地產(chǎn)公司年度考評(píng)辦法

一、適用范圍

公司各部門。

二、年度述職步驟

1、每年11月最后一周,各部門人員將上年12至本年11月的工作述職報(bào)告提交人力資源部,由人力資源部組織安排各部門人員進(jìn)行年度述職。

2、公司部門經(jīng)理以上人員述職(含物業(yè)公司管理處主任以上人員),由公司副董事長、總經(jīng)理和人力資源部參加;其他人員的述職,由分管副總、部門經(jīng)理、人力資源部參加。

3、述職結(jié)束后,由考評(píng)人根據(jù)被考評(píng)人一年來的考評(píng)情況,綜合評(píng)定被考評(píng)人的年度績效等級(jí)(優(yōu)秀、良好、合格、尚需改進(jìn)),提報(bào)總經(jīng)理審批。

三、年度獎(jiǎng)金

年度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為:崗位級(jí)別工資*20%,根據(jù)各季度(月)的評(píng)估等級(jí)和年度綜合評(píng)定結(jié)果發(fā)放:

綜合評(píng)定結(jié)果為優(yōu)秀的人員:年度獎(jiǎng)金*120%;

綜合評(píng)定結(jié)果為良好和合格的人員:年度獎(jiǎng)金*100%;

綜合評(píng)定結(jié)果為尚需改進(jìn)的人員:年度獎(jiǎng)金*80%;

根據(jù)公司目標(biāo)任務(wù)完成情況,如集團(tuán)另加發(fā)年終獎(jiǎng)金,即結(jié)合員工年度綜合評(píng)定結(jié)果發(fā)放。

篇2:村級(jí)綜治協(xié)管員考評(píng)管理辦法

村級(jí)綜治協(xié)管員考評(píng)管理辦法

為了加強(qiáng)村級(jí)綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)綜治協(xié)管員認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)發(fā)揮作用,根據(jù)武委〔20**〕58號(hào)關(guān)于《E市村三農(nóng)服務(wù)站建設(shè)實(shí)施細(xì)則(試行)》,制定本辦法。

一、考評(píng)方式

將綜治協(xié)管員的工作職責(zé)任務(wù)逐項(xiàng)分解并量化,按總分100分核定(獎(jiǎng)勵(lì)分除外),進(jìn)行半年一評(píng),年終總評(píng),并作為市三農(nóng)服務(wù)中心考評(píng)八大員的業(yè)務(wù)部門評(píng)議分(按35分折算)。

二、考評(píng)內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)

(一)隊(duì)伍建設(shè)(10分)

建立由平安中心戶長、治安信息員、糾紛調(diào)解員組成的村級(jí)綜治工作網(wǎng)絡(luò),并督促、指導(dǎo)平安中心戶長、治安信息員、糾紛調(diào)解員開展工作。未建立網(wǎng)絡(luò)的不得分;不夠健全的,每少設(shè)一名平安中心戶長、治安信息員、糾紛調(diào)解員的各扣1分;未督促、指導(dǎo)中心戶長、治安信息員、糾紛調(diào)解員開展工作的扣2分;工作不到位的酌情扣分。

(二)矛盾糾紛排查調(diào)處(30分)

每月進(jìn)行一次排查,重大節(jié)日和其他敏感時(shí)期進(jìn)行集中排查。未進(jìn)行排查不得分,少排查一次扣1分,排查不徹底酌情扣分;本村的矛盾糾紛調(diào)處率要達(dá)到100%,調(diào)處成功率要達(dá)到95%以上。調(diào)處成功率每下降8個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

(三)信息報(bào)告(20分)

對(duì)排查出來的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等信息每月向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道綜治辦報(bào)告,并執(zhí)行“零報(bào)告”制度。有事報(bào)情況,無事報(bào)平安。少報(bào)告一次的扣5分,報(bào)告不準(zhǔn)確的酌情扣分。

對(duì)本村的重大糾紛尤其是群體性糾紛及隱患要及時(shí)報(bào)告。未報(bào)告或隱瞞不報(bào)的每起扣10分,報(bào)告不及時(shí)的酌情扣分。

(四)宣傳工作(10分)

綜治協(xié)管員聯(lián)系卡分發(fā)到戶。未分發(fā)的扣5分,分發(fā)不全面的酌情扣分;利用各種形式進(jìn)行法制宣傳、綜治宣傳、平安建設(shè)宣傳和交通安全宣傳。宣傳要有實(shí)效,未宣傳或宣傳工作不到位的酌情扣分。

(五)內(nèi)業(yè)資料(10分)

按“1217”的軟件要求,規(guī)范工作內(nèi)容,逐月填寫清楚,缺一項(xiàng)扣1分;對(duì)工作計(jì)劃、總結(jié)等材料均應(yīng)規(guī)范入檔,不規(guī)范的酌情扣分。

(六)參加例會(huì)及培訓(xùn)(10分)

必須按時(shí)參加鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道舉行的例會(huì)和培訓(xùn),缺一次扣5分,遲到或早退酌情扣分。

(七)遵守守則(5分)

必須遵守履職守則,接受群眾監(jiān)督。如有投訴,經(jīng)查實(shí)的酌情扣分。

(八)其他工作(5分)

認(rèn)真辦理上級(jí)綜治部門交辦的其他有關(guān)工作,未完成的酌情扣分。

(九)獎(jiǎng)勵(lì)分(20分)

工作經(jīng)驗(yàn)被本市以上總結(jié)推廣的或被本市以上政法、綜治刊物采用的,獎(jiǎng)勵(lì)10分;成功處理或排除本村重大治安事件或其他重大不穩(wěn)定事件的,獎(jiǎng)勵(lì)10分;其他成績突出的,酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

本辦法由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道綜治辦解釋。

(說明:1、某款扣分出現(xiàn)負(fù)值時(shí),以扣完該款基本分為限;2、獎(jiǎng)勵(lì)分總分最高不超過20分;3、本辦法中所述的“以上”、“以下”均包括本數(shù)。)

篇3:醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法

某醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法

為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,根據(jù)《**省衛(wèi)生廳**省中醫(yī)藥管理局的通知》(冀衛(wèi)醫(yī)[2012]139號(hào))的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,制訂本辦法。

一、考評(píng)適用范圍

本辦法適用于我院醫(yī)、藥、護(hù)、技等所有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員(簡稱醫(yī)務(wù)人員)。行政、黨務(wù)、后勤人員參照?qǐng)?zhí)行。

二、考評(píng)內(nèi)容

本實(shí)施辦法所稱醫(yī)德考評(píng),是按照道德原則和道德規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。考評(píng)內(nèi)容主要是:加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),遵守工作制度;尊重患者權(quán)利,保守醫(yī)療秘密;文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù);因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;為患者提供評(píng)價(jià)服務(wù),自覺接受監(jiān)督;遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī);顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作;嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),提高專業(yè)技術(shù)水平等八項(xiàng)內(nèi)容,考評(píng)內(nèi)容另設(shè)有加減分項(xiàng)目(詳見附件3)。

三、考評(píng)方法

醫(yī)德考評(píng)要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公開公平的原則。堅(jiān)持季度統(tǒng)計(jì)、半年考核與年終總評(píng)相結(jié)合,定性考評(píng)和量化考核相結(jié)合,納入醫(yī)院管理體系。醫(yī)院要建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案(見附件2),記錄醫(yī)務(wù)人員季度患者滿意度、半年考核得分和年終考評(píng)結(jié)果。每半年進(jìn)行一次。考評(píng)工作分三個(gè)步驟:

(一)季度統(tǒng)計(jì)

在每季度結(jié)束后10日內(nèi),主管職能科室要根據(jù)患者滿意度評(píng)價(jià)情況,在醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)德檔案中填寫患者滿意度。

(二)半年考核

1.行政職能科室考核。在每半年結(jié)束后10日內(nèi),各分管職能科室對(duì)牽頭考核的項(xiàng)目,要對(duì)照加減分標(biāo)準(zhǔn),由科室考核員進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì),經(jīng)科室考評(píng)小組審議后,記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。

2.臨床科室考核。科室考評(píng)小組要根據(jù)日常統(tǒng)計(jì)和醫(yī)務(wù)人員日常醫(yī)德表現(xiàn),對(duì)照職能科室填寫的考評(píng)事件,按照加減分標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充所屬職工的日常考評(píng)內(nèi)容。

3.醫(yī)德考評(píng)委員會(huì)考核。對(duì)職能科室報(bào)送的加減分項(xiàng)目和得分,由醫(yī)德考評(píng)委員會(huì)每半年進(jìn)行一次統(tǒng)一審查、核準(zhǔn)。

醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行量化評(píng)分制,半年以100分為基礎(chǔ)分值,符合考評(píng)內(nèi)容基本要求的得到基礎(chǔ)分值;有加分項(xiàng)或扣分項(xiàng)的,按照相應(yīng)分值進(jìn)行加減分,計(jì)入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。

(三)年終總評(píng)

1.自我評(píng)價(jià)。醫(yī)務(wù)人員按照醫(yī)德考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己的醫(yī)德表現(xiàn),實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)價(jià),并填入《**省人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案》。

2.臨床科室評(píng)價(jià)。在自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室考評(píng)小組對(duì)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員日常的醫(yī)德表現(xiàn)進(jìn)行科室評(píng)價(jià),并填入《**省人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案》。

3.醫(yī)德考評(píng)委員會(huì)評(píng)價(jià)。由醫(yī)德考評(píng)委員會(huì)組織各黨總支書記實(shí)施。在自我評(píng)價(jià)和科室評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,以患者滿意度、日常檢查、患者或群眾反映、投訴舉報(bào)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等情況作為重要依據(jù),評(píng)定醫(yī)務(wù)人員年度醫(yī)德考評(píng)結(jié)果,劃定醫(yī)德考評(píng)等級(jí),記入醫(yī)德檔案。院醫(yī)德考評(píng)辦公室負(fù)責(zé)公示一周。

四、考評(píng)結(jié)果及其應(yīng)用

(一)年度醫(yī)德考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好、一般、較差。

1.優(yōu)秀:等級(jí)得分為200分以上,且無扣分項(xiàng),一般為參評(píng)人數(shù)的10%左右,最多不超過15%;

2.良好:得分200分及以上為良好;

3.一般:得分為100至199分為一般;

4.較差:得分為99分以下及有一票否決項(xiàng)目的。

(二)醫(yī)務(wù)人員在一年內(nèi)有下列情形之一的,實(shí)行一票否決,年度醫(yī)德考評(píng)結(jié)果應(yīng)當(dāng)定為較差:

1.患者滿意度低于60%的;

2.醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的;

3.索要患者及其親友財(cái)物或者牟取不正當(dāng)利益的;

4.收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、器械、耗材、試劑等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或提成的;

5.私自采購藥品、醫(yī)用設(shè)備、器械、耗材、試劑的;

6.出具虛假醫(yī)學(xué)證明或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;

7.隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;

8.發(fā)生明顯誤診、誤治或嚴(yán)重違反用藥禁忌,造成嚴(yán)重后果的;

9.違規(guī)收費(fèi)嚴(yán)重,或因違規(guī)收費(fèi)造成嚴(yán)重影響的;

10.不認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)的;

11.其他違法違紀(jì)行為。

(三)醫(yī)德考評(píng)結(jié)果要與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核、晉職晉級(jí)、崗位聘用、績效工資或獎(jiǎng)金等直接掛鉤。

1.對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行年度考核時(shí),應(yīng)將醫(yī)德考評(píng)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,方有資格評(píng)優(yōu);醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的,年度考核定為不合格。

2.醫(yī)務(wù)人員上年度考評(píng)結(jié)果為較差的,或本年度有一票否決項(xiàng)目的,不得晉職晉級(jí)。在崗位聘用時(shí),要把上年度考評(píng)結(jié)果或本年度考評(píng)得分作為重要依據(jù)。

3.醫(yī)院要將醫(yī)德考評(píng)與績效工資或獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤的具體辦法,列出一定比例的績效工資或獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)懲基金,根據(jù)醫(yī)德考評(píng)情況對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.醫(yī)師定期考核中的職業(yè)道德評(píng)定,應(yīng)以醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為依據(jù)。考核周期內(nèi),有一次醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的,該考核周期即定為不合格。主管職能科室應(yīng)按照《**省醫(yī)師定期考核實(shí)施細(xì)則(試行)》的規(guī)定,將醫(yī)師的醫(yī)德考評(píng)結(jié)果,報(bào)送定期考核機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)注冊(cè)機(jī)關(guān)。

五、醫(yī)德考評(píng)組織機(jī)構(gòu)

(一)醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:z

副組長:z芳

成員:z

(二)醫(yī)德考評(píng)工作辦公室(設(shè)在行風(fēng)辦)

主任:z

副主任:z

成員:z

秘書:z

(三)各臨床科室和行政職能科室要成立考評(píng)小組,并明確一名考核員,具體名單報(bào)院考評(píng)工作辦公室備案。臨床科室考評(píng)小組主要負(fù)責(zé)本科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng),行政職能科室考評(píng)小組主要負(fù)責(zé)分管考評(píng)內(nèi)容的考評(píng)、審核。科室考核員具體負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)加減分的日常登統(tǒng)和匯總工作。

六、醫(yī)德考評(píng)的要求

(一)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng),要堅(jiān)持臨床科室考核與行政職能科室考核相結(jié)合。對(duì)每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容,根據(jù)職責(zé)明確分管職能科室,確保考核記分的準(zhǔn)確和公平。

(二)各科室主任是科室醫(yī)德考評(píng)的第一責(zé)任人。科室醫(yī)德考評(píng)小組,建立科室醫(yī)德考評(píng)制度,明確工作職責(zé),落實(shí)工作責(zé)任。

(三)醫(yī)德考

評(píng)由醫(yī)德考評(píng)委員會(huì)組織實(shí)施,并對(duì)科室落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),對(duì)考核結(jié)果或獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行抽查核實(shí)。

(四)各科室不按照本實(shí)施辦法規(guī)定對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德考評(píng)和獎(jiǎng)懲,或弄虛作假的,醫(yī)德考評(píng)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正。經(jīng)責(zé)令仍不改正的,對(duì)該科室及其主要責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。

本實(shí)施辦法自2013年1月1日起施行,原《關(guān)于印發(fā)〈**省人民醫(yī)院職工職業(yè)道德考評(píng)實(shí)施辦法〉的通知》(冀醫(yī)院院字[2011]6號(hào))自動(dòng)廢止。