醫院績效考核方案細則【1】

國有醫院運行機制改革的主要內容之一是分配制度的改革。

隨著國家公務員工資體制的改革,事業單位的工資改革已擺到我們面前,而改革的主要內容是績效工資。

如何在醫院復雜的人力資源分類狀態下設計一套符合市場經濟規律,又體現公立醫院社會事業屬性特點的績效工資方案十分重要。

湖南省郴州市第一人民醫院經過近十年的探索,根據醫院不同系列、不同崗位設計的績效工資方案,極大地激發了員工的創造性和積極性,推動了醫院的快速發展。

現介紹如下:

一、各類人員薪酬權重系數的設計

權重系數是指用于指導制定各類人員所有分配到的薪酬總額之間的比例參考數值。

確定各類人員的權重系數供設計各類人員薪酬總額標準時作參考。

目前國家對醫院各類員工之間的分配差距并無明確規范,也無量化標準,但設計時要體現向高風險、高技術、高強度勞動和貢獻大的崗位傾斜,并且與管理要素、技術要素分配相結合。

在實際操作過程中,參照以下原則進行:1、根據地方政府文件規定;2、根據地方勞動部門發布的各類人員工資指導意見;3、根據醫院的實際情況:員工的承受能力、醫院的改革成本、領導的期望目標等。

(見表一、二)

二、臨床科主任年薪設計

年薪制是一種有效的激勵管理者的薪酬形式之一,是一種將目標任務、權力、利益、風險融合在一起的分配模式。

由于它有預先設定的目標壓力,又有達到目標后的利益,同時承擔風險,管理者就能有計劃、有措施地為完成目標任務發揮所能,并能有效地運用職權,最大限度地激發管理者的積極性。

醫院是以臨床和醫技科室為核算單位。

而臨床科室更具有相對獨立性和主動性,對臨床科室管理者實行年薪制,推動臨床科室全面發展,推動臨床科室兩個效益增加,就可全面帶動醫技科室和醫院其他部門發展。

年薪是由兩部分組成,即基本年薪和風險年薪。

二者所占比例根據醫院對科室管理者的要求而定,年薪定的高,風險年薪也高;年薪定的保守,風險年薪也相應比例低些。

一般基本年薪不少于員工的平均年收入,最高的基本年薪一般不超過年薪總額的1/2。

風險年薪根據業績考核才能得到,屬于不定收入。

為了增加風險,還可以要求管理者交納一定的風險金,風險金也隨考核上下浮動。

湖南省郴州市第一人民醫院臨床科主任基本年薪與風險年薪各占50%,基本年薪按月分發,風險年薪考核后根據結果上下浮動。

其計算方式為:*=1/2W+[1/2W+1/2W(K-100%)],*為實際所得年薪、W為設定的年薪、K為考核值,設定為100%。

當K值為100%時,實際年薪為設定年薪,當K值大于100%時,實際年薪高于設定年薪,當K值少于100%時,實際年薪低于設定年薪:(見表三)

臨床科室還交納相當于年薪設定額度50%的風險金,風險金不計利息,按考核K值上下浮動。

例:K值為115%,風險金上浮15%;K值為82%,風險金下浮18%。

三、臨床醫生績效工資設計

醫生是醫院生存和發展的主要生產者,優秀的醫療人才是醫院的重要資源。

醫生的分配是醫院績效考核的核心內容,目前國有醫院醫生的工資體系基本上是根據學歷、職稱和工齡來確定,與醫生的實際職責、風險、技術、業績和貢獻關系不大,難以起到激勵作用。

設計一個好的醫生績效工資體系應達到以下目的:

1、激勵和回報醫生完成醫院的戰略目標;2、確保和提高醫療質量;3、吸引和留住優秀人才;4、增強團隊精神;5、培養醫生的責任心。

郴州市第一人民醫院臨床醫生的績效工資沒有統一的方案和標準,而是根據各臨床科室的特點和管理者個人管理方式來設計各自的方案,舉例如下:心血管內科績效分配方案

1、實行百分制考核。

其中經濟收入占70%,服務質量占10%,勞動紀律占10%,醫療質量占10%(主要在病歷、診斷、治療、用藥合理性等方面);2、每做一例介入手術加1分;3、不管病床的醫生(學科帶頭人)績效系數為1.5,住院醫生系數為1.2,輪科醫生系數為1.0。

舉例:某月心血管內科的醫生績效可供分配的總額為15000元,共5名醫生參與分配,其中學科帶頭人1名、住院醫生3名、輪科醫生1名。

其中A醫生的收入為78000元,介入手術8例,B醫生的收入為58000元,介入手術6例,C醫生收入為49000元,介入手術2例,D醫生收入12000元。

計算如下:

①學科帶頭人的績效:醫生總系數1.5+3×1.2+1.0=6.1,每1.0系數的績效為15000÷6.1=2459元,學科帶頭人的績效為2459×1.5=3688元;

②一般醫生的績效總額為:15000-3688=11312元;

③分數考核:經濟分以最高收入醫生為70分,其他醫生以此醫生的收入為基礎按比例計算。

A醫生的分數為:70(經濟)+10(服務質量)+10(勞動紀律)+8(醫療質量)+8(介入手術)=106分;

B醫生的分數:58000/78000×70+10+10+8+6=86.05分;

C醫生的分數:49000/78000×70+10+10+8+2=73.97分;

D醫生的分數:12000/78000×70+10+10+8=38.77分;

醫生總分數:106+86.05+73.97+38.77=304.79分;

平均每分為:11312/304.79=37.11元;

經計算:A醫生106分×37.11=3934元;B醫生為3194元;C醫生為2754元;D醫生為1439元。

眼科醫生績效舉例

某副主任醫生某月的績效工資計算:

①本科檢查收入(眼科檢查、治療加上視光檢查)按4%比例計入個人所得;(6160.5元+1179元)×4%=293.58元;②住院病人開單并自己執行操作收入按5%比例計入個人所得;(14272.94元+1120元)×5%=769.65元;③醫護共同收入(算50%),按4.88%比例計入個人所得;655元×50%×4.88%÷6(醫生人數)=2.66元;④外科室劃歸本科的收入按7%比例計入個人所得;781.26×7%=54.69元;⑤手術收入:397.82元;⑥門診手術收入:2306.33元;⑦病歷扣款:35元;⑧藥品比例超標扣款:95.08元;⑨各項考核扣分:1.87分;⑩收治入院病人32人獎320元;

個人績效:(293.58+796.65+2.66+54.64+397.82+2303.33-35-95.08)×(100-1.87)%+320=4436.42元。

普外科醫生績效舉例

普外科共有醫生6名(主任除外),分為2個醫療小組,本月醫生績效共15000元。

A組本月急診手術欠費5000元,收入140000元,共出院病人39個,退回紅包4個,甲級病歷獎勵800元,病歷中度缺陷扣100元;B組本月擇期手術欠費3000元,收入120000元,共出院病人33個,收到表揚信1封,退回紅包2個,甲級病歷獎勵600元,病歷中度缺陷扣50元。

A組和B組組長的計算步驟如下:

1.欠費計算:

A組扣5000×20%=1000元;

人力資源管理2007年第1國有醫院績效工資的設計與考核

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B組扣3000×40%=1200元;

2.晚夜班補助:

60×10+60×5=900元;

3.表揚信、退回紅包獎勵:

7×20%=140元;

4.可分配的總績效額:

15000-900-140-800-600+150+1000+1200=14910;

5.醫生總系數:

1.4×2+1.2×2+1.0+0.8=7;1.0的系數為:14910÷7=2130元;主治醫生的績效為:2556元;住院醫師的績效為:2130元;輪科醫生的績效為:1704元;組長的績效總額:2130×1.4×2=5964元;

組組長的考核打分為:140000÷500+39=319分;B組組長的考核打分為:120000÷500+33=273分;設500元收入為1分,每出院1個病人為1分;組長的總分為:319+273=592分;平均每分為:5964÷592=10.07元;A組組長的績效為:319×10.07=3214元;B組組長的績效為:273×10.07=2750元;

7.各項獎懲在每位醫生的績效上進行獎勵和扣款。

麻醉科醫生績效考核方案

個人月工作量總分由麻醉方式、麻醉時間、特殊情況加分以及麻醉質量評分四部分組成:

1、麻醉方式評分:全麻插管:5分/臺;靜脈全麻:4分/臺;椎管內麻醉:3分/臺;神經阻滯麻醉:2分/臺;基礎麻醉:1分/臺;麻醉時間評分:1分/臺。

四、醫技科室人員績效設計

醫技科室人員包括醫技檢查科室、功能檢查科室及門診有關科室,其工作的自主性相對較弱,工作量受到臨床工作的牽制,收費無自主性,采用計件式績效工資比較符合其工作性質。

計件式方法一般是根據工作量的實際價值采取直接按比例提成的辦法,但許多工作量的大小并不與其收費價值成比例,因此可以采取工作量化記分方式進行績效考核,再將分數轉化為金額。

舉例如下:

B超室績效考核方案

1、日常工作計分說明:門診B超0.5分/人次;常規彩超1分/人次;腔內彩超1.5分/人次;彩超系統產檢2分/人次;心臟彩超2分/人次;床旁彩超5分/人次;介入超聲操作(活檢及治療)10分/人次;中、晚班1分/人次;

2、中、晚夜連班補助:初級50元/天;中級70元/天;副高90元/天;

3、科室個人分配計算方法:①計算個人考核分,包括日常工作計分,中、晚夜班計分,外出學習及獎懲計分等;②計算支出部分工資,包括科室基本工資,中、晚班補助及進修培訓人員工資等;③考核工資等于醫院總分配金額減去支出部分工資,其中30%為職稱考核工資,按不同職稱系數考核分配(系數:初級1.0、中級1.2~1.3、副高1.4、正高1.8),不同職稱需完成相應的會診及教學等任務,70%用于日常工作計分分配;④個人最終分配組成:基本工資+30%職稱考核工資+70%日常計分工資+中、晚夜班+其它等。

放射科績效考核方案

1、固定部分

①放射接觸工齡:年限≤3年,200元/月;3年<年限≤10年,300元/月;10年20年,500元/月;

②經管費:即參與本組內管理人員,主要分配做計件工資計算、膠片等材料申領與發放等,診斷與技術組各兩人,每人100元/月;

③教學費:診斷與技術組各300元,主要從事本組人員的教學,科研工作和集體閱片等;

④特殊補貼:對從事放射工作35年以上工作人員,每人每月另補100元,對登記室人員從事核對報告簽名及片號檢查,每月補100元;

⑤白班:即白天上班從事具體工作人員按20元/天發放;

⑥晚夜班:由大科發放。

2、計件工資

①診斷組:A每閱片一份,按1分計算(包括多部位);B特殊檢查:食管吞鋇,4分/人次;鋇餐造影,6分/人次;鋇灌腸造影,8分/人次;全程鋇餐,8分/人次;子宮輸卵管造影,6分/人次;竇道及瘺管造影,6分/人次;其他檢查參考以上。

②技術組:A每暴光1次,按1分計算;B每洗或打印膠片1張,按1分計算;C特殊:靜脈腎盂造影,6分/人次;子宮輸卵造影復查,3分/人次;其他特殊檢查參考以上;D床旁片,按以上3倍計算。

檢驗科績效考核方案

1、人員組合:

分成五個小組:生化組、免疫組、臨床組、血庫組、門診120化驗組。

小組長待遇為全科平均數的120%。

2、以工作量為計件工資的依據。

每天工作實行百分制。

生化室:雜項化驗1分/項,電解質1.5分/項,凝血止血3分/項,血氣化驗1分/項,門診標本化驗1分/項,上機操作0.4分/測試。

分別乘以工作量,得出每天的分數;

免疫組:乙肝全套(2.2/個),乙肝表面抗原1.0分/個,丙肝化驗1.0分/個,分別乘以工作量,得出每天的分數;

臨床組:分為體液(小便常規1分/個,大便常規0.5分/個,ESR和各種常規及各種染色等1分/個),血常規上機(30+1×個數),網織紅2分/個,血型化驗(50+3×個數),得出每天的分數;

3、醫療質量:根據檢驗科質量缺陷管理方案扣分;

4、勞動紀律:根據醫院勞動紀律管理考核辦法每缺一次扣50元;

5、科研教學:每講課一次獎勵50元;

舉例:何章勇(初級職稱、參加工作2.5年)2006年9月份的考核,出勤25天;生化室上班1天158.6分,門診化驗室上班2天得分322.2分,在臨床室上班5天得分699.5分,在免疫室上班7天得分1147.9分,血庫1天得分161分,9天的晚、夜、夜休得分1693.5分;

2006年9月份總得分:158.5+322.2+699.5+1147.9+161+1693.5=4182.7;

基礎工資:200(基本)+100(初級)+0(3年內無工齡工資)=300元;

本月講課一次獎50元,無檢驗質量扣分,無違反勞動紀律。

科室0.76元/分;

總績效:300+4182.7×0.76+50=3529元。

五、護士長的薪酬設計

護士長的薪酬設計既要考慮各科的效益不同要有差別,又要考慮全院這個崗位上的整體平衡。

月工資由崗位工資和績效工資構成:1、崗位工資護士長均定為1300元/月;2、績效工資50%根據工作量分配,50%考核工作質量后分配。

具體辦法:

護士長薪酬總額=科主任平均年薪×40%;每位護士長績效工資總額=護土長月工資總額-1300元;

護士長計分方法:

1、所在科室一個月內病危病人每例每天計1分;2、所在科室一個月內I級護理:病人每例每天計1分;3、所在科室一個月內出院病人每例次計1分;

計算每分值:全院護士長績效工資總額50%÷全院護士長累計得分總數=元/分,另50%績效工資考核工作質量采取倒扣辦法。

舉例:某院病區護士長22人,個人薪酬總額為4.6萬元/年,月工資=4.6萬×80%÷12=3066元。

基礎工資1300元,績效工資可供分配的為3066-1300=1766元,其中50%即883元作為工作量考核后分配,另883元作為工作質量考核后分配。

計算出分值:某月全院出院人數2302人次,全院危重病人、I級護理病人共2410天,883元×22人÷(2302+2410)=4.12元。

該月某科室出院110人,危重病人、I級護理病人共253天,護士長計分253+110=363分。

該科護士長工作量收入=363×4.12=1495.56元。

如果該護士長工作質量考核沒有扣分,她該月工資=1300元+883元+1495.56=3678.56元。

年底考核工資:護士長薪酬總額20%放在年底,經考核后發放。

其方法為:

1、與所在科室經濟效益掛鉤,占50%;參照所在科室科主任考核中的全年經濟效益得分;年底考核工資總額50%/全院病區科主任經濟效益得分;總和×護士長所在科室經濟效益得分。

2、各級人員對護士長的滿意度掛鉤,占50%;本科主任滿意度40%;護理部工作人員滿意度10%;所在科室護士滿意度30%;其他部門滿意度20%。

六、護士的績效工資設計

病房護士有多個崗位,以夜班崗位最為辛苦,一般夜班工作人員只有1-2人,要承擔全部科室的治療、觀察任務,除身體上時差影響外,還需要具備豐富的經驗,承擔較重的壓力和責任。

因此在確定績效時應為最高的崗位。

其他崗位中護理組長也屬比較重要的崗位,一般要求有經驗的專科護士承擔,負責一個小組病人的護理管理工作,也是分配考慮的重點。

護士工作由于其創造性和自主能力不強,主要是完成醫生醫囑工作和日常的護理任務,嚴格三查七對,對執行特別重要,因此她們的績效設計以崗位系數為主,在確定供分配的績效額度后,根據上班的系數計算。

例如:某月某科護士供分配的績效工資總額為12446元,護士甲(組長)該月上班24天,組長崗位系數是1.0,她的得分為24×1.0=24分;護士乙上晚班3個,得分為3×1.5=4.5,晝班4個,4×2.5=10分,其他班:7×0.7=4.9,7×0.9=6.3,3×1.0=3分,該月共計28.7分;該科所有護士累計總分為335.4分,每分價值:12446÷335.4=35.44元;甲護士:35.44×24=850.56元;乙護士:35.44×28.7=1017.22元。

非病區護士的分配根據具體科室不同采取不同的量化計分法。

例如手術室護士績效考核方案:

手術分計分:洗手巡回(小手術2分/臺,中手術4分/臺,大手術6分/臺);手術時間3分/小時,超過4小時每小時遞增1分,1個病人做兩臺手術按手術高的一個類型計分,無洗手護士的巡回加1分;小于3歲小兒加1分,搶救病人加2分,腔鏡手術加2分,體循加4分,感染手術處理加1分。

晚班40分,中班10分,白班(含休息班)20分,每人完成154小時,超時每小時加3分,不夠每小時減3分。

醫院職工醫德醫風考核辦法細則【2】

為進一步加強我院的醫德醫風和行風建設,樹立醫院及醫務人員的良好形象,規范全院職工在履行職責過程中的行為,更加有效地防范各類醫療缺陷及糾紛發生,根據衛生部《醫務人員醫德醫風規范及實施辦法》、《衛生部關于加強衛生行業作風建設的意見》等有關規定,制定本辦法。

一、醫德醫風規范

(一)全院職工在工作中要遵守法律、法規和各項規章制度,把“以病人為中心”的服務理念滲透到醫院的各項工作中,弘揚“精誠、精藝、精心”的張醫精神。

(二)遵守各項工作操作規程,而且必須做到:

1、工作人員上崗一律佩帶胸卡,要求服裝整潔,舉止端莊,態度和藹,語言文明。

2、在工作中誠實敬業,盡職盡責,尊重科學,技術上精益求精。

3、按時到崗,主動熱情地為患者服務,尊重和維護患者的知情同意權、隱私權、選擇權等權利,不泄露患者的隱私。

4、對待患者應一視同仁,耐心解答患者的問題,在醫患溝通時,應使用患者及其家屬易于接受的方式和能夠理解的語言。

5、為患者提供整潔、優美、舒適、有序的就醫環境,把“以病人為中心”落實到每一個醫療環節。

6、醫務人員彼此尊重,科室間相互支持,同事間團結互助。

(三)廉潔行醫,遵守國家法律及醫院規定,不以醫謀私。

具體要求如下:

1、醫院職工對患者及其親屬饋贈的錢物、宴請和各種消費活動應婉言謝絕,嚴禁向患者及其親屬索要或暗示索要“紅包”。

2、醫院任何人員不準接受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或個人給予的臨床促銷費、宣傳費、轉診費等形式的變相回扣、提成和其他不當利益;嚴禁收受回扣和開單提成;嚴禁為藥品生產、經銷單位登記、統計醫生處方或為此提供方便。

接受新藥臨床觀察及新藥推廣應按有關規定執行,臨床科室不得擅自接受贈藥和藥品試用。

3、醫務人員轉診服務對象應通過醫務處。

不應私自轉診服務對象,不允許以介紹服務對象就診為由,收受錢物。

4、醫務人員對患者應進行合理檢查,合理治療。

不要在國家規定的收費標準和項目之外,自立分解項目收費、提高收費標準或隨意加收不合理費用。

5、醫院職工嚴禁給他人出具虛假醫療證明或虛假檢查報告。

6、醫院職工禁止利用工作之便索取、收受各種不當利益。

7、一切財務收支由財務部門統一管理,科室不準私自收費和設立“小金庫”。

8.不準使用假劣藥品,或生產、銷售、使用無生產批準文號的自制藥品與制劑。

二、醫德醫風的組織管理機構和職責

(一)組織管理機構

醫院成立醫德醫風建設領導小組,黨支部書記、院長任組長,黨支部副書記、副院長、工會主席任副組長,由黨辦、院辦、工會、醫務科、護理部、人事、財務、醫保、醫協等相關部門組成。

(二)醫德醫風工作領導小組、各職能部門的職責如下:

1.醫德醫風建設領導小組的主要職責:貫徹執行衛生部、市、區衛生局醫德醫風建設的有關規定,制定我院醫德醫風規范和醫德醫風建設工作計劃;監督檢查醫德醫風規范以及相關各項制度的執行情況;對醫院醫德醫風工作情況進行評估,對工作中存在的問題擬定改進措施,監督整改結果;落實獎懲規定;以及進行相關的協調工作。

2.醫務科職責:建立醫藥技人員醫德醫風個人檔案,承擔醫德醫風建設的日常工作;制定并組織實施醫療行政管理的規章制度以及規范化服務的要求;對臨時人員進行遵紀守法教育和崗位技能培訓,制定工作操作規程;監督檢查醫務人員執行國家衛生法規、規章、技術操作常規和本院醫德醫風規范的情況;對全院的醫療服務質量進行監督檢查,對有關醫療方面存在的問題督促有關科室進行整改,并檢查整改結果。

定期對全院工作人員拒收“紅包”、回扣的情況以及收到的表揚信、患者批評意見等進行統計。

3、護理部職責:建立護理人員醫德醫風個人檔案,制定并組織實施護理工作的管理制度以及規范化服務的要求;對臨時人員進行遵紀守法教育和崗位技能培訓,制定工作操作規程;監督檢查護理人員執行國家衛生法規、規章、技術操作常規和本院醫德醫風規范的情況;對全院的護理服務質量進行監督檢查,對有關護理方面存在的問題督促有關科室進行整改,并檢查整改結果。

每季對出院患者進行一次滿意度調查,并進行統計、分析、歸納、整理,向有關職能部門反饋,整改結果上報醫德醫風工作領導小組。

4、醫保辦職責:宣傳、貫徹、執行十堰市醫療保險的規定,同社會監督員保持經常性的聯系,對工作中發現的不合理檢查、不合理治療、不合理收費等情況進行登記,向主管職能科室反饋相關情況。

5、黨辦、院辦、工會、醫協科:定期研究醫德醫風建設的宣傳教育工作,發揮各自優勢,形成工作合力。

黨辦:把醫德醫風建設宣傳教育工作同對黨員的宣傳教育活動相結合;培育和宣傳先進典型;加強職業道德教育和救死扶傷、治病救人的優良傳統教育。

院辦:負責收集我院醫德醫風建設工作的情況,上報我院醫德醫風工作的信息。

工會:注意發現和挖掘自覺抵制不正之風的醫務人員及好人好事。

醫協科:建立“醫德醫風建設專欄”,采取多種形式、利用多種媒介宣傳先進典型,為醫德醫風建設營造良好的氛圍。

6、人事科:安排對來院新職工進行崗前教育,落實醫德醫風建設領導小組作出的獎懲決定。

7、財務科:建立財務人員醫德醫風個人檔案,宣傳、貫徹、執行有關物價規定,加強價格管理,負責對醫院各科室執行物價規定的情況進行監督檢查;對患者提出的有關物價方面的問題進行解答;對違反物價政策的行為進行查處。

8、各臨床、醫技科室應定期征求患者意見,設置意見簿,對能夠整改的意見要及時整改。

由科室負責人每月匯總病人意見并將整改措施和整改效果上報醫務科、護理部。

三、獎懲辦法

(一)獎勵:堅持以精神獎勵與物質獎勵相結合。

1、科室或職工個人受到新聞媒體公開點名表揚的:科室給予通報表揚及一次性獎勵500元;職工個人給予通報表揚及一次性獎勵200元。

在上級各項單項工作檢查中表現突出為醫院爭得榮譽獲得先進集體者,區級的給予主要迎檢人員獎200元/人,市級的獎300元/人,省、部級的獎500元/人,國家級的獎1000元/人。

2、科室或職工個人收到服務對象錦旗、感謝信、表揚信的:科室給予一次性獎勵200元;如感謝對象為個人,另給予職工個人一次性獎勵100元。

3、凡遇患者無理取鬧,仍能以禮相待,冷靜對待,堅持工作者,給予表揚及一次性獎勵100元。

4、對于損害醫院形象的言行敢于批評、干預、制止的,給予表揚及一次性獎勵100元。

5、科室或個人拒收病人或有關單位贈送紅包、財物,經核實者獎100元/次。

6、工作認真負責,杜絕或避免差錯事故和人員傷亡;發現并制止醫院財物損失,挽回醫院信譽者,經主管部門認定,醫德醫風考核小組確認,視情節獎100―200元/次,并予以表彰。

7、經醫院批準參加院級以上各類比賽(政治比賽、業務競賽、文體活動等),取得一、二、三等獎,為醫院爭得榮譽者:其中區級的獎100元,市級的獎200元,省、部級的獎500元,國家級的獎1000元。

一年內獲得多次表彰的,只按最高級別獎勵一次。

(二)懲處:堅持以批評教育與懲處相結合的原則。

1、違反勞動紀律,無故遲到、早退、串崗,上班做私活、脫崗,值班看小說、玩游戲,上班吃東西,一經發現扣個人50元/次。

情節嚴重、影響較壞的,扣當事人1―3個月效益工資。

下班后不關水電者一次扣20元;下班后最后離院的不關科室門一次扣50元,若發生被盜事件,要追究責任;衛生檢查一次不合格者扣100元;

2、工作時間著裝不整、不修邊幅、不佩戴胸牌、不使用文明標準語言者一次扣罰50元;酒后接診病人或上手術者,扣發當月效益工資的50―100%/次,情節嚴重者另加重處罰;在醫療區抽煙者,一經發現扣50元/次。

3、有患者投訴一次者(未造成較大影響,性質一般的)扣罰50--200元;司機私自出車被檢舉查證屬實,接到水電設備維修通知無故不及時趕到現場,門診不按時開診等類似情況,扣發當事人一個月效益工資或管理津貼,科主任將負連帶責任。

4、無故不給病人作檢查一次者扣罰200元;

5、藥品供應中斷一次者扣罰200元;

6、有意回避和上交矛盾、慫恿病人找院領導告狀、擴大事端者,扣發當事人當月效益工資,情節嚴重者扣發2―3個月效益工資。

7、科室負責人對職工違紀行為隱瞞不報者,一經查實,分別扣發當事人和科室負責人當月效益工資和管理津貼。

8、不執行首診負責制,推諉病人者一次扣罰100元;

9、服務態度差,刁難病人,無論何故辱罵或與病人及其家屬發生爭吵者待崗3個月;造成嚴重后果的予以待崗1年以上處理;

10、本院職工之間爭吵影響工作者扣發當事雙方一個月效益工資,若發生斗毆者(現病人家屬或本院職工)除扣發當事人1―3個月效益工資外,并通報批評。

無故不參加醫院組織的各項活動或醫院派出的社會活動者,扣當月效益工資的50%/次。

11、亂開藥、亂開檢查單影響醫院聲譽者待崗3個月以上處理;

12、偽造病歷、檢查單或出具假診斷、假證明者待崗半年;

13、醫務人員介紹病人到其他醫院住院或檢查收取介紹費、好處費一次者待崗3個月以上處理;

14、利用職務之便幫藥品代理商推銷藥品、統計處方,收受商業賄賂者,調離原工作崗位,開除留用1年。

15、缺乏協作精神,鬧不團結或不服從分配影響工作者,扣發當事人一個月效益工資,嚴重者將對有關當事人調離崗位或使其待崗;

16、私自截留病人在院外治療或將院內所開處方轉交院外醫療點撈取好處者,私自在院外手術者,待崗半年;

17、職工凡在院外兼職的,一律下崗辭退處理。

18、脫崗造成較嚴重的后果者予以待崗3個月;

19、對患者不一視同仁、服務態度差、冷落服務對象者,除批評教育外,扣發當事人一個月效益工資;工作不負責、敷衍了事、推諉、刁難、訓斥服務對象者,除批評教育外,扣當事人2―3個月效益工資;造成惡劣影響者待崗3個月;

20、服務態度差,致使新聞媒體或上級部門點名批評,影響惡劣者待崗半年;

21、對工作敷衍塞責,造成錯診、漏診或用藥不合理,拿錯藥、發錯報告等,產生一定后果者,或造成醫院經濟損失者,按損失金額10%--50%扣罰,并待崗3個月;

22、因病人不送錢物、吃請而刁難、拖延治療者,待崗3個月。

23、醫務人員接受患者及其親友錢物或機關后勤人員在工作往來中接受錢物,經查屬實,除向送禮者退還外,處以三倍的罰款,同時待崗半年。

數額較大的,依照有關法規以受h論處,并給予黨紀、政紀處分。

24、醫務人員以權謀si向患者及家屬索要錢物、收受“紅包”、吃請已成事實者,除退賠外,處以三倍的罰款,待崗3個月。

25、科室或個人私收現金(不出具正式發票或者變相收取現金),無論何種理由,經查屬實,除如數上交外,處以三倍的罰款,待崗3個月并降職使用一年。

若有舉報人獎勵舉報人100元/次。

不按政策辦事,打擊報復舉報人,經查實后,視情節扣當事人1―3個月效益工資,嚴重者按有關規定加重處理。

26、不按規定和病情需要,巧立名目亂收費,一經發現如數扣除,并處以三倍罰款。

27、醫務人員假借病人名義,給自己或他人開“搭車藥”或“搭車檢查”,一經查實,除如數補交費用外,處以三倍罰款,并向有關單位和個人公開道歉。

若是借調、實習人員所為,在如數補充費用的同時,由院方解除其借調、實習資格,退回原單位。

28、收受h賂、出具假證明者,除沒收所得外,通報全院,并給予黨紀、政紀處分。

29、在各種業務往來中收受商業賄賂,經查屬實,沒收全部所得,并通報全院,待崗一年,給予政紀處分,數額較大的交司法部門處理。

30、凡在工作中發生貪腐行為,除退賠外,通報全院,并給予黨紀、政紀處分,待崗一年,數額巨大者,移交司法機關處理。

31、私自銷售藥品收取現金,一經查實,除沒收其全部非法所得外,對當事人給予黨紀、政紀處分,通報全院,待崗一年以上或下崗處理。

32、凡觸犯法律者,開除公職,撤銷行政、黨內一切職務。

33、凡受到各種處罰者,取消個人本年度評優資格。

并與職稱晉升、晉級掛鉤,其處罰情況記入個人醫德醫風檔案,并公示通報全院,引以為戒。

四、考核:建立長效的考核制度

(一)考核辦法:

1、實行院、科兩級考核制。

科室每月對照醫德醫風考核的有關規定進行自查,即負責對本科人員進行考核,并健全醫德醫風考核獎懲記錄;醫院每季度根據考核標準對各科進行一次全面檢查,結果與質控掛鉤。

2、健全個人醫德醫風考核檔案。

每人對照醫德醫風要求自我評分,每年由院、科醫德醫風建設考評小組分別評分,并存入個人檔案,作為晉升、晉級和評先的依據。

3、通過醫德醫風監督、舉報電話、意見箱、抽查等形式進行核實和考核。

(二)考核對象:出勤3個月以上的在職職工。

(三)評比標準:評為優、良、一般、差四個等級,優不超過80%(優、良、一般、差標準見考核細則)。

(四)考核獎懲:考核結果記入個人醫德醫風檔案,并與職工的晉職晉級、崗位聘用、評先評優掛鉤。

凡醫德醫風考核不及格的,均實行一票否決。

醫德考評結果為優秀或良好的,年度考核方有資格評選優秀;醫德考評結果為較差的,年度考核為不稱職或不合格。

篇2:高速公路安全管理行為量化考核細則

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對工程安全生產的監督管理,促進安全生產責任制的落實,根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、交通部《公路水運工程安全生產監督管理辦法》等有關法律、法規、規章,結合****高速公路工程項目實際,指定本辦法。

第二條本辦法所指安全管理行為量化考核,是指由****公司對工程項目從業單位即:施工單位、監理單位以及從業人員即:施工單位項目經理、專職安全生產管理人員、監理單位總監理工程師、安全監理工程師等安全生產管理人員履行安全生產管理責任情況以扣分的形式進行動態監督檢查。

第三條安全管理行為量化考核采取聽取匯報、查閱資料、查看現場、詢問核查、隨機抽檢等方式進行。

第二章從業單位安全管理行為量化考核

第四條對施工單位、監理單位在工程項目中的安全管理生產行為,按其違反規定的輕重程度,每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。

第五條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣10分:

1、未完善安全生產責任制度的。

2、未完善安全生產教育培訓制度的。

3、未完善安全技術交底制度和現場危險告知制度的。

4、未設立獨立的安全生產管理機構和未按規定配備專職安全生產管理人員的。

5、未單列安全生產費用或將單列的安全生產費用挪作他用的。

6、發生生產安全事故未按規定上報的。

7、施工單位不具備相應的施工資質或無安全生產許可證擅自施工作業的。

8、施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員未取得安全生產考核合格證書的。

9、對危險性較大的分部分項工程未按規定編制專項施工方案,或專項施工方案未經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字同意就實施的。

10、民爆物品的使用和管理不符合國家、省市有關規定的。

11、對應組織專家進行論證的專項施工方案,施工單位未組織專家進行論證、審查的。

12、不具備相應資質,自行拆裝施工起重設備的。

13、施工現場未按規定設置消防通道、消防水源,未配備消防設施和滅火器材的。

第六條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣5分:

1、未制定健全的安全生產規章制度和操作規程的。

2、施工單位在勞務分包合同中未明確各自安全生產方面的權利和義務的。

3、施工組織設計中未編制符合規范的安全技術措施和施工現場臨時用電方案,或未按施工方案組織施工的。

4、未按施工進展情況投入安全生產費用或安全生產費用的使用管理不符合有關規定的。

5、施工現場未采取安全保護措施,保護毗鄰建筑物、構筑物及地上、地下管線安全的。

6、施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施在使用前,施工單位未組織分包、出租、安裝單位共同驗收或委托有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收的。

7、特種設備未按國家有關規定檢測的。

8、特種作業人員未經過專門的安全作業培訓,未取得資格證書即上崗作業的(按每人次扣分)。

9、對所承建的工程未進行定期和專項安全檢查,或檢查流于形式的,檢查記錄弄虛作假的。

10、工程項目從業人員未按規定辦理意外傷害保險和工傷保險的。

11、未建立勞務用工檔案,對進場人員未實行實名登記的。

第七條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣3分:

1、未將施工現場的辦公區、生活區與作業區分開設置,并保持安全距離;或辦公區、生活區的選址未符合安全性要求;或職工的膳食、飲水、休息場所不符合衛生標準;或在尚未竣工的建筑物、構筑物內設置員工集體宿舍的。

2、未按規定在施工現場設置明顯安全警示標志的(按每處次扣分)。

3、安全防護用具、消防器材、機械設備和施工機具無專人管理,或未實施機械設備、施工機具“一機一檔”的檔案管理制度的。

4、未按規定編制生產安全事故應急救援預案,并按規定組織演練;或未在施工現場公示重大危險源,并落實專人管理的。

5、未按要求對施工現場實行封閉圍擋的。

6、施工現場暫時停止施工,未作好現場安全防護的。

7、未建立安全防護用具和安全防護服裝發放和使用登記臺賬的。

第八條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣1分:

1、未按規定向現場作業人員提供安全防護用具和安全防護用品的(按每人次扣分)。

2、施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,在驗收合格30日內未向交通行政主管部門辦理登記手續的。

3、施工現場混亂,不符合文明施工要求的。

4、安全培訓教育名單與勞務用工檔案花名冊不符或與現場人員不符(按每人次扣分)。

第九條監理單位有下列行為之一的,每次檢查扣10分:

1、未完善安全生產監理制度的。

2、未設立安全監理工程師的。

3、對嚴重危及工程和人員安全的作業和設備的使用,未及時發出停工(停用)指令,未及時通知****公司的。

4、未按規定對施工組織設計中安全技術措施及專項施工方案進行審查的。

5、未對施工單位資質證書,安全生產許可證,施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員的安全生產考核合格證書,進行審查的。

第十條監理單位有下列行為之一的,每次檢查扣5分:

1、對檢查發現存在的安全事故隱患沒有及時發出整改通知的。

2、對發出的整改通知書,未跟蹤整改落實情況,或者施工單位拒不整改的,未及時向****公司報告的。

3、未對施工現場進行安全檢查,或未作好安全檢查記錄的。

4、對施工單位上報的安全技術措施及專項施工方案審批不規范、不嚴謹或流于形式,未經過認真驗算和復核的。

第十一條監理單位有下列行為之一的,每次檢查扣3分:

1、未按規定對單列的安全生產費用的使用進行監督的。

2、未對施工單位的特種作業人員的特種作業操作資格證書進行審查的。

3、施工單位因施工安全原因被交通行政主管部門或質監站、****公司責令整改后,未督促其落實整改并反饋整改情況的。

第三章從業人員安全管理行為量化考核

第十二條對項目經理、專職安全管理人員、總監理工程師、安全監理工程師的違約行為,視其違約的輕重程度,每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。

第十三條有下列行為之一的,每次檢查扣項目經理10分:

1、所管理的施工合同段項目部在省級及以上安全生產檢查中被發出停工整改通知書的。

2、發生安全事故隱瞞不報的。

3、拒不接受交通行政主管部門或質監站、****公司停工整改決定,并強行施工的。

4、未取得安全生產考核合格證書的。

5、未設立獨立的安全管理機構和未按規定配備專職安全生產管理人員的。

第十四條有下列行為之一的,每次檢查扣項目經理5分:

1、所管理的施工合同段項目部在市級安全生產檢查中被發出停工整改通知書的。

2、所管理的施工合同段項目部因施工安全問題被質監站、****公司責令暫時停止施工的。

3、所管理的施工合同段項目部被交通行政主管部門或質監站評定等級為不合格的。

4、未按要求制定專項施工方案的(每缺一項扣5分)。

5、未按專項施工方案組織施工的。

6、工程內容有重大變更而相關的安全施工技術方案或安全措施未作相應修改的。

7、施工現場未按規定使用合格的機械設備、安全防護用品、施工機具的。

第十五條有下列行為之一的,每次檢查扣項目經理3分:

1、未按規定落實對班組、作業人員進行安全技術交底工作的。

2、未落實將施工現場的辦公區、生活區與作業區分開設置,并保持足夠的安全距離的;或辦公區、生活區的選址不符合安全性要求;或職工的膳食、飲水、休息場所不符合衛生標準;或在未竣工的建筑物和構造物內設置員工集體宿舍的。

3、未按要求對施工現場實行圍擋封閉的。

4、未按規定落實使用施工安全生產費用的。

5、沒有落實****公司、監理單位做出的安全整改要求的。

6、沒有按規定在工地現場明顯位置設立危險源和隱患公示牌并落實專人管理的。

7、未根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化,采取相應的安全施工措施的。

8、施工現場暫時停止施工,沒有做好現場安全防護的。

第十六條有下列行為之一的,每次檢查扣項目經理1分:

1、工程施工作業期間,擅自離開現場而沒有指定有相應資格的人員暫時待其管理施工現場的。

2、工程施工作業期間,專職安全生產管理人員擅自離開工作崗位的。

3、未落實安全生產責任制的。

4、未落實施工安全操作規程的。

5、未落實施工現場消防安全責任制的。

6、未落實安全檢查制度的。

7、特種作業人員未持證上崗的(按每人次扣分)。

8、施工現場未按規定懸掛安全標志牌和安全警示標志的。

第十七條有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產管理人員10分:

1、工程在省級及以上安全生產檢查中被發出停工整改通知書的。

2、未取得安全生產考核合格證書的。

第十八條有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產管理人員5分:

1、工程因施工安全問題被交通行政主管部門或質監站、****公司責令暫時停止施工的。

2、工程被交通行政主管部門或質監站評定等級為不合格的。

3、未按照經過審批的專項施工方案進行施工安全管理的。

4、未按規定進行安全檢查或檢查流于形式、弄虛作假的。

第十九條有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產管理人員3分:

1、對安全檢查中發現的隱患未落實“五定”(定責任、定人員、定時間、定措施、定驗收)整改要求的。

2、未按規定參與安全防護用品、機械設備、施工機具及配件進場查驗或安裝驗收的。

3、未按規定參與對作業人員的安全教育或安全技術交底的。

4、工程施工作業期間,專職安全生產管理人員擅自離開施工現場的。

5、未按照消防制度落實現場消防設施的。

第二十條有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產管理人員1分:

1、未按規定檢查上報特種作業人員持證上崗情況的。

2、施工現場未按規定懸掛安全標志牌和安全警示標志的。

3、未落實施工起重設備、施工機具定期檢修、維護保養制度及安全防護用品、配件的報廢制度的。

4、未督促建立安全防護用品、施工起重設備、施工機具及配件資料檔案的。

5、無施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的安全巡查記錄的。

6、高處作業人員不按要求使用安全帶的(按每人次扣分)。

7、施工人員在作業區內不帶安全帽或穿拖鞋的(按每人次扣分)。

第二十一條有下列行為之一的,每次檢查扣總監理工程師10分:

1、無安全生產監理制度或無安全生產監理細則的。

2、未按規定對施工安全技術措施或專項施工技術方案進行審查,或未按規定組織安全專項驗收的。

3、所監理的工程項目,在省級及以上安全生產檢查中被發出停工整改通知書且監理人員有失職失察行為的。

第二十二條有下列行為之一的,每次檢查扣總監理工程師5分:

1、所監理的施工項目未辦理開工報告審批手續或施工單位(含勞務分包單位)無安全生產許可證而擅自開工,未能及時做出停工處理的。

2、所監理的施工項目因施工安全原因被交通行政主管部門或質監站、****公司責令停工整改后未能督促落實整改措施的。

3、未對變更后的施工組織設計安全技術措施或專項施工方案進行審查的。

4、未對施工單位執行安全規范標準實施監理的;或對存在安全隱患不履行監理責任;或監理安全檢查記錄弄虛作假的。

5、未配備安全監理工程師的。

6、對各級監理審核確認安全技術措施及專項施工方案把關不嚴而無改進和處理措施的。

第二十三條有下列行為之一的,每次檢查扣總監理工程師3分:

1、未按規定對安全生產費用的列支和使用實施監理的,未制定安全生產專項費用審批制度的。

2、因施工安全問題發出停工整改通知后,施工單位拒不整改的,未及時向****公司報告。

3、重要施工環節和安全事故易發工序未進行巡查和記錄的。

4、未能跟蹤檢查和督促本單位發出的安全整改通知的落實的。

第二十四條未履行職責,導致施工現場安全施工監理記錄不齊全或監理月報未能如實反映工地安全生產管理狀況的,每次檢查扣總監理工程師1分。

第二十五條有下列行為之一的,每次檢查扣安全監理工程師10分:

1、未按規定對有關的施工安全生產文件實施審查和向總監理工程師報告的。

2、越權代簽應由總監理工程師簽發的有關監理文件的。

第二十六條有下列行為之一的,每次檢查扣安全監理工程師5分:

1、未按安全責任分工規定,定期向總監理工程師報告施工中存在的施工安全問題的。

2、對存在的安全重大隱患未及時監督施工單位落實整改措施的。

3、對****公司、行政主管部門的整改決定,未督促有關單位落實整改并反饋情況的。

4、對施工單位不按安全技術措施和專項施工方案施工的行為未及時制止和向總監理工程師報告的。

5、委托或授權監理員代簽應有安全監理工程師簽認的監理文件的。

第二十七條有下列行為之一的,每次檢查扣安全監理工程師3分:

1、工程施工作業期間,安全監理工程師擅自離開工作崗位的。

2、未按規定和標準實施安全檢查評分的。

3、對不履行安全責任或不稱職的監理員不及時向總監理工程師提出調整撤換的。

4、未對施工單位的違章指揮及違章作業行為及時制止的。

第二十八條有下列行為之一的,每次檢查扣安全監理工程師1分:

1、未督促施工單位按規定和標準定期對施工現場進行檢查評分和對存在的問題做出處理的。

2、無安全施工監理日志或日志內容弄虛作假、記錄不規范、不真實、不完整的。

3、未按規定對關鍵施工環節和事故易發、多發工序實施旁站監理和巡查的。

第四章安全管理行為量化考核的執行

第二十九條安全管理行為量化考核由安全部、工程部負責人、專職安全管理人員和駐地業主代表以及****公司其他管理人員在日常安全巡查、定期安全生產專項檢查、不定期專門專項安全檢查、定期安全檢查評比過程中執行。實施扣分后,向被扣分單位(或人員)下發《安全違約處罰通知書》,由檢查人員簽發,統一由被檢查單位負責人簽收。

第三十條安全管理行為量化考核以每月為一個考核周期,在每月的30日由安全部專職安全管理人員匯總至《安全管理行為量化考核臺賬》中。下一考核周期開始,重新進行量化扣分,不進行累計。

第三十一條安全管理行為量化考核在責令整改期限內,對同一扣分事項不重復扣分。

1、在每次檢查中,施工單位、監理單位、項目負責人、專職安全生產管理人員,總監理工程師、安全監理工程師有兩種以上違約行為的,分別計算,累加分值。

2、實施扣分時,施工項目多于一名專職安全生產管理人員、安全監理工程師的,則對安全生產違約行為負主要責任的人員實施扣分;無法分清楚主要責任人的,對施工項目所有的專職安全生產管理人員、安全監理工程師實施扣分。

第五章安全管理行為量化考核的處理

第三十二條對施工單位、監理單位的違約行為,能立即改正的,責令立即改正;無法立即改正的,責令限期改正,可在每月匯總后并處每分3000元的違約罰金,重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區域撤出作業人員,并責令暫時停止施工或者停止使用,限期排除隱患。

第三十三條施工單位、監理單位被責令限期改正的,應當在規定期限內完成;施工單位、監理單位提出復查申請或者整改期限屆滿的,****公司自申請或者限期屆滿之日起3日內進行復查,填寫復查意見書,由被復查單位和****公司復查人員簽名后存檔。

第三十四條施工單位、監理單位逾期未整改或者一月內扣滿60分的,****公司將按履約合同的有關規定處理,并上報交通主管部門,將其違約行為在交通市場信用管理系統中予以登記。

第三十五條對項目經理、總監理工程師、安全監理工程師、專職安全生產管理人員實施的扣分,可在每月匯總后并處每分1000元的違約罰金,對扣滿30分的人員,監理單位、施工單位應予以撤換。

第三十六條對施工、監理單位及人員的違約罰金,****公司統一在其計量款或監理服務費中扣除。

第三十七條對施工、監理單位未列入扣分的項目,將比照相近條款扣分和處罰。

第三十八條本辦法自發布之日起執行,由****公司安全部負責解釋。

篇3:交通安全考核細則

一、落實責任制考核細則

1.有車單位必須制定駕駛員和車輛安全管理制度,并認真執行管理制度。抄報交安委,無制度扣20分。

2.各有車單位和駕駛員直接與廠交安委簽訂責任書,駕駛員不簽訂責任書扣20分。

3.對責任制的落實,交安委每月檢查一次,各車隊自查自檢要記錄,無記錄扣10分。

4.各車隊、科室若需要增加駕駛員時,必須寫出書面申請,主管領導簽字,交安委考核備案后,辦理上崗證,方可上崗。

二、交通安全宣傳

1.各車隊及駕駛員在上級安排活動中,必須服從廠交安委統一指揮,不服從者扣30分。

2.各車隊必須設置一個永久宣傳欄,并每月換一次內容,以照片為準,沒有照片,宣傳欄扣30分。

三、車輛定期檢查保養

1.每月二十三日為廠交安委協同廠車隊共同對全廠車輛檢查日,不按時參加檢查的車輛扣10分,如當日車輛不在本地應提前報廠交安委,如遇假日另行通知。

2.車輛要保持清潔衛生,并保證發動機燈光、方向、剎車系統、油、電路等部件安全有效,有一項不合格扣10分,并暫扣行車證,整改后發還。

四、駕駛員業務考核

1.各車隊每月組織司機進行一次業務學習和交通法規教育,要求記錄齊全,無記錄扣10分,交安委每月底檢查。

2.交安委每季度對各車隊進行一次職業道德、交通法規考核,少一人扣10分,有一人不及格扣10分。

3.個體及科室駕駛員,由交安委組織考核,不參加罰款30元,不及格扣10元,并暫扣駕駛證直到考核合格再返還執照。

五、事故追查

1.發生事故后,必須在2小時內報廠保衛部(節假日報保衛部值班員)外地事故在三日內報廠保衛部,過期不報扣10分。

2.不論事故大小,各部門要召開事故分析會,做好記錄,事故司機要寫出書面檢查及事故經過,交廠交安委,三日內寫不出扣50分,各車隊一周內拿不出處理意見扣50分。

3.凡私自出車發生交通事故,造成車輛丟失的,交安委根據事故責任和經濟損失,對駕駛員進行處罰。

4.因公發生事故經濟損失(保險公司索賠后的損失)廠擔負70%,肇事司機擔負30%,個體自負。

5.發生重大事故扣200分(個體罰款1000元)并取消年度各類先進的評選資格。

6.發生一般事故扣100分(個體罰款500元)

7.凡未經領導批示、交安委準許,未辦理上崗證發生事故者,責任自負。

六、廠區交通安全規定

1.嚴格遵守交通法規,服務交通管理人員的指揮,做不到本項扣20分。

2.過鐵道路口,要嚴格執行一停、二看、三通過的安全制度,違者扣20分,由于違規造成事故的,一律不審駕駛證,并追究責任。

3.嚴格遵守廠規,廠紀,按廠區道路限制標志指示路線行駛,違者扣30分。

4.遵守社會公德,文明駕駛,禮讓三先,做不到扣20分。

5.嚴禁酒后開車,一經發現扣駕駛證一個月,并扣30分,駕駛員罰款200元。

6.不違章開車、停車,不開斗氣車、英雄車,違章扣30分。

7.凡接到交警隊違章通知書的駕駛員,罰款50元,并向交安委寫出書面檢查。

8.嚴格遵守廠區車輛停放制度,車輛需按指定停車位停放。

9.廠主生產禁止停放一切與生產無關的車輛。

10.職工自行車應存放在各存車處,禁止亂停亂放。

七、例會及任務考核細則

1.工作例會,每月九日上午進行,傳達上級交安委的例會精神和部署任務,少開一次扣30分,少到一人扣10分。

2.各車隊必須完成交警隊和廠交安委部署的各項任務,完不成扣30分。

八、廠區道路交通設施管理考核細則

1.未經批準在廠區道路范圍內種植樹木、花草或者是設置指示牌、電桿以及管線、橫幅,妨礙廠區交通設施正常使用的,責令其期限整改,逾期不改正的,依法予以拆除,并視情節嚴重處以500元以上1000元以下罰款。

2.未經批準擅自開啟交通隔離設施或設置交通隔離設施的,責令限期整改,并處以500元以上1000元以下罰款。

3.損壞或者擅自移動、遮蓋、涂改廠區道路交通設施的,責令其恢復原狀或者照價賠償,并可處以500元以上1000元以下罰款。

4.因交通肇事或其他原因過失損壞廠區道路交通設施的,按原物重置照價賠償。

5.損壞廠區道路交通設施逃逸,或過失損壞隱瞞不報的,除按原物重置照價賠償損失外,對個人處以500元以上1000元以下罰款,對單位處以1000元以上10000元以下罰款。

6.對于廠區車輛不按規定路線行走,而碾壓人行道、綠化帶,造成人行道或者綠化帶損壞的,除按原物重置照價賠償損失外,對個人以500元以上1000元以下罰款。

7.凡本廠有車職工必須按線停車,違規亂停亂放,發現一次對所屬部門月度考核中扣罰5-10分。