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紀(jì)律管理制度范例

2024-07-12 閱讀 4363

紀(jì)律管理制度

紀(jì)律管理制度

(1)嚴(yán)格遵守《國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范》。

(2)嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,工作服從分配。

(3)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到、早退。如有特殊情況,需要先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

(4)上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情,如有特殊情況需事先向主管領(lǐng)導(dǎo)說明。

(5)上班時(shí)間注意保持室內(nèi)安靜,做到“三輕”:走路輕,說話輕,敲門輕。

(6)關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同志,相互關(guān)心、愛護(hù),堅(jiān)持良好工作作風(fēng),積極維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象。

篇2:物業(yè)部工作紀(jì)律制度

物業(yè)部工作紀(jì)律制度

一、目的

保證物業(yè)部工作的嚴(yán)謹(jǐn)、有效、及時(shí)。

二、紀(jì)律要求

嚴(yán)格執(zhí)行公司《行政人事管理制度》(文件編號(hào):RWZ-*Z版本號(hào):A改次號(hào):0),按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲;

嚴(yán)格執(zhí)行逐層把關(guān)審批制度,按誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則,片區(qū)經(jīng)理必須把好關(guān):

各項(xiàng)向上、向財(cái)務(wù)提交的水電費(fèi)租金、各項(xiàng)提報(bào)的費(fèi)用(退房申請(qǐng)等等),由物業(yè)管家

簽字提交,片區(qū)經(jīng)理簽字審核,單筆錯(cuò)誤金額超過正確金額5%的,報(bào)表提交人罰款20元每處,片區(qū)經(jīng)理罰款5元/張(份);

物業(yè)部提報(bào)張貼各項(xiàng)費(fèi)用收繳單,包括支付的水電費(fèi),實(shí)際發(fā)生金額,產(chǎn)生錯(cuò)誤的:

①單筆錯(cuò)誤金額低于或等于正確金額5%的,由直接負(fù)責(zé)的管家補(bǔ)回該筆損失,并處罰款50元每筆;

②單筆錯(cuò)誤金額超過正確金額5%的,低于或等于20%的,直接負(fù)責(zé)的管家承擔(dān)60%,片區(qū)經(jīng)理承擔(dān)20%,總監(jiān)承擔(dān)20%,并處直接負(fù)責(zé)的管家罰款100元每筆;

③單筆錯(cuò)誤金額超過正確金額20%的,直接負(fù)責(zé)的管家承擔(dān),并扣除直接負(fù)責(zé)的管家當(dāng)月全部績(jī)效工資,損失超過該員工當(dāng)月全部工資收入的,損失發(fā)生日起7個(gè)工作日內(nèi)個(gè)人另行繳交,該員工下個(gè)月工資降一檔。

嚴(yán)格工作檢查匯報(bào)制度:

片區(qū)經(jīng)理日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)管家工作疏漏、錯(cuò)誤,及時(shí)指出并指導(dǎo)解決,未能服從

上級(jí)安排進(jìn)行處置的,片區(qū)經(jīng)理視情況給與處罰(發(fā)通知函我簽字生效并提報(bào)人事對(duì)當(dāng)

月工資進(jìn)行扣減)。

各項(xiàng)總結(jié)報(bào)告未能按要求(包括制度規(guī)定、上級(jí)安排的工作事項(xiàng)、計(jì)劃、日志),按時(shí)

完成并提交但24小時(shí)內(nèi)完成提交的,罰款20元/次,超過24小時(shí)提交的罰款50元,超過2天未交的,視為抵觸工作,扣除當(dāng)月績(jī)效工資20%;

提報(bào)的租金收繳表、合同簽訂等關(guān)鍵數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤的,超過10元以上的錯(cuò)誤,每處罰

款5元,單個(gè)工作簿的單張表中多處錯(cuò)誤的,累計(jì)處罰,但最高處罰不超過50元。

三、獎(jiǎng)懲執(zhí)行

所有獎(jiǎng)懲,由物業(yè)總監(jiān)統(tǒng)一向人事部發(fā)通知函,在當(dāng)月工資中執(zhí)行;

同樣錯(cuò)誤當(dāng)月出現(xiàn)3次以上的,當(dāng)月績(jī)效工資減10%;

同樣錯(cuò)誤當(dāng)月出現(xiàn)5次以上的,當(dāng)月績(jī)效工資減20%;

連續(xù)2個(gè)月績(jī)效工資被執(zhí)行20%扣減處罰的,取消當(dāng)年年終獎(jiǎng);

連續(xù)3個(gè)月績(jī)效工資被執(zhí)行20%扣減處罰的,取消當(dāng)年年終獎(jiǎng),并于第4個(gè)月調(diào)低工資1檔;且被視為不適合本崗位工作,職級(jí)工資降低一級(jí)且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)崗、勸退安排;

不服從管理,直接沖撞上級(jí),對(duì)工作錯(cuò)誤沒有悔改態(tài)度,故意犯錯(cuò)的,經(jīng)片區(qū)經(jīng)理申報(bào),

直接扣除當(dāng)月績(jī)效工資30%,調(diào)低一檔工資;經(jīng)處理,仍未能認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,且態(tài)度惡劣的,扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資,取消所有獎(jiǎng)金,調(diào)低一檔工資,并予以辭退。

四、本規(guī)定與公司《行政人事管理制度》(文件編號(hào):RWZ-*Z版本號(hào):A改次號(hào):0)有直接對(duì)立沖突時(shí),按公司規(guī)定執(zhí)行,并由物業(yè)總監(jiān)進(jìn)行審定。

篇3:車站勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

為整頓和加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)管理,促進(jìn)職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有利于調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,特制定本制度。

(一)職工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,自覺遵守八小時(shí)工作制,不遲到到、不早退,不曠工,工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。

(二)職工遲到、早退,當(dāng)月累計(jì)計(jì)算,超過半小時(shí)算曠工。職工無故不上班按曠工處理。

(三)職工因故請(qǐng)假,必須按照各類假的規(guī)定辦理手續(xù),請(qǐng)假期滿應(yīng)按期報(bào)到上班,如需延長(zhǎng)期限申請(qǐng)續(xù)假,未經(jīng)同意任意超假,按曠工處理。凡請(qǐng)事假在三天內(nèi)的(含三天),由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);三天以上至五天的(含五天)事假,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);超過五天以上的事假,必須由經(jīng)理批準(zhǔn)。

(四)職工上班吵架,打架,無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),擾亂生產(chǎn)工作正常秩序,視其情節(jié)輕重,給予違紀(jì)處理。

(五)違反崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,造成企業(yè)損失,工傷事故的,視其情節(jié)輕重,給予違紀(jì)處理和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(六)凡是連續(xù)性工作的職工,要做到交接班人員都到場(chǎng),不允許交接班時(shí)上一班或一下班無人。下一當(dāng)班人未到,交班人不能走,否則按擅離工作崗位論處。本制度從公布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

一、一年內(nèi)無各類安全隱患的事故發(fā)生,工作成績(jī)突出,公司按有關(guān)規(guī)定給予車站表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

凡有下列情況之一者車站給員工給予以下獎(jiǎng)勵(lì);

1、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,避免事故發(fā)生;

2、在事故救援中,使顧客和員工生命財(cái)產(chǎn)免受重大損失的有功人員;

3、提出合理化建議堵塞安全管理中的漏洞。

4、年底評(píng)出的安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人。

二、站場(chǎng)工作人員有下列行為之一的,視其情節(jié),給予通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰20—100元。

1、未認(rèn)真履行崗位職責(zé),撤離職守;

2、未按要求認(rèn)真填寫安全管理各類登記表;

3、涂改或偽造安全工作記錄;

4、安全管理各種資料混亂不全,未建檔;

5、利用工作之便替經(jīng)營(yíng)者報(bào)班或違章違規(guī)說情。

三、雖未造成后果,但存在安全隱患,給予責(zé)任人下崗處理。

1、車輛未安全例檢而給予報(bào)班營(yíng)運(yùn);

2、為履行安全檢查職責(zé),使“三品”上車;

3、售超員票;

4、車輛出站未認(rèn)真檢查,清點(diǎn)實(shí)際載客人數(shù),使超員車輛出站。