職責說明書:石油公司投資管理部

2024-07-10 閱讀 6599

石油公司投資管理部職責說明書

投資管理部

部門名稱:投資管理部部門定編/

直接上級:公司分管領導下屬部門/

主要職能:負責公司投資項目、工程造價、標準與施工管理等工作

序號職能領域主要職責

1、投資管理

組織制定公司投資管理有關規章、制度、標準,建立投資模型

負責審核、編制公司年度(分批)投資計劃,并依據集團的批復下達執行

監督檢查投資計劃及項目執行情況

負責為權限外的投資項目進行初審;負責權限內的投資項目的審核

組織開展投資統計和投資活動分析及資料歸檔

負責投資委員會的日常工作

2、工程造價管理

轉發國家、地方、集團有關建設工程造價管理的法律、法規、制度,并監督執行

組織制定工程造價、工程建設標準

負責工程造價及預算編制

負責制訂和修訂公司建設工程造價管理實施細則,并組織實施

監督和指導公司所屬各單位建設工程造價管理工作

負責工程造價計價依據的審核工作

參與限上工程項目招標、工程設備招標、材料招標、合同審查工作,負責限上工程項目的估算、概算、施工圖預算、結算的審查工作

負責限上工程竣工財務決算報表的審核

配合集團公司做好所屬各單位工程造價專業人員的理論培訓、業務交流及資質管理等工作

相關資料的統計歸檔

3、工程標準化管理與施工管理

組織編制VI手冊與工程建設標準、工程施工標準手冊

監督施工是否合標,跟蹤工程質量、進度和資金使用情況

負責網絡建設過程中的內、外部協作工作

負責施工安全監管

參與限上項目驗收、后評價工作

組織限下項目驗收、后評價工作

4、科技項目管理

編制科技項目年度計劃

組織、鼓勵公司各單位進行科技創新,協助下屬單位完成科技項目相關申報、審批工作

配合各單位完成科技項目,協調資源保障工作

科技類項目報表統計、總結工作

做好科技成果的管理

做好科技項目的檔案管理

5、固定資產管理

審核相關部門及下屬單位的經營性固定資產購置、更新計劃

審核公司級下屬單位固定資產處置、報廢申請

參與固定資產盤點

監督所屬各單位固定資產管理

6、部門基礎管理

制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織執行。做好年度工作總結

制定本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出

根據人力資源部的要求進行本部門人員考勤管理和工作考核評定

制定本部門的培訓計劃,提交人力資源部,并協助人力資源部對本部門人員進行業務培訓,提高其業務能力和管理水平

負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養

部門協作關系:

內部協調關系:集團公司、機關各部室、所屬各公司

外部協調關系:政府各相關單位,其他外部單位

篇2:投資公司投資管理部部門工作職責

投資開發公司投資管理部部門工作職責

(一)戰略管理

1.負責公司發展方向、投資運作、產業政策的研究工作,督導公司發展戰略的實施和調整。

2.負責推進公司戰略規劃、資本運作與行業整合為主體的投資核心能力的形成。

3.負責根據公司自身資金、管理、資源優勢,適度開展股權投資、風險投資等長期性戰略投資工作。

4.負責公司資本運作和資本性籌資工作,對符合條件的項目,通過引進戰略投資者,提升項目的整體運營能力。

(二)投資管理

1.負責對擬投資企業或項目進行調研分析,評估企業或項目的市場價值,撰寫投資企業或項目的可行性報告。

2.負責組織召開公司投資決策會議,對備選投資項目進行決策,確定對投資項目的審查批準意見。

3.負責對外投資公司組建方案的制訂及具體實施工作,規范出資企業的法人治理體系。

4.負責行使出資人權利,通過參與董、監事會對投資企業進行指導、監督、管理和協調工作。

5.協助其它職能部門對所出資企業進行監督審計及負債性融資工作。

(三)資產管理

1.負責制定公司國有資產管理的各項規章制度,并組織實施和監督檢查。

2.負責建立授權管理的國有資產檔案,及時收集相關文件資料,做好公司現有存量資產的管理工作。

3.負責辦理國有產權和國有資產的轉讓、變更、處置等審批工作,依法監督和規范企業國有資產的產權交易活動。

4.負責國有資產收益的監督管理,對國有資產實行經營績效評價,保障國有資產的保值增值。

5.負責公司對外投資、出租、出借等資產的保值增值,按照規定及時、足額催繳國有資產收益。

6.協助其它職能部門做好下屬企業的績效考核工作。

(四)計劃管理

1.負責編制公司年度投資項目計劃,落實投資項目及下達投資計劃。

2.負責定期編制年度投資項目完成情況分析報告,跟蹤和指導出資企業的投資管理工作。

3.負責指導下屬企業開展全面計劃管理工作,提升計劃管理水平。

4.協助公司其它職能部門做好公司年度計劃及財務預決算編制工作。

(五)其他

完成領導交辦的其他工作。

篇3:職責說明書:石油公司投資管理部