目標考核實施細則

崗位目標考核細則(試行)

一、共性目標考核細則(40分)

1、遵紀守法。違*紀、政紀和其它法律法規,經查實,發現1次,扣5分;違反機關規章制度,發現1次,扣2分。

2、熱愛集體,維護團結。在機關內搞小團體,鬧不團結,拉幫結派,利用網絡、匿名信惡意誹謗他人等破壞團結的行為,經查實,1次扣5分。

3、積極參加部機關組織的各種集體活動。無故不按要求參加集體活動的科室和個人,1次分別扣1分。

4、積極參加學習培訓和調查研究活動。學習不認真,沒有按要求做學習筆記、寫心得體會、撰寫信息和調研報告,分別扣1分;學習測試不及格者,扣2分;無故不參加學習,1次扣0.2分;沒有按要求完成“四季行”活動任務,扣2分。

5、嚴格遵守考勤制度。每月不簽到超過4次后,1次扣0.2分。

6、維護良好的工作秩序。上班期間玩電腦游戲,上網聊天,影響機關正常工作秩序的,1次扣0.2分。

7、保持嚴謹的工作作風。嚴禁利用職務之便,吃拿卡要,違反者,經查實,1次扣5分;嚴禁在干部選任工作中跑風漏氣,發現1次扣5分。

8、保持良好的個人形象。工作日中午不得飲酒(因公除外),醉酒1次扣3分,醉酒滋事1次扣5分。

9、保持良好的集體形象。辦公場所要干凈、整潔,每月衛生檢查得分不達80分者,科室及個人1次分別扣0.2分。

10、愛護公有設備設施。因個人行為導致設施設備丟失或嚴重損壞,除照價賠償外,1次扣5分。

11、嚴格執行限期工作制。未能按期完成任務的,扣5分。

12、對部機關臨時確定的重點工作,必須無條件按時保質保量完成,完不成任務或完成不好的分別扣5分、3分。

13、積極配合,搞好協調。科室內部相互推諉,對工作造成不良影響或損失的,科室扣5分,科長和責任人分別扣3分。科室之間不注重配合、推諉扯皮,對工作造成不良影響的,扣責任科室5分,扣科室負責人2分。

14、嚴格遵守保密工作紀律。加強涉密及內部文件、資料保密管理。嚴禁用上網計算機處理業務工作。加強移動存儲介質管理,業務用移動存儲介質嚴禁在業務用機及上網計算機之間交叉使用。因本職工作失誤使有關保密決策發生泄密的,1次扣5分,發現違規操作1次,科室扣2分,個人扣1分。

15、積極完成部領導交辦工作。交辦工作未落實,1次扣2分。

二、個性目標考核細則(30分)

個性目標考核以量化指標為主,部考核到各科室,各科室根據科室成員崗位職責,考核到人。各科室依照此考核細則,結合工作實際,制定科室量化到人的考核細則,經分管部領導審核后實施。

辦公室

1、認真搞好上傳下達、協調服務,確保政令暢通(7分)。因工作責任心不強、工作疏忽,導致上傳下達不到位,出現1次扣1分;來客接待、來電處理不當,損害單位形象,出現1次扣1分;來信來訪未登記、未匯報、未處理落實,出現1次扣1分。

2、做好部務會交辦事項的落實和批件的轉辦、催辦和反饋工作,辦結率達到100%(5分)。沒有按時辦結,1次扣1分。

3、搞好辦公室內部的行政和日常事務工作(5分)。認真執行車輛管理、報刊訂閱收發、辦公用品購置及財務管理等制度。違反規定1次扣1分。

4、認真做好《部務會議紀要》、《部長辦公會議紀要》的編寫和承辦科室《專題會議紀要》的把關(3分)。漏編1次扣1分。

5、認真編發上報好《朔州組工信息》(2分)。組工信息在全省排名第6名以后的,從第6名起靠后一名扣2分,累計計算。

6、妥善保管使用市委組織部印鑒(2分)。不按程序請示報告和登記,發生1次扣1分。

7、認真做好社情民意工作,反映情況辦結率達到100%(2分)。反映情況未登記、未匯報、未處理落實,出現一次扣1分。

8、會同相關科室組織好“組工干部聯系基層四季行”活動,加強考核,確保取得實效(2分)。考核不到位,扣1分,未落實好扣1分。

9、會同相關科室做好部機關規范化建設工作,建立相關制度,并組織好各項制度的落實(2分)。沒有按時建立相關制度,扣2分,未落實好扣1分。

研究室

1、及時開展黨的組織建設、干部隊伍建設、領導班子建設和干部人事制度改革的調查研究和宏觀指導,隨時為部領導決策提供意見和建議(10分)。不能及時提出意見建議和有效工作方案,1次扣1分。

2、確保部刊在政治上、思想上與市委、部機關一致,具有較強的思想性、政策性、群眾性和健康向上的文風(5分)。出現編輯失誤,1次扣1分。

3、主動完成中央組織部、省委組織部和部務會安排的重要課題研究任務(3分)。沒有完成或不按時完成,1次扣1分。

4、積極開展組織工作宣傳,做好新聞發言工作(3分)。宣傳不及時或欠準確,因自身原因使新聞發言工作失誤,1次扣1分。

5、按時高質量完成部領導交辦的有關文稿的草擬工作(5分)。沒有完成或不按時完成1次扣1分。

6、會同相關科室組織好“組工干部聯系基層四季行”活動,加強考核,確保取得實效(2分)。考核不到位扣1分,未落實好扣1分。

7、會同相關科室做好部機關規范化建設工作,建立相關制度,并組織好各項制度的落實(2分)。沒有按時建立相關制度,扣2分,未落實好扣1分。

干部一科

1、按照《干部工作條例》及有關政策法規,在干部工作中嚴格按章辦事,及時辦理所分管干部的任免、交流、待遇和離退休等有關事宜(3分)。不堅持原則、不嚴格履行程序的,1次扣1分,因本職工作失誤使干部工作有關決策發生泄密、跑風漏氣等現象的,1次扣5分,造成嚴重后果的,1次扣10分。

2、對縣區和市直黨群機關領導班子和領導干部進行公正、客觀的年度考核工作和后備干部推薦工作(3分)。因準備不充分或工作失誤影響考核工作的,1次扣1分,出現人為作弊、作假行為的,1次扣3分。

3、及時向市委提出后備干部培養和使用的可行性意見和建議,能夠對黨群系統處級領導班子及縣(區)黨政領導班子的思想作風建設和民主集中制建設,及時提出意見和建議(3分)。不能及時為市委提出干部工作有關意見建議、數據或數據有失誤,1次扣1分,不能及時掌握干部工作動態的,1次扣1分。

4、負責省委組織部安排的所屬干部的掛職工作(2分)。未完成好1人次扣1分。

5、會同相關科室建立市管領導班子和領導干部結構定期分析制度,研究制定不同類型領導干部輪崗交流和加強黨政機關干部隊伍管理的推進措施(2分)。未完成1項扣1分。

6、會同相關科室做好實行黨的代表大會代表任期制各項工作,積極探索黨代表在黨的代表大會閉會期間發揮作用的途徑和方式。改革和完善黨內選舉制度,改進候選人提名制度,規范選舉程序和方式。建立共產黨全國代表大會代表視察、提案制度(2分)。未完成1項扣1分。

7、會同有關科室研究制定對市管干部及鄉鎮黨委書記重點管理的辦法和措施(2分)。未完成好1項扣1分。

8、會同有關科室修訂完善市管干部職務名稱表,為配備和管理干部提供依據(2分)。未及時完成好1次扣1分。

9、會同相關科室研究制定中央《2010――2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》的實施辦法(2分)。沒有制定出辦法扣2分,未落實好扣1分。

10、會同相關科室認真貫徹落實中央“一個意見,三個辦法”和省委組織部《關于山西省黨政領導干部民主測評工作規定》等9個文件,研究建立體現科學發展觀要求的干部考核機制(3分)。沒有建立相關制度或措施扣3分,未落實好扣1分。

11、會同相關科室研究制定朔州市干部任用操作規程(3分)。沒有按照制定出臺扣3分,未落實好扣1分。

12、會同相關科室研究制定措施,鼓勵年輕干部到基層工作,從市直機關中選拔優秀年輕干部充實到鄉鎮領導班子,注重從鄉鎮優秀青年干部中選拔到市直機關任職(3分)。因自身原因未完成好1項扣1分。

干部二科

1、按照《條例》及有關政策法規,在干部工作中嚴格按章辦事,及時辦理所分管干部的任免、交流、待遇和離退休等有關事宜(3分)。不嚴格履行程序的,1次扣1分,因本職工作失誤使干部工作有關決策泄密、跑風漏氣等現象的,1次扣5分,造成嚴重后果的,1次扣10分,干部“三齡”認定不準的,1人次扣1分,造成嚴重后果的,1次扣5分。

2、對市政府所屬工作部門、市管企事業單位領導班子和領導干部進行公正、客觀的年度考核工作和后備干部推薦工作(3分)。因準備不充分或工作失誤影響考核工作進度、效果等的,1次扣1分,出現人為作弊、作假行為的,1次扣3分。

3、及時向市委提出后備干部培養和使用的可行性意見和建議,能夠對市政府所屬工作部門、市管企事業單位領導班子的思想作風建設和民主集中制建設及時提出意見和建議(3分)。不能及時為市委提出干部工作有關意見建議、數據或數據有失誤,1次扣1分,不能及時掌握干部工作動態的,1次扣1分。

4、負責所屬干部的掛職工作(2分)。未完成好1次扣1分。

5、會同相關科室建立市管領導班子和領導干部結構定期分析制度,研究制定不同類型領導干部輪崗交流和加強黨政機關干部隊伍管理的推進措施(2分)。未完成好1項扣1分。

6、會同有關科室修訂完善市管干部職務名稱表,為配備和管理干部提供依據(2分)。未完成好1項扣1分。

7、會同有關科室研究制定對市管干部重點管理的辦法和措施(2分)。未完成好1項扣1分。

8、會同相關科室研究制定中央《2010――2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》的實施辦法(2分)。沒有制定實施辦法扣2分,未落實好扣1分。

9、會同相關科室認真貫徹落實中央“一個意見,三個辦法”和省委組織部《關于山西省黨政領導干部民主測評工作規定》等9個文件,研究建立體現科學發展觀要求的干部考核機制(2分)。未落實好1項扣1分。

10、會同相關科室研究制定朔州市干部任用操作規程(3分)。沒有按時制定出臺扣3分,未落實好扣1分。

11、會同相關科室研究制定措施,鼓勵年輕干部到基層工作,從市直機關中選拔優秀年輕干部充實到鄉鎮領導班子,注重從鄉鎮優秀青年干部中選拔到市直機關任職(3分)。未完成好1項扣1分。

12、研究制定《市政府機構改革領導班子配備方案》,穩步推進政府工作部門和其它單位領導班子配備工作(3分)。沒有及時制定方案扣3分,因自身原因未完成工作扣1分。

干部綜合科

1、負責省管干部的工資報批,按照程序辦理全市縣處級干部和黨群系統干部的調配、工資審批事宜,嚴格按規定對科級干部進行職數審批(10分)。辦事效率低下,有反映或投訴的,有人反映或投訴的1次扣1分,不按程序和有關規定辦理業務,1次扣1分,干部工作審批失誤的,1次扣1分。

2、對市管干部和黨群系統干部的檔案進行嚴格的管理,及時轉送省管干部檔案(6分)。因工作失誤造成檔案記載混亂的,1人次扣2分,管理混亂造成不良影響的,1次扣5分。

3、認真審查因公出國黨員領導干部和因私出國非黨干部的政治、家庭等相關情況(6分)。不按程序審批的,1次扣1分,因本職工作疏忽致使審查失誤的,1人次扣2分。

4、與信息中心共同管理市管干部和黨群系統干部檔案數字化錄入、管理、使用、完善和維護工作(4分)。未按期完成錄入扣4分,管理維護不好扣2分。

5、修訂《全市處級以上干部花名冊》,審核發放黨群系統干部工作證(4分)。花名冊修訂未及時完成1次扣1分,未及時辦理工作證發放,有人投訴1次扣2分。

干部監督科

1、負責做好干部選任四項監督制度的貫徹執行,開展干部監督工作的宣傳工作,對各縣(區)委、市直各單位黨組(黨委)及組織人事部門關于人事變動和選任程序進行監督檢查,并對全市處級黨政干部任前公示和離任進行審計工作(5分)。宣傳不及時,1次扣1分,監督、公示、審計不到位,1次扣1分。

2、對市管干部、尤其是老黨員、老干部的年齡、黨齡以及參加工作時間和其他遺留問題要認真認定(5分)。出現失誤的,1人次扣1分。

3、會同有關科室研究規范干部任用初始提名的意見,探索建立提名情況在領導班子內公開和接受監督制度,建立選人用人問責制度(3分)。沒有建立起相關制度1項扣1分,未落實好1項扣1分。

4、會同有關科室建立縣(區)委和市直單位黨組(黨委)書記履行干部選拔任用工作責任追究制度(3分)。沒有建立相關制度扣3分,未落實好扣1分。

5、建立健全調整不勝任現職干部工作制度、立項督查制度和典型案例通報制度(3分)。沒有建立起相關制度1項扣1分,未落實好1項扣1分。

6、研究制定《關于運用舉報的信息加強對縣(區)黨政正職領導干部日常監督管理暫行辦法》(3分)。未完成扣3分。

7、籌備召開全市干部監督工作會議(3分)。未完成扣3分。

8、對群眾舉報,上報領導作出批示,及時調查處理,做到事事有回音,件件有落實(5分)。沒有對領導批示、群眾舉報作出落實的,1次扣1分,在案件的調查、審查等過程中造成失誤的,1次扣1分。

舉報中心

1、及時在職責范圍內接受舉報,并逐級上報(10分)。因本職失誤,沒有及時接受或上報群眾舉報的,1次扣1分。

2、在職責范圍內妥善調查、處理各種舉報(10分)。不及時對領導批示的舉報開展調查的,1次扣2分,調查工作失誤的,1次扣1分。

3、建立“12380”電話舉報、信訪舉報、來信舉報和網上舉報“四位一體”的舉報網絡(10分)。未完成建設的扣3分,管理不好、出現故障的,1次扣0.5分,沒及時接受*舉報的,1次扣0.5分。

公務員管理科

1、承辦市、縣、鄉三級公務員單位和參照公務員管理單位的新錄用人員、調任人員、轉任人員、聘任人員的登記、審批及向省委組織部公務員處申報備案(5分)。未完成1項扣1分,出現失誤,1次扣1分。

2、承辦省委組織部授權的公務員(參照公務員)錄用工作。繼續做好從優秀村干部中考錄鄉鎮公務員和事業單位人員工作。探索試行從優秀工人、農民等生產一線人員中考錄公務員的辦法(5分)。沒有按時完成1項扣1分,出現失誤1次扣1分。

3、按照管理權限,做好公務員獎勵的綜合管理工作,指導同級各機關及下級公務員主管部門對公務員的獎懲工作(5分)。沒有及時進行獎懲的扣3分,出現失誤1次扣1分。

4、辦理好公務員申訴公正委員會批轉的申訴案件(5分)。未完成1次扣1分。

5、綜合管理市級黨的機關、人大機關、政協機關、審判機關、檢察機關、民主黨派和工商聯機關、群團機關和黨群系統參照公務員管理的事業單位的非領導成員公務員的考核工作(5分)。未完成好1單位的考核工作扣1分。

6、大力推進《公務員法》的貫徹實施,認真做好人民團體、群眾團體和直屬事業單位參照管理人員的登記、職務與級別確定工作,并及時把個人考核表移交干部檔案室(5分)。未完成1項次扣1分。

干教辦

1、對全市干部教育工作能夠做到宏觀指導和管理,并對全市干部教育的政策、規劃能夠擬訂出具體的實施意見,做好干部教育領導組安排的各項工作(6分)。沒有制定相關意見的扣6分,未完成交辦工作1項扣1分。

2、辦好主體培訓班次的同時,繼續加大到發達地區和知名高校辦班的力度,舉辦名家講壇(6分)。未按計劃完成培訓班次,1期扣1分,出現重大失誤,1次扣2分。

3、做好對市管干部和優秀中青年干部進行理論培訓和實踐鍛煉(6分)。未完成計劃班次1次扣1分。

4、制定實施《朔州市推進干部自主選學工作的實施方案》,(6分)。未制定方案扣6分,未實施扣3分。

5、建立和實施全市干部培訓聯系會議制度,協調有關部門辦好各類專題培訓(6分)。未建立扣6分,未按計劃實施1次扣1分。

人才辦

1、認真貫徹落實中央、省委和市委關于人才工作的方針、政策和各項部署,能夠組織、指導、協調人才政策的研究制定,能夠根據實際需求對人才隊伍建設、人才評價體系、人才使用機制、人才信息庫向市委提出合理的意見和建議,并組織實施,對年度工作重點督促落實(5分)。未制定具體實施意見扣5分,未組織實施扣1分。

2、編制《朔州市人才隊伍建設中長期發展規劃(2010―2020年)》(5分),未完成扣5分。

3、籌備召開全市人才工作會議,表彰獎勵優秀人才(3分),未完成扣3分。

4、建立健全專家信息庫和朔州籍在外高層次人才庫(2分),未完成扣2分。

5、制定出臺《關于進一步加強高技能人才隊伍建設的實施意見》、《關于加強農村實用人才隊伍建設和人力資源開發的實施意見》(3分)。未完成1項扣1.5分。

6、嚴格按照有關程序做好全市人才工作調研與規劃、人才的培養、引進、配置和獎勵等專項資金的管理與使用(5分)。未完成1項扣1分,如發現資金私自挪作它用,1次扣2分。

7、配合有關部門做好人才工作宣傳(5分)。沒有具體實施意見扣3分,宣傳不好扣2分。

8、牽頭組織調查了解全市民營企業人才需求并編制人才需求目錄(2分)。未完成扣2分。

組織指導科

1、指導全市基層組織建設,有具體的創新措施或意見(2分)。沒有制定相關意見扣2分。

2、認真檢查和指導縣(區)及基層領導班子雙重組織生活會和全市各級組織貫徹民主集中制情況(2分)。檢查指導不到位1次扣1分。

3、按照國家有關制度法規嚴格審批全市基層黨組織機構的設置和黨組織的隸屬關系,以及縣(區)和直屬黨委共產黨全國代表大會的審批工作和檢查指導,并做好基層黨組織的表彰工作(2分)。未做好1項扣1分。

4、積極開展“兩聯一日”活動(黨委委員聯系黨代表、黨代表聯系群眾、設立黨代表接待日)。建立共產黨全國代表大會代表視察、提案制度(2分)。未組織實施扣1分,未建立制度扣1分。

5、抓好市委出臺的《關于統籌城鄉基層黨建工作的意見》等文件的貫徹落實。完善《年度縣區委基層黨建工作責任狀考核驗收細則》、《年度直屬黨委黨建工作考核細則》,強化各級黨委書記抓基層黨建第一責任人的責任。全面實行縣、鄉兩級黨委向全委會報告抓基層黨建工作情況并接受評議制度(2分)。未完成1項扣1分。

6、選擇一些條件具備的基層黨組織進行“公推直選”試點,并逐步擴大基層黨組織領導班子公推直選范圍(2分)。未組織實施扣1分,試點不成功1處扣1分。

7、推行市、縣、鄉三級基層黨建工作例會制度(2分)。未建立制度扣2分,有1級1次沒有按要求召開例會的扣0.2分。

8、探索建立村級黨組織書記崗位職責,并加強考核(2分)。未建立扣2分,未嚴格考核扣1分。

9、積極創新基層組織設置方式,推廣在農村、社區、農民專業合作社、專業協會、產業鏈上建立黨組織的做法(2分)。有1項工作沒做好扣1分。

10、按照“三有一化”目標要求,大力加強街道社區黨建工作。統籌抓好非公企業、機關、學校、及新社會組織等領域的黨建工作(2分)。有1領域未抓好扣1分。

11、做好黨建項目的管理、審批、申報和驗收工作,全面開展“黨建精品示范帶”、“雙十雙百”評選命名、“雙十工程”評選表彰活動,不斷激發基層黨組織的內在活力(2分)。未開展項目化管理工作扣1分,未進行評選活動扣2分。

12、推廣“四議兩公開”工作法,年內覆蓋全市村級黨組織(3分)。未完成扣3分。

13、抓好第三輪261個村級組織活場的建設,按照市委提出的“十有”、“四通”、“四化”的目標要求,統一配套設施(3分)。未完成扣3分,出現安全責任事故1次扣5分。

14、制定并執行《村級組織活動場所規范化管理暫行規定》,規范場所管理,提高使用效率(2分)。未制定規定扣2分,落實不好扣1分。

黨員管理科

1、能夠提前規劃好全市黨員隊伍下年度的發展、建設,并實施有效地宏觀管理和指導(5分)。沒有制定規劃意見扣5分,未落實好1項扣1分。

2、做好全市黨員日常管理工作和黨員教育工作的規劃、協調和指導(5分)。工作不及時或未開展1項次扣1分。

3、做好黨費的管理工作(5分)。不能按時足額收繳黨費扣2分,黨費管理混亂的,1次扣5分,黨費使用嚴重違紀的,1次扣2分。

4、指導縣區和市直屬黨委做好發展黨員工作,保質保量完成年度任務(2分)。如發現發展黨員中存在弄虛作假、不按標準發展的情況,1人次扣1分。

5、指導全市開展大規模培訓黨員工作,并辦好示范培訓班(5分)。未按要求舉辦示范班1班次扣1分。

6、做好建國前入黨老黨員生活補貼發放工作和困難黨員幫扶慰問工作(3分)。未按時完成1次扣1分。

7、做好黨內表彰工作,協同相關科室舉辦慶祝建黨89周年系列活動(3分)。未完成扣3分。

8、協同有關科室開展“創先爭優”活動,效果明顯(2分)。沒有積極配合參與開展活動扣2分。

大學生村干部管理科

1、做好全市大學生村(社區)干部選聘管理工作的整體規劃,按照嚴格的組織程序與相關配合部門做好選聘、管理工作(9分)。沒有具體實施方案扣5分,在大學生村干部招聘或管理中出現失誤的1次扣1分,出現1人次安全事件扣5分。

2、對各縣區落實大學生村(社區)干部選聘、管理、考核、培養、使用等制度做好指導工作(7分)。沒有制定具體制度或意見扣7分,未落實好1項工作扣2分。

3、建立好維護好大學生村干部數據庫,提高信息化管理水平,對于熱線電話、電子信箱和媒體網絡等反映問題要及時受理和處理(5分)。未完成好1項工作扣1分。

4、會同有關科室做好大學生村干部考錄公務員或事業單位人員的工作(3分)。未完成好有關政策加分的落實扣1分,考錄工作出現失誤1次扣1分。

5、組織指導全市大學生村干部培訓工作,組織辦好大學生村干部培訓示范班(3分)。未舉辦示范培訓班扣2分,有1縣區未開展培訓工作扣1分。

6、培育一批大學生村干部創業典型(3分)。沒有培育措施的扣2分,有1鄉鎮沒有創業典型的扣0.2分。

組織史編撰辦公室

1、負責市本級組織史征集和編纂工作(10分)。任務未完成扣10分,完成不好扣5分。

2、審核各縣區、各單位上報的組織史資料并進行統一整理(6分)。審核、整理不準確1縣區或單位扣0.5分。

3、承擔本級組織史資料的出版工作(6分)。沒有按時出版扣6分,校對、出版出現失誤1處扣1分。

4、按照上級組織部門要求,上報本級組織史資料(4分)。上報不及時1次扣1分。

5、利用組織史資料,結合中心工作,開展編研活動(4分)。未按計劃開展編研活動1次扣1分。

電教室(遠程辦)

1、重大活動,要做好節目的錄制與后期制作,定期制作出帶有地方特色的專題片、宣傳片(6分)。未完成1次項扣0.5分。

2、在黨員電化教育工作方面,能夠開展培訓并擔任技術服務指導,且做好相關音像材料的引進和復制工作(6分)。未完成好1項工作扣2分。

3、制定遠程教育教學計劃,為教學資源提供有關教學課件。負責教學資源規劃、整合、開發、審定、上報工作(6分)。沒有教學計劃扣2分,沒有教學課件扣2分,以上其它工作未完成1項扣1分。

4、積極推進遠程教育進黨政機關、入街道社區、企業和學校,市級黨政機關和縣區街道社區覆蓋率達到90%(6分)。分行業少完成1個百分點扣0.2分。

5、推進農村黨員干部現代遠程教育和黨員電化教育工作,每縣區建設20個衛星機頂盒示范點(6分)。未完成1個扣1分。

記者站

1、做好黨刊發行工作,爭取基層支部全覆蓋(10分)。少覆蓋一個百分點扣0.2分。

2、切實抓好各級黨委組織部門的特約通訊員隊伍建設(10分)。有1個縣(區)未建立的扣2分。

3、認真組織稿件及先進典型的總結推介工作,及時、真實、準確地通過黨刊反映我市基層黨組織建設和黨員隊伍建設的新情況、新問題和新經驗,每年向省及以上黨刊報送稿件不少于50件(10分)。組織報送比要求少1件扣1分。

信息中心

1、迅速、及時、全面、準確收集全市黨員、干部信息,為市委及部機關提供詳實的數據(5分)。有1項次不及時扣0.5分,出現失誤1次扣1分。

2、認真維護朔州黨建網的日常運行,及時、全面反映機關重要活動和工作情況,做好網站輿情整理上報工作(5分)。網絡管理出現失誤1次扣1分,未及時上網發布重要工作情況,一次扣0.5分。

3、做好黨員和干部的統計工作(5分)。未完成好1項扣2.5分。

4、做好多媒體上會資料和有關課件的制作(5分)。沒有完成好1次扣0.5分,出現失誤1次扣1分。

5、完成“大組工網”建設工程,并做好維護和使用工作(5分)。未完成建設任務扣5分,網絡出現故障未及時排除1次扣0.5分。

6、協同其他科室做好有關電子檔案建設、管理、使用、完善、維護等工作(5分)。沒有完成建設扣5分,其它工作有1項未完成好扣1分。

黨建研究會

1、調研全市基層黨建工作,督促指導基層落實開展黨建各項工作,收集基層黨建工作中的經驗、問題,并提出合理化建議(10分)。沒有制定具體調研計劃扣2分,沒有及時提出建議意見扣2分,沒有按要求組織調研1次扣1分。

2、積極主動開展課題研究工作,認真完成全國、全省黨建研究會和部務會下達的課題研究任務(14分)。未完成1項扣1分。

3、加強自身建設,宏觀指導全市黨建研究工作(6分)。沒有按期進行換屆扣4分,沒有制定全市黨建研究計劃扣2分。

篇2:運輸安全質量標準化考核實施細則

一、巷道硐室

1、車場、車房、硐室、巷道彎道半徑、巷道連接方式、運輸方式應設計合理,符合《煤礦安全規程》及有關規定要求。1處不符合要求扣1分。

2、斜巷信號硐室、運輸絞車車房、調度站等符合《煤礦安全規程》及有關規定要求。1處不符合要求扣1分。

二、運輸線路

1、主要運輸線路(主要運輸大巷和主要運輸石門、井底車場、主要斜巷絞車道、地面運煤、運矸干線和集中運載站車場的軌道)及行駛人車的軌道線路質量應達到優良。達不到優良扣6分。

2、運輸線路的道岔質量達到合格,無非標準道岔,道岔軌型不低于線路軌型;單軌吊道岔達到合格,應閉鎖可靠。1處不符合要求扣1分。

三、運輸設備

1、蓄電池電機車應裝備容量指示器、紅尾燈;礦用防爆特殊性電機車應裝備甲烷自動檢測報警斷電儀;運輸絞車制動、鋼絲繩等應符合規定,安裝符合設計要求。1處不符合要求扣1分。

2、無極繩絞車安裝牢固,制動器靈敏可靠聲光信號齊全;鋼絲繩滿足《煤礦安全規程》要求,托壓繩輥齊全有效,機尾輪有安全罩。1處不符合要求扣1分。

四、運輸安全設施

1、擋車裝置和跑車防護裝置齊全可靠。缺1組扣2分,1組不合格扣0.5分。

2、通訊信號齊全可靠,應具備通話和信號發送功能。缺1組扣1分,1處不合格扣0.2分。

3、斜巷各車場及中間通道口應裝備聲光行車報警裝置,并有“正在行車、不準進入”的醒目標志。缺1處扣0.5分,1和不符合要求扣0.2分。

五、運輸管理

1、建立健全各項管理機構,完善各項管理制度,1處不符合要求扣0.5分。

2、運輸設備、設施、線路的圖紙、技術檔案、維修記錄;施工技術措施符合有關規定,內容齊全、完整、有針對性;、運輸設備選型和能力計算資料齊全完整。缺1種或1處不符合要求扣0.2分。

六、文明生產

1、運輸系統、設備維修點、車間等整潔,設備、材料碼放整齊。1處不符合要求扣0.2分。

2、主要運輸線路水溝暢通,蓋板齊全、穩固,巷道無淤泥、積水。1處不符合要求扣0.2分。

3、電纜、管路、照明符合《煤礦安全規程》及有關規定要求,各種牌板齊全、規范。1處不符合要求扣0.5分。

七、安全管理安全質量標準化考核實施細則

一、機構設置及人員配置

1、按規定設置安全管理機構,配備專門人員負責煤炭生產過程各環節的安全管理工作,人員數量滿足日常安全監管工作的需要。1項達不到要求扣3分

2、安全管理人員資格應符合準入要求,1人次不滿足要求扣2分。

二、安全規章制度

建立健全安全生產規章制度,各工種安全操作規程,并以正式文件發布。每缺1項制度扣1分。

三、安全費用提取及使用

1、建立健全安全投入保障及安全費用提取和使用制度,確定安全費用提取標準。1項制度扣1分。無標準或標準不符合國家規定扣2分。

2、制定安全費用使用計劃;并做到專戶儲存,專款專用;建立安全費用項目管理臺賬,做到賬目、項目相符。1項不符合要求扣10分。

四、隱患排查與治理

1、煤礦主要負責人每月至少組織1次全面安全隱患排查工作;各專業、各隊和崗位每周進行安全隱患排查;及時登記所排查出的事故安全隱患,建立事故安全隱患排查臺賬和重大安全隱患信息檔案。1項不符合要求扣2分。

2、實行安全隱患治理分級管理,重大安全隱患由煤礦主要負責人組織制定并實施治理方案,限期整改,掛牌督辦;一般隱患應由專人負責,立即整改;治理結束后,組織驗收,做好記錄,跟蹤銷號。1項不符合要求扣4分。

3、建立健全隱患排查治理信息體系,使用煤礦安全隱患閉合管理系統;對安全隱患排查治理工作實行全過程記錄和管理。1項不符合要求扣2分。

五、安全生產技術管理

1、建立健全以總工程師為首的安全技術管理體系;配齊相關專業技術人員;建立完成安全生產技術故那里看制度。缺1項制度扣1分。

2、采掘工程開工前有批準的設計,各類工程施工前應有批準的作業規程,安全技術措施,并建立作業規程信息化管理系統;技術資料檔案管理工作規范、準確、及時填繪反映實際情況的圖紙資料。1項不符合要求扣3分。

六、安全生產教育與培訓

1、建立健全安全教育培訓制度。1項不符合要求扣4分。

2、制定安全培訓計劃;建立健全從業人員安全培(復)訓檔案,詳細、準確記錄培(復)訓考核情況。1項不符合要求扣1分。

3、采用新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時,應當對有關從業人員重新進行有針對性的培訓;每季度對單位安全生產教育培訓開展情況至少進行1次檢查和總結,對查出的問題制定措施,整改落實;年終對安全培訓工作進行總結。1項不符合要求扣1分。

七、隊班組建設

完善隊班組管理制度,特種作業人員配備合理、齊全。缺1項不符合要求扣1分。

八、安全信息管理

1、及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范,完善安全信息管理機構和制度,做好執行情況的檢查評估工作。1處不符合要求扣1分。

2、建立各類生產安全事故調查、處理、分析、歸檔等制度與臺賬。1處不符合要求扣1分。

九、安全文化建設

安全理念與目標、安全責任制內容齊全、清晰明確,定期開展形式多樣的安全文化宣傳教育活動。1處不符合要求扣1分。

八、職業衛生安全質量標準化考核實施細則

一、前期管理

建立職業衛生管理機構,完善制度,配備人員,落實經費;制定工作規劃、年度計劃和實施方案,并落實;建立健全職業衛生檔案;定期進行職業病危害申報;主要負責人、管理人員和從業人員職業衛生培訓符合相關規定;依法與勞動者簽訂勞動合同并履行職業病危害告知義務;依法足額為勞動者繳納工傷保險。1項不符合要求扣1分。

二、現場管理

1、配置足夠的監測儀器設備,設立專兼職人員負責職業病危害因素日常監測工作。缺1項扣1分。

2、配備完善的職業病防護設施,建立職業病防護設施臺帳,并進行經常性的維護、檢修,定期檢測其性能和效果,使期處于正常狀態,不應擅自拆除或者停止使用。維護,檢修和定期檢測應做好記錄。缺1次扣1分。

3、配備和發放符合要求的個體防護用品,做好登記記錄,并指導和督促勞動者正確使用。每缺1項扣1分,個體防護用品未按標準配備扣1分,未使用個體防護用品,發現1人扣1分,無個體防護用品發放登記記錄的,扣1分。

4、設置職業病公告欄,警示標識和中文警示說明。缺1項扣1分。

5、建立健全職業病危害事故應急救援預案,并定期演練。缺1項扣0.5分,未定期進行預案演練扣1分,沒有演練記錄扣0.5分。

6、保證應急救援設施處于正常狀態,不應擅自拆除或者停止使用。不符合要求扣1分。

三、健康監護

1、嚴格按照規定做好接觸職業病危害因素人員上崗前、在崗期間、離崗時和應急職業健康檢查,建立職業健康監護檔案并妥善保存。發現1人不符合要求扣1分。

2、不安排未成年工從事職業病危害作業,不應安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒嬰兒有危害的作業,不應使用童工。不符合要求扣1分。

四、診斷鑒定

1、及時安排疑似職業病病人進行診斷。不符合要求扣6分。

2、在疑似職業病病人診斷或者醫學觀察期間,不得解除或者終止勞動合同,診斷、醫學觀察期間的費用由煤礦承擔。保障職業病病人依法享受國家規定的職業病待遇。不符合要求扣2分。

3、按照國家有關規定,安排職業病病人進行治療、康復和定期檢查;對不適宜繼續從事原工作的職業病病人,調離原崗位,并妥善安置;如實提供職業病診斷、傷殘等級鑒定所需資料。1項不符合要求扣1分。

五、工會監督

建立工會組織和職工代表制度,工會組織依法對職業病防治工作進行監督,維護勞動者的職業衛生合法權益。1項不符合要求扣2分。

篇3:點線面安全管理責任落實考核辦法實施細則

各單位:

為了進一步加強礦井的安全管理,使得每一件設施、每一種設備、每一類事故隱患、每個工作面都明確有安全管理具體責任人,真正實現本質安全化管理目標,根據公司提出的本質安全化建設工程理念,特別是以“點、線、面”為切入點全面推行礦井安全管理責任化的工作方法,按照整體規劃、分段實施、持續改進的思路,以安全、質量、標準、范圍為重點,以標準規范化、崗位責任化、運行程序化為主線,結合本礦點多面廣,作業點分散的實際情況,特制定以下“點、線、面”安全管理責任落實與考核辦法實施細則。

一、?指導思想:

將礦井的安全管理在按照“點、線、面”所組成的立體模塊基礎上,進一步劃小責任單位,使得每一個點、構成的每條線、形成的每個面都有具體的安全管理責任人,每個安全管理責任人都有自己的一份“安全責任田”,都清楚自己在“責任田”內應履行的職責,履行職責的標準、方法和管理目標,以及相應的獎懲考核標準。在安全管理上通過精確定位、合理分工、量化考核,真正實現資產有人管、事故有人防、異常有人報、隱患有人處的本質安全化管理目標。

二、?基本原則:

在“點、線、面”責任落實劃分上堅持“區域臨近,力能所及,專業對口,專人專線專管,專人包區包片”原則;在責任人職責履行與考核上堅持“責權利相統一,責有所盡,盡有所酬,公開監督,合理考評,及時兌現”的原則;在“點、線、面”三項責任落實與追究上堅持“點”上的責任人直管,“線”上的責任人主管,“面”上的責任人監管三位一體責任追究的原則。

三、?組織機構:

1、成立“點、線、面”責任落實與考核領導組

組?長:郭永強(礦長)

常務副組長:韓青云(安全總監)

副?組?長:王紅生王?勛衛鑒峰

成?員:各相關科(室)、隊負責人

領導組下設辦公室,辦公室設在安全指揮中心,主任由王紅生同志擔任。

領導組職責

(1)負責“點、線、面”責任落實與考核辦法實施細則的制定、審核工作。

(2)負責“點、線、面”具體責任人的審核與確定工作。

(3)負責“點、線、面”實施細則的日常檢查、管理以及獎懲考核兌現審批工作。

4、辦公室職責

(1)負責“點、線、面”方案的貫徹和具體組織實施工作。

(2)負責“點、線、面”工作的日常具體檢查與考核工作。

(3)負責“點、線、面”工作運行的定期分析、總結、評比、通報工作。

(4)負責“點、線、面”實施方案在運行中的完善補充工作。

(5)負責“點、線、面”考核結果的通報工作。

四、實施辦法:

(一)“點、線、面”三項責任的劃分辦法

1、點的劃分是按照井下各生產作業區域內每一臺(類型)設備、每一個(類型)物件、每一個(類型)設施、每一個重要作業環節,依據區域臨近、力能所及的原則都確定有一個具體的管理責任人也就是包“點”責任人,對這個點存在的隱患和發生的事故負責。

線的劃分是按照每一種已發生過和可能發生事故的類型為一條預防管理線,依據專業對口,專人專管的原則,使得“每條事故類型預防管理線”都有一個明確的管理責任人也就是包“線”責任人,對這條“線”上存在的隱患和發生的事故負責。

面的劃分是按照礦井以“施工點”為面,每個面有一個管理責任人,對所包作業區域內一切安全事項以及“點和線”上存在的隱患和發生的事故負責。

(二)“點、線、面”責任的管理職責和履行要求:

1、包“點”責任人的職責和履行要求:

(1)對所包事項的安裝標準、安全防護設施、安全運行狀態、完好使用標準以及“6S”管理進行全面負責。

(2)要求做到每班或每日對所包事項進行一次檢查或抽檢,使其經常處于一種完好的安全運行和使用狀態,確保無隱患和不發生事故。

(3)對所包事項發現其存在問題和隱患要積極進行整改,如不能立即整改的要及時匯報隊組負責人和相關科室,并督促進行整改,在此期間,對能自行可以整改而未整改的,承擔直接責任,對自行無法整改的并已匯報督促處理的承擔連帶責任。

(4)對所包事項對照相關標準進行管理,防止各類事故的發生。

2、包“線”責任人的職責和履行要求:

(1)根據所預防事故類型及時收集相關事故案例,做好宣傳貫徹和預防工作,同時要對包“點”責任人和具體操作人員進行日常業務指導培訓和應急避險演練,規范其操作行為。

(2)制定所包預防事故發生類型的具體工作方案和措施。

(3)日常要重點去關注和及時檢查、收集、分析、評估可能導致本類型事故發生的隱患和信息,及時進行預防控制。

(4)每15天對所包設備設施類型的檢查情況進行一次書面總結或通報并報管理辦公室和礦領導。

3、包“面”責任人的職責和履行要求:

(1)制定能夠切實履行其職責的具體方案和措施。

(2)要求所包作業點各系統、各環節安全穩定運行,無工傷、重大隱患。

(3)每月對所包作業點運行情況進行一次書面總結分析、通報,并報管理辦公室和礦領導。

(4)日常要重點關注和了解掌握所管轄內作業點各個隊組、各個作業區域、各個作業環節、作業事項的安全運行狀態并及時收集、分析各類安全信息,對轄區內可能發生的事故和隱患進行監督、檢查、預防和控制。

(5)要監督落實好所包區域內“點和線”責任人的日常職責履行工作。

(三)“點、線、面”責任補助及考核標準(詳見后附表)

五、“點、線、面”責任的監督檢查與相關考核管理規定

1、包“點、線、面”責任人發現所包管轄的事項存在隱患和問題時要積極主動進行處理,對不能立即處理的要及時匯報上一級負責人和相關領導,即班長、隊長、科室負責人、礦領導等,各級領導對匯報的問題必須引起高度重視,并認真組織進行落實解決,期間責任人要對隱患問題的處置進行跟蹤落實。

2、安全檢查部門日常在對檢查出的隱患和問題下發隱患整改通知書時,要經包面負責人和隱患單位負責人簽字后對照礦內制定“點、線、面”管轄責任劃分明細,下發到具體責任人,并責令其按照指令要求整改、落實反饋。

3、各責任人接到下發的安全隱患整改通知書后,要對照管理標準積極整改,同時隊組負責人必須大力給予支持,否則隱患未按時整改將嚴肅追究各隊組及施工負責人責任,同時包面責任人也要對此工作進行督促落實好,對督促落實不力的也要相應牽連受罰。

4、對包“點、線、面”責任人所進行的考核以日常安全檢查存在隱患問題以及相關部門認定的隱患、工傷類別為依據,管理辦公室要建立相關考核臺帳,日常做好收集工作。

5、包“面”、包“線”及隊組負責人參與對所管轄區域和專業類型所涉包“點”責任人的日常考核工作,將日常所查出的問題和包“點”責任人的職責履行情況及考核意見,每月于20日前報送管理辦公室,否則不按時上報處罰各負責人300元。

6、每月22日前,管理辦公室要對“點、線、面”包機制責任人當月職責履行情況進行考核,經考核屬于獎勵補助兌現的金額由礦安全副總工程師、安全總監、礦長審批后,在當月工資中給予兌現;經考核由于職責履行不到位,除全部扣除補助外,另外所涉及的處罰人員及金額由礦安全副總工程師、安全總監、礦長審批后在當月工資中直接扣除。

7、各單位在確定包“點、線、面”具體責任人時一定要慎重選擇,選用具有責任心強、能勝任該項工作,并相對穩定的人員擔任。

各隊組負責人一定要把作業區域按照“點”的劃分依據,將每臺(類型)設備、每個(類型)設施。每個(類型)物件落實承包到具體的責任人身上。因特殊原因需變動的,如:工作面搬遷、增、減設備設施物件、責任人變更、設備設施物件安裝使用地點變更等,各隊組及施工負責人必須在48小時內書面上報管理辦公室審批備案。否則出現變更未書面上報備案,每次處罰隊組負責人200元。

安全檢查部門日常檢查發現包“點、線、面”責任人未按照劃分規定對設備、物件、設施等進行管理,存在空白現象,每次給予對應責任人50-200元經濟處罰,同時由此引發的其他問題及隱患由對應專業科隊負責人全部承擔。

10、包“線”包“面”責任人因特殊情況變更時,由本人和主管領導提出申請,經領導組審批后方可變更。

11、凡屬新安裝工作面在投產前隊組必須嚴格對照該文件相關要求落實包“點”責任人,并作為開工驗收的一項必須條件之一。

12、管理辦公室要每月對“點、線、面”各級責任人職責履行情況、變更情況,考核兌現情況等進行通報一次,否則在月度經濟目標責任制中扣除安全指揮中心主任10分,全月執行較好加10分。

13、礦所涉大型設備仍按照《關于下發大型設備包機經濟目標責任書的通知》文件執行。

14、包“面”責任及所承包區域、獎懲金額及管理標準嚴格執行本礦“沁煤升發[2011]22號”文件中相關規定。

15、各級負責人特別是隊組負責人一定要在深刻理解本規定的實質和意義的基礎上,認真貫徹落實并嚴格遵照執行。

16、安全指揮中心每月要對執行情況進行一次全面檢查通報,對不按規定執行的單位和負責人要嚴格進行責任追究。

六、本實施細則由管理辦公室負責解釋,企管科監督,各相關科隊、所涉人員嚴格遵照執行。

七、本規定從發文之日起執行。