房地產集團有限公司固定資產管理規定

第一章總則

第一條為加強*城房地產集團有限公司(以下簡稱公司)固定資產的管理,提高固定資產使用效率,減步損失和浪費,明確管理職責,根據有關規定,結合公司實際,特制定本規定。

第二條*城集團固定資產的標準為:能獨立發揮作用,使用期限超過一年且單位價值在2000元及以上的房屋、建筑物、機器設備、辦公設備、運輸工具、主要的工作用具及其他設備等。

第三條本規定適用于公司本部,控股項目公司、專業公司遵照執行,參股項目公司、專業公司參照執行。

第二章管理職責

第四條固定資產管理實行歸口與分級管理相結合的原則,在總經理領導下,綜合管理部與財務管理部為固定資產的歸口管理部門,保管使用單位(部門)為固定資產實物的具體管理部門。

第五條綜合管理部既是公司固定資產動態管理的職能部門,也是公司固定資產實物管理的職能部門,具體管理職責有:

(一)負責公司固定資產的動態管理,編制固定資產新增、更新計劃;

(二)組織開展一年一度的清產核資工作,使固定資產“帳、卡、物”一致;

(三)負責公司固定資產購置的組織管理,設立管理臺帳,填制卡片(見附件1)

(四)負責審查辦理公司固定資產的調撥、轉移、報廢、租賃等手續。隨時記錄固定資產的變動情況,及時將固定資產卡片、管理臺帳變更情況通知有關部門;

(五)負責公司固定資產使用說明資料的收集并交檔案室保管,為固定資產使用單位提供服務;

(六)負責公司固定資產維修、保養的協調組織工作,為部分專業設備的維修

第六條財務管理部是公司固定資產價值管理的職能部門,具體管理職責:

(一)負責監督公司各單位購置固定資產計劃執行情況;

(二)協同綜合管理部對整個公司進行固定資產清查工作;

(三)負責公司固定資產總分類帳及明細帳管理,根據原始憑證及時入帳、轉帳,正確核算固定資產的原值、折舊和凈值;負責固定資產的增減、調撥、轉移、報廢的審核與財務處理,定期與綜合管理部核對。

第七條各分、子公司負責本企業固定資產管理。各分、子公司綜合管理部和財務部門分別為本企業固定資產實物管理和價值管理的歸口管理部門,并指定專人負責本企業固定資產的管理,每年一次向公司歸口管理部門報告本企業固定資產增減情況、帳實情況。

第八條固定資產使用保管單位負責對所使用資產的運行、維護和保養,保證資產始終處于良好狀杰。

第三章固定資產的增加

第九條固定資產的購置

(一)公司各單位一般于每年1月15日前,將本年度固定資產購置計劃報分管領導審閱后,交綜合管理部匯總審核,按管理權限逐級上報,批準后由綜合管理部統一組織實施,并交財務部備案;

(二)公司購置固定資產,單價在1萬元以下的,須由總經理批準,1萬元以

上的,須由董事長批準;

(三)綜合管理部統一負責固定資產的購置,會同使用單位驗收,及時根據實物填寫固定資產卡片,設立管理臺帳,準確記錄固定資產規格、數量、價值、使用單位等情況;管理臺帳需有紙質文本和電子文本兩種形式;

(四)因工作需要臨時增置固定資產,申購部門須提出購置申請,經分管領導同意,交綜合管理部審核,按管理權限逐級上報審批;

(五)所屬子公司每年年初將本年度固定資產購置計劃報公司綜合管理部、

財務管理部備案;購置固定資產,單價在1萬元以下的,須由本企業總經理審批,1萬元以上的須由本企業董事長審批,5萬元以上的須由集團公司董事長審批。

第十條固定資產的盤盈

盤盈的固定資產由使用保管單位查明情況,填具《固定資產盤存表》(見附件2)分別報綜合管理部、財務管理部審核,由綜合管理部報經分管領導批準后作相應處理。

第十一條固定資產的租入

租入的固定資產應由使用單位固定資產管理人員根據實際情況填制《固定資產租賃單》,報綜合管理部審核,經分管領導批準后作相應處理。

第十二條固定資產的調入

公司與所屬子公司之間固定資產的調撥,由調入方根據公司領導批復的文件或合同,填制《固定資產調撥單》,交綜合管理部,由綜合管理部報分管領導批準后作調撥處理,通知財務管理部作帳務處理。

第四章固定資產的計價和折舊

第十三條固定資產的計價:

(一)對固定資產應按其取得時的成本作為入帳價值,包括買價:進口關稅、運輸和保險等相關費用,以及為使固定資產達到預定可使用狀態前所必要的支出。

(二)購置計算機硬件所附帶的未單獨計價的軟件,應與所購置的計算機硬件一并作為固定資產計價。

(三)具體的各類固定資產計價按財務制度的有關規定執行。

(四)固定資產價值按規定入帳后,除下列情況外,不得任意變動:

l、根據國家規定對固定資產價值重新評估;

2、增加補充設備或改良裝置;

3、將固定資產的一部分拆除;

4、原是暫估價調整為實際價值;

5、發現原記價值有錯誤。

第十四條固定資產的折舊

(一)固定資產的折舊按財務有關規定計提。

資產價值如是暫估價,按暫估價計提折舊。在以實際價調整估價時,同時調整已提折舊。

(二)下列固定資產不計提折舊:

1、房屋建筑物以外的未使用、不需要用的固定資產;

2、以經營租賃方式租入的固定資產;

3、已提足折舊但仍繼續使用的固定資產;

4、按國家規定在成本、費用中列支的,因新產品、新技術開發而購置的單價值在5萬元以下的測試器、試驗裝置等固定資產;

5、以前已經單獨入帳的土地;

6、已辦理提前報廢手續的固定資產。

第五章固定資產的登記及清查

第十五條固定資產卡片由綜合管理部的固定資產管理人員按一物一卡填制?？ㄆ皇饺?一份交財務管理部進行明細核算,一份由綜合管理部固定資產管理人員留存,一份交使用保管部門保管。

第十六條固定資產卡片應記錄下列內容:

(一)卡片編號(適應電算化核算需要);

(二)資產的主件、主要附屬設備的名稱、規格型號、生產制造單位、出廠序號、計量單位、數

量和安裝使用地點;

(三)資產的來源、原值和變動情況;

(四)資產的購買日期、啟用日期和使用保管單位;

(五)折舊情況。財務部門要及時補充折舊等各項應填資料。

第十七條固定資產的管理責任單位或部門應有專人(專職或兼職)登記、管理資產卡片,保證卡片記錄正確無誤,并根據固定資產變動情況及時調整卡片記錄同時,綜合管理部根據固定資產不同類別和卡片編號在實物上設置標識,標注名稱、購買日期、編號、責任單位和責任人。

第十八條為提高固定資產管理工作效率,管理臺帳、報表等均須采用電子與紙質形式結合的辦法;傳遞可通過網絡傳遞、電子郵件方式。

第十九條對無利用價值、閑置的固定資產,公司綜合管理部負責整理、填具《閑置固定資產明細表》(見附件3),提出意見呈報分管領導批復后處理。

第二十條每年12月份,公司全面開展清產核資。各單位(包括所屬子公)對所屬的固定資產進行一次清查、盤點,并將清查結果及一年來固定資產增減情況分別填具《固定資產盤存表》和《固定資產增減表》(見附件4),報公司綜合管理部與財務管理部。綜合管理部應會同財務管理部對帳、卡、物不符合情況及時查明原因,予以更正,將結果報公司總經理。

第六章固定資產的減少

第二十一條固定資產的報廢

(一)當使用的固定資產出現主要部件陳舊、損壞嚴重,經技術部門鑒定再予大修也不能符合使用要求,或雖能修復但費用太大,修復后可使用的年限不長,效率不高,或按國家規定必須報廢的情況時,使用保管單位可填具《固定資產報廢單》(見附件5)申請報廢。

(二)固定資產的報廢手續:

l、由使用保管單位提出報廢申請,或由綜合管理部根據實際情況通知使用保管單位填具《固定資產報廢單》,交相關部門鑒定,固定資產報廢的審批程序、審批權限與購置時相同。

2、固定資產使用保管單位在報廢申請批準后,將固定耷產卡片撤出并設置固定資產清理登記簿予以登記。經批準報廢的固定資產統一由歸口管理部門處理。

第二十二條固定資產的盤虧

盤虧的固定資產由使用保管單位查明情況,填具《固定資產盤存單》分別報綜合管理部、財務管理部,綜合管理部報分管領導批準后作相應處理。

第二十三條固定資產的出租

出租的固定資產應由出租單位固定資產管理人員根據實際情況填制《固定資產租賃單》,報綜合管理部審核,經分管領導批準后作相應處理。

第二十四條固定資產的調出

公司與所屬子公司之間固定資產的調撥,由調出方的固定資產管理人員根據公司領導批復的文件或合同,填制《固定資產調撥單》,交綜合管理部,由綜合管理部報分管領導批準后作調撥處理,通知財務管理部作帳務處理。

第七章固定資產維修與保養

第二十五條固定資產的日常清潔保養工作由各使用單位負責。設備發生故障,則由使用單位提出修理申請,由綜合管理部安排維修;需要支付費用的,須經行政副總經理同意,方可聯系安排修理。

第二十六條綜合管理部嚴格控制維修費用,充分利用公司內部技術力量,在公司內部無法解決時,安排外單位修理,使用部門參與驗收。

第二十七條維修驗收后,經辦人將維修清單附于發票后交綜合管理部簽署意見,行政副總經理審核,總經理審批。

第二十八條對有固定資產損壞的情況,綜合管理部應會同維修人員查明損壞的原因,界定事故責任,如屬人為因素造成的損壞,應追究責任人、保管人的相應經濟責任,責令賠償或承擔維修費用。

第二十九條汽車的維修保養參見《車輛管理規定》;辦公自動化設備維修保養參見《辦公自動化設備使用維護管理辦法》。

第八章附則

第三十條固定資產的保險根據具體情況另行確定。

第三十一條本規定由綜合管理部負責解釋和修訂。

第三十二條本規定自印發之日起施行。

篇2:固定資產計價規定

固定資產的計價規定

固定資產的計價,應按照如下規定:

由建設單位建筑和購置的固定資產,按照建設單位交付使用財產明細表中所確定的價值憑證,因建筑征用或投入土地所發生的土地征用費,舊建筑物拆遷費,也應包括在與工地有關的房屋建筑的價值的。

購入的固定資產,以貨價加上設備的包裝運輸費、途中保險費和安裝成本以及繳納的稅金,包括按規定支付的關稅和產品稅或增值稅等計價。

在原有的固定資產基礎上進行改建、擴建的,按原有固定資產的賬面價值,加上由于改建、擴建而發生的全部支出,減少改建、擴建過程中發生的變價收入后的金額計價。

自行建造的固定資產,按建筑過程中實際發生的全部支出包括交納的城市建設開發費、耕地占用稅等計價。

其他單位投資轉入的固定資產,按同類資產的市場價值計價,或根據捐贈者提供的有關憑據計價。接受固定資產時發生的各項費用,應當計入固定資產的價值。盤盈的固定資產,按同類固定資產的重置完全價值計價。

有償調入的固定資產,按現行調撥價,加上調入時支出的包裝費、運費和安裝成本后的價格計帳。

4、固定資產的價值必須按照規定的計價入帳,一經入帳,除發生下列情況外不得任意變動:

(1)根據國家規定對固定資產重新估價;

(2)增加補充設備或改良裝置;

(3)固定資產部分拆裝;

(4)根據實際價值調整原來的暫估價值;

(5)發生原記固定資產價值有錯誤。

5、固定資產的管理,在酒店總經理的領導下和財務部經理的具體負責下,實行歸口分級管理的辦法,貫徹"誰用,誰管"的原則,將全部固定資產歸口列入有關部門,歸口管理部門負有管、用和維修的責任,并對各使用部門落實到管理責任人進行崗位考核。

6、固定資產歸口管理部門的職責:

歸口管理部門應配備專職或兼職的固定資產管理人員負責歸口管理工作。

歸口管理的各項固定資產應設固定資產賬冊和卡片,填寫有關固定資產詳細資料(技術資料、圖紙等應作為技術檔案單獨保管)按固定資產類別和使用部門順序排列、編號、保管,并與使用部門的固定資產帳、卡保持一致,定期進行核對。

歸口管理部門應制訂財產、設備檢修制度,并根據檢修制度編制保養修理(包括大修理)計劃,并督促使用部門配合實施。

辦理固定資產的新增、調撥、轉移、出租、出借、報廢、清理等手續,定期或不定期對分管的固定資產組織清點(每年至少一次)和抽查,掌握固定資產的使用情況,保證計帳卡相符。

7、固定資產使用部門的職責

各使用部門應指定專人保管好固定資產卡,記好固定資產帳,以便隨時和歸口管理部門相互核對,并按順序排列、編號。

使用部門對在用的固定資產應嚴格執行有關維護保養制度和操作規范,妥善使用固定資產,以保證固定資產的完好無損。隨時掌握固定資產的動態情況,定期組織清查盤點,保證帳、卡、物三相符。經常與歸口管理部門取得聯系,管好、用好固定資產,不得擅自將固定資產更動,轉移或出借給其他單位。

協同歸口管理部門編制固定資產需用量,更新改造和保養管理計劃。

8、新購置的固定資產交付使用時,必須由成本管理部、歸口管理部門和使用部門會同驗收,并由歸口管理部門填寫固定資產驗收單,驗收合格后,由上述部門在驗收單上簽章,用時歸口管理部門應填制固定資產卡片,一式二份,一份自留,一份送使用部門。

9、固定資產的調出,應經總經理批準。調出固定資產時,必須由歸口管理部門根據批準的文件填制固定資產調撥單,財務部會計部經理和使用部門經理都須簽章。未辦妥規定手續私自調出固定資產者作違紀處理,并追究當事人責任。

10、有償調出的固定資產,一般以賬面價值,同時參照市場價格作為調撥價格。遇到賬面價值顯然不合理時,應由歸口管理部門,財產管理部等按照實際的新舊程度及市場價格情況,共同擬定調撥價格,經總經理及財務部經理審核批準后方能調出,任何人不得擅自作價調撥。有償調入固定資產的手續同調出一樣。

11、部門之間的固定資產轉移,由使用部門填寫固定資產轉移單,經轉入、轉出部門簽字后,交一聯到歸口管理部門辦理固定資產帳、卡的變動手續,同時將其中一聯轉移單送交成本財產管理部財產管理員。

12、一切固定資產的出租或出借都須經財務部經理審核并報請總經理批準。歸口管理部門負責與租賃單位辦理合同簽訂并將合同正本交成本財產管理部保管。對外出租或出借的固定資產由歸口管理部門負責管理。任何出租和出借的固定資產應照提折舊,所得租金列其他業務收入。

13、固定資產必須每年定期清查盤點,填制固定資產盤盈盤虧報告單,按有關規定的審批權限報請處理。

14、固定資產使用日久,損壞不能使用需要報廢時,由財務部經理或總經理組織技術鑒定,確認無使用價值時才能辦理報廢手續。由使用部門填寫報廢申請,批準后由財務部會同歸口管理部門核銷和清理。固定資產報廢的殘料出售,必須任何部門和個人不得擅自作價處理,報廢固定資產按國家物資政策辦理。

15、固定資產計算折舊的依據為固定資產原值,一般采用平均年限折舊法(即直線法),按平均年限折舊法的固定資產折舊率和折舊額的計算公式如下:

固定資產年折舊率=1-預計凈殘值率/規定的固定資產折舊年限

篇3:職校固定資產管理規定

職業學校固定資產管理規定

一、工作原則

學校固定資產管理,貫徹執行國家對國有資產管理的有關政策和法規,建立健全各項規章制度,明晰產權關系,實施產權管理,維護資產的合理配置和節約、有效使用。

二、組織領導

(一)固定資產管理機構實行統一領導、分部管理。

(二)學校由分管校長主管固定資產管理工作。

(三)總務處是學校固定資產管理的職能處室,負責固定資產的日常管理工作。

(四)學校財務室負責監督、指導全校各處室固定資產管理工作;并設固定資產總帳和明細帳。

三、資產范圍

(一)一般設備單價在1000元以上、專用設備單價在1500元以上,使用年限一年以上基本保持原有物質形態的資產。

(二)單位價值雖未達到規定標準,但是耐用時間在一年以上的大批同類物資,除家具用具和圖書外,原則上不記入財務固定資產帳,但要加強實物管理。

四、計劃與經費

(一)各科室、各專業部應于每學期結束前將下學期實際需要配置的固定資產,說明購置理由,上報學校按有關程序審批,其中2萬元以上的貴重設備必須附可行性報告。審批后,列入學校年度經費預算。

(二)經費審定后,資產采購由總務處負責實施。

(三)資產購置計劃實施過程中,原則上不進行新的調整和臨時增添,確因教學或工作的特殊原因,需要調整計劃或臨時增添設備的,須經分管校長批準,并報上級主管部門審批后,方可實施。

五、新建、購置與驗收

(一)新建房屋、建筑物及屬于基本建設投資范圍內的設備增添,應按照基本建設計劃的審批程序辦理,一經批準的項目建成及設備增添后,總務處應向使用處室辦理移交?？倓仗幒褪褂锰幨腋鶕椖繘Q算書、設備增添的原始單據驗收后一并交財務室入賬。

(二)購置固定資產必須嚴格按照審定的計劃分期執行。使用處室和采購人員必須保持聯系,互通信息,搞好市場調查,必須掌握貨比三家,價比三家的原則,重大采購項目必須經過價格論證分析,應當采取競價招標的方式進行。統一由主管機關政府采購的應遵照上級規定執行,保證資產的質量。

(三)財產保管處室應對新增固定資產進行嚴格的驗收,驗收的基本要求是:

1.應在規定的驗收日期內完成驗收手續,以免貽誤時機,造成損失。

2.品名、規格、型號、價格相符。

3.質量、性能合格。

4.零配件、說明書、質量保證書及其它技術材料齊全。

5.技術性較高的固定資產,必須請有關專業人員參加校驗。

6.對不符合上述要求的固定資產,有權拒收。

六、保管、報損、報廢與賠償

(一)固定資產的主管、使用,各處室應認真做好固定資產的保管工作。

1.總務處對已經驗收合格的固定資產,應按固定資產分類及時在固定資產總賬、明細賬登記,并按順序編號。對技術性較高、質量較高的固定資產要建立專門檔案。

2.固定資產的領發、退庫和調整,總務處應經主管領導批準,及時辦理有關手續。

3.總務處應在每年年底會同財務人員及各處室對固定資產進行清查對賬,校對賬面總數,以保證賬賬相符,賬物相符。

4.使用部門和總務處應及時掌握固定資產的現狀,對固定資產進行經常性的保養、維護、維修,以提高固定資產的使用效益。

5.專業部負責人,對所管本專業部固定資產負有全部責任,任何人員未經同意,不得擅自使用、移動、調換資產。

6.固定資產對外出借,必須經學校領導批準。對于出借的固定資產,借方應向總務處出具借條,明確歸還日期及出借期內資產保管責任,損壞、遺失應照價賠償,總務處應及時催還。

(二)確因技術落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設備,致使維修費用過高,無修復價值和使用效益低的固定資產,可申請報廢、報損。對還能在教育教學中正常使用的,有修理價值的儀器設備,不得輕易報廢,要做到物盡其用。由于人為原因造成的毀損,按報損處理。報廢、報損的固定資產由使用處室填寫報損申請單,說明原因,經嚴格的技術鑒定后,由處室領導簽字后交總務處核查,經校長辦公會討論批準后,按上級文件執行報廢程序。

(三)由于使用人或管理人主觀原因造成的固定資產被竊、遺失、損壞等,應嚴肅認真地查清責任,視情節輕重,責令賠償經濟損失直至一定的行政處分。

(四)各處室固定資產管理人員如遇工作調動,必須建立移交清單,一般應按實物移交,如遇特殊情況,須經主管領導批準,亦可按賬面移交。交接清楚后,方可離職。

七、附則

本規定未盡事宜,按國家國有資產管理的有關法規、政策、規定執行。

本規定自2012年9月1日起實行,由ZZ市**職業技術學校行政部負責解釋。