營銷中心招商管理部經理崗位職責

崗位基本信息

崗位名稱:招商管理部經理所屬部門:營銷中心

職位等級:經理定編數:1人

直接上級:營銷中心經理直接下級:3人

職位聯系

可直接升遷的職位:營銷中心總監

可相互轉換的職位:專業經理

工作協作關系

對內:**公司審核部、財務部、辦公室;項目公司招商部經理

對外:客戶、協會、中介機構

主要崗位職責

一級職責(主要工作范疇)二級職責(具體業務活動)

價格制定

1、指導、審核年度目標定價

2、指導、審核各項目各階段價格策略方案

3、指導、審核新推項目價格體系、實收價格、銷售價格明細

4、指導、審核階段性調整已推未售項目價格策略

5、明確相關價格體系、明細價格表報審

招商管理

6、指導、審核項目公司完成年度招商計劃的制定、調整及上報

7、指導、審核項目公司招商政策、招商手段的制定、調整及上報

8、指導項目公司招商人員的招聘、培訓

9、監督指導項目公司招商工作,進行動態管理

10、組織項目公司開拓銷售渠道,開拓主力客戶、特色客戶

11、組織、指導項目公司與大客戶的合同洽談

12、物流公司在售項目營銷情況跟蹤

銷售統計管理

13、審核每日銷售報表

14、復核每周項目招商工作小結(含銷管總結、來電來訪分析、推廣建議等)

15、復核每月**公司月度招商總結(含項目工作總結及計劃、營銷中心工作總結及計劃等)

16、審核每周、每月上報地區公司的銷售統計報表

17、不定期抽查項目臺帳登記情況

工作計劃

18、制定計劃:制定招商組月度工作計劃,并組織實施

19、績效考核:按實際填寫完成時間,

日常工作

20、擬定合同:擬定品牌或項目與客戶、中介機構、協會等間發生合作關系的合同

21、簽訂合同:與客戶、中介機構、協會等簽訂相關合作合同

22、工作協調:協調本組與營銷中心其它組的工作及項目公司的關系。

23、起草公文:起草公司內部報審文件、立項報告

其他事宜

24、完成上級領導交辦的其它任務。

工作權限

1、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應階段促銷策略及價格調整策略

2、對項目銷售管理工作的指導、監控、建議權

3、對項目公司提交招商動態的催辦權和審核權

4、對市場研究報告及項目定位報告的建議權

5、對項目公司的工作計劃有審核權

6、對項目公司營銷人員的工作有監督、檢查權

工作臺帳明細表

1、各項目銷售日報、周報、月報

2、招商政策、資料、

3、價格調整臺帳

4、項目公司資金計劃

5、工作計劃和總結

工作流程明細表

1、銷售日報、周報、月報流程。

2、年度目標定價流程流程

3、新推項目定價流程

4、價格階段性調整流程

5、日常上報文件流程

6、工作計劃和總結

工作交接時須移交的資料

7、公司有關文件檔案

1)會議紀要;2)3)項目資料;4)項目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項目照片;8)項目影像資料、素材;9)借閱資料。

8、電子文檔

1)會議紀要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。

9、對外聯系名片冊

1)政府部門;2)同行業;3)其他。

10、通訊錄。

11、工作臺帳明細表。

篇2:企業管理部經理助理崗位職責

公司企業管理部經理助理崗位職責

1、協助部門經理進行企業管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作

2、負責生產調度指令和各種輸供氣方案的正確執行;

3、負責各種生產調度數據的收集,計算,整理和分析,堅持每月深入基層調查,掌握生產經營動態,了解各項任務指標完成情況,準確編制生產月報,生產月計劃等報表并及時發送至有關部門和領導;

4、加強與各部門之間統計人員的聯系,做好用戶發展,設計,工程建設,采購等統計數字的核實,為公司制定計劃提供正確依據;

5、協調并幫助各單位保持有關上報報表的一致性,統一性;

6、完善統計工作制度,管理本部門的統計報表和統計資料;

7、及時協調或上報各部門,單位存在的問題,并提出具體措施或建議;

8、參與施工圖設計交底工作,積極協調處理施工過程中的設計變更;

9、參與工程的前期,中期質量安全檢查,后期竣工驗收以及重要設備的安裝,調試,驗收工作.

10、組織日常生產調度工作,協調和解決生產中存在的問題;

11、做好統計數字保密工作;

12、完成領導交辦的其它工作.

篇3:企業管理部經理崗位職責

公司企業管理部經理崗位職責

1、全面負責企業管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作.

2、組織編制公司生產經營規劃和年度,季度,月度,周度計劃,嚴格按計劃要求安排生產經營,協調解決生產經營中出現的各類問題,重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定;;

3、負責組織技術改造,新產品,新材料,新技術,新設備的引進調研和推廣應用工作;

4、負責全公司計量標準化管理工作;

5、負責全公司生產管理工作,隨時掌握生產經營和安全管理動態,及時提出改進意見和建議;

6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作;

7、協助完成公司各類安全事故的調查處理和上報工作;

8、對公司各職能部門需要上報下發的文件,按規定進行審核;

9、做好全公司各部門,各基層單位之間的協調工作,檢查督促總裁或總裁辦公會的指示,決定的實施貫徹情況;

10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準,技術標準,工作標準等情況;

11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業的組織,協調,指揮工作;

12、掌握技術規范原則,督促各部門做好技術管理,安全管理,工藝管理,工程質量管理,技術標準管理等工作;

13、協助監督檢查全公司設備運行管理,計劃檢修和主要設備的大修,調試工作;

14、協助抓好新建,改建工程的驗收工作,協調輸配系統投產,站場試車,新用戶點火等工作;

15、完成領導交辦的其它工作.