房地產開發公司采購部職能分解

工程所需材料采管購理

1制度管理

1.1制訂、執行公司物資采購管理制度。

2物資需求計劃

2.1依據工程進展,了解材料需求;編制材料需求計劃2.2根據MIA要求,對一些特殊材料需求匯總。

3市場行情調研

3.1收集市場建筑材料的相關信息3.2了解所需材料的供應廠家、質量、價格等因素3.3選擇供應廠商,合同談判3.4對特殊定做材料,協助廠家確定標準

3收貨管理

3.1材料的驗收、入庫;3.2材料的登記入帳;3.3材料的分類存放、位置調整;3.4材料盤點;3.5統計報表的制作;3.6庫房安全管理;3.7材料保全管理。4發貨管理4.1待發材料的提取;4.2待發材料的信息登記;4.3材料發放單據的填制;4.4待發材料的分類、包裝、標記。

5工作協調

5.1協助MIA部,提供客戶備選材料;5.2配合財務完成物資清點,作到物資與帳面相符5.3物資材料的調配;5.4辦理相關物料的退賠;5.4物料付款、結算5.4合同執行控制

6資料管理

6.1物料信息、供應廠家信息整理6.2往來合同合同管理

篇2:Z公司采購部主要職能

某公司采購部主要職能

1.分析公司原材料市場品質、價格等行情;

2.尋找物料供應來源,對每項物料的供貨渠道加以調查和掌握。

3.與供應商洽談并安排工廠參觀,建立供應商的資料;

4.要求報價,進行議價,有能力可進行估價并作出比較;

5.采購所需的物料;

6.查證進廠物料的數量與品質;

7.對供應廠商的價格、品質、交期、交量等作出評估;

8.掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況,了解市場走勢,加以分析并控制成本;

9.依采購合約或協議控制、協調交貨期;

10.積壓與廢料的預防與處理。

篇3:公司采購部工作職能

公司采購部主要職能

1.分析公司原材料市場品質、價格等行情;

2.尋找物料供應來源,對每項物料的供貨渠道加以調查和掌握。

3.與供應商洽談并安排工廠參觀,建立供應商的資料;

4.要求報價,進行議價,有能力可進行估價并作出比較;

5.采購所需的物料;

6.查證進廠物料的數量與品質;

7.對供應廠商的價格、品質、交期、交量等作出評估;

8.掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況,了解市場走勢,加以分析并控制成本;

9.依采購合約或協議控制、協調交貨期;

10.積壓與廢料的預防與處理。