子公司工程部職責
項目公司工程部部門職責
1.崗位設置圖
2.部門使命
負責項目公司現場的工程管理和配套,是項目施工建造的主要執行部門
3部門職責
3.1項目前期報建
負責辦理項目實施過程中各項報批報建事務;
協調組織項目前期過程中的各項工作。
3.2項目工程策劃
參與項目前期方案的評審工作;
組織相關部門編制項目總體控制計劃,并負責組織評審發布;
3.3擴初及施工圖設計期間的溝通聯系
負責編制擴初施工圖設計任務書,提出設計要求;
負責對設計單位設計質量、進度、建安成本等的控制,并接受工程部的監控;
根據項目總體計劃中設計工作計劃的要求,協調設計單位開展擴初及施工圖設計工作;
組織設計單位、施工單位的施工圖技術交底;
組織包括政府職能部門在內的相關內外部的單位對擴初設計的評審工作;
負責項目全過程的與設計單位的溝通聯系。
3.4參與外包單位的選擇
負責協助工程技術部收集、推薦擴初及施工圖設計單位;
參與施工企業、監理單位、主材及設備供應商的評價選擇工作,提供有關材料、設備供應商和施工單位招標的招標要點,并參與招標活動。
3.5施工前準備工作
負責施工前各項準備工作的實施和督促;
負責對本項目參建單位人員的培訓;
負責配合工程技術部進行施工圖交底;
負責施工組織設計的評審及批準工作。
3.6進度管理
負責組織根據項目總控計劃制定詳細的施工進度計劃;
負責監控項目施工進度計劃的實施情況,并及時進行調整;
負責協助項目負責人跟蹤、督辦相關部門與項目有關的工作計劃的制定、評審、實施等工作。
3.7現場技術管理
負責處理施工單位現場提出的技術問題,重大技術問題及時反饋工程技術部;
負責組織項目例會,溝通、協調施工過程中現場技術問題;
負責簽證的審核,以及授權范圍內的簽證批準;
定期與設計單位聯系,解決施工圖中出現在問題;
負責對設計變更的現場管理、跟蹤落實及反饋工作。
3.8質量管理
負責針對工程特點,編制質量控制要點計劃,明確職責權限,并負責實施;
負責審核監理規劃及實施細則,監督其計劃執行情況,并對監理工作進行考核;
負責對關鍵工序、關鍵部位的施工方案的審核;
組織施工各階段的工程驗收;
質量通病的防治和消除;
負責對工程質量情況進行定期的分析,形成質量分析報告,對于典型問題,應形成案例。
3.9安全文明管理
負責按安全文明管理的要求對施工現場進行管理。
施工現場的社會治安的綜合治理。
監督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環境。
3.10材料管理
參與建筑裝飾裝修材料選型;
負責審核施工單位編制的材料及設備進場計劃,并跟蹤、督促計劃的執行;
負責編制項目材料清單及各階段的項目材料需求計劃;
負責對材料封樣的現場管理;
負責對施工單位材料進度報量的審核;
負責材料驗收、材料證明資料收集和手續辦理;
負責與供應商、施工單位帳目的核對,并定期提供報表給招標采購部及相關部門。
負責權限范圍內的材料采購工作;
負責材料臺帳建立、維護工作。
3.11供應商管理
參與工程供方的資質預審;
施工過程中負責對供應商的服務質量進行監控、考評等;
負責建立施工、監理及材料供應商的信息庫,并及時更新相關信息;
負責材料供應商的評價。
篇2:工程部創綠活動小組職責
酒店工程部創綠活動小組職責
為積積響應酒店創建綠色飯店活動,部門特組建創綠活動小組:
組長:z
副組長:z
成員:z
目的:結合酒店的實際情況,加強設施設備的維護保養,提倡技改創新,開展節能降耗活動。
責任:
1、制定有關節能的管理文件;
2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費;
3、加強設施設備的維護保養工作,杜絕跑、冒、滴、漏現象;
4、依據酒店設施設備的特點,制定節能項目計劃并付儲實施;
5、根據各自的專業特長,多提合理化建議,并提出技改計劃;
6、執行酒店有關節能政策;
7、每月召開小組會議,對酒店用能設備運行及節能進行分析總結。
篇3:工程部工作職責范本
1、認真貫徹執行國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規和技術標準。落實安全生產責任制,嚴格執行“三同時”規定和國家及行業安全技術規范。
2、對部門安全工作負全面責任,負責組織制訂安全消防年度工作計劃。
3、建立和完善安全生產責任制,將安全責任層層分解,逐級簽訂安全目標責任狀。
4、組織安全檢查,重點做好安全隱患排查工作,檢查及會議記錄詳實,保證生產設備、消防器材等處于完好狀態。
5、工程施工時做好現場安全質量管理工作,使新建項目不留隱患。認真組織對燃氣工程的驗收,并對驗收質量負責。
6、負責組織安全技術方面的檢查,及時組織相關部門解決生產運行過程中存在的技術和安全問題;并組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全設備。
7、負責公司的特種設備、安全保護裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時校檢。
8、發生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴格按照公司事故管理制度進行處理。