城發(fā)投資公司投資管理部部門(mén)職責(zé)

1.崗位設(shè)置圖

2.部門(mén)使命

負(fù)責(zé)管理公司的各項(xiàng)投融資活動(dòng),制訂和實(shí)施各類(lèi)投融資計(jì)劃,為公司高層決策收集相關(guān)信息、進(jìn)行決策分析以及提供相關(guān)服務(wù)。

3.部門(mén)職責(zé):

3.1投資戰(zhàn)略研究

根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制訂本公司投資戰(zhàn)略,包括投資的行業(yè)、地域和區(qū)域、時(shí)間計(jì)劃以及投資策略。

根據(jù)投資戰(zhàn)略,尋找各類(lèi)投資機(jī)會(huì)。

負(fù)責(zé)評(píng)審其他部門(mén)提供的投資機(jī)會(huì)。

委托項(xiàng)目部、開(kāi)發(fā)部和其他中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行盡職調(diào)查,并審核盡職調(diào)查報(bào)告。

3.2長(zhǎng)期投資管理

根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合項(xiàng)目拓展部、開(kāi)發(fā)部及項(xiàng)目公司等提出的項(xiàng)目投資計(jì)劃,會(huì)同財(cái)務(wù)部共同編制各類(lèi)投資計(jì)劃(年度和季度)。

對(duì)公司對(duì)外投資(包括短期投資及長(zhǎng)期投資)實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、資金使用情況、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施等方面的管理。

匯總公司上年度對(duì)外投資的規(guī)模及投資收益,并分析取得成績(jī)的原因及沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的原因。

根據(jù)財(cái)務(wù)部的年度資金使用計(jì)劃及年度投資計(jì)劃,參與項(xiàng)目部、開(kāi)發(fā)部對(duì)項(xiàng)目的預(yù)可研,提供初步投資分析意見(jiàn)。

負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)部組織的房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究進(jìn)行投資可行性方面的評(píng)估,參與可行性研究評(píng)審。

負(fù)責(zé)投資過(guò)程管理,對(duì)正處于投資階段的項(xiàng)目公司,根據(jù)項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部等提出的投資需求及進(jìn)度,會(huì)同財(cái)務(wù)部共同編制投資進(jìn)度安排表。會(huì)同財(cái)務(wù)部根據(jù)每個(gè)季度報(bào)表分析,對(duì)公司持有的項(xiàng)目公司股權(quán)、資產(chǎn)或其他物業(yè)等的投資收益、現(xiàn)金流量作出整體分析等。

負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的后評(píng)估工作。

3.3短期投資管理

根據(jù)證券市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)及其他金融市場(chǎng)等資本市場(chǎng)上各種有價(jià)證券的情況和其他投資對(duì)象的盈利能力編報(bào)短期投資計(jì)劃。

根據(jù)公司財(cái)務(wù)部的資金盈余情況所編報(bào)資金狀況表,共同協(xié)商短期投資的時(shí)機(jī)及投資方向,包括購(gòu)買(mǎi)股票、企業(yè)債券、金融債券、其他金融衍生產(chǎn)品、國(guó)庫(kù)券、特種國(guó)債、委托理財(cái)、委托貸款等。

負(fù)責(zé)編制短期投資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)及合作協(xié)議等。

3.4股權(quán)事務(wù)管理

參與本公司及被投資公司《公司章程》、《議事規(guī)則》、《重大決策程序》及《關(guān)聯(lián)交易議事規(guī)則》等文件的起草。

負(fù)責(zé)處理本公司及被投資公司的各類(lèi)股權(quán)事務(wù),包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)關(guān)于投資會(huì)議的各類(lèi)決議的制作及決議檔案保留等

負(fù)責(zé)本公司及被投資公司公司的重大資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)處置的管理。

3.5融資計(jì)劃管理

負(fù)責(zé)完成各類(lèi)股權(quán)性融資管理,包括發(fā)行普通股、優(yōu)先股等以及其他貨幣形式的增資擴(kuò)股。

負(fù)責(zé)完成公司股權(quán)性戰(zhàn)略投資人的合作事宜的處理。

篇2:油品調(diào)運(yùn)分公司車(chē)輛管理部職責(zé)

油品調(diào)運(yùn)分公司車(chē)輛管理部職責(zé)

(一)部門(mén)職責(zé)

部門(mén)名稱(chēng):車(chē)輛管理部部門(mén)定編/

直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門(mén):/

部門(mén)主要職能:負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理、車(chē)輛日常管理、運(yùn)輸過(guò)程數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查、合作單車(chē)的選擇、管理及考核以及自有車(chē)輛的考核等工作

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理

制定車(chē)輛管理的規(guī)章制度,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施

負(fù)責(zé)制定自有車(chē)輛的年度維修計(jì)劃,審核公司自有車(chē)輛維修情況

負(fù)責(zé)對(duì)公司自有車(chē)輛的定期盤(pán)點(diǎn)

2、數(shù)質(zhì)量管理

負(fù)責(zé)檢查裝卸車(chē)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量,確保運(yùn)送產(chǎn)品質(zhì)量合格

負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的數(shù)質(zhì)量監(jiān)控

及時(shí)分析任務(wù)完成情況、任務(wù)未完成原因以及改進(jìn)措施,并向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋

對(duì)裝卸油品及運(yùn)輸過(guò)程中車(chē)輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)

3、產(chǎn)品運(yùn)輸

負(fù)責(zé)按照運(yùn)輸規(guī)定,完成產(chǎn)品運(yùn)輸

運(yùn)輸路途中發(fā)生延誤或者越界,應(yīng)及時(shí)向及車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告并說(shuō)明原因

4、合作單車(chē)開(kāi)發(fā)、管理及考核

負(fù)責(zé)收集合作單車(chē)信息,建立合作單車(chē)信息庫(kù),拓寬公司可選擇范圍

建立合作單車(chē)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)進(jìn)行合作單車(chē)選擇過(guò)程中的談判和議價(jià)

負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與合作單車(chē)的溝通體系

負(fù)責(zé)對(duì)合作單車(chē)各項(xiàng)稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的代繳工作,掛靠費(fèi)的收取工作,并形成表單傳遞給財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

負(fù)責(zé)合作單車(chē)司機(jī)上崗審核工作

掌握單車(chē)和自有車(chē)輛證照有效期限,督促駕駛員進(jìn)行證照更新

負(fù)責(zé)建立合作單車(chē)的考核體系,并完成合作單車(chē)的績(jī)效考核工作

負(fù)責(zé)合作單車(chē)的績(jī)效考核分析、評(píng)價(jià)和績(jī)效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

5、車(chē)輛安全管理

負(fù)責(zé)自有車(chē)輛的按期年檢和審驗(yàn)工作

按照調(diào)度管理部的調(diào)運(yùn)安排,通知自有車(chē)輛及合作單車(chē)調(diào)運(yùn)任務(wù),并負(fù)責(zé)自有車(chē)輛/合作單車(chē)配送前的車(chē)輛安全檢查工作

負(fù)責(zé)駕駛員安全管理,監(jiān)督運(yùn)輸過(guò)程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規(guī)操作

定期或不定期檢查自有車(chē)輛/合作單車(chē)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求維修或者保養(yǎng)

定期召開(kāi)車(chē)隊(duì)安全教育會(huì)議,牢固樹(shù)立全隊(duì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的團(tuán)隊(duì)思想

負(fù)責(zé)自有車(chē)輛和合作單車(chē)的檔案管理工作

6、車(chē)輛日常維修保養(yǎng)

負(fù)責(zé)制定自有車(chē)輛的維修保養(yǎng)年度計(jì)劃,審核合作單車(chē)的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施

負(fù)責(zé)車(chē)輛的保養(yǎng)、維修、材料配件的采購(gòu)及管理

負(fù)責(zé)自有車(chē)輛配件的倉(cāng)儲(chǔ)管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)輛加油、維修、保養(yǎng)支出情況,并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)銷(xiāo)

7、車(chē)輛評(píng)估

每周及時(shí)向各車(chē)輛駕駛員收取行車(chē)日志,以方便進(jìn)行單車(chē)核算

負(fù)責(zé)建立自有車(chē)輛相關(guān)運(yùn)輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)行單車(chē)運(yùn)量核算、單車(chē)保養(yǎng)維修費(fèi)用核算等

負(fù)責(zé)自有車(chē)輛考核工作,參與合作單車(chē)的考核工作

負(fù)責(zé)自有車(chē)輛績(jī)效分析、評(píng)價(jià)和績(jī)效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

不定期開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),提升車(chē)隊(duì)管理能力

8、部門(mén)基礎(chǔ)管理

明確本部門(mén)各項(xiàng)工作分工

制定本部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對(duì)內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合工貿(mào)公司相關(guān)部門(mén)牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成

學(xué)習(xí)、研究國(guó)家政策、上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門(mén)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

負(fù)責(zé)本部門(mén)人員考勤管理和工作考核評(píng)定

負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門(mén)協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所屬各部門(mén)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系延煉加油站、延煉綜合服務(wù)公司、榆煉綜合服務(wù)公司、子洲榮盛停車(chē)場(chǎng)、交警、運(yùn)政、車(chē)管所

(二)崗位設(shè)置圖

篇3:交通管理部門(mén)安全職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)交通安全管理的法規(guī)和規(guī)定,參照上級(jí)交通管理規(guī)定,制定本管轄區(qū)域的車(chē)輛管理細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行,逐條檢查考核。

(2)負(fù)責(zé)本轄區(qū)的車(chē)輛年度檢驗(yàn)和駕駛員審驗(yàn)、考核及換證工作。

(3)經(jīng)常對(duì)本轄區(qū)范圍的車(chē)輛進(jìn)行檢查,對(duì)違章行駛的各類(lèi)車(chē)輛和駕駛?cè)藛T,按條例及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(4)及時(shí)掌握本轄區(qū)的道路交通狀況,一旦發(fā)生事故,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào),并及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同當(dāng)?shù)亟荒懿块T(mén)及時(shí)處理,并清除交通事故造成的交通堵塞。

(5)負(fù)責(zé)本單位及本管轄區(qū)域的交能駕駛?cè)藛T的交通安全行車(chē)知識(shí)考核和行車(chē)駕駛技術(shù)的培訓(xùn)工作,以提高駕駛?cè)藛T安全駕駛常識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

(6)負(fù)責(zé)定期檢查本管轄單位的車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)情況,確保車(chē)況良好。對(duì)不符合安全行車(chē)的車(chē)輛人,限期進(jìn)行整改。

(7)負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)保安工作的考核檢查工作,維護(hù)廠(chǎng)區(qū)的交通秩序。

(8)負(fù)責(zé)本轄區(qū)交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。