo)書、I、II級控制網(wǎng)及高程網(wǎng)的測設(shè)與校核;測量組負(fù)責(zé)施工期間的日常測量工作;驗線組負(fù)責(zé)各項測量放線的檢查驗收工作。

2.1配備先進(jìn)的測量儀器,采用科學(xué)的測量方法,并輔助以計算機、對講機等器材以保證測量工作這一先導(dǎo)工序的準(zhǔn)確、快速的完成。由項目工程師組織編制詳細(xì)的測量放線施工方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)主管部審批,然后才能施工。

2.2我企業(yè)在本施工組織設(shè)計第十章中,進(jìn)行了詳細(xì)的說明。

第3節(jié)原結(jié)構(gòu)拆除重點、難點及針對性措施

1.原結(jié)構(gòu)拆除重點、難點

1.1業(yè)主指定專業(yè)拆除加固公司分包拆除部分:Ⅰ段、Ⅲ段三層以上,Ⅱ段等實行結(jié)構(gòu)無損性拆除。

1.2總承包方結(jié)構(gòu)拆除部分:Ⅰ段內(nèi)球型網(wǎng)架,Ⅱ段電子計分牌,Ⅳ段高架平臺及四個通道口等。

2針對措施

鑒于原結(jié)構(gòu)工程拆除工程量大,且工期緊張,我公司由難而易從上向下拆除施工,對體積較大的混凝土梁、板、柱使用靜壓粉碎鉗進(jìn)行粉碎、拆解。

2.1在拆除西Ⅰ段球型網(wǎng)架時,要搭設(shè)滿堂紅腳手架,考慮看臺及高架平臺的荷載。鋼腳手架的自重及網(wǎng)架拆除的荷載。原來一二層看臺及高平臺下需加固支撐,如能有幸中標(biāo)我企業(yè)將根據(jù)業(yè)主提供的原結(jié)構(gòu)臺計算,制訂腳手架。

球型網(wǎng)架拆除步驟要遵循裝配順序,反方向逐件拆卸。要注意網(wǎng)架力量均衡的變化。

2.2拆除南Ⅱ段高架平臺電子計分牌時根據(jù)業(yè)主提供的原結(jié)構(gòu)圖,制定腳手架搭設(shè)方案。由上至下逐層拆除。

第4節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程施工重點、難點及針對性的措施

體育場鋼結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)與質(zhì)量要求高、社會影響大。鑒于本工程的重要性,如何通過嚴(yán)格的程序控制和過程控制,把本工程建成一流的精品,是本工程的核心任務(wù)。

1.體育場工程鋼結(jié)構(gòu)重點、難點

1.1本工程為改、擴建工程,結(jié)構(gòu)體系為框架、鋼結(jié)構(gòu)-拉索體系,現(xiàn)場施工受原結(jié)構(gòu)制約的因素比較多,而且鋼構(gòu)件數(shù)量較多、結(jié)點形式復(fù)雜,對加工的要求比較高。

1.2體育場東西方向由立柱、屋面鋼架梁等結(jié)構(gòu)組成,共40榀,是本工程任務(wù)量最大、施工難度最大的部位。整個體育場施工作業(yè)面寬闊,工程量大,針對本工程結(jié)構(gòu)的特點,如何選擇合理的施工方法是本工程的一個重點。

1.3工程測量復(fù)雜:

該工程定位點為弧線定位,四層上新增鋼罩棚空間曲面均通過變化構(gòu)件的安裝角度、位置而形成,測量精度要求高。

1.4構(gòu)件加工難度大:

該工程中,部分鋼構(gòu)件為異型鋼梁,加工難度大。東、西看臺一層是混凝土框架-耗能鋼支撐結(jié)構(gòu),二層為鋼管混凝土-耗能鋼支撐過渡,三、四、五層為鋼框架結(jié)構(gòu)體系;南、北新建三、四、五層采用120厚壓型鋼組合樓承板。新建池座及樓座看臺采用密肋鋼次梁上鋪2.5mm厚鋼板現(xiàn)澆60mm混凝土。圓形坡道筒體頂部設(shè)置16榀鋼桁架。

1.5拉索安裝、張拉技術(shù)含量高

該工程的屋面罩棚為型鋼-拉索結(jié)構(gòu)體系,拉索張拉是本工程的技術(shù)難點,提前計算拉索張拉施工的先后順序、拉力值,并同時進(jìn)行結(jié)構(gòu)撓度、應(yīng)力的測試,確保施工達(dá)到設(shè)計要求。

1.6鋼結(jié)構(gòu)焊接關(guān)鍵技術(shù)

本工程設(shè)計的大部分鋼梁、柱為異型構(gòu)件,對焊縫等級的要求也比較高,特別是無縫鋼管、異型梁、異型柱以及節(jié)點處的焊接,如何控制焊接時大量的焊接應(yīng)力產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)變形、如何保證全熔透焊縫的一次合格率將是本工程的技術(shù)重點。

1.7本工程為空間鋼結(jié)構(gòu),而且采用了預(yù)應(yīng)力拉索來提高結(jié)構(gòu)的整體剛度,從結(jié)構(gòu)特點不難看出,安裝階段的空間剛度與結(jié)構(gòu)形成整體后的空間剛度相差會十分懸殊,所以在安裝過程中構(gòu)件內(nèi)力的變化、結(jié)構(gòu)安裝的穩(wěn)定性、結(jié)構(gòu)的變形等都難以控制,如果這樣,對于安裝時空間坐標(biāo)的測量、安裝精度的控制和安裝誤差的消除等將會產(chǎn)生

非常大的影響;另外,本工程安裝受現(xiàn)場條件的限制,吊裝區(qū)域面積大,吊裝半徑達(dá)到50多米,加上屋面罩棚異型鋼梁在其平面外的剛度很小,因此吊裝難度極大。因此,該鋼結(jié)構(gòu)工程安裝方案的重點就是解決屋面罩棚異型鋼梁安裝。

1.8本工程節(jié)點處高強螺栓數(shù)量比較多,如何保證兩端高強度螺栓孔的一次穿孔率,如何保證眼孔精度將是構(gòu)件制作的技術(shù)重點。

1.9本工程中斜支撐的制作精度也是一個關(guān)鍵技術(shù)

2.鋼結(jié)構(gòu)施工針對措施

2.1從組織上,選派素質(zhì)高、參與過同類工程施工的人員,組成鋼結(jié)構(gòu)工程部,同時配備一支作風(fēng)好、技術(shù)精、能打硬仗的施工隊伍。并成立技術(shù)專家組,通過工況計算和結(jié)構(gòu)仿真驗算對鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

2.2從質(zhì)量管理制度上,作為通過ISO9000系列認(rèn)證的企業(yè),已經(jīng)對質(zhì)量控制的各要素(項目班子組織、原材料采購、施工過程、竣工后回訪服務(wù)等)形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。因此,進(jìn)場后,項目根據(jù)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,結(jié)合本工程特點,編制項目質(zhì)量保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。按照過程精品,動態(tài)管理,節(jié)點考核,嚴(yán)格獎罰的原則,以過程精品確保精品工程。

2.3實施質(zhì)量目標(biāo)管理:分解、量化總體質(zhì)量目標(biāo),使總體質(zhì)量目標(biāo)融于切實可行的日常管理之中;將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為各階段質(zhì)量目標(biāo),通過對各分解目標(biāo)的控制來確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.4強化質(zhì)量節(jié)點控制、消除質(zhì)量通病:針對同類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,設(shè)立若干質(zhì)量控制點(鋼結(jié)構(gòu)拼裝質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)涂裝質(zhì)量控制等),開展過程質(zhì)量管理,進(jìn)行QC活動,防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

2.5強化項目質(zhì)量管理制度建設(shè):根據(jù)在以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程中的經(jīng)驗,進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品保護(hù)制、培訓(xùn)制、獎懲制,樣板引路制。以此來促使參與本工程建設(shè)的每個人員嚴(yán)格要求自己,工作一絲不茍、盡善盡美。

2.6強化項目預(yù)控、過程控制:施工前,對能對質(zhì)量造成影響的重點、難點和關(guān)鍵部位提前放樣,并編制好詳細(xì)的施工方案,作到事先有預(yù)控。施工中加強過程控制,并制定嚴(yán)于規(guī)范的項目驗收標(biāo)準(zhǔn),管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程檢驗。

2.7精心規(guī)劃和部署,抓關(guān)鍵線路,科學(xué)組織施工,使項目各項生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊,后序工作能提前穿插施工。

2.8采用流水段施工,配備多班組展開流水作業(yè)以加快施工進(jìn)度。

2.9加強過程控制,確保每一工序一次成優(yōu),為下一工序的插入創(chuàng)造條件。

2.10運用現(xiàn)代化管理手段加強項目計劃管理、信息化管理,制定各種材料和設(shè)備的考察、進(jìn)場和抽樣見證檢測時間計劃。建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澒芾眢w系。

2.11加強同業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、設(shè)計院的交流與溝通,對施工過程中出現(xiàn)的問題及時達(dá)成共識。

2.12合理安排作業(yè)時間和每天工作內(nèi)容,采取有效措施消除因雨、大風(fēng)及低溫等惡劣天氣造成的進(jìn)度影響。

2.13加大資源配備與資金支持,并且專款專用,確保勞動力、施工機械、機具與器具、材料的充足配備和及時進(jìn)場。

2.14積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果:結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)、立柱地面拼裝整體吊裝技術(shù)、電腦三維定位技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用和管理技術(shù)等,依靠科技是第一生產(chǎn)力來提高工效、加快工程進(jìn)度。

2.15作好前期準(zhǔn)備工作:技術(shù)部會同擬參與本工程建設(shè)的項目管理人員,共同研究圖紙、熟悉現(xiàn)場,作好技術(shù)準(zhǔn)備;利用本次投標(biāo)圖紙進(jìn)行部分材料備料準(zhǔn)備,并與長期合作的供應(yīng)商達(dá)成初步協(xié)議,以確保在短時間內(nèi)完成備料工作。

2.16作好深化設(shè)計環(huán)節(jié)控制,使施工作品更好地體現(xiàn)設(shè)計師的意圖,確保工程高速的完成

2.17各個參戰(zhàn)單位必須互相配合,協(xié)同作戰(zhàn),使工程有序施工.

2.18從鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、組織工程材料進(jìn)場,構(gòu)件制作、運輸,到現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備、拼裝、吊裝,工序繁多,必須緊密銜接、穿插流水,人員、機械配備充足,才能按期保證完成。

2.19施工中要合理布置各階段現(xiàn)場平面,并加強管理,采取本企業(yè)成熟的施工工藝,克服鋼結(jié)構(gòu)安裝復(fù)雜、技術(shù)難度高、施工成本投入大的不利因素,以充分體現(xiàn)企業(yè)“低成本、高效率、高質(zhì)量”的服務(wù)理念,為業(yè)主和社會貢獻(xiàn)精品工程。

第5節(jié)清水混凝土墻施工的重點、難點及針對性措施

清水混凝土比普通混凝土在表面質(zhì)量方面要求高,它的最終效果取決于模板設(shè)計、加工、安裝、節(jié)點細(xì)部處理、鋼筋綁扎、混凝土配制、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等多種因素,在成品保護(hù)、施工管理等方面也都有較高的要求。針對這些特點,我們將在模板選擇上、設(shè)計上和施工管理上著手。

1.方案設(shè)計

采用覆膜竹膠板模板做板面,四周采用槽鋼楞來加強模板的鋼度,這樣不但解決了模板表面的平整度,又解決了木模板的剛度問題。

2.模板的選擇

以膠合板為面板的模板,選擇質(zhì)地堅硬、表面平整光潔、色澤均勻、厚薄一致的優(yōu)質(zhì)膠合板。膠合板的表面覆膜質(zhì)量≥120g/

篇2:給排水工程施工的重點難點及應(yīng)對措施

酒店給排水工程施工的重點、難點以及應(yīng)對措施

第一節(jié)本工程施工的重點及應(yīng)對措施

1、施工組織和協(xié)調(diào)管理是本工程施工的重點

本工程涉及的施工單位多,工期緊、交叉作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜,施工組織和協(xié)調(diào)管理的好壞將直接影響本工程工程目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全和文明施工管理目標(biāo)的順利實現(xiàn),本工程的組織和協(xié)調(diào)管理工作是是本工程施工的重點。

2、綜合管線的布置是本工程的重點

由于本工程是改造工程,管線的布置只能在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)空間內(nèi)進(jìn)行管線的布置,受現(xiàn)場環(huán)境和空間的影響,管線"交叉打架"的問題將不可避免,因此,在施工前將各專業(yè)管線進(jìn)行綜合布置,繪制《綜合管線布置圖》,排列好水、電、風(fēng)、消防、弱電各專業(yè)管線,規(guī)定各專業(yè)管線的位置和標(biāo)高,施工時不侵占其他管線的位置,才能保證管線安裝順暢,達(dá)到天花設(shè)計標(biāo)高。因此,綜合管線的布置是本工程施工的重點工作,要求施工單位具有非常豐富的施工經(jīng)驗,特別是綜合管線布置的經(jīng)驗,以及把握統(tǒng)籌項目的能力。

3、孔洞封堵是本工程的重點

本工程為改造工程,現(xiàn)場打鑿的工作量很大,管線安裝完畢后孔洞的封堵非常關(guān)鍵,一定要滿足防火、防滲、防漏的要求。孔洞封堵是本工程的重點之一。

4、工程調(diào)試的組織及實施是本工程的重點

本工程為五星級的酒店,設(shè)備先進(jìn),對消防和保安監(jiān)控的的要求非常高,各系統(tǒng)的調(diào)試是工程能否投入正常使用的關(guān)鍵。由于工程調(diào)試是環(huán)環(huán)相扣的工作,涉及的系統(tǒng)和施工單位眾多,要求在工程調(diào)試前具有很強的組織性和計劃性,因此,各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試的組織及實施是本工程的重點,需在調(diào)試前進(jìn)行周密的策劃和安排。

5、高空作業(yè)多,其安全施工是本工程的重點

大堂、多功能廳層高均近十米,此位置的管道、設(shè)備安裝均為高空作業(yè),必須具有嚴(yán)格的高空作業(yè)安全措施,這些位置的安全施工是本工程的重點。

6、主機房的管線布置

空調(diào)的主機房是空調(diào)系統(tǒng)的心臟,其管線布置不僅要合理而且要美觀,因此,我司把主機房的管線作為重點來考慮,并對管線進(jìn)行調(diào)整。

7、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試效果

中央空調(diào)工程安裝的最終目的就是它的調(diào)試效果:保證空調(diào)效果達(dá)到設(shè)計要求。若不能滿足這點,整個工程就不能算完成,就必須要查找原因。

由于空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試相當(dāng)復(fù)雜,涉及的專業(yè)多,因此,我們必須把要作為工程重點加以重視,我們根據(jù)本項目的實際情況,制定了詳盡的調(diào)試方案,并在調(diào)試前進(jìn)一步設(shè)定各項調(diào)試參數(shù)值。

調(diào)試方案見詳見本七章。

8、成品、半成品的保護(hù)

在施工過程中,我們必須要對現(xiàn)有的成品、半成品要加以保護(hù),特別是玻璃幕墻和電梯,在建筑物鄰邊焊接作業(yè)時,必須避免焊渣飛濺到幕墻上,在利用消防電梯進(jìn)行運輸時,必須注意不得超重和刮花電梯,做好電梯的保護(hù)工作。另外,空調(diào)設(shè)備和管道,均比較貴重,必須注意保護(hù)。

詳細(xì)的成品、產(chǎn)品保護(hù)措施參見第五章《質(zhì)量保證措施》。

9、質(zhì)量保證和工程資料編制組卷

由于本工程是五星級酒店,對工程質(zhì)量要求比較高,要達(dá)到這一目標(biāo),必須特別重視工程的施工質(zhì)量和工程資料的編制組卷。

9.1我司具有豐富的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗

我司已獲得了十四項魯班獎,幾十項省市優(yōu)良樣板工程,具有豐富的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,熟悉工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵控制點。

9.2我司具有豐富的施工經(jīng)驗

我司每年完成的空調(diào)上百項,每年工程量超過十個億,我司完成了廣州天河城廣場、廣州會展中心等大量超大型機電工程的施工,熟悉機電工程的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。

9.3嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系

我司成立五十一年來,在工程施工中創(chuàng)建了自己的嚴(yán)密的三級質(zhì)量保證體系,公司采用質(zhì)安總監(jiān)負(fù)責(zé)制,質(zhì)安總監(jiān)具有一票否決權(quán)。同時,在項目部配置了專業(yè)的質(zhì)量工程師和質(zhì)安總監(jiān),專門進(jìn)行質(zhì)量控制。

9.4我們實行ISO9000質(zhì)量控制程序

我司實行ISO9000質(zhì)量控制程序,從影響質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)控制出現(xiàn)質(zhì)量問題。

9.5我們特別重視質(zhì)量通病的預(yù)防和細(xì)部質(zhì)量的控制

我們非常重視質(zhì)量通病的預(yù)防和細(xì)部質(zhì)量的控制,優(yōu)良工程的評選,非常注重這些細(xì)部質(zhì)量。

我們在第五章中詳細(xì)介紹質(zhì)量保證措施,在第十章中詳細(xì)介紹工程資料管理。

第二節(jié)本工程施工的難點以及應(yīng)對措施

1、確保天花高度以及室內(nèi)凈空是本工程難點之一

作為五星級酒店,對天花的高度以及室內(nèi)凈空的控制要求非常高,由于受現(xiàn)場結(jié)構(gòu)的限制,管線不能穿梁施工,天花內(nèi)管線相互交叉的情況非常普遍,會在一定程度上影響天花的高度,如何確保天花高度是本工程的難點。

為了解決這一難題,重點在于管線的綜合布置,各專業(yè)和施工單位的協(xié)調(diào)管理,現(xiàn)場施工的監(jiān)控。

為了解決此問題,我司將配置非常有施工經(jīng)驗的項目管理班子,安排專門的機構(gòu)和人員配合業(yè)主和監(jiān)理解決這些現(xiàn)場技術(shù)問題。

2、衛(wèi)生間防滲防漏防漏電是本工程難點之一

酒店工程的特點之一是衛(wèi)生間多,衛(wèi)生間的防滲防漏是本工程施工的難點之一。

我司具有非常豐富的酒店施工經(jīng)驗,對于衛(wèi)生間的防滲防漏防漏電問題具有自己的管理辦法。

2.1將衛(wèi)生間防滲防漏防漏電作為重點區(qū)域施工,全體員工在思想上重視衛(wèi)生間防滲防漏防漏電工作。

2.2在施工前對衛(wèi)生間的作業(yè)進(jìn)行單獨的技術(shù)交底,嚴(yán)格要求防滲防漏防漏電的要求和作業(yè)程序。

2.3在施工過程中和施工完畢后嚴(yán)格監(jiān)控和檢查,做好中間驗收工作。

2.4在技術(shù)上主要要注意以下問題:

2.4.1衛(wèi)生間穿樓板管道一定要安裝帶翼環(huán)防水套管。

2.4.2衛(wèi)生間孔洞的封堵一定要符合規(guī)范要求,并使用防水材料封堵。

2.4.3衛(wèi)生間管道安裝要按管道設(shè)置檢查口、清掃口。

2.4.4衛(wèi)生間管道管徑一定要符合規(guī)范要求,三通、彎頭處要采用順?biāo)ā濐^,管道安裝按規(guī)定設(shè)置坡度。

2.4.5衛(wèi)生間管道的安排必須合理,盡量不安裝在客房的墻上。

2.4.6衛(wèi)生間使用沖擊鉆打孔要避開管線位置。

2.4.7衛(wèi)生間插座、開關(guān)、燈具要滿足防水要求。

2.4.8衛(wèi)生間金屬管道一定要進(jìn)行接地和防靜電連接。

3、機電末端器具與裝修飾面的配合是本工程難點

由于本工程為五星級酒店,對工程

質(zhì)量的細(xì)部要求很高,特別是觀感要求非常嚴(yán)格,主要表現(xiàn)在管道的平直度要求高,機電末端器具與裝修飾面的配合要求高等問題。此問題將在第十三章《施工協(xié)調(diào)與配合》中專門闡述。

4、空調(diào)主機房、客房的防噪音控制是本工程難點

由于本工程為五星級酒店,主機房位于二層,其他旁邊為多功能廳,餐飲用房等,四層以上為客房,對噪音的控制要求很嚴(yán)格,如何防噪音是本工程的難點。

4.1機房的噪音控制

主機房的噪音主要來源與冷水機組壓縮機的噪音和設(shè)備的震動以及水流對管道的沖擊帶來的噪音。主要通過基礎(chǔ)、墻體的震動傳播,空氣的傳播以及管道的震動傳播等方式。

在控制上可以通過下列措施來控制:

4.1.1設(shè)備加減震墊,減少設(shè)備的震動。

4.1.2機房門采用隔音效果好的隔音門,墻面設(shè)置成吸音墻。

4.1.3設(shè)備支架設(shè)置成減震支架。

4.1.4進(jìn)出機房的管道加裝波紋管或伸縮節(jié),以較少震動通過管道的傳導(dǎo)。

4.2客房的噪音控制

客房的噪音主要來源于空調(diào)末端的噪音和氣流聲,主要通過如下方式來控制:

4.2.1選購低噪音空調(diào)末端設(shè)備。

4.2.2空調(diào)末端設(shè)備安裝時加裝減震支架。

4.2.3適當(dāng)加大出口風(fēng)管,降低氣流速度。

4.2.4在送風(fēng)口前裝靜壓箱。

篇3:單元幕墻工程施工重點難點

單元幕墻工程施工重點及難點

本工程的幕墻形式分單元式結(jié)構(gòu)幕墻系統(tǒng)和框架式結(jié)構(gòu)幕墻系統(tǒng)。作為本工程幕墻主結(jié)構(gòu)形式,單元式幕墻的施工將成為本次施工組織的重點。同時,它的安裝方式與框架式不同,而且對安裝設(shè)備、安裝技術(shù)要求較高,因此,具有相當(dāng)?shù)碾y度。以下就針對本工程施工的重點及難點予以說明。

1單元幕墻板塊的運輸

本工程的單元幕墻板塊比較大(4500*3600mm),無論是長途運輸,還是現(xiàn)場的平面和垂直運輸都有較大的難度。為此,我司采取了以下的措施:

*為了避免長途運輸引起的板塊損壞,最有效的辦法是減少運輸?shù)男谐獭榇?我司利用在京的組裝廠,單元組件在加工基地精加工完畢后,運到組裝廠進(jìn)行組裝。這樣就大大減少了整體板塊運輸?shù)木嚯x,從而保證了整體板塊的完好。

*在板塊組裝完成后我們對板塊下組裝線至轉(zhuǎn)運車至周轉(zhuǎn)場地,再裝車運至現(xiàn)場,卸車及吊至樓層的平面垂直運輸均進(jìn)行了考慮,當(dāng)板塊組裝完成后,采用自制龍門吊將板塊吊至周轉(zhuǎn)車上(龍門吊吊裝見示意圖),用周轉(zhuǎn)車運至周轉(zhuǎn)場地,再用汽車吊或叉車將板塊運至單元周轉(zhuǎn)架上,當(dāng)現(xiàn)場需要時,用汽車吊或叉車聯(lián)同轉(zhuǎn)運架一起裝車固定,運至現(xiàn)場。進(jìn)入層間前,采用龍門吊把板塊從轉(zhuǎn)運架上卸到專用運輸車上。通過單元吊裝機或塔吊配合鋼制卸料平臺將單元板塊提升到指定層間。專用運輸車裝有滾輪,可在樓內(nèi)進(jìn)行移動,到達(dá)指定位置。

以上詳見《幕墻施工方法及工藝》。

2單元幕墻轉(zhuǎn)接件的安裝

轉(zhuǎn)接件安裝的好壞,直接影響板塊安裝的精度、質(zhì)量,轉(zhuǎn)接件安裝的精度不高,不但會增大板塊的調(diào)整量,降低安裝速度,而且,會影響板塊的安裝精度和質(zhì)量。因此,轉(zhuǎn)接件的安裝必須到位精確,其安裝后的偏差均應(yīng)控制在1mm之內(nèi)。要保證這個精度,首先轉(zhuǎn)接件應(yīng)該能實現(xiàn)三維調(diào)整。對此,設(shè)計上已解決了這個問題。在轉(zhuǎn)接件安裝階段,我們所要做的工作即是在三個方向進(jìn)行初步調(diào)整,使其符合安裝技術(shù)要求,最主要的幾點是:

A.單個轉(zhuǎn)接件的中心掛軸位置必須精確,且轉(zhuǎn)接件要橫平豎直。

B.左右相鄰轉(zhuǎn)接件掛軸要同軸,支撐軸標(biāo)高水平偏差應(yīng)控制在可調(diào)節(jié)范圍內(nèi)。

C.上下相鄰轉(zhuǎn)接件掛軸中心線共面,中心線要在一條直線上。

D.以柱間距為控制量,該間距中轉(zhuǎn)接件累積誤差不能超過1mm。

為了達(dá)到以上要求,要控制好三個環(huán)節(jié),第一是測量放線必須準(zhǔn)確,第二是安裝時必須要按照圖紙要求進(jìn)行,第三是安裝后必須百分之百的復(fù)核檢查。這三個環(huán)節(jié)控制的好,轉(zhuǎn)接件的安裝才能符合使用要求。另外,還要重視的是轉(zhuǎn)角處轉(zhuǎn)接件的安裝,包括柱面的連接件安裝,即通過其左右已調(diào)整好的轉(zhuǎn)接件控制此處的轉(zhuǎn)接件偏差,且必須采用模板對其進(jìn)行復(fù)核。

3單元幕墻板塊的吊裝

單元板塊的吊裝,是單元幕墻安裝中工作量最大的一部分,同時也是與框架式幕墻安裝方式區(qū)別最顯著的地方。該階段的難點是在板塊的運輸、板塊的起吊和插接、板塊的調(diào)整三個工步上。

3.1板塊的運輸:垂直運輸采用塔吊或我司設(shè)計的單元吊裝面進(jìn)行,主要是將板塊送入指定的層間或指定的吊裝位置。平行運輸,我們設(shè)計了專用的運輸車,專用運輸車裝有滾輪,可在樓內(nèi)進(jìn)行移動,到達(dá)指定位置,并可分體,以方便不同樓層之間的使用。

3.2吊裝過程中板塊強度及穩(wěn)定性:由于本工程要求的單元板塊很大,基本尺寸有4500*3600mm(約1.5噸重)和1800*3600mm(約0.7噸重),在運輸及吊裝過程中,單元板塊整體強度及穩(wěn)定性關(guān)系到能否安全安裝吊裝以及板塊是否損壞。本工程單元幕墻結(jié)構(gòu)上設(shè)計成"井"字型加強龍骨,并與鋁龍骨之間在背部設(shè)置加強連板,使之連接點處有足夠的強度。同時,利用龍骨基腔內(nèi)穿直徑6-8mm的光圓鋼筋,設(shè)計成張拉體系,保證很重的單元體板塊無論是運輸還是吊裝等情況下均能不發(fā)生變形,從而保證面板的尺寸精度和穩(wěn)定性。另外,在吊裝部位設(shè)計專門的吊裝夾板,保證吊裝部位局部有足夠的強度和穩(wěn)定性來保證安全可靠地吊裝。因此,我司設(shè)計的大板塊,從局部到整體均有足夠的強度和穩(wěn)定性,安全可靠。

3.3板塊的起吊和插接:板塊的起吊及下行過程中,下行經(jīng)過的樓面上要設(shè)置人員,對板塊進(jìn)行保護(hù)措施的實施,以防止板塊搖擺時與主體發(fā)生碰撞,造成板塊的破壞。插接時,上下層均配有安裝人員,先實現(xiàn)左右接縫的對接,再實現(xiàn)上下的板塊的對接。

3.4板塊的調(diào)整:對接后進(jìn)行六個自由度方向上的調(diào)整,調(diào)整的原則是橫平豎直,并確保掛件與轉(zhuǎn)接件的有效接觸與受力。

4單元幕墻收口的施工

工程在幕墻施工時都留有人貨兩用電梯。電梯部分幕墻的安裝要等工程收尾時,拆除電梯后才能施工。對于框架幕墻,此部分的收口不成問題,但對于單元式幕墻來說,由于常規(guī)結(jié)構(gòu)的限制,一個層間最后一個板塊的插接幾乎無法實現(xiàn)。為此,我們在設(shè)計時,對收口節(jié)點進(jìn)行了特別的設(shè)計,收口板塊取消原一體的插接桿,安裝時沿幕墻面垂直推動收口板塊,既將收口板塊平推入幕墻內(nèi),調(diào)節(jié)水平后,采用"工"字型插接桿對左右板塊進(jìn)行插接密封及固定。