房地產公司工程部職責范本

一、負責公司工程建設和開發等各方面工作

1、負責新開發項目的前期考察,規劃及可行性的論證工作,為公司決策做好基礎工作。

2、負責項目立項,辦理土地使用、規劃審批、招投標、施工報建等有關開工前的一切報批手續和后期配套及竣工規劃驗收、消防驗收工作。

3、組織實施公司審定的各項工程的設計招標,設計任務書的編制及設計合同的簽訂工作。

4、協助招投標單位編制審定新開項目標的,組織實施項目的招標及施工合同簽訂工作。

5、組織圖紙會審、技術交底工作,及時整理下發會議紀要。

6、負責項目三通一平的前期準備工作。

7、負責審查批準施工單位的施工組織設計和各項安全保證措施。

8、負責做好工程項目的施工質量、進度監理工作,按照公司審定的工程預(決)算,進行成本控制,實現工程項目的質量和工期目標。

9、及時協調解決施工中發現的技術問題,負責做好施工過程中的設計變更、技術處理方案等。

10、負責工程項目中所涉及的地質勘察人工地基檢測、工程監理公司等的招投標及合同簽訂工作。

11、負責主要設備的招投標及訂貨合同的簽訂,并負責主要材料、成品半成品的質量及價格的認定工作。

12、負責做好工程項目的外部協調、配合工作。

13、積極響應新技術、新工藝、新材料、新設備的應用推廣工作。

二、協助工程現場監理工作

1、檢查督促監理單位認真填寫施工日志:天氣情況、施工部位、工程質量進度、安全。施工中存在問題及解決方案。

2、協助現場監理負責工程技術監督、隱蔽工程驗收,對存在問題解決后復查認可進行下道工序的施工。

3、嚴把工程質量關,按照施工程序合理組織施工,嚴格按照設計要求和施工驗收規范進行施工。

三、負責工程驗收工作

1、檢查分部分項工程的驗收情況,對驗收的真實性予以確認。

2、負責組織質監站、設計部門、監理單位、消防部門、人防、施工單位、物業部門、銷售部及公司有關人員參加工程竣工前的分戶驗收及竣工初驗;并負責督促施工單位對分戶驗收、初驗提出的問題限期整改。

3、簽署施工單位提出的竣工驗收報告,進行工程正式驗收。

4、組織工程質量檢驗和評定工作。

5、負責向物業公司辦理移交手續。

6、負責工程項目的竣工資料整理分類、保管、歸檔工作。

7、負責督促辦理設計、消防、發改委、規劃、測繪(測量)、土地、環評、社保、人防、水資源、氣象、勞保統籌、建管、綠化辦、檔案館、審圖中心、招投標、節能及其它各項手續辦理時的繳費管理工作。

四、協助財務部做好竣工結算工作

根據當年開發完成的實際開發工程量,督促施工單位對竣工預結算及時上報造價審核單位及時辦理竣工結算,及時提供結算定案單。

收貨部制度

篇2:工程部創綠活動小組職責

酒店工程部創綠活動小組職責

為積積響應酒店創建綠色飯店活動,部門特組建創綠活動小組:

組長:z

副組長:z

成員:z

目的:結合酒店的實際情況,加強設施設備的維護保養,提倡技改創新,開展節能降耗活動。

責任:

1、制定有關節能的管理文件;

2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費;

3、加強設施設備的維護保養工作,杜絕跑、冒、滴、漏現象;

4、依據酒店設施設備的特點,制定節能項目計劃并付儲實施;

5、根據各自的專業特長,多提合理化建議,并提出技改計劃;

6、執行酒店有關節能政策;

7、每月召開小組會議,對酒店用能設備運行及節能進行分析總結。

篇3:工程部工作職責范本

1、認真貫徹執行國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規和技術標準。落實安全生產責任制,嚴格執行“三同時”規定和國家及行業安全技術規范。

2、對部門安全工作負全面責任,負責組織制訂安全消防年度工作計劃。

3、建立和完善安全生產責任制,將安全責任層層分解,逐級簽訂安全目標責任狀。

4、組織安全檢查,重點做好安全隱患排查工作,檢查及會議記錄詳實,保證生產設備、消防器材等處于完好狀態。

5、工程施工時做好現場安全質量管理工作,使新建項目不留隱患。認真組織對燃氣工程的驗收,并對驗收質量負責。

6、負責組織安全技術方面的檢查,及時組織相關部門解決生產運行過程中存在的技術和安全問題;并組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全設備。

7、負責公司的特種設備、安全保護裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時校檢。

8、發生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴格按照公司事故管理制度進行處理。