經營管理部是資金管理、監督各種安全生產費用使用情況、人力資源管理、市場化管理的主要部門,遵照國家財經紀律、法規及本企業的規章制度進行經營管理,搞好資產運營管理,保證安全生產投入,增強企業效益。

一、安全職責

第1條負責貫徹落實集團公司及公司黨政的安全生產方針政策和上級安全指示,加強資金管理,保障安全生產必要的正常投入,經常深入生產現場,了解、監督生產所需資金的使用情況。

第2條資金管理嚴格執行《現金管理條例》和銀行結算的有關規定,保證庫存資金的定額,嚴格按照企業會計制度進行資金運作,保管各類印章及保險柜的密碼及鑰匙;保證資金及時發放到位,確保資金運作渠道通暢。

第3條對于安全生產設施的投入,將根據《安全生產法》、《礦山安全法》及集團公司量入為出、留有余地、確保重點項目的建設原則,加強專用資金的預算管理。實行專款專用、專人審批,專人監督管理的制度,建立穩定的安全投入資金渠道。

第4條加強資產的管理運營,資產辦負責公司資產的現場管理運作,確保國有資產的保值增值,提高資產運營質量。

第5條負責對公司設備類資產進行綜合管理,做到全面規劃、合理選購,及時提供,科學檢修,適時改造和更新,不斷改善和提高礦井的安全生產能力。

第5條負責制定本礦勞動工資管理辦法,按照定額定員編制組織方案、平衡調劑勞動力余缺,配合結算中心,搞好工資內部分配和績效考核工作。

第6條加強防火、防盜的知識教育和宣傳,定期對本單位的防火防盜措施進行檢查。

第7條負責督導資產租賃設備的規劃、選購、檢修等業務的執行。

二、責任追究

第8條對集團公司及公司黨政的安全生產方針政策和上級安全指示貫徹落實不力,造成生產投入不及時,負主要責任。

第9條資金管理沒有按照企業會計制度執行,出現個別違反財經紀律的情況,負主要責任。

第10條專用資金的預算管理不全面。違反專款專用、專人審批,專人監督管理的制度,負主要責任。

第11條資產運營現場管理運作不力,沒有保證國有資產的保值增值,出現浪費、流失的現象,負主要責任。

第12條對于確保安全生產的專項資金,沒按照規定做到專款專用,投入不及時,負主要責任。

第13條移動設備類機電設備的租賃管理工作,不能滿足安全生產,影響安全生產的,負主要責任。

第14條對以上負直接責任和主要責任的,除按規定追究責任單位領導的責任外,給予責任單位相應的經濟處罰。

篇2:車輛管理部門安全生產責任制

1、負責機動車輛及駕駛員的安全管理。

2、認真貫徹道路交通管理條例和上級相關安全生產要求,明確機動車輛及安全管理責任制,并督促落實。

3、制訂機動車輛安全管理規定,對機動車輛定期進行安全檢查,確保機動車輛安全性能完好。

4、制訂駕駛員安全管理辦法,對駕駛員定期進行安全駕駛知識和事故案例教育,不斷提高駕駛人員的安全行車意識和駕駛操作技能。

5、堅持機動車駕駛員的內部操作證制度,嚴禁非職業駕駛員駕駛系統內機動車輛。

6、對安全行車優秀駕駛員進行表彰獎勵。

7、負責機動車輛責任傷亡事故的調查、分析、處理。

篇3:物業管理部安全生產責任制

1、執行國家有關安全生產法令法規、方針政策和局、隊安全生產責任制,全面落實上級布置的安全工作任務。

2、物業管理必須堅持“抓服務經營必須抓安全”的原則,認真做好“三同時”和“五同時”。

3、根據物業工作職責范圍,制定水電管理、基建維修管理等安全規章制度,建立與各班(組)的安全管理網絡,選配責任心強,原則性強的同志兼任安全員。

4、加強對本隊職工生活區用水、用電和消防安全管理,發現險情及時與有關部門聯系予以排除。

5、加強對老基地的房屋、綠化、衛生管理,并做好衛生防疫工作。

6、在對外進行工程發包時,必須嚴格按照有關規定明確承包方的安全責任,不得將工程發包給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或個人。

7、加強對車輛的安全運輸管理,堅持內部上崗證制度和憑派車單出車制度。按期進行車輛和駕駛員年檢、年審,定期檢查車況,加強對駕駛員安全行車教育。

8、具有維護公共安全的義務,對自己安全負責,發現危及安全的行為要及時制止并向上級反映或舉報。