一、考評(píng)對(duì)象

縣政府辦公室全體干部職工(含縣政府研究室、縣政府督查室、縣政府應(yīng)急辦、縣政府信息公開辦、縣惠民幫扶中心、縣績(jī)效辦)。

二、考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考評(píng)工作實(shí)績(jī)。

德:指思想道德,包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、社會(huì)公德等。

能:指業(yè)務(wù)能力,包括組織協(xié)調(diào)、政策水平、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行能力、依法行政能力等。

勤:指工作態(tài)度,包括工作責(zé)任心、事業(yè)心、完成臨時(shí)交辦事項(xiàng)等。

績(jī):指工作實(shí)績(jī),包括工作質(zhì)量、工作效率和貢獻(xiàn)情況等。

廉:指廉潔自律,遵紀(jì)守法、克己奉公、自身修養(yǎng)等。

三、考評(píng)辦法

(一)考評(píng)計(jì)分

實(shí)行績(jī)效考評(píng)百分制,由指標(biāo)計(jì)分、指標(biāo)加分、指標(biāo)扣分和辦公室領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分組成。干部職工年度績(jī)效考評(píng)計(jì)分=指標(biāo)計(jì)分+指標(biāo)加分-指標(biāo)扣分+辦公室領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分。

(二)指標(biāo)計(jì)分

工作作風(fēng)端正,廉潔自律,服從辦公室統(tǒng)籌安排,認(rèn)真履職盡責(zé),工作實(shí)績(jī)突出,完成崗位職責(zé)、臨時(shí)交辦事項(xiàng)的,計(jì)85分。

(三)指標(biāo)加分

1.政務(wù)信息。超年度目標(biāo)任務(wù)部分據(jù)實(shí)計(jì)分。被國(guó)務(wù)院辦公廳、省政府辦公廳采用的每條分別另計(jì)6分、3分。政務(wù)信息采用及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)以市政府辦公室文件為準(zhǔn)。

2.政務(wù)調(diào)研。超年度目標(biāo)任務(wù)部分被國(guó)家、省、市級(jí)刊物采用的,分別加20分、10分、5分;被國(guó)家、省級(jí)網(wǎng)站采用的,分別加20分、10分(一稿多用的以最高分計(jì))。

3.新聞報(bào)道。除涉及敏感問題的新聞稿件需經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審簽外,其余稿件均由縣政府辦公室聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審簽后報(bào)送黨報(bào)黨刊。被《日?qǐng)?bào)》頭版頭條采用的加10分,頭版其它位置加4分,其它版面1000字以上加2分、1000字以下加1分;被《日?qǐng)?bào)》頭版頭條采用的加20分,頭版其它位置加10分,其它版面1000字以上加6分、1000字以下加4分;被《人民日?qǐng)?bào)》頭版頭條采用的加40分,頭版其它位置加20分,其它版面加10分。被國(guó)家、省、市級(jí)專項(xiàng)信息或通報(bào)采用的經(jīng)驗(yàn)信息、經(jīng)驗(yàn)文章,每篇分別加10分、5分、2分。

4.獲獎(jiǎng)加分。個(gè)人獲得中央、國(guó)務(wù)院表彰的,每項(xiàng)加20分;獲得省委、省政府表彰的,每項(xiàng)加10分;獲得市委、市政府表彰的,每項(xiàng)加8分;獲得縣委、縣政府表彰的,每項(xiàng)加5分;獲得縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀(jì)委(監(jiān)察)、縣委組織部、縣委宣傳部表彰的,每項(xiàng)加3分(以正式文件為準(zhǔn))。

5.駕駛?cè)藛T全年未發(fā)生違章駕駛記錄和安全事故的,加5分;油料定額每節(jié)約100公升(豐田越野車每100公里23公升汽油,三菱越野車每100公里21公升汽油,其他車輛每100公里15公升汽油),加5分。

6.安全保衛(wèi)人員及時(shí)協(xié)助化解群訪事件、重大安全事故的,每次加2分;政府機(jī)關(guān)院內(nèi)、會(huì)議室清潔衛(wèi)生及其它后勤服務(wù)工作得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的,每次加2分。

(四)指標(biāo)扣分

1.工作差錯(cuò)。崗位工作和臨時(shí)交辦工作出現(xiàn)過錯(cuò)或失誤的,視情況扣1-10分。上班和會(huì)議遲到、早退、值班擅自脫崗的,每次扣1分;曠工半天、一天的,分別扣1分、2分。辦文中出現(xiàn)錯(cuò)誤、上報(bào)文件遲報(bào)漏報(bào)、文件傳達(dá)錯(cuò)誤的,每次扣3-5分。辦會(huì)中出現(xiàn)錯(cuò)通知、漏通知、會(huì)場(chǎng)布置錯(cuò)誤的,每次扣3-5分。辦事中出現(xiàn)督查不力、銜接不到位、推諉扯皮、懈怠拖拉的,每次扣3-5分。后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)失誤的,每次扣1分。駕駛?cè)藛T酒后駕車、違章行駛、亂停亂放的,每被處罰100元扣1分(以交警處罰記錄為準(zhǔn));發(fā)生交通事故的,扣除保險(xiǎn)公司和對(duì)方賠付后,每損失100元扣駕駛?cè)藛T1分(以交警鑒定為準(zhǔn))。其他被縣政府領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的工作失誤參照以上標(biāo)準(zhǔn)處理。以上失誤被國(guó)家、省、市、縣督查到的(含相應(yīng)級(jí)別的新聞媒體曝光的),每次分別加扣10分、8分、5分、3分。

2.專項(xiàng)工作。未完成政務(wù)信息年度目標(biāo)任務(wù)的,不予計(jì)分,每差1分扣1分。未完成調(diào)研文章年度目標(biāo)任務(wù)的,每差1篇扣2分。未完成新聞報(bào)道任務(wù)的,每差1篇扣0.5分。

3.節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。駕駛?cè)藛T油料定額每超100公升扣5分。

4.執(zhí)行力。不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和違反辦公室規(guī)章制度的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),第一次扣2分,第二次扣5分,第三次扣10分,第四次及以上扣全部工作津貼并年度考核確定為不稱職。

5.一票否決。發(fā)生重大違*紀(jì)政紀(jì)的案件或治安、刑事案件的,發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,違反計(jì)劃生育政策的,發(fā)生重大不穩(wěn)定事件的,因工作失誤造成重大損失或惡劣社會(huì)影響的,未完成專項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的,取消年終評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,年度考核等級(jí)降低一個(gè)檔次,工作津貼按相關(guān)政策發(fā)放。

(五)辦公室領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分

主要領(lǐng)導(dǎo)10分、分管領(lǐng)導(dǎo)5分。

四、考評(píng)時(shí)間

績(jī)效考評(píng)實(shí)行平時(shí)與定期相結(jié)合,年度績(jī)效考評(píng)一般應(yīng)于次年的元月份完成,可結(jié)合年終公務(wù)員年度考核和事業(yè)單位工作人員年度考核一并進(jìn)行。

五、結(jié)果運(yùn)用

(一)將工作津貼納入目標(biāo)考評(píng)。

(二)在全市考核中列排位倒數(shù)第一名的,通報(bào)批評(píng)股室負(fù)責(zé)人。

(三)年度績(jī)效考核結(jié)果作為公務(wù)員和事業(yè)單位人員年度考核結(jié)果、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選和推薦提拔的依據(jù)。

(四)年度考評(píng)得分低于80分的,進(jìn)行誡勉談話;年度考評(píng)得分處在末位且評(píng)議得分為后三名的,調(diào)整工作崗位。

六、考評(píng)機(jī)構(gòu)

成立績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室主任任組長(zhǎng),辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),各股、辦、室、中心負(fù)責(zé)人為成員,具體負(fù)責(zé)實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,、為工作人員,負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)日常工作。考評(píng)計(jì)分(包括指標(biāo)計(jì)分、指標(biāo)加分、指標(biāo)扣分),由分管領(lǐng)導(dǎo)或牽頭領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見,績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定。

七、其他事項(xiàng)

(一)因病、事假或非單位派出、學(xué)習(xí)等原因累計(jì)超過6個(gè)月的人員,不進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)。

(二)新調(diào)入的人員和新錄用的公務(wù)員,按在崗時(shí)間進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng),工作津貼按相關(guān)政策發(fā)放。

(三)政治學(xué)習(xí)、考勤、請(qǐng)假、公文運(yùn)轉(zhuǎn)等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)本辦法由主任辦公會(huì)議負(fù)責(zé)解釋。

(五)本辦法自印發(fā)之日起施行。

篇2:財(cái)富公司績(jī)效考評(píng)制度

財(cái)富管理公司績(jī)效考評(píng)制度

考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。

考評(píng)的原則

1.一致性:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評(píng)的方法具有一致性;

2.客觀性:考評(píng)要客觀的反映員工的實(shí)際情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差;

3.公平性:對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);

4.公開性:員工要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。

考評(píng)的內(nèi)容和分值

考核的內(nèi)容分以下三部分:

1.重要任務(wù):本季度內(nèi)完成的重要工作,考評(píng)的工作不超過3個(gè),由任務(wù)布置者進(jìn)行考評(píng).

2.崗位工作:崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容,由直接上級(jí)進(jìn)行考評(píng)。

3.工作態(tài)度:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評(píng)。

分值計(jì)算:原則上,參照不同職工根據(jù)不同考核表進(jìn)行分值計(jì)算。

考評(píng)的一般程序

1.員工的直接上級(jí)為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行考評(píng)程序;

2.員工對(duì)“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進(jìn)行自評(píng),自評(píng)不計(jì)入總分;

3.直接上級(jí)一般為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人;

4.考評(píng)結(jié)束時(shí),考評(píng)負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通;

5.具體考評(píng)步驟在各崗位的考評(píng)實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定。

保密

1.考評(píng)結(jié)果只對(duì)考評(píng)負(fù)責(zé)人、被考評(píng)人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;

2.考評(píng)結(jié)果及考評(píng)文件交由人力資源部存檔;

3.任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴無關(guān)人員。

其他事項(xiàng)

1.公司的績(jī)效考評(píng)工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé);

2.考評(píng)每季度進(jìn)行一次,原則上在3月、9月下旬進(jìn)行;

3.考評(píng)負(fù)責(zé)人在第一次開展考評(píng)工作前要參加考評(píng)培訓(xùn)(由人力資源部組織);

4.各崗位的考評(píng)實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評(píng)負(fù)責(zé)人及被考評(píng)人共同制定。

篇3:A公司績(jī)效考評(píng)制度及程序

公司績(jī)效考評(píng)制度及程序

績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理、評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。目的在于通過對(duì)員工的實(shí)際工作獎(jiǎng)況、為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及加薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠依據(jù)。為準(zhǔn)確評(píng)定員工履行崗位職責(zé)的情況,以此確定員工升職、加薪、轉(zhuǎn)正、調(diào)職等人事變動(dòng)的依據(jù)。考評(píng)內(nèi)容側(cè)重“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面。考核分為試用考核、平時(shí)考核、年中考核、年終考核。

1.試用考核:新入職員工在試用期滿(一般為三個(gè)月)后應(yīng)參加試用考核,由試用部門主管考核,經(jīng)理/總監(jiān)簽字認(rèn)可。無論考核通過是否部門均應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)人力資源部。延長(zhǎng)試用期一般不超過三個(gè)月,被考核人員要向考核者提交工作總結(jié)。

2.平時(shí)考核:

A各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、技能隨時(shí)考核,其有特殊功過者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

B主管人員,對(duì)員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),以供考核的參與。

3.年中考核:于每年6月底進(jìn)行,但經(jīng)決議無必要可以取消。

4.年終考核:

A員工于每年12月底舉行總考核1次。

B考核時(shí),各部門主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄,填具考核表送人力資源部復(fù)審。

5.下列情況不得參加考核:

A試用期內(nèi)的員工。

B實(shí)習(xí)生。

C兼職、特約人員。

D出勤率不滿95%以上者。

6.有關(guān)規(guī)定:

A.考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營(yíng)私舞弊。

B.所有人事變動(dòng):培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、加薪、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等均需考核;

C.考核過程及方法:被考核做工作總結(jié),直屬主管、部門經(jīng)理和有關(guān)人員共同民主評(píng)議,確定該員工是否進(jìn)行人事變動(dòng)。后由部門填寫人事變動(dòng)考核表經(jīng)部門總監(jiān)簽字認(rèn)可后交人力資源部。

D.力資源部經(jīng)理在三天之內(nèi)對(duì)擬變動(dòng)人員進(jìn)行復(fù)考,通過后依次逐級(jí)審批。

人力資源部根據(jù)審批后的表格通知有關(guān)部門做變動(dòng)或獎(jiǎng)懲。