房地產公司經營管理部職責

1、結合行業、競爭對手以及自身的情況分析,對公司重大問題進行研究,提出建議;對競爭對手進行跟蹤研究,對競爭對手的重大舉措進行預警,并給予相應的建議。

2、通過對戰略環境分析,會同有關部門擬定公司的發展戰略和經營策略,制定企業長遠發展規劃,經批準后組織實施。

3、制定公司計劃管理、統計管理、內部審計管理、目標管理、固定資產管理、經濟合同管理和信息管理等基礎管理方面的規章制度,經公司總經理批準后組織實施。

4、負責組織制定公司各項制度與流程,對下屬部門重大制度與流程進行審核及執行效果監督。

5、督導和檢查公司各部門的基礎管理工作,促進提升企業管理水平和經濟效益。

6、全面實行經營計劃管理。擬定年度經營計劃,組織開展經濟活動分析,并通過組織實施,提升經濟工作的運行質量。

7、全面實行審計監督管理。對各公司的各業務環節定期或隨機進行財務方面的審計和監督,建立經常性防錯糾弊的機制,及時發現和糾正財務管理、會計核算過程中出現的各種不良情況與問題,防止差錯和違紀現象發生。

8、加強統計管理,編報各類統計報表,真實全面反映企業運營狀況。通過數據資料的統計分析,找出管理的薄弱環節,提出改進建議報公司領導,為領導決策提供經營管理方面的信息支持。

9、配合財會和采購部門加強固定資產和物資管理,對資產與物資進行盤點。

10、負責公司各部門經營業績的考核,并對生產經營綜合計劃的執行情況進行跟蹤、監督和考核。

11、協調公司各項法律事務工作,與顧問單位進行溝通,協同做好經濟糾紛的調解和起訴、應訴工作,保障公司合法權益不受侵犯。

12、加強業務部門之間的橫向溝通,對經營中出現的問題及時協調解決,仲裁經營管理過程中部門間發生的爭議。加強對集團所屬公司日常業務流程管理和經營管理的監督和檢查。

13、負責集團公司檔案管理工作,對公司各類檔案進行收繳、整理、登記和保管,認真履行檔案管理制度。

14、負責經濟合同管理,對公司各類合同進行審查,規避法律風險,同時做好合同的登記、保管工作。

15、對各階段工作計劃和業務會議決議事項落實情況進行跟蹤、檢查、考核。

篇2:經營管理部安全生產責任制

經營管理部是資金管理、監督各種安全生產費用使用情況、人力資源管理、市場化管理的主要部門,遵照國家財經紀律、法規及本企業的規章制度進行經營管理,搞好資產運營管理,保證安全生產投入,增強企業效益。

一、安全職責

第1條負責貫徹落實集團公司及公司黨政的安全生產方針政策和上級安全指示,加強資金管理,保障安全生產必要的正常投入,經常深入生產現場,了解、監督生產所需資金的使用情況。

第2條資金管理嚴格執行《現金管理條例》和銀行結算的有關規定,保證庫存資金的定額,嚴格按照企業會計制度進行資金運作,保管各類印章及保險柜的密碼及鑰匙;保證資金及時發放到位,確保資金運作渠道通暢。

第3條對于安全生產設施的投入,將根據《安全生產法》、《礦山安全法》及集團公司量入為出、留有余地、確保重點項目的建設原則,加強專用資金的預算管理。實行專款專用、專人審批,專人監督管理的制度,建立穩定的安全投入資金渠道。

第4條加強資產的管理運營,資產辦負責公司資產的現場管理運作,確保國有資產的保值增值,提高資產運營質量。

第5條負責對公司設備類資產進行綜合管理,做到全面規劃、合理選購,及時提供,科學檢修,適時改造和更新,不斷改善和提高礦井的安全生產能力。

第5條負責制定本礦勞動工資管理辦法,按照定額定員編制組織方案、平衡調劑勞動力余缺,配合結算中心,搞好工資內部分配和績效考核工作。

第6條加強防火、防盜的知識教育和宣傳,定期對本單位的防火防盜措施進行檢查。

第7條負責督導資產租賃設備的規劃、選購、檢修等業務的執行。

二、責任追究

第8條對集團公司及公司黨政的安全生產方針政策和上級安全指示貫徹落實不力,造成生產投入不及時,負主要責任。

第9條資金管理沒有按照企業會計制度執行,出現個別違反財經紀律的情況,負主要責任。

第10條專用資金的預算管理不全面。違反專款專用、專人審批,專人監督管理的制度,負主要責任。

第11條資產運營現場管理運作不力,沒有保證國有資產的保值增值,出現浪費、流失的現象,負主要責任。

第12條對于確保安全生產的專項資金,沒按照規定做到專款專用,投入不及時,負主要責任。

第13條移動設備類機電設備的租賃管理工作,不能滿足安全生產,影響安全生產的,負主要責任。

第14條對以上負直接責任和主要責任的,除按規定追究責任單位領導的責任外,給予責任單位相應的經濟處罰。

篇3:安全生產責任制:經營管理部主管

一、是本部門安全第一負責人,負責本部門日常安全管理工作。

二、認真貫徹國家的安全生產方針和《礦山安全法》、《煤礦安全規程》,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,為本系統業務安全負責。

三、負責本礦的勞動工資、合同管理、費用報銷、預算定額管理中涉及到安全生產、勞動保護的各項礦規和實施細則,嚴格把關,監督落實。

四、積極參加公司和礦組織的安全活動,狠抓勞動紀律,嚴查違紀人員。

五、積極參與本礦的各項安全活動。

六、負責建立健全財務經營管理制度,并對經營管理人員進行安全思想教育。