鎮機關目標管理考核辦法

鎮機關目標管理考核辦法

為進一步加強鎮機關內部管理,更好地實踐“三個代表”,努力提高職工自身素質和工作效能,圓滿完成區委和區政府交給的各項工作任務,整體推進鎮黨委的各項工作,特制定機關工作人員目標考核辦法。

一、考核對象及內容

(一)考核對象

本年度在本機關的在職職工.

(二)考核內容

1、崗位責任制所明確的工作職責。(30分)

2、信息及文稿撰寫任務。(10分)

3、鎮機關日常事務相關職責內容。(20分)

4、出勤情況。(30分)

二、考核形式

采取量化考核與定性考核相結合,組織考核與自我考核相結合,平時考核與年度考核相結合的方法。對完成任務好的給予獎勵,對完不成任務的給予經濟處罰。對有突出貢獻的,予以特別重獎,對有違紀行為,按政紀處理。

(一)建立工作實績臺帳。每位考核對象都應根據職位說明書或崗位目標責任制的要求,結合當年的重點工作,制訂全年工作計劃。將每月履行崗位職責及領導交辦的主要工作完成情況如實地記載在工作實績臺帳上,記載時要突出工作數量、質量、效率和貢獻。同時應根據全年工作計劃和當前階段性工作制訂下個月的工作計劃。

(二)每月小評。每月底,由分管領導和各部門負責人分別審閱各部門負責人和工作人員的工作實績臺帳上記載的本月工作完成情況及下月工作計劃,并結合部門考核標準,對在該月的出勤情況,工作作風、態度、遵紀情況及工作計劃完成情況進行評鑒,確定小評等次。測評結果報送黨辦匯總。

(三)季度初評。每季度組織全體工作人員進行一次初評。工作人員根據自己的崗位職責和目標任務,對工作、學習和政治思想表現等情況進行小結,并進行述職。在機關工作人員述職的基礎上進行民主測評,綜合每月小評情況及季度民主測評的結果,對工作人員每季度績效作出評價,確定季度初評等次。

(四)年終總評。結合年度考核進行全年績效考核,在掌握每位工作人員全年積累的工作實績和季度初評等次的基礎上,召開年終考核述職大會,并在聽取群眾意見的基礎上,嚴格根據工作實績臺帳記載和季度初評情況,結合年終民主測評的結果和全年加減分情況確定全年績效考核等次。考核采用百分制,凡總分達90分以上的評為“一等”;80-90分評為“二等”;60-79分評為“三等”;60分以下評為“四等”。考核成績與年終獎金直接掛鉤,并作為干部個人年度考核和評定等級的依據。凡經考核被評為一等級的,可享受年終獎和年終福利本人應享受的100%。凡經考核被評為二等級的,可享受年終獎和年終福利本人應享受的80%。凡經考核被評為三等級的,可享受年終獎和年終福利本人應享受的50%。評為四等級的,只享受年終福利本人應享受的50%。

三、獎金來源

鎮內每人獎金、福利和上級給予的各種集體性獎金作為獎勵基金。

四、加減分標準

(一)加分

1、獲內蒙、包頭市表彰的相關科室,人均分別加分10分、5分。

2、獲區委、區政府表彰的相關科室,人均分別加分3分。獲鎮內評比的"最佳科室"的該科室人均分別加分5分。獲"先進工作者"的該同志加5分。

3、業務工作獲市級、區級單項工作表彰的,業務科室人均分別加分10分、5分。若按等級評一、二、三等獎的,則按獲獎等次予以加分。其標準分別為:市級:5分、3分、2分;區級:3分、2分、1分。

4、信息及文稿加分辦法。一是每位同志全年至少編發六期信息,撰寫一篇調研文章。如果沒有完成此項任務的,取消年終評優資格。二是向上級各業務部門制發的信息被采用的,每篇加1分。三是在報紙刊物上采用的理論文章實行加分辦法。即內蒙級加5分,市級加3分,區級加2分。

5、考勤加分辦法。全年無遲到、早退,無病假、事假(不包括公事請假),加滿勤分5分。

(二)減分

1、鎮內各項業務工作,經上級考核排名在倒數三名以內的扣減業務主辦人員10分,按崗位責任制扣減科室負責人5分,科室內其他協作人員3分。

2、區委、區政府考核的單項工作在上年取得成績的基礎上有下降的,扣減其具體責任人5分。

3、如因工作失誤,每受到上級通報批評一次,按崗位責任制扣減經辦人員10分,科室負責人5分。

4、信息及文稿減分辦法。每位同志全年無撰寫調研文章扣減其信息及文稿分5分,少編發一期信息扣減其信息及文稿分2分,扣完為止。

5、無故遲到、早退者,每超過一次扣減其考勤分2分,無故曠工者,每曠工半天扣減其考勤分5分,每曠工一天扣減其考勤分10分,累計病假超過90天或累計事假(不包括公事請假)超過30天者每超過一天扣減其考勤分2分,扣完為止。

六、實施辦法

由辦公室做好考核項目的文字記載和牽頭、督查、匯總工作。鎮黨委年終審核全年的考核結果,辦公室再將考核結果在全體職工中公示,最后交黨委會審定。

篇2:車輛安全目標管理考核制度

1、公司每年度根據上級部門下達的車輛安全考核指標,結合本公司實際情況層層簽訂車輛安全目標責任書,責任書簽訂率要求達100%。

2、公司每半年組織對責任制的落實情況進行檢查、考核,實行車輛安全生產獎懲制和車輛安全生產“一標否決”制。

3、公司對車輛安全做出顯著成績的部門、個人給予表彰和獎勵.

4、車輛安全目標、考核內容、方法詳見各類《車輛安全目標責任書》(見附件)。

當公司當年度各類事故超過簽訂《車輛安全生產目標管理責任書》的目標考核值時,對該公司車輛安全生產第一負責人按如下標準從超過月度考核:

1、工傷事故(人身傷害、職業病):

考核值

1.0‰以上

1.2‰

1.5‰

2.0‰以上

處理核

200元

500元

700元

1000元

2、車輛交通事故;

超過考核值

1起

2起

3起

4起以上每起

處理核

100元

200元

300元

500元

篇3:城市客運行業安全生產目標管理考核獎懲辦法

為切實加強客運行業安全生產管理工作,依據《中華人民共和國安全生產法》,結合城市客運行業實際,特制定本辦法。

一、指導思想

貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責”規定,實施“誰主管、誰負責”和“誰審批,誰負責”以及“管業務必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統一領導、分級負責、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產工作機制,切實加強安全生產工作組織領導,逐級落實安全生產責任制,認真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業安全生產事故,保護人民生命財產安全。

二、考核范圍

公司總經理、副總經理、運營部、安全部、車輛裝備部、內部安全保衛部、綜合行政事務部、運營線路

三、考核對象

各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務公司

四、考核內容(見附件)

五、考核目標

(一)安全生產管理工作目標

1、按照《安全生產法》、《河北省安全生產條例》和市政府“一崗雙責”規定職責和要求,建立健全安全生產責任制體系,落實安全生產責任制;

2、加強安全生產日常監督管理工作。認真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關安全生產工作的法律、規章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產各項工作,及時準確收集和報送工作信息或有關材料;

3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發生。積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規定組織和參加安全生產知識培訓,提高各類人員的安全意識和業務水平;

4、積極開展安全生產各項專項整治活動,認真完成上級交辦的有關安全生產工作事宜;

5、落實安全管理機構、人員、加強安全管理、裝備等經費的投入;

6、建立事故應急救援體系和安全生產保障體系。制定完善重特大事故的應急預案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;

7、建立事故報告和查處制度。發生事故后嚴格執行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認真執行事故責任追究制度,嚴肅查處事故責任人。

(二)事故控制指標

1、事故死亡人數不超過市政府下達的年度控制指標;

2、較大以上事故起數不超過市政府下達的年度控制指標;

3、不發生市政府規定的“一票否決”的重特大事故;

六、考核期限

以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。

七、考核方法

(一)市客運處負責對行業的安全生產目標責任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。

(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產和安全管理先進單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;

(三)目標考核中弄虛作假者,一經查實,按不合格論處,并按《黨政領導干部實行問責規定》等有關規定處理。

八、獎懲措施

(一)考核等級

不合格:考核總分在80分以下,或發生市政府規定的“一票否決”的較大、重特大安全生產責任事故;

合格:考核總分在80分至85分之間;

良好:考核總分在85分至90分之間;

優秀:考核總分在90分以上的。

(二)獎勵條件

1、考核達到優秀的單位分別予以通報表揚并頒發證書;

2、城市客運行業安全生產目標管理責任考核單位可以根據有關規定,對本單位安全生產管理職能部門相關人員或為安全生產工作作出突出貢獻的人員,實施物質和精神獎勵。

(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領導干部實行問責規定》等有關規定報請有關部門對單位領導給予處分。