營銷中心運營管理部部門職能

◆監督職能:運營部根據物流各項目公司的工作目標和質量方針督促檢查物業、經營管理分布的貫徹落實。

◆支援職能:運營部對各系管理分部提供必要的專業工作指引及技術咨詢。

◆管理職能:運營部建立和持續改進質量管理體系,制定發展規劃和工作計劃,審定各部門職責,落實安全措施,對各商鋪日常管理及服務的督導。

職能簡介:

1、經營組:檢查督導各項目公司經營部門員工,為廠商經營管理服務(諸如:合同簽訂、面積確認、戶名更換、退訂、租戶入場交鋪、收鋪、合同到期撤場的管理、租戶檔案管理)過程中的工作流程、服務質量及標準。

2、物業組:根據物業管理標準,檢查督促各項目公司物業部門員工,為廠商在物業管理服務(諸如:建筑物及附屬公用設施、設備、場地的養護和維修、安全防范服務、綠化環境衛生管理、車輛管理服務、物業檔案資料管理、費用代收繳與服務、投訴處理、商鋪裝修進場、過程監管、驗收、流程及施工證管理、突發事件處理等)過程中工作流程、服務質量。

篇2:工程運營等管理部負責人安全生產職責

(1)保證國家安全生產法規和公司規章制度在本部門貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

(2)組織制定、實施本部門安全生產管理規定,安全技術操作規程和安全技術措施計劃,進行不定期檢查;

(3)組織對新進人員、轉崗人員(包括實習、代培人員)進行部門安全教育和管網所、儲配站等班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想,安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵、并定期組織安全技術考核;組織并參加每周一次班級安全活動日,及時處理員工提出的正確意見;

(4)組織部門安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、管線及其附屬設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態,并教育職工回強維護,正確使用;

(5)及時上報本部門生產運營中發生的安全事故,注意保護現場;

(6)建立部門安全管理網絡,配備兼職安全技術人員,充分發揮班組安全管理員的作用;

篇3:運營管理部門安全行產職責

(1)貫徹國家有關安全生產方針、規章制度和設備檢修、維護、保養的安全規程和規定;遵照公司有關安全運營管理制度,做到生產和安全“五同時”;負責制定本部門的關設備及運行、儲運、調度、維修、巡線等各項內容的操作規程和管理制度;

(2)組織制定和實施本部門安全運營管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃;

(3)負責對本部門的機械、電器(氣)、動力、儀表等設備、設施進行維護管理;組織對灶具、采暖爐、壓力容器、安全閥、防靜(雷)電裝置、電氣、高壓管件、管道及其附屬設備、消防設施等設備、設施進行定期檢查、校驗;

(4)對運營中出現的不安全因素、險情及時處理;對事故處下要果斷,防止事態擴大,保護好現場,發生事故及時上報;

(5)積極配合公司安全巡查和抽查,組織要部門日常安全檢查,掌握安全運營動態,對查出的有關問題應有計劃地及時整改,按時完成安全技術措施計劃和事故隱患整改工作;

(6)組織對特殊工種安全培訓或考試,按規定進行部門和崗位的安全教育定期組織召開部門安全例會,提高部門員工整體安全素質;

(7)強化重點要害部們的安全管理,制定門站、儲配站等場站的事故搶救預案和消防預案,定期組織進行搶救演練和消防演習;

(8)參加安全事故的調查處理,負責本部門事故的統計上報;

(9)組織建立本部門安全運營管理網絡,配備專(兼)職安全管理員。