ZH地產公司年度考評辦法
地產公司年度考評辦法
一、適用范圍
公司各部門。
二、年度述職步驟
1、每年11月最后一周,各部門人員將上年12至本年11月的工作述職報告提交人力資源部,由人力資源部組織安排各部門人員進行年度述職。
2、公司部門經理以上人員述職(含物業公司管理處主任以上人員),由公司副董事長、總經理和人力資源部參加;其他人員的述職,由分管副總、部門經理、人力資源部參加。
3、述職結束后,由考評人根據被考評人一年來的考評情況,綜合評定被考評人的年度績效等級(優秀、良好、合格、尚需改進),提報總經理審批。
三、年度獎金
年度獎金標準為:崗位級別工資*20%,根據各季度(月)的評估等級和年度綜合評定結果發放:
綜合評定結果為優秀的人員:年度獎金*120%;
綜合評定結果為良好和合格的人員:年度獎金*100%;
綜合評定結果為尚需改進的人員:年度獎金*80%;
根據公司目標任務完成情況,如集團另加發年終獎金,即結合員工年度綜合評定結果發放。
篇2:村級綜治協管員考評管理辦法
村級綜治協管員考評管理辦法
為了加強村級綜治協管員隊伍建設,激勵綜治協管員認真履行職責,切實發揮作用,根據武委〔20**〕58號關于《E市村三農服務站建設實施細則(試行)》,制定本辦法。
一、考評方式
將綜治協管員的工作職責任務逐項分解并量化,按總分100分核定(獎勵分除外),進行半年一評,年終總評,并作為市三農服務中心考評八大員的業務部門評議分(按35分折算)。
二、考評內容及量化標準
(一)隊伍建設(10分)
建立由平安中心戶長、治安信息員、糾紛調解員組成的村級綜治工作網絡,并督促、指導平安中心戶長、治安信息員、糾紛調解員開展工作。未建立網絡的不得分;不夠健全的,每少設一名平安中心戶長、治安信息員、糾紛調解員的各扣1分;未督促、指導中心戶長、治安信息員、糾紛調解員開展工作的扣2分;工作不到位的酌情扣分。
(二)矛盾糾紛排查調處(30分)
每月進行一次排查,重大節日和其他敏感時期進行集中排查。未進行排查不得分,少排查一次扣1分,排查不徹底酌情扣分;本村的矛盾糾紛調處率要達到100%,調處成功率要達到95%以上。調處成功率每下降8個百分點扣1分。
(三)信息報告(20分)
對排查出來的矛盾糾紛和不穩定因素等信息每月向鄉(鎮)、街道綜治辦報告,并執行“零報告”制度。有事報情況,無事報平安。少報告一次的扣5分,報告不準確的酌情扣分。
對本村的重大糾紛尤其是群體性糾紛及隱患要及時報告。未報告或隱瞞不報的每起扣10分,報告不及時的酌情扣分。
(四)宣傳工作(10分)
綜治協管員聯系卡分發到戶。未分發的扣5分,分發不全面的酌情扣分;利用各種形式進行法制宣傳、綜治宣傳、平安建設宣傳和交通安全宣傳。宣傳要有實效,未宣傳或宣傳工作不到位的酌情扣分。
(五)內業資料(10分)
按“1217”的軟件要求,規范工作內容,逐月填寫清楚,缺一項扣1分;對工作計劃、總結等材料均應規范入檔,不規范的酌情扣分。
(六)參加例會及培訓(10分)
必須按時參加鄉(鎮)、街道舉行的例會和培訓,缺一次扣5分,遲到或早退酌情扣分。
(七)遵守守則(5分)
必須遵守履職守則,接受群眾監督。如有投訴,經查實的酌情扣分。
(八)其他工作(5分)
認真辦理上級綜治部門交辦的其他有關工作,未完成的酌情扣分。
(九)獎勵分(20分)
工作經驗被本市以上總結推廣的或被本市以上政法、綜治刊物采用的,獎勵10分;成功處理或排除本村重大治安事件或其他重大不穩定事件的,獎勵10分;其他成績突出的,酌情給予獎勵。
本辦法由鄉(鎮)、街道綜治辦解釋。
(說明:1、某款扣分出現負值時,以扣完該款基本分為限;2、獎勵分總分最高不超過20分;3、本辦法中所述的“以上”、“以下”均包括本數。)
篇3:醫院醫務人員醫德考評實施辦法
某醫院醫務人員醫德考評實施辦法
為加強醫德醫風建設,提高醫務人員職業道德素質和醫療服務水平,根據《**省衛生廳**省中醫藥管理局的通知》(冀衛醫[2012]139號)的相關規定,結合我院實際,制訂本辦法。
一、考評適用范圍
本辦法適用于我院醫、藥、護、技等所有衛生專業技術人員(簡稱醫務人員)。行政、黨務、后勤人員參照執行。
二、考評內容
本實施辦法所稱醫德考評,是按照道德原則和道德規范的標準,對醫務人員在醫療活動中的醫德醫風狀況進行考核和評價,以規范醫療服務行為,提高醫療服務質量,改善醫療服務態度,構建和諧醫患關系。考評內容主要是:加強政治學習,遵守工作制度;尊重患者權利,保守醫療秘密;文明禮貌,優質服務;因病施治,規范醫療服務行為;為患者提供評價服務,自覺接受監督;遵紀守法,廉潔行醫;顧全大局,團結協作;嚴謹求實,提高專業技術水平等八項內容,考評內容另設有加減分項目(詳見附件3)。
三、考評方法
醫德考評要堅持實事求是、客觀公正、公開公平的原則。堅持季度統計、半年考核與年終總評相結合,定性考評和量化考核相結合,納入醫院管理體系。醫院要建立醫務人員醫德檔案(見附件2),記錄醫務人員季度患者滿意度、半年考核得分和年終考評結果。每半年進行一次。考評工作分三個步驟:
(一)季度統計
在每季度結束后10日內,主管職能科室要根據患者滿意度評價情況,在醫務人員個人醫德檔案中填寫患者滿意度。
(二)半年考核
1.行政職能科室考核。在每半年結束后10日內,各分管職能科室對牽頭考核的項目,要對照加減分標準,由科室考核員進行審核和統計,經科室考評小組審議后,記入醫務人員醫德檔案。
2.臨床科室考核。科室考評小組要根據日常統計和醫務人員日常醫德表現,對照職能科室填寫的考評事件,按照加減分標準,補充所屬職工的日常考評內容。
3.醫德考評委員會考核。對職能科室報送的加減分項目和得分,由醫德考評委員會每半年進行一次統一審查、核準。
醫德考評標準實行量化評分制,半年以100分為基礎分值,符合考評內容基本要求的得到基礎分值;有加分項或扣分項的,按照相應分值進行加減分,計入醫務人員醫德檔案。
(三)年終總評
1.自我評價。醫務人員按照醫德考評的內容和標準,對自己的醫德表現,實事求是地進行評價,并填入《**省人民醫院醫務人員醫德檔案》。
2.臨床科室評價。在自我評價的基礎上,以科室為單位,由科室考評小組對每個醫務人員日常的醫德表現進行科室評價,并填入《**省人民醫院醫務人員醫德檔案》。
3.醫德考評委員會評價。由醫德考評委員會組織各黨總支書記實施。在自我評價和科室評價的基礎上,以患者滿意度、日常檢查、患者或群眾反映、投訴舉報、表揚獎勵等情況作為重要依據,評定醫務人員年度醫德考評結果,劃定醫德考評等級,記入醫德檔案。院醫德考評辦公室負責公示一周。
四、考評結果及其應用
(一)年度醫德考評結果分為四個等級:優秀、良好、一般、較差。
1.優秀:等級得分為200分以上,且無扣分項,一般為參評人數的10%左右,最多不超過15%;
2.良好:得分200分及以上為良好;
3.一般:得分為100至199分為一般;
4.較差:得分為99分以下及有一票否決項目的。
(二)醫務人員在一年內有下列情形之一的,實行一票否決,年度醫德考評結果應當定為較差:
1.患者滿意度低于60%的;
2.醫療服務態度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果的;
3.索要患者及其親友財物或者牟取不正當利益的;
4.收受藥品、醫用設備、器械、耗材、試劑等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物或提成的;
5.私自采購藥品、醫用設備、器械、耗材、試劑的;
6.出具虛假醫學證明或參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷的;
7.隱匿、偽造或擅自銷毀醫學文書及有關資料的;
8.發生明顯誤診、誤治或嚴重違反用藥禁忌,造成嚴重后果的;
9.違規收費嚴重,或因違規收費造成嚴重影響的;
10.不認真履行職責,導致醫療事故或嚴重醫療差錯的;
11.其他違法違紀行為。
(三)醫德考評結果要與醫務人員的年度考核、評先評優、定期考核、晉職晉級、崗位聘用、績效工資或獎金等直接掛鉤。
1.對醫務人員進行年度考核時,應將醫德考評作為一項重要內容。醫德考評結果為優秀或良好的,方有資格評優;醫德考評結果為較差的,年度考核定為不合格。
2.醫務人員上年度考評結果為較差的,或本年度有一票否決項目的,不得晉職晉級。在崗位聘用時,要把上年度考評結果或本年度考評得分作為重要依據。
3.醫院要將醫德考評與績效工資或獎金發放掛鉤的具體辦法,列出一定比例的績效工資或獎金作為獎懲基金,根據醫德考評情況對醫務人員進行獎懲。
4.醫師定期考核中的職業道德評定,應以醫德考評結果為依據。考核周期內,有一次醫德考評結果為較差的,該考核周期即定為不合格。主管職能科室應按照《**省醫師定期考核實施細則(試行)》的規定,將醫師的醫德考評結果,報送定期考核機構和執業注冊機關。
五、醫德考評組織機構
(一)醫德考評工作領導小組
組長:z
副組長:z芳
成員:z
(二)醫德考評工作辦公室(設在行風辦)
主任:z
副主任:z
成員:z
秘書:z
(三)各臨床科室和行政職能科室要成立考評小組,并明確一名考核員,具體名單報院考評工作辦公室備案。臨床科室考評小組主要負責本科室醫務人員的醫德考評,行政職能科室考評小組主要負責分管考評內容的考評、審核。科室考核員具體負責醫務人員醫德考評加減分的日常登統和匯總工作。
六、醫德考評的要求
(一)醫務人員的醫德考評,要堅持臨床科室考核與行政職能科室考核相結合。對每項考評內容,根據職責明確分管職能科室,確保考核記分的準確和公平。
(二)各科室主任是科室醫德考評的第一責任人。科室醫德考評小組,建立科室醫德考評制度,明確工作職責,落實工作責任。
(三)醫德考
評由醫德考評委員會組織實施,并對科室落實醫德考評制度情況進行監督、檢查和指導,對考核結果或獎懲情況進行抽查核實。
(四)各科室不按照本實施辦法規定對醫務人員進行醫德考評和獎懲,或弄虛作假的,醫德考評委員會應當責令改正。經責令仍不改正的,對該科室及其主要責任人按有關規定,嚴肅處理。
本實施辦法自2013年1月1日起施行,原《關于印發〈**省人民醫院職工職業道德考評實施辦法〉的通知》(冀醫院院字[2011]6號)自動廢止。