房地產公司工程管理部經理職責(五)

部門名稱:工程管理部

崗位名稱:工程管理部經理

所屬下級:工程師

工作目標:全面負責工程部的日常管理工作,負責項目的階段設計、招標管理、工程監督等工作

工作職責:

1.負責協助公司做好工程項目的投資策劃,可行性分析工作,上報有關領導部門審核、批準;

2.負責做好已決定開發工程的總體規劃設計工作,提供“五圖一書”,進行設計報建工作;

3.負責協調做好設計部門設計的工程建筑、結構、水、電、裝修、園林綠化工程等作業施工圖紙的設計工作,盡量節約工程投資;保證圖紙的完整性和經濟性,保證各專業圖紙準時提供給施工單位,不影響施工進度;

4.及時參加圖紙會審工作;

5.負責做好必要的公關協調工作,做好相關設計部門的配合工作,力保設計工作順利進展;

6.認真貫徹公司的各項決議,及時完成公司下達的工作任務;

7.負責按時制定出各階段的施工進度計劃(材料供應計劃)、資金需求計劃,報總工程師、預決算師審核后,呈送常務副總經理、總經理審批;

8.負責加強施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設計和國家的規定標準施工;

9.按照公司的規定原則,參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作;

10.負責及時編制各分部分項工程的施工預算,報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施;

11.負責把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發生;

12.負責定期組織工程質量安全的檢查活動,及時總結上報;

13.認真參加圖紙會審工作,并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室;

14.負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性;

15.負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性;

16.負責收集整理各種資料,并接受質監小組對資料的審查;

17.及時完成公司領導交辦的各種臨時性工作。

篇2:企業管理部經理助理崗位職責

公司企業管理部經理助理崗位職責

1、協助部門經理進行企業管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作

2、負責生產調度指令和各種輸供氣方案的正確執行;

3、負責各種生產調度數據的收集,計算,整理和分析,堅持每月深入基層調查,掌握生產經營動態,了解各項任務指標完成情況,準確編制生產月報,生產月計劃等報表并及時發送至有關部門和領導;

4、加強與各部門之間統計人員的聯系,做好用戶發展,設計,工程建設,采購等統計數字的核實,為公司制定計劃提供正確依據;

5、協調并幫助各單位保持有關上報報表的一致性,統一性;

6、完善統計工作制度,管理本部門的統計報表和統計資料;

7、及時協調或上報各部門,單位存在的問題,并提出具體措施或建議;

8、參與施工圖設計交底工作,積極協調處理施工過程中的設計變更;

9、參與工程的前期,中期質量安全檢查,后期竣工驗收以及重要設備的安裝,調試,驗收工作.

10、組織日常生產調度工作,協調和解決生產中存在的問題;

11、做好統計數字保密工作;

12、完成領導交辦的其它工作.

篇3:企業管理部經理崗位職責

公司企業管理部經理崗位職責

1、全面負責企業管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作.

2、組織編制公司生產經營規劃和年度,季度,月度,周度計劃,嚴格按計劃要求安排生產經營,協調解決生產經營中出現的各類問題,重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定;;

3、負責組織技術改造,新產品,新材料,新技術,新設備的引進調研和推廣應用工作;

4、負責全公司計量標準化管理工作;

5、負責全公司生產管理工作,隨時掌握生產經營和安全管理動態,及時提出改進意見和建議;

6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作;

7、協助完成公司各類安全事故的調查處理和上報工作;

8、對公司各職能部門需要上報下發的文件,按規定進行審核;

9、做好全公司各部門,各基層單位之間的協調工作,檢查督促總裁或總裁辦公會的指示,決定的實施貫徹情況;

10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準,技術標準,工作標準等情況;

11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業的組織,協調,指揮工作;

12、掌握技術規范原則,督促各部門做好技術管理,安全管理,工藝管理,工程質量管理,技術標準管理等工作;

13、協助監督檢查全公司設備運行管理,計劃檢修和主要設備的大修,調試工作;

14、協助抓好新建,改建工程的驗收工作,協調輸配系統投產,站場試車,新用戶點火等工作;

15、完成領導交辦的其它工作.