教師目標管理考核細則【1】

為全面、客觀、公正地評價任課教師的教學工作,促進教師專業發展,提升課程實施水平,提高學校教育教學質量,全面推進素質教育,根據學校實際,特制定本考評方案。

一、考評原則

1、發展性原則:教師發展性評價是以促進教師專業能力不斷發展為目的的過程性評價,它要求教師根據學校規劃、教師發展計劃以及學生發展的需求,使不同層次的教師在原有的基礎上都有所發展。

2、自主性原則:教師發展性評價要充分尊重教師的主體地位,挖掘教師自身發展的潛能,開拓發展時空,發揮教師發展的主動性和創造性,不斷提高教師自我反思、自我完善、自我發展的能力。

3、激勵性原則:教師發展性評價改變以往只注重橫向比較的評價方式,要注重教師自身發展的縱向比較,鼓勵教師在不同階段,不同基礎的情況都能不斷獲取成功的體驗,以形成自我發展的動力。

二、考評項目及權重

思想政治表現占10%,出勤情況占15%,工作量占5%,教學常規占20%,教研教改占20%,教學成績占30%。

三、具體考評內容及辦法

第一部分:思想政治表現(100分)

一、目標:依據師德建設的基本要求,從思想品德、教學行為、教育思想、工作紀律四個方面進行考評。

1、思想品德

①、學習和宣傳馬列主義、*思想、*理論、三個代表重要思想和科學發展觀,擁護黨的基本路線。

②、自覺遵守《教師法》、《教育法》等法律、法規,遵守國家各項法律和社會公德,一切教育教學活動必須嚴格遵守黨和國家的教育路線方針政策。

③、熱愛教育,熱愛學校,維護學校榮譽;盡職盡責,教書育人愛崗敬業。

2、教學行為:

①、熱愛學生,尊重學生,建立和保持平等的師生關系。

②、發現和鼓勵學生的積極因素,嚴格要求學生,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,不私自讓學生停課、停學。

③、保護學生的合法權益,人身安全和身心健康,促進學生全面、主動、健康發展。

④、堅守高尚情操,發揚奉獻精神,廉潔從教。

不收取學生的禮物,不利用師生關系向學生家長索取利益;不向學生推銷商品,獲取利益;不利用職責之使貪占公共財產,謀取私利。

3、教育思想

①、樹立優良學風,認真學習教育理論,積極參加各項進修和教研活動,提高教研水平。

②、認真鉆研業務,不斷提高教育教學和科研水平。

每人每學期學習一本教育叢書,有讀書筆記。

③、積極進行課堂教學改革,探索教育教學規律,改進教育教學方法,突出個人專長,形成自己教學特色。

4、工作紀律

①、認真備課,嚴格遵守上課制度,認真批改作業,無錯批,漏批,有條件時盡量面批,嚴格遵守教學常規,不敷衍塞責。

②、不遲到、早退、中途離開課堂,不帶手機進課堂。

③、不隨意發牢騷,說怪話;不傳播封建迷信、資產階級自由化等有害學生身心健康的思想。

④、團結協作,青年教師和老師要互相學習,互相關心。

科任與班主任要密切協作,共同搞好教育教學工作。

要向先進學習,對積極要求上進的教師給予熱情支持,不諷刺、不挖苦,不說怪話。

⑤、維護每一位教師在學生中的威信,在學生面前不說笑打鬧,不直呼姓名,不說有損其他教師聲譽的話。

⑥、尊重家長,主動與家長聯系。

每學期組織一次家長會,認真聽取意見,取得支持與配合。

做好家訪工作,每學期普訪一次,做好普訪記錄。

圍繞家教主題,每學期至少組織一次集體活動。

二、記分方法:

1、領導評議(10分)

將全體教職工分為A、B、C三等,分別計9分、8分、7分。

2、教師互評(20分)

將全體教職工分為A、B、C三等,分別計18分、16分、14分。

3、學生評議(10分)

將全體教職工分為A、B、C三等,分別計10分、8分、6分。

4、政治學習(60分)

積極參加政治學習,按時到會,認真聽、記,堅持自學,認真領會黨的路線、方針、政策,并做好筆記,每學期政治學習筆記字數不少于3000字,每有一次政治學習不參加扣2分,政治學習筆記每少1000字扣2分。

5、失誤扣分:

依據職業道德基本要求、教學事故等級認定和任課教師上課情況檢查得分。

若教師在本學期內出現一次一般教學事故在師德建設本項中扣0.5分,出現一次嚴重教學事故扣2分。

鄉鎮機關各部門目標管理考核辦法【2】

目標管理考核辦法

(一)健全落實目標管理的組織體系

首先必須堅持目標管理這種推動決策執行、確保地稅工作全面、協調、可持續發展的管理模式和方法。

在現有各級單位目標管理領導小組的基礎上,進一步健全落實各級目標管理組織體系,細化明確目標制定、目標責任分解、目標運行監控、目標考核實施、目標獎懲規定等流程和制度,形成較為完善的體系,提高目標管理的科學化、規范化、制度化水平。

(二)正確定位目標管理的基本原則

從可持續發展和地稅實際出發,目標管理應堅持圍繞中心、突出重點、體現量化、注重實效、整體推進的原則,牢牢把握正確的工作導向;堅持著力基層基礎性和規范性工作的原則,既全面兼顧面上整體工作,又突出打基礎、重規范,為又好又快可持續發展創造條件;堅持提高量化和注重平時、重在考實的原則,增強目標管理的務實性和可操作性,以目標的務實促進工作的務實;堅持綜合管理與上級機關、地方黨委政府目標要求及單項工作相結合,力求目標管理全面、真實反映工作全貌;堅持目標管理方式方法創新原則,與時俱進,結合實際,體現科學。

以上原則要落實到目標的制定、目標的實施、目標的監控、目標的考核、目標考核成果運用的全過程,使目標管理基本科學、合理、公平,更加規范,形成鏈條,建立長效機制。

(三)努力增強目標管理的實效

1、在目標的制定上:

一是吃透上級精神和工作要求,使目標設置緊跟形勢發展和時代脈搏,與上級機關和地方黨委政府中心工作牢牢合拍,目標重點體現上級機關和地方黨委政府中心工作及重點,體現職能發揮與促進地方經濟社會發展的緊密結合度,體現地稅自身建設的客觀要求。

二是把握宏觀,合理細化。

在圍繞中心、突出重點、結合實際設置下達綜合目標的基礎上,按業務工作分類合理細化,由相關考核部門根據綜合目標相應項目制定相應的單項目標細則和評分規定,努力實現既刪繁就簡、又指向明確便于基層理解和操作。

三是提高量化標準,降低主觀因素。

對能量化的工作提出合理、科學、實際的量化指標,以量化指標完成情況衡量目標責任單位的工作實績,避免部門人為操作或將訂書訂報等非業務工作納入目標項目考核。

四是綜合

設置、分類管理。

在實行綜合目標管理的同時,根據不同目標責任單位具體工作要求的差異,個別目標內容實行分類管理、考核評定。

五是鼓勵創造性、開拓性開展工作。

進一步細化目標獎勵加分,取消單項業務工作加分類,統一設立表彰加分和批示加分、創新加分、效能評議加分類,注重獲獎層次的提高,激發基層地稅部門爭先創優的積極性。

2、在目標運行的監控和考核上:

一是對上級下達的重點工作目標實行分片重點考核,力促重點工作等目標任務落到實處、收到實效。

二是堅持定期不定期督促檢查。

考核部門根據綜合目標任務和相應單項目標細則,實行季度或平時不定期對目標進展情況進行考核通報,達到督導的目的。

三是健全完善目標督查通報制度。

在目標責任單位定期自查上報本單位目標工作實施情況的同時,由考核部門根據日常掌握情況,對地稅系統目標工作特別是重點工作進度實行綜合督查通報,反映進度,分析不足,強化指導。

四是按照注重基層基礎性、規范性工作和提高量化的原則,結合下基層指導督導、專項工作檢查抽查等,深入基層、深入實地對基層規范化建設、信息化建設等目標工作運行情況進行監控和考核,以事實來說話、以量化指標的完成比例來衡量,提高目標考核的公平、公正、公開度。

五是考核部門根據目標任務相應項目和分值設置,本著職能職責原則,以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報、實地監控和考核為重要依據,年終按各責任單位目標得分依據,然后制定下發年度工作目標,制定考核細則須與機關各考核單位的考核細則統一下發,單獨組織考核,年終在提交審定的目標得分意見和依據;年終派出督查組抽查考核督導重點工作,收集初審目標加分依據和創新工作資料,經綜合匯總后審定,再提交黨組決定,以此為依據年終進行總評。

3、在目標的激勵獎懲上

一是堅持依法依規實施獎懲激勵。

二是堅持物質獎勵和精神獎勵相結合的原則。

三是堅持以獎勵促進工作的原則,努力通過獎勵逐步改善基層工作條件,提高工作效能。

四是加強目標獎懲與干部人事管理的結合,健全完善干部評價體系,以實績定獎懲、以獎懲定崗位,讓能干事的人有目標、干得成事的人有機會、干錯事或不用心干事的人有懲戒。

4、在對機關部門的目標管理上

建議有關部門結合對副科級以上干部考核和對機關工作人員年度考核考評,實施對機關部門目標管理。

原則上可根據上級主管部門、市委市政府下達的年度工作目標和年度工作要求,按照上級主管部門、市委市政府年度綜合工作評價與上級領導部門單項工作評價及市局黨組評定相結合,部門整體工作成效與單項重點工作成效相結合,部門業務工作與交辦工作、協辦工作相結合的原則,對機關部門實施目標管理,分類實行目標績效考核獎懲。

篇2:車輛安全目標管理考核制度

1、公司每年度根據上級部門下達的車輛安全考核指標,結合本公司實際情況層層簽訂車輛安全目標責任書,責任書簽訂率要求達100%。

2、公司每半年組織對責任制的落實情況進行檢查、考核,實行車輛安全生產獎懲制和車輛安全生產“一標否決”制。

3、公司對車輛安全做出顯著成績的部門、個人給予表彰和獎勵.

4、車輛安全目標、考核內容、方法詳見各類《車輛安全目標責任書》(見附件)。

當公司當年度各類事故超過簽訂《車輛安全生產目標管理責任書》的目標考核值時,對該公司車輛安全生產第一負責人按如下標準從超過月度考核:

1、工傷事故(人身傷害、職業病):

考核值

1.0‰以上

1.2‰

1.5‰

2.0‰以上

處理核

200元

500元

700元

1000元

2、車輛交通事故;

超過考核值

1起

2起

3起

4起以上每起

處理核

100元

200元

300元

500元

篇3:城市客運行業安全生產目標管理考核獎懲辦法

為切實加強客運行業安全生產管理工作,依據《中華人民共和國安全生產法》,結合城市客運行業實際,特制定本辦法。

一、指導思想

貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責”規定,實施“誰主管、誰負責”和“誰審批,誰負責”以及“管業務必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統一領導、分級負責、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產工作機制,切實加強安全生產工作組織領導,逐級落實安全生產責任制,認真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業安全生產事故,保護人民生命財產安全。

二、考核范圍

公司總經理、副總經理、運營部、安全部、車輛裝備部、內部安全保衛部、綜合行政事務部、運營線路

三、考核對象

各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務公司

四、考核內容(見附件)

五、考核目標

(一)安全生產管理工作目標

1、按照《安全生產法》、《河北省安全生產條例》和市政府“一崗雙責”規定職責和要求,建立健全安全生產責任制體系,落實安全生產責任制;

2、加強安全生產日常監督管理工作。認真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關安全生產工作的法律、規章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產各項工作,及時準確收集和報送工作信息或有關材料;

3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發生。積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規定組織和參加安全生產知識培訓,提高各類人員的安全意識和業務水平;

4、積極開展安全生產各項專項整治活動,認真完成上級交辦的有關安全生產工作事宜;

5、落實安全管理機構、人員、加強安全管理、裝備等經費的投入;

6、建立事故應急救援體系和安全生產保障體系。制定完善重特大事故的應急預案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;

7、建立事故報告和查處制度。發生事故后嚴格執行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認真執行事故責任追究制度,嚴肅查處事故責任人。

(二)事故控制指標

1、事故死亡人數不超過市政府下達的年度控制指標;

2、較大以上事故起數不超過市政府下達的年度控制指標;

3、不發生市政府規定的“一票否決”的重特大事故;

六、考核期限

以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。

七、考核方法

(一)市客運處負責對行業的安全生產目標責任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。

(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產和安全管理先進單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;

(三)目標考核中弄虛作假者,一經查實,按不合格論處,并按《黨政領導干部實行問責規定》等有關規定處理。

八、獎懲措施

(一)考核等級

不合格:考核總分在80分以下,或發生市政府規定的“一票否決”的較大、重特大安全生產責任事故;

合格:考核總分在80分至85分之間;

良好:考核總分在85分至90分之間;

優秀:考核總分在90分以上的。

(二)獎勵條件

1、考核達到優秀的單位分別予以通報表揚并頒發證書;

2、城市客運行業安全生產目標管理責任考核單位可以根據有關規定,對本單位安全生產管理職能部門相關人員或為安全生產工作作出突出貢獻的人員,實施物質和精神獎勵。

(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領導干部實行問責規定》等有關規定報請有關部門對單位領導給予處分。