房地產經營管理部功能描述

1、負責公司戰略研究工作

負責競爭對手經營模式、資源狀況、未來行業發展趨勢的研究;

制定可持續發展的公司經營戰略規劃;

管理提升及咨詢方案實施配合工作;

2、負責公司經營調控工作

擬定年度經營計劃和投資計劃,并分解落實;

采集公司本部、控股、參股公司及開發項目的經營數據,動態分析監控;

分析經營變化,必要時提出經營預警報告或計劃動態調整變更的建議方案;

負責定期提供公司整體經營情況分析報告;

3、負責公司資本運營工作

進行境內外資本市場研究、資本經營手段及公司改制上市模式研究;

協助制定并實施資產轉讓、收購、上市等資產重組方案與合作伙伴的尋找、引進;

公司控股、參股公司擔保、抵押、內部貸款借款、債券發行等方案的設計和實施;

協助選擇并配合相關會計師、律師、資產評估師、券商展開工作;

4、負責控股、參股公司決策支持與日常管理工作

跟蹤業務領域的市場動態,對其經營計劃及投資方案提供輔助決策支持;

協助制定控股參股公司的年度經營計劃,并監控計劃完成情況;

提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議,協調實施;

輔助控股參股公司董事會完善的法人治理結構;

5、負責公司投資發展--開發項目投資

論證關于項目投資的初步方案并向董事會提交項目投資收益研究報告;

負責組織開發項目完成后的投資分析工作,并負責投資收益部分的測算工作;

參加項目投資合資、合作談判,協調配合有關中介機構開展項目投資專業支持工作;

6、負責公司投資發展--其他新增投資

負責投資、合作的項目的資料收集、整理、分析、評估工作;

協助董事會投資委員會的投資論證工作,向董事會提交投資項目可行性研究報告;

7、董事會事務

輔助董事會秘書進行會議議案征詢、會議文件的準備、組織、會議紀要整理工作;

參與并服務于董事會專業委員會,做好與董事、監事的意見溝通工作以及會務工作;

協助董事會秘書與董事、監事定期進行日常聯絡;

篇2:經營管理部安全生產責任制

經營管理部是資金管理、監督各種安全生產費用使用情況、人力資源管理、市場化管理的主要部門,遵照國家財經紀律、法規及本企業的規章制度進行經營管理,搞好資產運營管理,保證安全生產投入,增強企業效益。

一、安全職責

第1條負責貫徹落實集團公司及公司黨政的安全生產方針政策和上級安全指示,加強資金管理,保障安全生產必要的正常投入,經常深入生產現場,了解、監督生產所需資金的使用情況。

第2條資金管理嚴格執行《現金管理條例》和銀行結算的有關規定,保證庫存資金的定額,嚴格按照企業會計制度進行資金運作,保管各類印章及保險柜的密碼及鑰匙;保證資金及時發放到位,確保資金運作渠道通暢。

第3條對于安全生產設施的投入,將根據《安全生產法》、《礦山安全法》及集團公司量入為出、留有余地、確保重點項目的建設原則,加強專用資金的預算管理。實行專款專用、專人審批,專人監督管理的制度,建立穩定的安全投入資金渠道。

第4條加強資產的管理運營,資產辦負責公司資產的現場管理運作,確保國有資產的保值增值,提高資產運營質量。

第5條負責對公司設備類資產進行綜合管理,做到全面規劃、合理選購,及時提供,科學檢修,適時改造和更新,不斷改善和提高礦井的安全生產能力。

第5條負責制定本礦勞動工資管理辦法,按照定額定員編制組織方案、平衡調劑勞動力余缺,配合結算中心,搞好工資內部分配和績效考核工作。

第6條加強防火、防盜的知識教育和宣傳,定期對本單位的防火防盜措施進行檢查。

第7條負責督導資產租賃設備的規劃、選購、檢修等業務的執行。

二、責任追究

第8條對集團公司及公司黨政的安全生產方針政策和上級安全指示貫徹落實不力,造成生產投入不及時,負主要責任。

第9條資金管理沒有按照企業會計制度執行,出現個別違反財經紀律的情況,負主要責任。

第10條專用資金的預算管理不全面。違反專款專用、專人審批,專人監督管理的制度,負主要責任。

第11條資產運營現場管理運作不力,沒有保證國有資產的保值增值,出現浪費、流失的現象,負主要責任。

第12條對于確保安全生產的專項資金,沒按照規定做到專款專用,投入不及時,負主要責任。

第13條移動設備類機電設備的租賃管理工作,不能滿足安全生產,影響安全生產的,負主要責任。

第14條對以上負直接責任和主要責任的,除按規定追究責任單位領導的責任外,給予責任單位相應的經濟處罰。

篇3:安全生產責任制:經營管理部主管

一、是本部門安全第一負責人,負責本部門日常安全管理工作。

二、認真貫徹國家的安全生產方針和《礦山安全法》、《煤礦安全規程》,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,為本系統業務安全負責。

三、負責本礦的勞動工資、合同管理、費用報銷、預算定額管理中涉及到安全生產、勞動保護的各項礦規和實施細則,嚴格把關,監督落實。

四、積極參加公司和礦組織的安全活動,狠抓勞動紀律,嚴查違紀人員。

五、積極參與本礦的各項安全活動。

六、負責建立健全財務經營管理制度,并對經營管理人員進行安全思想教育。