地產(chǎn)項(xiàng)目策劃經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱項(xiàng)目策劃經(jīng)理所屬部門營銷中心崗位職等

直接上級(jí)項(xiàng)目營銷策劃部經(jīng)理直接下屬策劃專員

崗位概要:負(fù)責(zé)組織開展指定項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃及管理工作

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.計(jì)劃管理:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)總體規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,組織擬訂和審核市調(diào)計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃、物業(yè)招標(biāo)計(jì)劃和策劃費(fèi)用、物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算;

2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)及時(shí)做好對(duì)下屬績效考核管理工作;

3.市場(chǎng)分析:參與擬投資項(xiàng)目可行性研究;參與投資項(xiàng)目的總體規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃的擬訂;根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃,組織開展市場(chǎng)調(diào)查,審核項(xiàng)目策劃報(bào)告及產(chǎn)品調(diào)整建議等資料;組織開展收集、整理所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等房地產(chǎn)相關(guān)資料,撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告;

4.企劃管理:根據(jù)總體規(guī)劃、市調(diào)計(jì)劃,及時(shí)組織對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢討;根據(jù)營銷策略及品牌推廣計(jì)劃,組織開展產(chǎn)品策劃和品牌推廣,并及時(shí)組織對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢討,對(duì)推廣效果進(jìn)行評(píng)估;組織開展房產(chǎn)中介的選擇和評(píng)價(jià)工作,協(xié)調(diào)與相關(guān)單位、部門之間的關(guān)系;

5.物業(yè)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度及招標(biāo)計(jì)劃,審核招標(biāo)文件,組織開展物業(yè)招標(biāo)工作,審核物業(yè)管理合同;組織物業(yè)管理單位參與項(xiàng)目的前期策劃,為后物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障;

6.溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各策劃專員在策劃中發(fā)生的各類問題;協(xié)調(diào)處理策劃過程中與項(xiàng)目(部)公司等相關(guān)部門之間的關(guān)系;定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;

一般工作

1.制度建設(shè):參與擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程,并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作;

2.其他事項(xiàng):完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證本部門制訂的計(jì)劃程序規(guī)范性和策劃方案的可行性;

2.保證所提供的市場(chǎng)調(diào)查資料在一定置信區(qū)間內(nèi)的真實(shí)性及可靠性,保證所提供的營銷實(shí)際信息資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

3.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;

4.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)行為;

5.妥善處理營銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置和部門費(fèi)用預(yù)算要求的權(quán)力;

2.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各公司和各部門對(duì)所轄部門工作予以合理配合的權(quán)力;

3.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;

4.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

5.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:建筑、設(shè)計(jì)、營銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè),專科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱,具有三年以上的營銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

能力:較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力、分析能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力;

品質(zhì):對(duì)企業(yè)忠誠、對(duì)工作敬業(yè),對(duì)人真誠;

知識(shí)結(jié)構(gòu):具有較深營銷理論知識(shí)及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具有一定的經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí);

關(guān)鍵指標(biāo):計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率、資料提供及時(shí)性、資料提供準(zhǔn)確性性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)

篇2:集團(tuán)公司策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)公司策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門日常管理及部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

2、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo),合理分解,安排部門員工予以實(shí)施并加以指導(dǎo)、督促;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體形象包裝策劃及宣傳營銷活動(dòng)的方案確定、組織實(shí)施工作;

4、組織市場(chǎng)調(diào)研、研究分析結(jié)果,協(xié)調(diào)與新聞媒介的公共關(guān)系;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

篇3:公司發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)編號(hào)

頁碼共1頁

修改第1次

1、協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)起草公司年度"工作目標(biāo)"和"工作計(jì)劃",擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo),報(bào)上級(jí)審核。

3、負(fù)責(zé)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的分析、評(píng)估,確定公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),草擬戰(zhàn)略策劃報(bào)告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)公司核心競(jìng)爭力的分析,編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃書。

5、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)重大問題的決策論證與策劃。

6、收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,為提高公司競(jìng)爭力提供決策建議。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營、管理的重大問題進(jìn)行調(diào)研,向總經(jīng)理提供建議。

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司新項(xiàng)目的應(yīng)用與開發(fā)做好調(diào)查研究和可行性分析,向總經(jīng)理匯報(bào)。

9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,找出管理難點(diǎn)和技術(shù)缺陷,組織專家顧問團(tuán)進(jìn)行專題研討,提出解決方案。

10、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成投標(biāo)項(xiàng)目總體策劃方案。

11、負(fù)責(zé)組織對(duì)專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。

12、負(fù)責(zé)專家顧問的聘請(qǐng)、協(xié)助行政人事部管理專家顧問團(tuán)隊(duì)。

13、收集、整理專家顧問對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見,以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。

14、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立的相關(guān)文件起草,并交上級(jí)審核。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立的審查,根據(jù)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》規(guī)定,監(jiān)督項(xiàng)目處和分公司的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)工作,定期對(duì)工作狀態(tài)總結(jié)上報(bào),對(duì)項(xiàng)目處和分公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整提出建議。

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司股份轉(zhuǎn)讓、兼并、聯(lián)營與合作工作的準(zhǔn)備,合同編寫和具體執(zhí)行。

17、負(fù)責(zé)對(duì)公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)的具體建議。

18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06