年度考核實施細則【1】

小學教師年度考核實施細則

為了進一步推進素質教育,全面提高教育教學質量,不斷加大“四制”改革力度,促進和深化教育管理體制改革,充分發揮教職工的工作積極性和主觀能動性,使學校管理民主化,規范化,科學化。

依據《中小學教職工量化考核辦法》,結合我校具體情況,特制定本細則:

一、德(10)

1、具體要求

(1)思想政治:堅持政治理論學習,認真貫徹國家教育方針。

(2)職業道德:愛崗敬業,依法執教,服從領導,為人師表。

(3)現代觀念:樹立與現代教育相適應的教學觀、人才觀和質量觀;樹立改革意識、競爭意識、效益意識、創新意識;敢于迎接挑戰,具有不怕挫折和失敗的承受力。

2、考評辦法

(1)依法執教:能堅持原則,不體罰或變相體罰學生,愛崗敬業,為人師表,得3分,工作上出現滯慢、拖拉、體罰(變相體罰)根據情況一次扣0〃2分―0〃5分。

(2)校紀校規;能夠遵守學校的各種規章制度,服從領導,關心學生,無賭博、酗酒、濃妝艷抹現象,穿衣著裝正規整潔,言語規范,在全校師生中有很好的形象者得3分,每發現違犯以上所要求者扣0〃3―0〃5分;

(3)校務活動:A、能積極參與學校的各項活動,并能認真對待者得2分。

B、在各項活動中,按獲獎名次,前三名分別

積分10、8、6分。

(4)政治學習:能積極參加政治學習,認真做好學習筆記,每缺一頁扣0〃1分。

(5)計劃和總結:認真做好各項計劃和總結,內容切實可行,完成質量高得2分,未完成的不積分,每缺一項扣0〃5分。

二、能(20分)

1、具體要求:

(1)專業知識:具有相應崗位學歷,有較高的專業知識和較強的業務能力,工作中創新和競爭意識強,具有一定的組織管理能力。

(2)業務能力:教學、教研能力強,表達能力好,善于組織管理,實際操作能力強,工作中不斷開拓創新。

2、考核辦法

(1)業務學習、聽課、評課(5分)

A、能積極參加業務學習,認真做好業務筆記者得3分,缺一頁扣0〃1分;

B、能主動參加聽課、評課活動,且完成聽課任務者得2分,缺一次扣0〃2分。

(2)作業、教案(3)分

A、按時全額批閱作業,未拖拉推積者得1分,每缺一次扣0〃1分;

B、能提前保質保量完成教案者得1分,每缺一次扣0〃1分。

(3)論文(3分)(本學期)

A、獲得縣、市、省或省級以上優秀論文者分別得2分、2〃5分、3分。

B、同時獲得兩個以上榮譽證書者,以最高榮譽為準。

C、每學期保質保量完成兩篇論文者得1分,缺一篇扣0〃5分。

(4)教研教改(5)分

A、獲鎮級、縣級、市級及市級以上的教學能手分別得2分、2〃5分、3分。

B、擔任過校級或以上公開課、示范課、觀摩課者得2分。

(5)能積極使用多媒體及網絡教學,且使用率較高的(3)分

(6)業務考試(1)分

三、勤(30)

1、具體要求:

(1)自覺遵守校紀校規,按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。

(2)認真履行工作職責,敬業愛崗,有事能按《教職工請假考勤制度》程序請假。

2、考核辦法:

(1)病假每天扣0〃3分,事假每天扣0〃5分(因病住院者,家庭遇突發事件或國家規定的事假不扣分)

(2)上課遲到一次扣1分.

(3)無故曠課一次扣4分。

(4)全學期出滿勤者得滿分。

四、績(40)分

1、具體要求:

(1)指標考核:以本年度第一學期末調研測試成績為基數,以鎮教委下達的各年級完成在全縣前700名學生的指標為準,學校將指標數分配到各班,任課教師按實際完成情況進行考核得分。

(2)按教委下達的平均成績,分配到各班各任課教師名下,根據實際完成情況考核得分。

2、考核辦法:

(1)對完成學校分配的全縣前700名學生指標者得18分。

(2)對超額完成指標的,每超額一人加0〃2分,2分封頂。

(3)對未完成分配指標者,在18分的基數上,每缺額一人扣0〃2分,扣完為止。

(4)教學成績達到學校規定的平均分得18分。

(5)對超額完成平均值的,每超1分加0〃2分,2分封頂。

(6)未能完成者,平均成績每差1分,扣積分0〃2分,扣完為止。

(7)對只有一項成績者,按其得分乘以2再減去1分,作為此項得分。

五、結果應用

(1)一學年內,兩學期量化考核總分達到前10名者,學校應優先續聘,后5名者,進行誡勉談話并責令其提出改進提高計劃,限期改進。

高段(即四、五、六年級)科任教師第一學期后5名者,調整其工作崗位。

無崗時。

按待崗人員對待,報上級部門另行安排。

待崗期間按請長假待遇對待,必須按時上班。

(2)每學期量化考核積分低于90分者,不得參加縣級先進評選(含骨干教師)及職稱晉升。

(3)負責考評工作的人員必須公開、公正履行職責,弄虛作假、假公濟私者,調離該工作崗位,并在校內通報批評。

六、說明

(1)本細則適用于全校所有專人教師,校委會人員按所包年級總分的80%--90%。

(2)本細則解釋、修改權屬學校校委會。

(3)本細則自下發之日起執行。

公務員年度考核實施細則【2】

第一章總則

第一條為深入貫徹落實區委、區政府《關于激勵干部真爬坡、敢破難的八條措施》和《關于加強公務員考核激勵約束試行辦法》,認真組織實施本局公務員考核激勵約束工作,充分激發全局公務員工作積極性、主動性和創造性,結合本局實際,制定本實施細則。

第二條本辦法適用于本局處級非領導、科級及以下公務員和經批準參照《中華人民共和國公務員法》管理的人員。

第三條公務員考核堅持客觀公正、注重實績的原則,與本局目標績效考核相結合,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的辦法,按規定的權限、條件、標準和程序進行。

第四條區經科局、科協設立由局分管領導、局辦公室和紀檢室負責人以及公務員代表組成的公務員考核小組,負責本局公務員年度考核日常工作,協調、處理考核工作中的重大問題。

考核小組組成人員5-7人,其中公務員代表人數不少于考核小組總人數的1/3。

第二章考核內容和標準

第五條以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據,全面考核本局公務員德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。

第六條考核分為平時考核和定期考核。

平時考核每季度進行一次,由局各分管領導對其分管的科長及科室人員進行考核,由局主要領導對局級非領導職務人員進行考核;定期考核以平時考核為基礎,采取年終考核的方式,在每年年末或翌年年初進行,由局公務員考核領導小組按照我區公務員年度考核辦法進行。

被考核人年度考核按“四次平時考核的平均分×60%+年終考核得分×40%”計算得分。

第七條年度考核結果分優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

(一)考核得分在85分以上,其考核結果可確定為優秀等次;

(二)考核得分在65分以上,其考核結果可確定為稱職等次;

(三)考核得分在64分-50分,或具有以下情形之一的,其考核結果應確定為基本稱職等次:曠工或無正當理由逾期不歸,連續超過3個工作日或一年內累計超過7個工作日的;無正當理由不服從組織工作安排的;行政效能投訴被告誡兩次以上的。

(四)考核得分在49分以下,或具有以下情形之一的,其考核結果應確定為不稱職等次:阻礙涉及全區經濟發展、惠民生、保穩定等重大項目、重點工作推進的;工作責任心不強責任差錯2次及以上,并造成本局重點工作推進受阻影響較大等較為嚴重后果的;曠工、無正當理由逾期不歸連續超過5個工作日或一年內累計超過10個工作日的;無正當理由不參加考核,經教育后仍拒絕參加考核的。

第三章考核程序

第八條平時考核:以被考核人的職位職責為依據,結合單位工作實際,根據被考核人完成日常工作任務、階段工作目標和出勤情況分層級評價給分,并如實填寫《公務員平時考核記實冊》。

平時考核總分為100分,完成工作情況為80分,出勤情況為20分。

考核按下列程序進行:

(一)明確職位目標任務。

年初,局辦公室將本年度目標及重點工作任務分解到科室,科長再分解到科室人員,做到責任明確。

被考核人按照崗位職責及工作任務制定年度職位目標任務,科長直接交分管領導審核簽字,科室成員由科長簽字認可后交分管領導審核簽字。

(二)制定階段工作計劃。

被考核人在每季度第一個月5日前,提出本季度的工作計劃(包括工作任務、各項任務分值、完成時間),交科長審核簽字,再交分管領導批準,根據工作需要,可增加臨時工作安排。

(三)個人工作記實。

被考核人每季度最后一個月28日前,如實對該考核時段完成的工作目標任務和履行職責情況進行小結。

(四)分層級評價。

科室人員由局分管領導在征求科室主要負責人意見的基礎上予以評價;科室負責人由局分管領導在征求主要領導意見基礎上予以評價;處級非領導干部由局主要領導在征求班子成員意見基礎上予以評價。

(五)平時考核評價內容和標準:制定季度工作計劃和完成工作記實10分、完成本季度工作目標任務50分、工作質量10分、工作效率10分、出勤狀況20分,具體標準如下:

1、被考核人按時制定季度工作計劃5分,未完成此項不得分;如實總結季度個人工作情況5分,未完成此項不得分。

2、分管領導按照被考核人《公務員平時考核記實冊》上所列本季度應完成的主要工作任務、臨時工作任務、完成時間逐項進行考核,全部完成的得50分,未完成的,說明理由,由科長簽字確認,按該項分值進行扣減。

3、對被考核人工作質量評定“好”(受到區級表揚或肯定性評價)、“一般”(工作結果達到任務要求,基本圓滿)、“差”(工作結果達不到任務要求,影響工作順利完成,或因此使本局工作受到批評等負面評價)三個檔次,各檔次分別對應10分、8分、5分。

4、對被考核人工作效率評定“高”(提前完成工作任務)、“一般”(按時完成工作任務)、“低下”(工作拖沓,未及時完成工作任務)三個檔次,各檔次分別對應10分、8分、5分。

5、分管領導以局辦公室簽到冊和行政效能及作風檢查記錄為依據,對被考核人出勤狀況進行評定。

“全勤”得20分,每遲到一次扣0.5分,無正當理由不在崗一次扣1分,曠工一次扣4分,扣完為止。

局辦公室負責日常簽到管理工作,局行政效能督查小組負責對出勤狀況、行政效能、工作作風進行督查。

局行政效能督查小組原則上在工作日的上午9:00時、下午13:00時以及不定時對各科室人員在崗狀況進行抽查,未簽到且無正當理由不在崗者,視為曠工。

參加全局活動、會議出勤情況(因工作原因除外)納入考勤。

(六)考核結果反饋。

將被考核人平時考核的情況及考核得分、評價意見和改進提高的要求及時反饋給被考核人。

平時考核工作于每季度最后一個月30日前完成,考核結果由分管領導留存。

第九條年終考核按下列程序進行:

(一)個人自評。

由被考核人按照職位職責、年度工作目標任務及有關要求進行總結,對本年度德、能、勤、績、廉進行自我評價,合理給出相應分值(滿分為100分),并在一定范圍內述職。

(二)民主測評。

由局考核小組主持,在一定范圍內了解群眾、相關職能部門對被考核人的評價,合理給出相應分值(滿分為100分)。

民主測評一般采取民意測驗和民主評議的方式,范圍由局考核小組確定。

(三)分層級評價。

根據被考核人平時考核、個人自評及民主測評的情況,對被考核人本年度的德才表現和工作實績分層級進行評價,并給出相應分值(滿分為100分)。

年終考核總分為100分,個人自評、民主測評、分層級評價各占30%、40%和30%。

第十條公務員年度考核結果根據平時考核和年終考核的情況綜合評定。

按下列程序進行:

(一)局考核小組計算被考核人年度考核得分,結合平時考核、個人自評、民主測評的情況,提出考核等次建議。

(二)局考核小組將考核等次建議提交局黨組(班子)集體討論決定。

(三)對擬定為優秀等次的公務員在本單位范圍內公示五個工作日。

(四)將考核結果以書面形式通知被考核公務員,并由公務員本人簽署意見。

第十一條公務員對年度考核結果不服的,可按有關規定在自知道考核結果之日起三十日內向本單位申請復核;對復核結果不服的,可以自接到復核決定之日起十五日內,向公務員主管部門或者上一級機關提出申訴;也可以不經復核,自知道考核結果之日起三十日內直接提出申訴。

第十二條局考核小組及時將年度考核結果按照干部管理權限報組織、人力資源社會保障部門審核備案,并將《公務員年度考核登記表》存入公務員本人檔案。

《公務員平時考核記實冊》留存備查。

第十三條對公務員激勵約束及公務員考核工作其他要求,嚴格按我區《關于加強公務員考核激勵約束試行辦法》具體規定認真執行。

對考核工作中出現的特殊情況由考核小組提交局班子研究決定。

第十四條為切實加強領導干部的考察考核與激勵約束,充分調動干部“真爬坡、敢破難”的積極性和創造性,局班子成員帶頭執行各項制度。

篇2:運輸安全質量標準化考核實施細則

一、巷道硐室

1、車場、車房、硐室、巷道彎道半徑、巷道連接方式、運輸方式應設計合理,符合《煤礦安全規程》及有關規定要求。1處不符合要求扣1分。

2、斜巷信號硐室、運輸絞車車房、調度站等符合《煤礦安全規程》及有關規定要求。1處不符合要求扣1分。

二、運輸線路

1、主要運輸線路(主要運輸大巷和主要運輸石門、井底車場、主要斜巷絞車道、地面運煤、運矸干線和集中運載站車場的軌道)及行駛人車的軌道線路質量應達到優良。達不到優良扣6分。

2、運輸線路的道岔質量達到合格,無非標準道岔,道岔軌型不低于線路軌型;單軌吊道岔達到合格,應閉鎖可靠。1處不符合要求扣1分。

三、運輸設備

1、蓄電池電機車應裝備容量指示器、紅尾燈;礦用防爆特殊性電機車應裝備甲烷自動檢測報警斷電儀;運輸絞車制動、鋼絲繩等應符合規定,安裝符合設計要求。1處不符合要求扣1分。

2、無極繩絞車安裝牢固,制動器靈敏可靠聲光信號齊全;鋼絲繩滿足《煤礦安全規程》要求,托壓繩輥齊全有效,機尾輪有安全罩。1處不符合要求扣1分。

四、運輸安全設施

1、擋車裝置和跑車防護裝置齊全可靠。缺1組扣2分,1組不合格扣0.5分。

2、通訊信號齊全可靠,應具備通話和信號發送功能。缺1組扣1分,1處不合格扣0.2分。

3、斜巷各車場及中間通道口應裝備聲光行車報警裝置,并有“正在行車、不準進入”的醒目標志。缺1處扣0.5分,1和不符合要求扣0.2分。

五、運輸管理

1、建立健全各項管理機構,完善各項管理制度,1處不符合要求扣0.5分。

2、運輸設備、設施、線路的圖紙、技術檔案、維修記錄;施工技術措施符合有關規定,內容齊全、完整、有針對性;、運輸設備選型和能力計算資料齊全完整。缺1種或1處不符合要求扣0.2分。

六、文明生產

1、運輸系統、設備維修點、車間等整潔,設備、材料碼放整齊。1處不符合要求扣0.2分。

2、主要運輸線路水溝暢通,蓋板齊全、穩固,巷道無淤泥、積水。1處不符合要求扣0.2分。

3、電纜、管路、照明符合《煤礦安全規程》及有關規定要求,各種牌板齊全、規范。1處不符合要求扣0.5分。

七、安全管理安全質量標準化考核實施細則

一、機構設置及人員配置

1、按規定設置安全管理機構,配備專門人員負責煤炭生產過程各環節的安全管理工作,人員數量滿足日常安全監管工作的需要。1項達不到要求扣3分

2、安全管理人員資格應符合準入要求,1人次不滿足要求扣2分。

二、安全規章制度

建立健全安全生產規章制度,各工種安全操作規程,并以正式文件發布。每缺1項制度扣1分。

三、安全費用提取及使用

1、建立健全安全投入保障及安全費用提取和使用制度,確定安全費用提取標準。1項制度扣1分。無標準或標準不符合國家規定扣2分。

2、制定安全費用使用計劃;并做到專戶儲存,專款專用;建立安全費用項目管理臺賬,做到賬目、項目相符。1項不符合要求扣10分。

四、隱患排查與治理

1、煤礦主要負責人每月至少組織1次全面安全隱患排查工作;各專業、各隊和崗位每周進行安全隱患排查;及時登記所排查出的事故安全隱患,建立事故安全隱患排查臺賬和重大安全隱患信息檔案。1項不符合要求扣2分。

2、實行安全隱患治理分級管理,重大安全隱患由煤礦主要負責人組織制定并實施治理方案,限期整改,掛牌督辦;一般隱患應由專人負責,立即整改;治理結束后,組織驗收,做好記錄,跟蹤銷號。1項不符合要求扣4分。

3、建立健全隱患排查治理信息體系,使用煤礦安全隱患閉合管理系統;對安全隱患排查治理工作實行全過程記錄和管理。1項不符合要求扣2分。

五、安全生產技術管理

1、建立健全以總工程師為首的安全技術管理體系;配齊相關專業技術人員;建立完成安全生產技術故那里看制度。缺1項制度扣1分。

2、采掘工程開工前有批準的設計,各類工程施工前應有批準的作業規程,安全技術措施,并建立作業規程信息化管理系統;技術資料檔案管理工作規范、準確、及時填繪反映實際情況的圖紙資料。1項不符合要求扣3分。

六、安全生產教育與培訓

1、建立健全安全教育培訓制度。1項不符合要求扣4分。

2、制定安全培訓計劃;建立健全從業人員安全培(復)訓檔案,詳細、準確記錄培(復)訓考核情況。1項不符合要求扣1分。

3、采用新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時,應當對有關從業人員重新進行有針對性的培訓;每季度對單位安全生產教育培訓開展情況至少進行1次檢查和總結,對查出的問題制定措施,整改落實;年終對安全培訓工作進行總結。1項不符合要求扣1分。

七、隊班組建設

完善隊班組管理制度,特種作業人員配備合理、齊全。缺1項不符合要求扣1分。

八、安全信息管理

1、及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范,完善安全信息管理機構和制度,做好執行情況的檢查評估工作。1處不符合要求扣1分。

2、建立各類生產安全事故調查、處理、分析、歸檔等制度與臺賬。1處不符合要求扣1分。

九、安全文化建設

安全理念與目標、安全責任制內容齊全、清晰明確,定期開展形式多樣的安全文化宣傳教育活動。1處不符合要求扣1分。

八、職業衛生安全質量標準化考核實施細則

一、前期管理

建立職業衛生管理機構,完善制度,配備人員,落實經費;制定工作規劃、年度計劃和實施方案,并落實;建立健全職業衛生檔案;定期進行職業病危害申報;主要負責人、管理人員和從業人員職業衛生培訓符合相關規定;依法與勞動者簽訂勞動合同并履行職業病危害告知義務;依法足額為勞動者繳納工傷保險。1項不符合要求扣1分。

二、現場管理

1、配置足夠的監測儀器設備,設立專兼職人員負責職業病危害因素日常監測工作。缺1項扣1分。

2、配備完善的職業病防護設施,建立職業病防護設施臺帳,并進行經常性的維護、檢修,定期檢測其性能和效果,使期處于正常狀態,不應擅自拆除或者停止使用。維護,檢修和定期檢測應做好記錄。缺1次扣1分。

3、配備和發放符合要求的個體防護用品,做好登記記錄,并指導和督促勞動者正確使用。每缺1項扣1分,個體防護用品未按標準配備扣1分,未使用個體防護用品,發現1人扣1分,無個體防護用品發放登記記錄的,扣1分。

4、設置職業病公告欄,警示標識和中文警示說明。缺1項扣1分。

5、建立健全職業病危害事故應急救援預案,并定期演練。缺1項扣0.5分,未定期進行預案演練扣1分,沒有演練記錄扣0.5分。

6、保證應急救援設施處于正常狀態,不應擅自拆除或者停止使用。不符合要求扣1分。

三、健康監護

1、嚴格按照規定做好接觸職業病危害因素人員上崗前、在崗期間、離崗時和應急職業健康檢查,建立職業健康監護檔案并妥善保存。發現1人不符合要求扣1分。

2、不安排未成年工從事職業病危害作業,不應安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒嬰兒有危害的作業,不應使用童工。不符合要求扣1分。

四、診斷鑒定

1、及時安排疑似職業病病人進行診斷。不符合要求扣6分。

2、在疑似職業病病人診斷或者醫學觀察期間,不得解除或者終止勞動合同,診斷、醫學觀察期間的費用由煤礦承擔。保障職業病病人依法享受國家規定的職業病待遇。不符合要求扣2分。

3、按照國家有關規定,安排職業病病人進行治療、康復和定期檢查;對不適宜繼續從事原工作的職業病病人,調離原崗位,并妥善安置;如實提供職業病診斷、傷殘等級鑒定所需資料。1項不符合要求扣1分。

五、工會監督

建立工會組織和職工代表制度,工會組織依法對職業病防治工作進行監督,維護勞動者的職業衛生合法權益。1項不符合要求扣2分。

篇3:點線面安全管理責任落實考核辦法實施細則

各單位:

為了進一步加強礦井的安全管理,使得每一件設施、每一種設備、每一類事故隱患、每個工作面都明確有安全管理具體責任人,真正實現本質安全化管理目標,根據公司提出的本質安全化建設工程理念,特別是以“點、線、面”為切入點全面推行礦井安全管理責任化的工作方法,按照整體規劃、分段實施、持續改進的思路,以安全、質量、標準、范圍為重點,以標準規范化、崗位責任化、運行程序化為主線,結合本礦點多面廣,作業點分散的實際情況,特制定以下“點、線、面”安全管理責任落實與考核辦法實施細則。

一、?指導思想:

將礦井的安全管理在按照“點、線、面”所組成的立體模塊基礎上,進一步劃小責任單位,使得每一個點、構成的每條線、形成的每個面都有具體的安全管理責任人,每個安全管理責任人都有自己的一份“安全責任田”,都清楚自己在“責任田”內應履行的職責,履行職責的標準、方法和管理目標,以及相應的獎懲考核標準。在安全管理上通過精確定位、合理分工、量化考核,真正實現資產有人管、事故有人防、異常有人報、隱患有人處的本質安全化管理目標。

二、?基本原則:

在“點、線、面”責任落實劃分上堅持“區域臨近,力能所及,專業對口,專人專線專管,專人包區包片”原則;在責任人職責履行與考核上堅持“責權利相統一,責有所盡,盡有所酬,公開監督,合理考評,及時兌現”的原則;在“點、線、面”三項責任落實與追究上堅持“點”上的責任人直管,“線”上的責任人主管,“面”上的責任人監管三位一體責任追究的原則。

三、?組織機構:

1、成立“點、線、面”責任落實與考核領導組

組?長:郭永強(礦長)

常務副組長:韓青云(安全總監)

副?組?長:王紅生王?勛衛鑒峰

成?員:各相關科(室)、隊負責人

領導組下設辦公室,辦公室設在安全指揮中心,主任由王紅生同志擔任。

領導組職責

(1)負責“點、線、面”責任落實與考核辦法實施細則的制定、審核工作。

(2)負責“點、線、面”具體責任人的審核與確定工作。

(3)負責“點、線、面”實施細則的日常檢查、管理以及獎懲考核兌現審批工作。

4、辦公室職責

(1)負責“點、線、面”方案的貫徹和具體組織實施工作。

(2)負責“點、線、面”工作的日常具體檢查與考核工作。

(3)負責“點、線、面”工作運行的定期分析、總結、評比、通報工作。

(4)負責“點、線、面”實施方案在運行中的完善補充工作。

(5)負責“點、線、面”考核結果的通報工作。

四、實施辦法:

(一)“點、線、面”三項責任的劃分辦法

1、點的劃分是按照井下各生產作業區域內每一臺(類型)設備、每一個(類型)物件、每一個(類型)設施、每一個重要作業環節,依據區域臨近、力能所及的原則都確定有一個具體的管理責任人也就是包“點”責任人,對這個點存在的隱患和發生的事故負責。

線的劃分是按照每一種已發生過和可能發生事故的類型為一條預防管理線,依據專業對口,專人專管的原則,使得“每條事故類型預防管理線”都有一個明確的管理責任人也就是包“線”責任人,對這條“線”上存在的隱患和發生的事故負責。

面的劃分是按照礦井以“施工點”為面,每個面有一個管理責任人,對所包作業區域內一切安全事項以及“點和線”上存在的隱患和發生的事故負責。

(二)“點、線、面”責任的管理職責和履行要求:

1、包“點”責任人的職責和履行要求:

(1)對所包事項的安裝標準、安全防護設施、安全運行狀態、完好使用標準以及“6S”管理進行全面負責。

(2)要求做到每班或每日對所包事項進行一次檢查或抽檢,使其經常處于一種完好的安全運行和使用狀態,確保無隱患和不發生事故。

(3)對所包事項發現其存在問題和隱患要積極進行整改,如不能立即整改的要及時匯報隊組負責人和相關科室,并督促進行整改,在此期間,對能自行可以整改而未整改的,承擔直接責任,對自行無法整改的并已匯報督促處理的承擔連帶責任。

(4)對所包事項對照相關標準進行管理,防止各類事故的發生。

2、包“線”責任人的職責和履行要求:

(1)根據所預防事故類型及時收集相關事故案例,做好宣傳貫徹和預防工作,同時要對包“點”責任人和具體操作人員進行日常業務指導培訓和應急避險演練,規范其操作行為。

(2)制定所包預防事故發生類型的具體工作方案和措施。

(3)日常要重點去關注和及時檢查、收集、分析、評估可能導致本類型事故發生的隱患和信息,及時進行預防控制。

(4)每15天對所包設備設施類型的檢查情況進行一次書面總結或通報并報管理辦公室和礦領導。

3、包“面”責任人的職責和履行要求:

(1)制定能夠切實履行其職責的具體方案和措施。

(2)要求所包作業點各系統、各環節安全穩定運行,無工傷、重大隱患。

(3)每月對所包作業點運行情況進行一次書面總結分析、通報,并報管理辦公室和礦領導。

(4)日常要重點關注和了解掌握所管轄內作業點各個隊組、各個作業區域、各個作業環節、作業事項的安全運行狀態并及時收集、分析各類安全信息,對轄區內可能發生的事故和隱患進行監督、檢查、預防和控制。

(5)要監督落實好所包區域內“點和線”責任人的日常職責履行工作。

(三)“點、線、面”責任補助及考核標準(詳見后附表)

五、“點、線、面”責任的監督檢查與相關考核管理規定

1、包“點、線、面”責任人發現所包管轄的事項存在隱患和問題時要積極主動進行處理,對不能立即處理的要及時匯報上一級負責人和相關領導,即班長、隊長、科室負責人、礦領導等,各級領導對匯報的問題必須引起高度重視,并認真組織進行落實解決,期間責任人要對隱患問題的處置進行跟蹤落實。

2、安全檢查部門日常在對檢查出的隱患和問題下發隱患整改通知書時,要經包面負責人和隱患單位負責人簽字后對照礦內制定“點、線、面”管轄責任劃分明細,下發到具體責任人,并責令其按照指令要求整改、落實反饋。

3、各責任人接到下發的安全隱患整改通知書后,要對照管理標準積極整改,同時隊組負責人必須大力給予支持,否則隱患未按時整改將嚴肅追究各隊組及施工負責人責任,同時包面責任人也要對此工作進行督促落實好,對督促落實不力的也要相應牽連受罰。

4、對包“點、線、面”責任人所進行的考核以日常安全檢查存在隱患問題以及相關部門認定的隱患、工傷類別為依據,管理辦公室要建立相關考核臺帳,日常做好收集工作。

5、包“面”、包“線”及隊組負責人參與對所管轄區域和專業類型所涉包“點”責任人的日常考核工作,將日常所查出的問題和包“點”責任人的職責履行情況及考核意見,每月于20日前報送管理辦公室,否則不按時上報處罰各負責人300元。

6、每月22日前,管理辦公室要對“點、線、面”包機制責任人當月職責履行情況進行考核,經考核屬于獎勵補助兌現的金額由礦安全副總工程師、安全總監、礦長審批后,在當月工資中給予兌現;經考核由于職責履行不到位,除全部扣除補助外,另外所涉及的處罰人員及金額由礦安全副總工程師、安全總監、礦長審批后在當月工資中直接扣除。

7、各單位在確定包“點、線、面”具體責任人時一定要慎重選擇,選用具有責任心強、能勝任該項工作,并相對穩定的人員擔任。

各隊組負責人一定要把作業區域按照“點”的劃分依據,將每臺(類型)設備、每個(類型)設施。每個(類型)物件落實承包到具體的責任人身上。因特殊原因需變動的,如:工作面搬遷、增、減設備設施物件、責任人變更、設備設施物件安裝使用地點變更等,各隊組及施工負責人必須在48小時內書面上報管理辦公室審批備案。否則出現變更未書面上報備案,每次處罰隊組負責人200元。

安全檢查部門日常檢查發現包“點、線、面”責任人未按照劃分規定對設備、物件、設施等進行管理,存在空白現象,每次給予對應責任人50-200元經濟處罰,同時由此引發的其他問題及隱患由對應專業科隊負責人全部承擔。

10、包“線”包“面”責任人因特殊情況變更時,由本人和主管領導提出申請,經領導組審批后方可變更。

11、凡屬新安裝工作面在投產前隊組必須嚴格對照該文件相關要求落實包“點”責任人,并作為開工驗收的一項必須條件之一。

12、管理辦公室要每月對“點、線、面”各級責任人職責履行情況、變更情況,考核兌現情況等進行通報一次,否則在月度經濟目標責任制中扣除安全指揮中心主任10分,全月執行較好加10分。

13、礦所涉大型設備仍按照《關于下發大型設備包機經濟目標責任書的通知》文件執行。

14、包“面”責任及所承包區域、獎懲金額及管理標準嚴格執行本礦“沁煤升發[2011]22號”文件中相關規定。

15、各級負責人特別是隊組負責人一定要在深刻理解本規定的實質和意義的基礎上,認真貫徹落實并嚴格遵照執行。

16、安全指揮中心每月要對執行情況進行一次全面檢查通報,對不按規定執行的單位和負責人要嚴格進行責任追究。

六、本實施細則由管理辦公室負責解釋,企管科監督,各相關科隊、所涉人員嚴格遵照執行。

七、本規定從發文之日起執行。