房地產公司投資管理部部門職責

投資管理部是負責公司資產管理、對外投資項目管理和代表投資方對公司所投資企業(yè)進行管理的部門。投資管理部向公司領導負責,具體職責如下:

1.組織制定公司對外投資企業(yè)管理辦法(財務人事等專項職能管理辦法除外),負責公司對外投資企業(yè)的管理工作,維護公司利益;

2.調查、收集、分析對外投資企業(yè)經營狀況,編制統(tǒng)計報表,撰寫投資分析報告提供領導參考,并向對外投資企業(yè)反饋意見;

3.對公司外派人員進行管理;

4.調查、收集、分析公司投資的房地產公司、房地產開發(fā)項目的資金使用狀況、投資回收及投資收益等,撰寫投資分析報告提供領導參考;

5.建立并完善公司及對外投資企業(yè)資產管理制度,負責公司和對外投資企業(yè)資產的管理;

6.負責辦理公司并協(xié)助對外投資企業(yè)辦理與企業(yè)資產有關的各方面的手續(xù);

7.負責對外投資企業(yè)投資項目的備案,限額以上的投資報批工作以及對外投資企業(yè)購置、處理限額以上固定資產的審核工作;

8.承辦公司領導交辦的其他工作。

篇2:投資公司建設管理部部門職責

投資開發(fā)公司建設管理部部門職責

1.負責建設項目的實施、管理和移交工作。

2.負責項目前期申報工作,包括編制項目建議書、規(guī)劃選址、可行性研究報告、建設用地許可證、建設工程規(guī)劃許可證、環(huán)境評估、土地測繪、委托規(guī)劃方案設計、審查并組織規(guī)劃設計方案會審等相關工作。配合相關部門做好設計文件審核把關工作。

3.代表公司派駐業(yè)主工程師,組建工程項目管理部,做好工程項目實施前的“三通一平”和后“三通”工作。

4.按照公司建設計劃,編制項目實施計劃,包括形象進度和工作量。

5.組織施工圖會審和技術交底及監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計的審查;負責做好項目的設計、施工、監(jiān)理的招標工作和工程項目的大宗材料和設備的招標工作;負責辦理施工許可證和規(guī)劃許可證等手續(xù),辦理有關規(guī)費繳納手續(xù)和費用減免、退款手續(xù)。

6.負責在建工程的進度、質量、安全、文明環(huán)保施工及建設中的協(xié)調工作,審核工程進度月報,及時審核、簽發(fā)工程技術聯(lián)系單,組織工程的竣工驗收和交付工作。

7.負責做好無價材料的定價審核和工程預算、決算審核工作。

8.負責協(xié)調參建各方施工中出現的具體問題,并督促各項問題的整改和復查。

9.負責項目進度計價、工程重大變更設計或設計變更的計價審核工作。

10.全面、準確、及時填報各類統(tǒng)計報表,并整理、歸檔工程實施中的資料。

11.完成領導交辦的其他工作。

篇3:投資公司投資管理部部門工作職責

投資開發(fā)公司投資管理部部門工作職責

(一)戰(zhàn)略管理

1.負責公司發(fā)展方向、投資運作、產業(yè)政策的研究工作,督導公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施和調整。

2.負責推進公司戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作與行業(yè)整合為主體的投資核心能力的形成。

3.負責根據公司自身資金、管理、資源優(yōu)勢,適度開展股權投資、風險投資等長期性戰(zhàn)略投資工作。

4.負責公司資本運作和資本性籌資工作,對符合條件的項目,通過引進戰(zhàn)略投資者,提升項目的整體運營能力。

(二)投資管理

1.負責對擬投資企業(yè)或項目進行調研分析,評估企業(yè)或項目的市場價值,撰寫投資企業(yè)或項目的可行性報告。

2.負責組織召開公司投資決策會議,對備選投資項目進行決策,確定對投資項目的審查批準意見。

3.負責對外投資公司組建方案的制訂及具體實施工作,規(guī)范出資企業(yè)的法人治理體系。

4.負責行使出資人權利,通過參與董、監(jiān)事會對投資企業(yè)進行指導、監(jiān)督、管理和協(xié)調工作。

5.協(xié)助其它職能部門對所出資企業(yè)進行監(jiān)督審計及負債性融資工作。

(三)資產管理

1.負責制定公司國有資產管理的各項規(guī)章制度,并組織實施和監(jiān)督檢查。

2.負責建立授權管理的國有資產檔案,及時收集相關文件資料,做好公司現有存量資產的管理工作。

3.負責辦理國有產權和國有資產的轉讓、變更、處置等審批工作,依法監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)國有資產的產權交易活動。

4.負責國有資產收益的監(jiān)督管理,對國有資產實行經營績效評價,保障國有資產的保值增值。

5.負責公司對外投資、出租、出借等資產的保值增值,按照規(guī)定及時、足額催繳國有資產收益。

6.協(xié)助其它職能部門做好下屬企業(yè)的績效考核工作。

(四)計劃管理

1.負責編制公司年度投資項目計劃,落實投資項目及下達投資計劃。

2.負責定期編制年度投資項目完成情況分析報告,跟蹤和指導出資企業(yè)的投資管理工作。

3.負責指導下屬企業(yè)開展全面計劃管理工作,提升計劃管理水平。

4.協(xié)助公司其它職能部門做好公司年度計劃及財務預決算編制工作。

(五)其他

完成領導交辦的其他工作。