工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱工程管理部經(jīng)理所屬部門工程管理部崗位職等

直接上級(jí)工程技術(shù)副總直接下屬無

崗位概要:負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)公司各項(xiàng)目工程建設(shè)招投標(biāo)、工程預(yù)決算、工程管理監(jiān)督服務(wù)和采購管理工作

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.計(jì)劃制定:參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的擬訂,根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,組織擬訂各項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位、材料采購招標(biāo)計(jì)劃、集團(tuán)年(月)度工程建設(shè)總體計(jì)劃、采購計(jì)劃;審核集團(tuán)工程建設(shè)資金需求計(jì)劃;根據(jù)公司計(jì)劃管理制度,負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)和檢討;

2.組織領(lǐng)導(dǎo):主持部門日常工作,根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)及時(shí)做好對(duì)下屬績效考核管理工作;

3.招標(biāo)管理:參與各工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案討論;審核招標(biāo)文件,根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃,組織開展施工單位、監(jiān)理單位、材料采購招標(biāo)工作、合同草擬及合同管理工作,參與投標(biāo)單位考察及標(biāo)書和合同的審核及上報(bào);

4.預(yù)決算管理:組織編制和審核各項(xiàng)目工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)決算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢討;根據(jù)工程管理制度,審核項(xiàng)目(部)公司工程變更聯(lián)系單、工程款、材料款的支付申請(qǐng);

5.工程管理監(jiān)督:組織并審核項(xiàng)目(部)公司施工組織設(shè)計(jì)方案,組織工程進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本控制,參與工程竣工驗(yàn)收工作;根據(jù)公司工程管理制度,組織人員深入現(xiàn)場(chǎng),巡視各項(xiàng)目工程建設(shè)情況;

6.采購管理:負(fù)責(zé)組織開展供應(yīng)商選擇及材料采購工作,審核供應(yīng)商相關(guān)資料、材料性能及材料價(jià)格,審核采購合同及材料款支付申請(qǐng);

一般工作

1.制度建設(shè):根據(jù)公司經(jīng)營理念和項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、招投標(biāo)管理制度、合同評(píng)審控制程序等相關(guān)制度,并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;

2.支持服務(wù):主動(dòng)了解各項(xiàng)目進(jìn)展情況及下屬工作開展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目(部)公司與施工單位、監(jiān)理單位等合作單位在工作中出現(xiàn)的問題;合理安排本部門的工作,為各在建工程提供工程支持服務(wù);

3.業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)本部門人員及集團(tuán)下屬工程管理人員進(jìn)行工程管理知識(shí)培訓(xùn),保證工程管理人員具備良好的專業(yè)能力;

4.信息服務(wù):組織收集國內(nèi)外建筑設(shè)備、材料新趨勢(shì)及價(jià)格信息,為決策層提供相關(guān)知識(shí)服務(wù);做好與技術(shù)中心、各項(xiàng)目(部)公司之間的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)目建設(shè)信息,及時(shí)反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息;定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;

5.其它事項(xiàng):及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);

主要責(zé)任

1.保證各項(xiàng)計(jì)劃制訂的合理性,預(yù)決算的準(zhǔn)確性;

2.保證工程管理制度的規(guī)范性及內(nèi)容可行性;

3.保證集團(tuán)下屬相關(guān)部門工作符合集團(tuán)工程管理制度的要求,杜絕違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。

4.保證項(xiàng)目管理及工程監(jiān)督到位;

5.保證設(shè)備、材料采購及時(shí)到位,價(jià)格、數(shù)量的適宜,質(zhì)量可靠;

6.保證本部提供各項(xiàng)資料及時(shí)、完整、符實(shí)、準(zhǔn)確;

7.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)行為;

8.妥善處理工程管理過程中出現(xiàn)的異常情況;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

2.根據(jù)工作需要,要求其他部門根據(jù)工程管理制度按本部門要求提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

3.根據(jù)公司工程管理制度,對(duì)各項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力;

4.監(jiān)督檢查各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的情況,對(duì)不符合或違反公司工程技術(shù)管理制度或要求的人員或行為予以阻止并提出相應(yīng)處罰建議的權(quán)力;

5.根據(jù)公司相關(guān)管理制度,獲得開展進(jìn)行工程預(yù)算、決算所需要的權(quán)力;

6.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對(duì)本部門工作予以合理配合的權(quán)力;

7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

8.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

9.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:項(xiàng)目管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

能力:較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、沖突管理能力;

品質(zhì):工作敬業(yè),廉潔,責(zé)任心強(qiáng);

知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)流程,熟悉工程管理的相關(guān)法律、法規(guī),掌握一定的工程預(yù)決算、財(cái)務(wù)、人力資源管理知識(shí);

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、采購價(jià)格指數(shù)、供貨及時(shí)性、工程服務(wù)及時(shí)性、重大違規(guī)次數(shù)

篇2:油品調(diào)運(yùn)分公司車輛管理部職責(zé)

油品調(diào)運(yùn)分公司車輛管理部職責(zé)

(一)部門職責(zé)

部門名稱:車輛管理部部門定編/

直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門:/

部門主要職能:負(fù)責(zé)經(jīng)營性資產(chǎn)管理、車輛日常管理、運(yùn)輸過程數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查、合作單車的選擇、管理及考核以及自有車輛的考核等工作

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、經(jīng)營性資產(chǎn)管理

制定車輛管理的規(guī)章制度,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施

負(fù)責(zé)制定自有車輛的年度維修計(jì)劃,審核公司自有車輛維修情況

負(fù)責(zé)對(duì)公司自有車輛的定期盤點(diǎn)

2、數(shù)質(zhì)量管理

負(fù)責(zé)檢查裝卸車環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量,確保運(yùn)送產(chǎn)品質(zhì)量合格

負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的數(shù)質(zhì)量監(jiān)控

及時(shí)分析任務(wù)完成情況、任務(wù)未完成原因以及改進(jìn)措施,并向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋

對(duì)裝卸油品及運(yùn)輸過程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)

3、產(chǎn)品運(yùn)輸

負(fù)責(zé)按照運(yùn)輸規(guī)定,完成產(chǎn)品運(yùn)輸

運(yùn)輸路途中發(fā)生延誤或者越界,應(yīng)及時(shí)向及車隊(duì)隊(duì)長報(bào)告并說明原因

4、合作單車開發(fā)、管理及考核

負(fù)責(zé)收集合作單車信息,建立合作單車信息庫,拓寬公司可選擇范圍

建立合作單車準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)進(jìn)行合作單車選擇過程中的談判和議價(jià)

負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與合作單車的溝通體系

負(fù)責(zé)對(duì)合作單車各項(xiàng)稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的代繳工作,掛靠費(fèi)的收取工作,并形成表單傳遞給財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

負(fù)責(zé)合作單車司機(jī)上崗審核工作

掌握單車和自有車輛證照有效期限,督促駕駛員進(jìn)行證照更新

負(fù)責(zé)建立合作單車的考核體系,并完成合作單車的績效考核工作

負(fù)責(zé)合作單車的績效考核分析、評(píng)價(jià)和績效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

5、車輛安全管理

負(fù)責(zé)自有車輛的按期年檢和審驗(yàn)工作

按照調(diào)度管理部的調(diào)運(yùn)安排,通知自有車輛及合作單車調(diào)運(yùn)任務(wù),并負(fù)責(zé)自有車輛/合作單車配送前的車輛安全檢查工作

負(fù)責(zé)駕駛員安全管理,監(jiān)督運(yùn)輸過程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規(guī)操作

定期或不定期檢查自有車輛/合作單車的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)要求維修或者保養(yǎng)

定期召開車隊(duì)安全教育會(huì)議,牢固樹立全隊(duì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的團(tuán)隊(duì)思想

負(fù)責(zé)自有車輛和合作單車的檔案管理工作

6、車輛日常維修保養(yǎng)

負(fù)責(zé)制定自有車輛的維修保養(yǎng)年度計(jì)劃,審核合作單車的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施

負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)、維修、材料配件的采購及管理

負(fù)責(zé)自有車輛配件的倉儲(chǔ)管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛加油、維修、保養(yǎng)支出情況,并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)銷

7、車輛評(píng)估

每周及時(shí)向各車輛駕駛員收取行車日志,以方便進(jìn)行單車核算

負(fù)責(zé)建立自有車輛相關(guān)運(yùn)輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)行單車運(yùn)量核算、單車保養(yǎng)維修費(fèi)用核算等

負(fù)責(zé)自有車輛考核工作,參與合作單車的考核工作

負(fù)責(zé)自有車輛績效分析、評(píng)價(jià)和績效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

不定期開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),提升車隊(duì)管理能力

8、部門基礎(chǔ)管理

明確本部門各項(xiàng)工作分工

制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對(duì)內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合工貿(mào)公司相關(guān)部門牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成

學(xué)習(xí)、研究國家政策、上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

負(fù)責(zé)本部門人員考勤管理和工作考核評(píng)定

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所屬各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系延煉加油站、延煉綜合服務(wù)公司、榆煉綜合服務(wù)公司、子洲榮盛停車場(chǎng)、交警、運(yùn)政、車管所

(二)崗位設(shè)置圖

篇3:交通管理部門安全職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)交通安全管理的法規(guī)和規(guī)定,參照上級(jí)交通管理規(guī)定,制定本管轄區(qū)域的車輛管理細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行,逐條檢查考核。

(2)負(fù)責(zé)本轄區(qū)的車輛年度檢驗(yàn)和駕駛員審驗(yàn)、考核及換證工作。

(3)經(jīng)常對(duì)本轄區(qū)范圍的車輛進(jìn)行檢查,對(duì)違章行駛的各類車輛和駕駛?cè)藛T,按條例及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(4)及時(shí)掌握本轄區(qū)的道路交通狀況,一旦發(fā)生事故,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào),并及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同當(dāng)?shù)亟荒懿块T及時(shí)處理,并清除交通事故造成的交通堵塞。

(5)負(fù)責(zé)本單位及本管轄區(qū)域的交能駕駛?cè)藛T的交通安全行車知識(shí)考核和行車駕駛技術(shù)的培訓(xùn)工作,以提高駕駛?cè)藛T安全駕駛常識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

(6)負(fù)責(zé)定期檢查本管轄單位的車輛維護(hù)保養(yǎng)情況,確保車況良好。對(duì)不符合安全行車的車輛人,限期進(jìn)行整改。

(7)負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)保安工作的考核檢查工作,維護(hù)廠區(qū)的交通秩序。

(8)負(fù)責(zé)本轄區(qū)交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。