機關目標管理責任制考核暫行辦法
機關目標管理責任制考核暫行辦法
機關目標管理責任制考核暫行辦法
為更好地發揮目標管理責任制的推動和激勵作用,提高機關工作效率,結合人大常委會機關實際,特制定本辦法。
一、指導思想
按照《國家公務員考核暫行規定》和其它有關要求,緊密結合人大常委會的中心工作,切實落實好各委辦室的目標管理責任制,獎優罰劣,充分調動干部職工的積極性、創造性,促進機關三個文明建設,提高整體工作效能。
二、目標考核范圍
市人大常委會秘書長、副秘書長、機關各委辦室及機關工作人員(含工勤人員)。
三、委辦室考核標準
各委辦室的目標管理考評,分為優秀、達標、未達標三個等次。
(一)優秀:按規定時限高質量地完成或超標完成全年工作目標。講政治、講正氣,團結協作、工作創新務實,業績突出;按時完成各項政治、業務學習任務;服務意識強,文明辦公,辦事效率高,表率作用好;無失泄密,安全防范措施落實好;按時上報目標計劃和月、半年、全年目標管理責任制自查執行情況;規章制度健全,無違章、違紀和工作差錯。
(二)達標:完成了全年工作目標。團結協作,工作認真,業績明顯;基本完成各項政治、業務學習任務;服務態度較好,辦事效率比較高,無不良反映;基本按時上報目標計劃與自查情況;無失泄密及安全責任事故;制度基本健全,無違紀和明顯工作差錯。
(三)未達標:有下列情況之一者為未達標
1、年度工作目標因主觀原因有兩項以上未完成;
2、工作有較大失誤或未按時完成領導交辦的工作任務;
3、工作人員有違章或違紀行為;
4、服務態度差;
5、辦事效率低;
6、保密或安全保衛、計劃生育等工作出現問題,被“一票否決”的;
7、領導小組認定其它影響工作的行為。
四、工作程序及要求
(一)制定目標
1、各委辦室的年度工作目標、月工作計劃的制定應科學、合理、符合本部門實際,量化部分要細致、明確,并責任到人,不能量化的目標應具體、逐條、逐項寫清楚。
2、各委辦室的年度工作目標,月工作計劃須經本部門主管領導審查簽發,年度工作目標應于每年12月31日之前上報備案;每月28日前將下月工作目標計劃報機關目標管理辦公室備案。
3、報送目標計劃和完成目標情況的書面報告納入考核范圍;兩次未按時上報者給予批評,3次按未達標處理。
(二)自查情況通報
1、各委辦室指定專人負責每月對工作目標組織一次自查,并填寫《完成月工作目標情況表》。如工作目標未完成或出現其它問題,應在情況表中說明原因并提出改進措施。每年2月起每月10日前必須將本委辦室上月完成目標情況表報送機關目標管理辦公室備案。
2、目標管理辦公室對各委辦室工作目標完成情況不定期組織抽查和督辦,并將有關情況及時報告領導小組。
3、目標管理工作辦公室每季度對各委辦室工作目標完成情況在全機關進行書面通報。
(三)半年初評、年終考評
1、半年初評、年終考評工作由目標管理領導小組組織實施。
2、各委辦室每年7月10日前寫出自檢報告送目標管理辦公室,并準備好應檢的各種資料。
3、每年7月底前,目標領導小組提出各委辦室初評結果的建議。
4、年終目標考評工作與年度考核工作相結合,經目標考評領導小組評議,提出各委辦室目標完成情況的等次,報黨組審定。
五、機關工作人員的考核項目與評定標準
機關工作人員的目標管理責任制考核,主要分為德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
(一)個人考核等次評定標準
機關工作人員的個人考核分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
優秀:認真貫徹執行黨的路線、方針和政策,自覺遵守國家的法律、法規,模范遵守各項規章制度,熟悉業務,工作勤奮,工作能力強,有改革創新精神,成績突出,能出色地完成年度工作目標。
年度考核被確定為優秀等次的比例掌握在參加考核總人數的30%以內。
稱職:認真貫徹執行黨的路線、方針和政策,自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度,熟悉或比較熟悉業務,工作積極,成績較突出,能夠比較好地完成年度工作目標。
基本稱職:思想政治素質和業務素質一般,而且提高幅度不夠大,能基本完成年度工作目標,但在工作作風和某些方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,工作質量和效率不高或在工作中有某些失誤。
在年度考核中被評定為基本稱職等次的人員,可視“稱職”等次晉升級別和工資,但一年內不得晉升職務。通過誡勉談話、離崗培訓等方式促進改進提高。
不稱職:組織紀律性較差,工作責任心不強,業務處理明顯有誤,不能完成工作任務或工作中發生嚴重失誤。在年度考核時,有下列情形之一者,可確定為不稱職等次:
1、個人的能力和政治、業務素質明顯不適應所在職位的要求,不能完成工作任務和年度目標管理責任制的;
2、因本人不負責任或其它主觀原因,導致工作重大失誤,造成較大損失和不良影響的;
3、違反法律,受到法律制裁的;違反紀律,受到行政記大過以上處分的;
4、因與職務行為有關的錯誤而受黨內嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨查看、開除黨籍處分的;
5、以權謀私,造成不良影響的。
6、一次無故曠工2個工作日、無正當理由超假2天以上或一年內曠工累計超過4個工作日的;
7、一年中病假時間累計超過40天、事假時間累計超過1個月的;
8、值班、值宿無故漏崗2次以上的;
9、無故不參加會議2次以上,參加會議遲到、早退累計3次以上的;
10、無故不參加全機關集中學習2次以上的;
11、無故不參加支部、各委辦室組織的學習2次以上的;
12、因個人原因影響機關獲得精神文明單位創建、好公仆活動等榮譽稱號的;
13、無故不參加機關組織的義務共建、植樹造林、扶貧解困、社會募捐、文娛體育等集體和社會活動的;
(二)個人考核辦法及程序
1、平時考核
(1)自我考核:被考核人每月對本人出勤情況、完成本職位職責、工作任務及未完成工作任務的原因等情況進行記實;
(2)組織考核:各委辦室負責人按分級管理的原則,每月查閱被考核人的工作記實,檢查其履行職責和完成工作目標任務的情況;
(3)各委辦室負責人對被考核人目標管理責任制完成情況每季度作出一次階段性評價。
(4)各委辦室要指定專人負責,按季度匯總本委辦室個人平時考核情況和填寫有關統計表。
2、個人年度考核的基本程序:
(1)被考核人的個人總結;
(2)進行民主評議或民主測評;
(3)委辦室負責人在聽取群眾評議的基礎上,根據平時考核和年終考核情況,對個人總結寫出簡煉評語,提出初定考核等次意見;
(4)機關年度考評小組對各委辦室負責人提出的個人考核等次意見進行審核,委辦室負責人的考核等次,先征求主管主任意見,再提出審核意見,報黨組審定;
(5)對擬確定優秀等次人員進行公示。
六、組織領導
(一)機關目標管理責任制考評領導小組由下列人員組成
組長:徐祥吉
副組長:劉雨記安金玉
成員:張新時、王建偉、龐貴斌、劉培江、李釤偉、唐丹、魏華、楊曉、王鳳菊、金有權、王疏峰
目標管理責任制考評領導小組下設辦公室。辦公室設在機關黨委,負責管理和考核的日常工作。
各委辦室設專人負責目標管理責任制日常考核寫實和與機關目標管理辦公室的溝通協調工作。
(二)工作任務
1、機關目標管理責任制考評領導小組,負責組織實施全機關的目標管理工作。領導小組每半年召開一次會議,必要時可隨時召開,領導小組會議由組長或委托副組長召集并主持。
領導小組會議的任務是:(1)審議機關的年度工作目標計劃;(2)組織半年和年終的工作目標考評,提出評優與獎懲的建議;(3)其它需要領導小組討論決定的重要事項。
2、機關目標管理辦公室在領導小組的指導下開展工作。每季度召開一次會議,負責機關目標管理的各項具體工作:(1)匯總年度目標計劃;(2)負責情況收集和信息反饋,及時向領導小組匯報工作進展和目標完成情況;(3)組織檢查或督辦各委辦室目標工作完成情況;(4)領導交辦的有關事項。
3、各委辦室在目標管理辦公室的指導下開展自查考評工作。當月末或下月初召開一次會議,負責本委辦室年度工作目標、月目標計劃的綜合和自查上報,配合目標管理辦公室做好相關工作。
七、本辦法自下發之日起施行。
篇2:學校能源管理服務中心目標管理責任制
學校能源管理與服務中心目標管理責任制
能源管理與服務中心承擔著學校水、電、暖、汽的保障、維修、運轉、安全等管理工作。在公司的領導下為學校正常的教學科研、辦公及生活秩序,提供著有力的保障和支持。
(一)中心主任管理責任
1、對能源管理與服務中心各項工作承擔領導與管理責任。要以"三服務,兩育人"為宗旨,堅持"以人為本"。以"安全、責任、服務、效益、節約"為工作中心,。做好服務標準化建設,細化分解、量化反映、程序化作業、標準化執行工作。不斷提高管理水平和服務水平。為教學科研工作提供更加有力的保障和支持。落實責為師生所任,情為師生所系、利為師生所謀。
2、完善企業化運行機制制度建設,建章立制、規范管理,健全和完善各項管理。依據水電服務的職能特點,按照學校、公司對水電管理的規定和要求完善各項管理制度,做到各項工作管理有序。
3、落實公司節電、節水、節氣節能減排工作措施,根據公司要求落實符合我校水電暖設備、狀況、管網線路情況的節能減排管理措施及具體方案。
4、確保所有設備、機械的完好率,減少事故隱患,保證供水、供電、供汽設備完好率達95%以上,加強維修管護工作,確保機械設備運轉正常。
5、規范運行,提高服務質量,為保證供電、供水,供汽完好率,做到無特殊情況隨叫隨到進行處理,對接報故障后無故不到者和故意拖延時間者,根據公司規定給予處理。因以上情況造成損失和重大事故者要追究其責任,給予必要的經濟處罰。
6、建立信息暢通渠道,經常與被服務部門進行溝通、互通情況、交流思想、聽取意見和建議,不斷改進工作方法,遇重大問題及時上報公司領導或相關部門。
7、改進工作作風,轉變服務態度,不斷提高服務質量。對于大的故障及時搶修,對于本部門無力解且影響師生生活和教學的問題,及時提前通知并說明原因,做到遵守職業道德、樹立師生之上、服務第一的觀念,服務從微笑開始,使用文明規范的語言,行為主動熱情,達到師生滿意。
8、樹立安全防范意識、杜絕各類事故隱患、確保人身安全,經常組織員工進行安全教育,為保持工作上的延續性和穩定性,經常組織事業心強、有進取精神、具有一定文化水平的員工進行職業技術培訓。
9、做好職工和全體員工的思想政治工作,達到團結協作共同奮斗的目的。因員工之間的矛盾導致工作的失誤,承擔其管理責任。
(二)班組長管理責任
1、堅持"安全、責任、服務、效益、節約",服務按服務標準化進行。細化分解、量化反映、程序化作業、標準化執行工作。全面掌握本班組員工的工作狀況和思想狀態,結合工作特點,做好管理教育工作,弘揚正氣、抵制歪風。帶頭執行黨的政策和國家的法律法規及學院和公司的各項規章制度,團結本班組人員共同完成好上級交給的各項任務。
2、監督、檢查本班組人員的工作質量和服務態度,認真填寫工作記錄,及時向上級反映存在的問題。協助員工處理好各類故障,力爭將損失降低到最小程度。負責本班組管理使用的各種機械、設備,認真填報領料單和員工的考勤登記表。
(三)各崗位人員管理目標
1、堅持"安全、責任、服務、效益、節約",服務按服務標準化進行。細化分解、量化反映、程序化作業、標準化執行工作。遵紀守法、愛崗敬業、堅守崗位、遵守勞動紀律。堅持"規范、高效、節儉、和諧"的工作理念,規范運行,提高服務質量。值班期間不脫崗,有特殊情況離崗必須有人頂替,如發生脫崗,按照公司有關規定給予處罰,并承擔因脫崗造成的一切后果。按照早發現、早報告、早控制、早處理,"四早"要求進行維修工作。
2、司爐工按照學校和公司規定時間準時供熱、供汽,維護鍋爐及其附屬設備的完好,嚴格遵守操作規程,確保機械設備的完好工作。嚴格按本崗位職責辦事。機械運轉期間堅守崗位,夜間值班不得脫崗。因操作人員違規操作或脫崗造成的后果,由當事者負完全責任。
3、水處理人員必須按照本崗職責認真負責地完成水處理任務,并積極配合司爐工做好鍋爐安全運轉和鍋爐維護工作。
4、管道維修工嚴格履行本崗位職責,對學校給、排水管道、各樓閥門、水嘴等各種設備進行維修,確保上下水的暢通。工作要積極、熱情、主動,服務態度端正。經常進行管網維修檢查。夜間值班人員按規定時間準時到位,不得脫崗,做到隨叫隨到,不誤時不誤事。
5、茶爐工按照規定時間準時開放,并保證開水的質量和安全供水。對機械設備進行維護和保養,自己處理不了的問題及時匯報,以求盡快解決,確保師生的開水供應。
6、電工人員要不斷提高服務質量,嚴格落實本崗位責任制度。按照規定時間開燈、關燈,確保教學樓、辦公樓、公共場所的燈具和其它電氣設備的完好率。經常檢查各樓供電情況,發現問題及時處理。對師生和用戶提出的維修服務隨叫隨到,本人無法處理的問題及時向匯報,以求盡快處理。按時上下班,堅守崗位。夜間值班準時到位,不得脫崗,積極主動地配合其它班組搞好供電工作。
7、各工種的工作人員在執行任務時,不得向被服務的單位和個人索要財物及其他物品。一旦發現或有人舉報給予嚴肅處理。
篇3:質量安全監理目標管理責任制
為認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,進一步加強建筑工程項目質量安全監理的管理,切實履行質量安全監理工作責任,執行監理合同有關規定,廈門興海海灣監理咨詢有限公司法人代表與總監理工程師,簽定在監工程質量安全監理責任書,造價人才網實行安全監理目標管理。
第一條項目監理組安全監理目標控制,是項目施工合同安全控制要求和法律、法規的要求為目標,依據國家法律、法規和工程建設強制性標準及監理委托合同實施監理,對監理工程施工安全生產進行監督檢查。
第二條項目總監審查施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求,簽字認后方可開工,施工單位擅自施工的,監理工程師論壇項目監理組應及時下達工程暫停令,并將情況及時書面報告建設單位。
第三條項目監理組在監理巡視檢查過程中,發現存在質量安全事故隱患的,應按照有關規定及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工;施工單位拒絕按照監理單位的要求進行整改或停止施工的,項目組應及時將情況向當地建設主管部門或工程項目的行業主管部門報告。
?第四條監理的工程是中型及以上項目和《條例》第二十六條規定的危險性較大的分部分項工程,應編制監理實施細則,并明確安全監理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。
第五條審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效;審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件相一致;審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效;審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
第六條監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規施工作業。
第七條定期巡視檢查施工規程中的危險性較大工程作業情況,并留下巡視情況記錄。
第八條核查施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、摸板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續。?
第九條檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產費用的使用情況。
第十條督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查,參加各參建方以及行政主管部門組織的安全生產專項檢查。
?第十一條總監應堅持旬檢制度,檢查出的安全隱患應限定時間要求施工單位整改,對上級部門或公司檢查的重大隱患整改率應達到100%,。
第十二條堅持“誰主管,誰負責的原則”,總監負有全面領導本工程安全監理的責任及本工程安全監理第一責任者。
第十三條提高認識,加強對現場監理人員的教育,促使他們抓好本崗位的安全監理工作,把安全工作納入本職范圍重要議事日程。做到有組織布置,檢查落實,切實管好現場安全監理工作。
第十四條明確職責,抓好安全監理制度的落實,建立和完善總監與監理人員安全生產責任書的簽訂與落實,并認真做好監理人員責任制考核制度,達到規范管理。
第十五條?嚴格執行建設部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》,努力提高施工現場安全監理水平,確保達標率的實現。
第十六條?開展創建文明工地活動,認真履行新規范及上級有關部門的規定,督促施工單位做到施工現場文明整潔,“五小”設施齊全,職工精神面貌良好的局面,抓好消防工作,消防器材性質良好,設置及數量合理。消滅火災事故及職工食物中毒事故的發生。
第十七條?強化施工多發性事故的專項治理,要針對本工程施工特點,抓住薄弱環節,進行專項整治:①做好塔吊、井架、外架的安裝、拆除班組安全資格認證審查工作;②做好外腳手架的安裝和拆除工作及現場施工用電的監理工作;③做好防高空墜落、物體打擊事故發生監理工作;④督促施工單位積極推廣使用經省建委推薦的優秀安全產品和防護技術,提高安全防護能力。
第十八條?公司將以月檢或適時抽檢的方法對監理組在建工程安全監理管理制度的執行和落實情況進行檢查,年終組織評審,并按總公司《安全監理檢查制度》規定給予處理。因責任制不落實,造成事故的,按照有關法規追究其責任。
第十九條本責任書在項目施工期間生效,項目竣工后自行失效。
公司法人代表:?總監理工程師:
簽定時間:?年月?日年?月?日