地產(chǎn)公司廣告宣傳管理規(guī)定(二)

為規(guī)范廣告管理,提高廣告水平,塑造公司良好企業(yè)形象,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

一、本規(guī)定所稱廣告是指公司通過電視、電臺(tái)、報(bào)刊、戶外廣告媒體、宣傳品、展會(huì)、Intel網(wǎng)等媒體發(fā)布的企業(yè)形象廣告、營(yíng)銷類廣告。

二、營(yíng)銷部是企業(yè)對(duì)外廣告宣傳的執(zhí)行部門,其職責(zé)為:

1、編制公司年度廣告計(jì)劃,包括企業(yè)形象宣傳與項(xiàng)目的宣傳。

2、負(fù)責(zé)公司整體VIS手冊(cè)的制定和完善。

3、負(fù)責(zé)策劃宣傳樣本、電視宣傳片、戶外廣告、平面設(shè)計(jì)、展臺(tái)設(shè)計(jì)等重要宣傳資料。

4、建立與媒體公共關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)策劃大型對(duì)外宣傳推廣活動(dòng)。

三、發(fā)布廣告必須依照公司VIS手冊(cè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范使用標(biāo)識(shí)。

四、廣告費(fèi)支出應(yīng)在公司年度廣告預(yù)算之內(nèi),上報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后方可使用,廣告費(fèi)應(yīng)在預(yù)定范圍內(nèi)支出,如超出限定必須提前報(bào)告公司。

五、本規(guī)定由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)解釋。

六、本規(guī)定自通過之日起施行。

篇2:廣告宣傳資料管理責(zé)任制度

廣告宣傳資料管理工作責(zé)任制度

1、宣傳資料的采購:

(1)畫冊(cè)、彩頁、單價(jià)重量表、廣告服應(yīng)及時(shí)的了解所用的庫存量,要保證在下一批貨到前能夠提供充足的用量,采購前需向各品牌副總了解是否原定樣板需要改動(dòng),經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后方可進(jìn)行采購,交貨時(shí)需點(diǎn)清所有的數(shù)量是否與單據(jù)相同方可簽收;

(2)考慮制作時(shí)間:在彩頁、重量表、單價(jià)表,在庫存還有100-200份;畫冊(cè)、廣告服,制作時(shí)間較長(zhǎng),在庫存還有三百份時(shí),即可申請(qǐng)采購;

2、廣告宣傳用品發(fā)放條例

3、客戶專版廣告宣傳用品制作規(guī)定

(1)申請(qǐng)制作專版廣告宣傳用品的流程:公司業(yè)務(wù)員統(tǒng)一將申請(qǐng)單提交給跟單員,由跟

單員提交到人力資源部;門市統(tǒng)一將申請(qǐng)單提交給人力資源部。

(2)提貨量統(tǒng)計(jì):以新太天朗的銷售單為準(zhǔn),每次客戶提貨量只能選擇制作二種或以下

的專版廣告宣傳用品。

(3)噴畫、銅牌、證書版面統(tǒng)一格式,不得隨意更改。經(jīng)品牌副總同意后方可打總經(jīng)銷,

否則一律打經(jīng)銷處。

(4)普通客戶(低附加值品牌首次提貨量10噸以下)在第二次提貨或之后再制作廣告宣

傳用品,新開張客戶或高附加值客戶可以優(yōu)先處理,特殊要求請(qǐng)向行政副總申請(qǐng)。

(5)各廣告宣傳用品制作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)(備注:新客戶指未做過該項(xiàng)目廣告宣傳用品的客戶,

老客戶指已做過該項(xiàng)目廣告宣傳用品的客戶):

4、名片制作管理規(guī)定

(一)、名片制作版面規(guī)定

1、名片統(tǒng)計(jì)格式,由人力資源部統(tǒng)一審批安排制作。

2、凡公司職員不得私自印刷改版的名片,嚴(yán)懲自印對(duì)公司造成不良影響名片的現(xiàn)象。

3、對(duì)現(xiàn)有名片版面的建議提交到人力資源部,由公司視實(shí)際情況審批是否需要改版。

(二)、名片制作費(fèi)用規(guī)定

1、業(yè)務(wù)員名片

(1)新來業(yè)務(wù)員第一次公司免費(fèi)提供制作名片,三個(gè)月內(nèi)辭職的,該費(fèi)用由業(yè)務(wù)員自己承擔(dān)。

(2)第二次起制作名片的費(fèi)用由公司和業(yè)務(wù)員各承擔(dān)一半。

2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)或生產(chǎn)系統(tǒng)高管

副總以下每人每崗位公司只負(fù)責(zé)一次名片制作費(fèi)用。

3、客戶名片

(1)公司不為普通客戶制作名片,無論是自費(fèi)還是公費(fèi)。

(2)提出名片制作要求的達(dá)到總代理標(biāo)準(zhǔn)的客戶,由業(yè)務(wù)員向相關(guān)副總申請(qǐng),持副總書面批準(zhǔn)書到人力資源部申請(qǐng)制作,費(fèi)用由公司支付。

4、宣傳資料的庫存管理

(1)公司有八大品牌

所有畫冊(cè)、彩頁、重量表必須按各個(gè)品牌分開存放;

(2)所有廣告宣傳用品擺放在指定的資料室,留小部份在辦公室內(nèi)使用,在資料室內(nèi)每樣廣告宣傳用品掛上庫存卡,每次需在資料房領(lǐng)用出來存放在辦公室時(shí),必須在相應(yīng)的存卡上減數(shù),必免每月重復(fù)盤點(diǎn);

(3)銅牌、噴畫、證書是一次性領(lǐng)用品,當(dāng)我們收到貨物的時(shí)候,就要馬上通知跟單員,然后登記到《登峰廣告宣傳用品表》中,并上傳業(yè)務(wù)群,其中必須詳細(xì)記錄客戶、跟單員、業(yè)務(wù)員、入倉時(shí)間、出倉時(shí)間,對(duì)制作回來三個(gè)月以上未發(fā)出的,需核查責(zé)任人,并承擔(dān)其費(fèi)用。

篇3:品脾策劃廣告宣傳主管崗位職責(zé)范本

1.協(xié)助客戶進(jìn)行企業(yè)定位、營(yíng)銷管制、事業(yè)診斷、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)健診、企管顧問、客情維護(hù)。

2.行業(yè)日常的調(diào)研及分析,制訂符合轄區(qū)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。

3.組建區(qū)域組織機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì),做好管理和考核工作。

4.與區(qū)域相關(guān)行業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,做好相關(guān)業(yè)務(wù)政策、流程等業(yè)務(wù)對(duì)接工作.

5.月、季、年度銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)據(jù)的匯總及分析工作。

6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員的組織、培訓(xùn)、考核等工作。