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金屬制品公司工藝紀律管理制度

2024-07-10 閱讀 8440

金屬制品公司工藝紀律管理制度

1.本公司的工藝紀律的全面貫徹執行由總經理負責,各職能部門對本部門的工藝紀律貫徹執行負責。

2.工程部對所編制的技術文件的正確、統一負責。

3.要堅持按工藝文件、技術標準進行生產,各種工藝文件、技術標準必須按一定的審批程序進行校對、簽字。確定之后,公司各部門、各級領導、全體職工都應嚴格遵守執行。凡改變工藝時,均應按規定辦理審批手續。

4.工藝文件規定的工藝參數,必須嚴格遵守,認真做好記錄,經檢查人員核對后,存檔備查。

5.所有工藝裝備、生產設備均應保持精度和良好狀態,工藝裝備應堅持周期檢定,并認真做好記錄,存檔備查。

6.未經檢查和不合格的工藝裝備,不得在生產中流通使用。調整好的處于使用狀態的工藝裝備不得隨意折卸。

7.凡交付生產的原材料、輔助材料、外購件等必須進行檢驗,符合有關要求,方準使用,如需代用,必須由總經理批準。

8.生產作業計劃要嚴格按工藝流程合理安排,做到均?生產。

9.生產工人要堅持按文件進行生產和操作,不按文件生產的產品,不論是否合格均以違反工藝紀律論處。生產工人要認真做好生產前準備工作,備齊有關文件,明確技術要求,檢查工裝、材料是否符合要求,發現問題要及時向有關部門反映,作出處理。

10.生產工人在生產中要集中精神,不可擅離工作崗位,堅持自檢,確保產品質量,做好交接手續。

11.生產工人應將使用的工具、量具應整齊地放置于規定的地點或工具箱,防止碰壞和銹蝕。要保持文件和生產場地的整潔。

12.半成品和成品堆放要把合格品和不合格品隔開放置,并要有明顯的標記。

13.未經培訓合格,達不到相應專業工種技術等級的工人不可頂崗生產。若違反而發???質量、設備事故,要追究生產部門責任。

14.對生產現場的違紀現象及個人,公司生產部、工程部有權制止并上報廠務經理,并提出處理意見。

批準審核編制

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篇2:車站勞動紀律管理制度

為整頓和加強企業勞動管理,促進職工自覺遵守勞動紀律,有利于調動職工的勞動積極性,不斷提高勞動生產率,以適應市場經濟的發展需要,特制定本制度。

(一)職工必須嚴格遵守勞動紀律,自覺遵守八小時工作制,不遲到到、不早退,不曠工,工作時間堅守崗位,努力完成生產和工作任務。

(二)職工遲到、早退,當月累計計算,超過半小時算曠工。職工無故不上班按曠工處理。

(三)職工因故請假,必須按照各類假的規定辦理手續,請假期滿應按期報到上班,如需延長期限申請續假,未經同意任意超假,按曠工處理。凡請事假在三天內的(含三天),由部門領導批準;三天以上至五天的(含五天)事假,由分管領導批準;超過五天以上的事假,必須由經理批準。

(四)職工上班吵架,打架,無理取鬧,糾纏領導,擾亂生產工作正常秩序,視其情節輕重,給予違紀處理。

(五)違反崗位責任制和安全操作規程,造成企業損失,工傷事故的,視其情節輕重,給予違紀處理和追究經濟責任。

(六)凡是連續性工作的職工,要做到交接班人員都到場,不允許交接班時上一班或一下班無人。下一當班人未到,交班人不能走,否則按擅離工作崗位論處。本制度從公布之日起執行。

安全生產獎懲制度

一、一年內無各類安全隱患的事故發生,工作成績突出,公司按有關規定給予車站表彰獎勵。

凡有下列情況之一者車站給員工給予以下獎勵;

1、發現事故隱患,及時采取措施,避免事故發生;

2、在事故救援中,使顧客和員工生命財產免受重大損失的有功人員;

3、提出合理化建議堵塞安全管理中的漏洞。

4、年底評出的安全生產先進班組和個人。

二、站場工作人員有下列行為之一的,視其情節,給予通報批評或經濟處罰20—100元。

1、未認真履行崗位職責,撤離職守;

2、未按要求認真填寫安全管理各類登記表;

3、涂改或偽造安全工作記錄;

4、安全管理各種資料混亂不全,未建檔;

5、利用工作之便替經營者報班或違章違規說情。

三、雖未造成后果,但存在安全隱患,給予責任人下崗處理。

1、車輛未安全例檢而給予報班營運;

2、為履行安全檢查職責,使“三品”上車;

3、售超員票;

4、車輛出站未認真檢查,清點實際載客人數,使超員車輛出站。

篇3:勞動紀律管理制度范本

為確保生產工作正常進行,必須有一個嚴格的勞動紀律加以保障,根據國家相關規定,特對項目部勞動紀律作如下規定:

1.出勤規定

⑴項目部員工每月出勤必須在22天以上。

⑵事假、病假、輪休假都必須先請假再休假,凡不請假的不管任何理由都作曠工處理。請假必須以正規的請假條經簽字才有效,口頭請假無效。員工請假1-2天須經班長同意和分管副經理簽字,請假2天以上必須經班長、項目部分管副經理同意和經理簽字方生效,并在調度室留條備案;病假先到醫院開具證明,后由分管副經理批準簽字和項目經理簽字生效并留條備案;輪休假必須先向班里請假,再由分管副經理和項目經理簽字生效并留條備案;否則以曠工處理。

2.作息時間規定

⑴項目部必須安排有24小時值班人員,有問題時能及處理。

⑵機、電輔助工安排24小時值班,有問題能隨時處理,無故拖延或者遲到者按規定處罰。

3.上班正常時間紀律規定

⑴任何崗位員工都不得擅自離開,離崗者必須經分管領導或調度室領導同意,否則以脫崗處理。

⑵上小班人員必須在入井前30分鐘到進班室參加進班會,接受當班任務,不準出早班。

⑶上小班人員必須在現場交接班。