房地產銷售經理崗位職責說明

1、人員管理

*對現場人員進行日常行為、禮儀規范管理;

*對新入職員工進行業務培訓;

*督促銷售代表完成銷售任務,保障整體銷售的正常進行;

*保障業務員嚴格按照公司制定的銷售流程執行;

*對銷售代表進行綜合考核并監督其不斷改進;

2、業務管理

*推行公司銷售計劃,保證公司的銷售任務能順利完成;

*協調和處理銷售過程中出現的各類問題;

*根據現場銷售資料對銷售情況進行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為公司提供合理化建議;

*對現場的銷售數據和報告進行監督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的銷售狀況;

*主持現場銷售會議,討論和指導業務員日常銷售工作;

*嚴格控制客服,熟知銷售進度;

*負責傳達公司行政命令及貫徹執行;

*參與銷售策略、銷售計劃的制定并組織實施;

*負責與開發商相關部門的協調工作;

*維護銷售部的權益,保證銷售部的銷售管理工作與雙方公司保持一致;

*建議客服統計代理費及提成發放比例,并上報公司。

3、服務管理

*處理售后的各類事項;

*處理客戶投訴及維護良好的銷售形象;

*執行大型客戶聯誼及各項公關活動;

*保障每月回款任務的完成;

*處理好與開發商關系,最大限度滿足開發商在業務上的合理要求;

*制定售后相關工作流程,保障銷售現場的良性循環。

篇2:銷售副經理安全職責

1按“誰主管誰負責”的原則,對供應、銷售系統的安全工作負責。

2組織制訂、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。

3貫徹“五同時”原則,保證供應產品的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

5定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

6組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

7按照上述安全職責,每年制訂銷售副經理年度安全工作計劃,并逐條落實在當年具體工作安排中。

篇3:銷售部經理崗位職責

1,主持銷售部日常工作,溝通上下級及與其他部門的關系.

2,堅持"顧客至上,科學管理"的宗旨,樹立良好的公司形象,創造良好的銷售環境,充分調動各員工的積極性,并保持團結協作,優質高效的工作氣氛.

3,根據總經理的發展規劃和市場預測,擬訂銷售推廣計劃,報請公司總經理審核.

4,做好售后服務工作,反饋樓盤信息,并努力同新老客戶保持良好關系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶.

5,負責組織人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平。