1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)計劃的品種、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)地采購物品﹔

2、采購危險化學(xué)品,應(yīng)索要供應(yīng)商的危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,不得從未取得危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位采購危險化學(xué)品﹔

3、要求供應(yīng)商附送所供應(yīng)化學(xué)品的安全技朮說明書和安全標(biāo)簽﹔

4、不得采購國家明令禁止的危險化學(xué)品﹔

5、負責(zé)向供應(yīng)商詳細了解第一次采購的化學(xué)品的危險特性,同時負責(zé)向運輸部門、技朮部門、使用部門說明﹔

6、按物資供應(yīng)計劃要求采購,并負責(zé)解決生產(chǎn)中涉及安全問題所需要的物資﹔

7、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負責(zé),質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

篇2:技術(shù)管理部門工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行交通行業(yè)主管部門和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、和技術(shù)定額。

二、組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、修舊挖潛、革新、改造的技術(shù)組織實施。

三、制定與貫徹企業(yè)技術(shù)管理的規(guī)章、制度、技術(shù)、管理的考核指標(biāo)。

四、建立健全技術(shù)管理的各級崗位責(zé)任制,明確技術(shù)管理人員的職權(quán),充分發(fā)揮他們的作用。

五、正確使用更新改造資金和大修基金。

六、推廣現(xiàn)代化管理方法,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料。

七、組織職工安全、法制教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)。

八、開展崗位增長率練兵等專業(yè)技術(shù)競賽活動,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

篇3:投資公司開發(fā)經(jīng)營部部門工作職責(zé)

投資開發(fā)公司開發(fā)經(jīng)營部部門工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)城市建設(shè)等方面的政策、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),依法辦事。

2.負責(zé)項目的實施、管理和移交工作。

3.做好項目前期申報工作,包括編制項目建議書、規(guī)劃選址、可行性研究報告、建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、環(huán)境評估、土地測繪、委托規(guī)劃方案設(shè)計、審查并組織規(guī)劃設(shè)計方案會審等相關(guān)工作。配合相關(guān)部門做好設(shè)計文件審核把關(guān)工作。

4.代表公司派駐業(yè)主工程師,組建工程項目管理部,做好工程項目實施前的“三通一平”和后“三通”工作。

5.按照公司開發(fā)計劃,編制項目實施計劃,包括形象進度和工作量。

6.組織施工圖會審和技術(shù)交底及監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計的審查;負責(zé)在建工程的進度、質(zhì)量、安全、文明環(huán)保施工及建設(shè)中的協(xié)調(diào)工作,審核工程進度月報,及時審核、簽發(fā)工程技術(shù)聯(lián)系單,組織工程的竣工驗收和交付工作。

7.負責(zé)審核施工許可證和規(guī)劃驗收許可證等規(guī)證,辦理有關(guān)規(guī)費繳納手續(xù)和費用減免、退款手續(xù)。

8.負責(zé)做好項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理的招標(biāo)工作和工程項目的大宗材料和設(shè)備的招標(biāo)工作。

9.負責(zé)做好無價材料的定價審核和工程預(yù)算、決算審核工作。

10.負責(zé)協(xié)調(diào)參建各方施工中出現(xiàn)具體問題,并督促各項問題的整改和復(fù)查。

11.負責(zé)項目進度計價、工程重大變更設(shè)計或設(shè)計變更的計價審核工作。

12.全面、準(zhǔn)確、及時填報各類統(tǒng)計報表,并整理、歸檔工程實施中的資料。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。