1、安全管理體系

建立健全現場安全管理網絡,落實安全責任制。本工程實行項目經理負責制。由項目經理對現場安全工作全面負責,分管生產的副經理主持日常安全管理工作,項目工程師負責安全技術工作。項目經理部配備專職安全員,各班組設兼職安全員。

將各分包單位的安全管理體系納入總承包管理體系中?？偝邪鼏挝慌c各分包單位分別簽訂安全生產責任書。

2、安全管理程序

安全管理程序示意圖詳見下圖。

安全工作程序示意圖

公司安全機構?項目負責人?項目安全員?專業隊安全員?施工班組?反?饋

3、安全管理制度

認真貫徹執行"建筑安全操作規程(59-99),真正把"安全第一、預防為主"的方針落實到實處,做到實施工67號公約準備工作,嚴格按照施工現場(和生產車間)安全生產標準化管理組織生產,使項目工程的安全生產做到標準化、規范化"。

嚴格貫徹執行國家頒發的《建筑安全技術操作規程》及建設部頒發的《建筑施工現場管理規定》的有關安全規定,實行現場標準化管理。

確立本工程杜絕死亡事故,控制重傷事故(重傷率<0.3%,減少一般事故)一般事故頻率<1%,實現無重大傷亡事故、無重大設備安全事故、無重大火災事故、無重多人急性中毒事故的安全目標管理。

完善、落實項目工程安全生產責任制,建立、健全現場安全管理網絡,由主管生產的負責人主持安全活動,配備專職安全員,嚴格安全值班制度。

加強安全三級教育、特殊工種工人教育和培訓制度、經常性安全生產活動教育制度,堅持做好工人入場教育、召開班前安全會議,宣講安全生產的方針、政策、法規,教授安全生產的操作規程、基本知識、規章制度。

遵照執行"安全技術管理制度",項目施工員必須針對具體工程的各分部項工程事先作出全面、詳細、及時、貼切的書面安全技術交底。

遵照執行"安全生產檢查制度",項目經理部必須本著嚴肅認真、注重質量、講究實效、狠抓落實的態度,根據各個不同階段的施工特點,有針對性地、每半月組織一次項目工程內的安全生產檢查,做好檢查記錄,對發現的隱患或上級部門發出的整改令必須及時整改,使施工機械、電氣設備、防護設施始終處于性能良好、安全可靠的狀態,確保安全生產工作有足夠的保障。

凡從事特種作業的人員,必須經國家規定的有關部門進行安全教育和操作技術培訓,并經考核合格取得操作證后,方可獨立作業;特種作業人員安全技術培訓的時間和內容,由發證部門根據國家頒布的特種作業《安全技術考核標準》和有關規定確定;卷揚機、砂漿機、混凝土攪拌機操作工的安全教育和操作技術培訓、考核、發證工作,由我司安全設備部會同有關部門進行。

4、安全保證措施

4.1腳手架、防護架

搭設腳手架、防護架的鋼管、扣件,應認真挑選檢查,符合規范要求。腳手架的縱距、橫距和步距,軟硬拉結、搭接和竹笆鋪設固定、標準符合組織設計和我司頒發的《鋼管腳手架支撐手冊》要求。搭設腳手架、防護架須由經安全技術教育的架子工承擔,在搭設時,須戴好安全帽,佩好安全帶。工具及零件配件要放在工具袋內,穿防滑鞋工作,袖口、褲口要扎緊。吊運緊。吊運腳手笆及腳手鋼管等須用專用的保險吊鉤,鋼管嚴禁單吊起吊,要堆放平整,并嚴格控制腳手架的施工荷載。腳手在粉刷時,只允許三步同時操作,在砌墻時,要求人在墻內操作,不準向外斬磚。嚴禁在腳手上堆放鋼模板、木料及施工多余的物料等,以確保腳手架暢通和防止超載,并防止小零件高空墜落。嚴禁在腳手架上拉纜風或裝置起重把桿、搭掛小平臺。拆除腳手架嚴禁隨手向下拋擲,并設置警戒區、圍好旗繩,派專人負責警戒。

4.2臨時防護設施

進入施工現場人員戴好安全帽,扣好帽帶。結構施工時,外設挑腳手不低于操作面,下部框架周邊設1m高鋼管護身欄,每隔1.5m設鋼管柱,欄桿外側設小眼安全網。對于預留洞口應按照如下措施進行防護:

(1)邊長或直徑20-50~m洞口,利用混凝土板內鋼筋,加固定蓋板防護。

(2)50~150cm的洞口,可用板內鋼筋貫穿洞構成防護網。網格大于20cm的要另加密。

(3)150cm以上的洞,四周應設欄桿,洞口下張安全網,護欄高1m,設兩道水平桿。

(4)樓梯段邊及頂層樓梯口應及時安裝1臨時護欄。

(5)施工影響區域內須加設防護棚,架空線附近應搭設防護棚。

4.3施工用電

外電路與腳手架、防護架的安全距離應符合安全規范。配電箱引入引出線應有套管,電線上進下出不混亂,大容量電箱上邊緣加滴水彎。室外線應用橡皮線架空在專用電桿上,嚴禁架設在腳手架、防護架上架空高度一般離地4m,機動車道為6m以上。危險、潮溫場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具(如澆墻柱混凝土時;用照明燈)應采用安全低壓電源。照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線和塑料膠質線,照明燈具的金屬外殼須接地和接零,單相回路內的照明開關箱裝用電保護器。休息室、料間等地不準燒電爐,不準使用"小太陽"和功率大于60W的燈泡。電箱內開關電源須完整無損,并配備漏電架保護器,以確保主要施工機械用電安全。

5、大型施工機械

各類大型機械的駕駛員及有關人員須持有效上崗證,配備的通訊裝置齊全。駕駛員應做好例保記錄。各種機械的保險、限位,必須齊全、靈敏、可靠。機械安裝完畢應組織驗收簽證,合格后掛牌,才能正式使用。對起重機等機具設備要定期檢查吊索、鋼絲繩、剎車裝置是否完好,使用是否安全可靠。嚴禁大風、霧天進行操作。

6、中小型機械

砂漿機必須搭設防雨操作棚,機體架設安裝堅實平穩,各類離合器,制動器,防護罩必須安全可靠有效。操作人員應持上崗證操作。平刨、園據傳動部位須裝有可靠的防護罩及安全防護擋板,刨面須有靠山,平刨刀刃處須設護手防護罩。手持電動機具須安裝漏電保護器,防護罩殼齊全有效,并有效接地或接零,橡皮電線不得破損。電焊機有可靠的防雨措施,良好的接地或接零保護。乙炔發生器距明火距離應大于10m,乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大于5m,在使用時,必須裝回火防止器,皮管用夾頭緊固。

篇2:工程項目施工進度工期保證措施

1、提前進行各項工作準備

一旦我公司有幸中標,我公司將在中標后立即組織有關管理人員和部分工人進場,熟悉施工場地和施工圖紙,同時進行部分臨時建筑的搭建、場內施工臨時道路鋪設和施工用臨水、臨電、排污廢水等設施。

在現場布置的同時,組織進行圖紙會審、設計交底、方案編制、打樁等技術準備工作。

在人員進場的同時,調進相應的施工機械,購買鋼筋、模板、木方等建筑材料,準備按時開工。

2、采用大型、先進的施工機械設備

根據工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,現場投入四臺QTZ63型塔吊,臂長L=50m,以滿足材料垂直運輸和水平倒運。另外在裝修施工階段,每個單體投入1座井架,主要滿足材料供應。

根據工地現場的實際情況,本工程采用商品混凝土,并用混凝土輸送泵配合進行混凝土的運輸澆注。

3、采用先進的施工技術

為能有效地縮短工期,采用先進的施工技術是必不可少的,為此,我公司針對本工程的特點,選用了合理的施工工序和技術,主要表現如下:

1.頂板模板采用高強釉面竹膠板模板,有足夠的剛度,重量輕,靈活性強,拆裝方便,施工速度快。

2.梁模板采用18mm厚雙面覆膜多層板做面板,均在現場模板加工場地進行加工拼裝,從而減少繁雜的拼拆模工序,提高勞動效率,加快了施工進度。

3.框架柱模采用多層板組拚柱模,其特點是:剛度大,無需場外加工即可快速拼裝到位,支模速度快,截面重組范圍大,裝拆迅速,混凝土外觀質量好。

4.梁柱鋼筋采用直螺紋連接技術,技術可靠、經濟實用、方便快捷、對保證工程進度非常有利。

5.計算機應用技術的管理對人員、機械、材料的管理更加具有系統性,編制方案更全面,可以更有效的對工程進度計劃進行合理的調整。

4、制訂合理的方案

制訂出合理的方案,能有效地減少重復勞動,提高勞動生產率,打造出優質的精品工程,所以我公司將針對本工程編制有針對性的施工方案和技術交底。本工程將按照方案編制計劃,制定詳細、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉掌握,使工程施工有條不紊按期、保質地完成。施工方案覆蓋面要全面,內容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,有指導性。

5、資源保證措施

安排充足的勞動力資源,結合文明施工的要求,及時清理施工層現場,做到工完料清,材料堆放有序,減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強生活和后勤管理,盡可能改善職工生活,以穩定隊伍。

最大限度的提高機械化施工程度,以精良的裝備保證工期目標的順利完成。增配模板、鋼管等周轉材料,采用小流水段施工,提高工效。加大材料周轉速度、運管力度,抓緊、抓好機械設備的保養維護,避免發生缺料停機造成的停工、窩工。

6、專業化施工管理保證

為了能把本工程做得讓業主完全滿意,我公司準備派有豐富的同類工程施工經驗,管理能力強,而且在公司內調集一批技術力量好、責任心強、干勁足、能和項目經理配合好的優秀中青年管理人員進行施工管理,為工程項目最終實現工期、質量目標提供專業化施工管理保證。

7、優秀的勞務施工隊伍

信譽良好、素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一,我公司一直以自身隊伍直接參與施工而名聞全國上下,在本工程上我公司將由項目經理在公司內部組織有同類工程施工經驗的專業作業班組進行施工,確保工程按計劃進行。

8、加強各部門協調

施工期間,專門成立協調部,負責和業主聯絡,協調各施工工種、各施工班組之間的工作,了解業主和設計意圖,力爭為工程施工創造條件。

根據建筑工程的施工的特點,現場的布置和現場秩序是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。所以我公司在不同階段加強現場平面布置圖管理,根據地上、裝修等不同階段的特點和需求設計現場平面布置圖,平面布置圖涉及現場道路的布置、各階段機械的布置、各階段材料堆放等方面的布置。各階段的現場平面布置圖及物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合,對現場進行宏觀調控,在施工緊張情況下,保持現場秩序井然。

9、定期召開生產例會

定期召開由各分包方參加的生產碰頭會、生產例會,及時解決工程施工中出現的問題,為下步生產工作提前作好準備。檢查落實當天計劃、完成情況、未完成計劃原因,協調各生產要素,及時解決各種生產障礙。針對現場存在的問題,提出有預見性的措施,提前排除,以保證工程順利進行。

10、引進競爭機制

引進競爭機制,選用高素質施工班組的同時,采取經濟獎罰手段,加大內部班組承包管理力度,確保工程的進度和質量要求。

11、成立QC小組

為了保證工程質量、加快施工進度,不斷改進施工工藝,解決施工中出現的技術難點和質量問題,所以我公司針對本工程成立QC小組,選取有針對性的課題開展活動,避免因質量問題而影響施工進度。

篇3:工程項目技術資料管理保證措施

工程項目技術資料管理及保證措施

1、針對本工程的特點,結合ISO9001質量標準體系,建立完善的技術資料管理制度和體系,使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術資料的嚴格控制管理,有效加強工程質量的動態管理,為工程竣工提供完整的技術資料。

2、項目部實行總工程師技術資料管理負責制,并逐級配備資料員負責資料管理工作。建立技術資料目標責任制、崗位責任制和獎懲制度,各施工管理部門明確責任,各負其責。各級技術資料員必須持有建設部頒發的技術資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運行正常和規范。

3、項目部根據工程進度制訂技術資料檢查計劃,進行資料管理檢查,檢查資料歸檔情況和存在的問題,并及時給予糾正,并限期整改。

4、施工技術資料隨施工進度及時收集整理,按專業系統歸類。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需質量保證資料如:原材及構配件檢驗資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供,經技術人員確認后方準存檔。資料員向作業隊按施工進度書面通知該項工程應匯集的技術資料內容、要求、歸檔時間等,作業隊按要求及時送交項目部。

5、資料收集整理由技術人員和資料員共同進行,所有資料的編寫要字體整齊、規范,不得寫草字、不規范簡體字,要用碳素筆書寫,作到內容齊全,指標數據清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準擅動。資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。

6、按照竣工資料編制管理規定,在規定期限內提交完整的、符合要求的工程技術檔案和竣工資料。