為檢驗(yàn)各部門一年來的工作情況,促進(jìn)下年度的工作,經(jīng)黨委、政府研究,決定對(duì)各部門工作進(jìn)行全面考核。現(xiàn)將年終目標(biāo)考核有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、考核指導(dǎo)思想、目的和原則

考核堅(jiān)持著眼于查找問題、分析問題、解決問題,促進(jìn)工作,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力,達(dá)到開創(chuàng)工作新局面的目的。考核堅(jiān)持從嚴(yán)、公平、公正、負(fù)責(zé)的原則,客觀真實(shí)的反映各部門工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),查找存在的問題和差距,為下年度工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、考核的時(shí)間、組織領(lǐng)導(dǎo)、方法和對(duì)象

(一)考核時(shí)間:年12月13日――18日為部門自查階段,年12月19日――20日為鎮(zhèn)集中考核階段。

(二)考核組織領(lǐng)導(dǎo):

組長(zhǎng):

成員:

組長(zhǎng):

成員:

考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,辦公室主任兼任。

(三)考核方法:

考核實(shí)行百分制,每個(gè)部門總分值為100分。考核采取自下而上、自查和考核相結(jié)合,集中考核和平時(shí)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。自查階段,各部門根據(jù)實(shí)際開展自查自評(píng),并于12月18日之前將考核表交考核小組辦公室。集中考核階段,考核小組對(duì)照《考核細(xì)則》,逐項(xiàng)進(jìn)行考核,結(jié)合被考單位自查結(jié)果,給出初步評(píng)定。最后鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)考核小組意見,綜合評(píng)定各部門考核成績(jī)。為保證考核的公平、公正,鎮(zhèn)黨委、政府將對(duì)考核小組考核情況進(jìn)行督查、復(fù)查。

(四)考核對(duì)象

黨政辦、村鎮(zhèn)建設(shè)辦、安全辦、計(jì)生民政辦、勞動(dòng)保障所、農(nóng)服中心、財(cái)政所、國土辦、綜治、信訪、司法所。

三、考核分值構(gòu)成

(一)黨政辦(100分)

黨務(wù)工作(6分);組織工作(5分);紀(jì)檢監(jiān)察工作(5分);宣傳工作(6分);人大工作(5分);統(tǒng)戰(zhàn)工作(5分);共青團(tuán)工作(3分);保密工作(2分);人事工作(5分);檔案工作(5分);旅游工作(5分);文秘工作(5分);精神文明工作(6分);工會(huì)工作(6分);機(jī)關(guān)事務(wù)工作(6分);廣播工作(5分);有線電視工作(5分);文體工作(5分);信息報(bào)送工作(10分);。

(二)財(cái)政所(100分)

財(cái)政工作(30分);農(nóng)村財(cái)務(wù)指導(dǎo)與集體資產(chǎn)管理工作(10分);村(社區(qū))會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)審計(jì)工作(15分);農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作(20分);審計(jì)工作(5分);家電下鄉(xiāng)工作(10分);信息報(bào)送工作(10分)。

(三)計(jì)生民政辦(100分)

民政工作(10分);殘聯(lián)工作(10分);婦女兒童工作(5分);紅十字會(huì)工作(10分);計(jì)生政策、法規(guī)貫徹落實(shí)(5分);計(jì)生服務(wù)工作(20分);計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作(5分);計(jì)生宣傳工作(5分);計(jì)生協(xié)會(huì)及流動(dòng)人口管理(5分);新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作(5分);血防、狂防工作(5分);食品藥品安全工作(5分);老齡工作(5分);信息報(bào)送工作(5分)。

(四)村鎮(zhèn)建設(shè)辦(100分)

能源工作(10分);交通工作(15分);村鎮(zhèn)建設(shè)工作(25分);環(huán)保工作(5分);集鎮(zhèn)管理工作(25分);新農(nóng)村建設(shè)工作(10分);信息報(bào)送工作(10分)。

(五)安全辦(100分)

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(40分);安全工作(15分);統(tǒng)計(jì)工作(10分)消防工作(10分);招商工作(20分);信息報(bào)送工作(10分)。

(六)國土水利辦(100分)

土地工作(45分);水利工作(45分);信息報(bào)送工作(10分)。

(七)勞動(dòng)保障所(100分)

勞動(dòng)保障和再就業(yè)工作(70分);信息報(bào)送工作(30分)。

(八)綜治、信訪、司法所(100分)

綜治工作(15分);維穩(wěn)工作(15分);防邪工作(5分);司法工作(10分);信訪工作(15分);臺(tái)辦工作(5分);僑聯(lián)工作(5分);社會(huì)管理創(chuàng)新工作(20分);信息報(bào)送工作(10分)。

(九)農(nóng)服中心(100分)

農(nóng)業(yè)工作(25);氣象工作(5分);防震工作(5分);科協(xié)科技工作(5分);農(nóng)經(jīng)工作(5分);林政管理工作(10分);林木管理工作(5分);林地管理工作(5分);農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)(10分),農(nóng)村財(cái)務(wù)指導(dǎo)與集體資產(chǎn)管理工作(5分);村(居)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)審計(jì)工作(5分);農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作(5分);信息報(bào)送工作(10分)。

四、獎(jiǎng)懲措施

對(duì)考核特別優(yōu)秀的部門,鎮(zhèn)黨委、政府將給予表彰鼓勵(lì)。

五、考核要求

(一)考核小組要堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行職責(zé),本著“誰主考誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)被考單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,實(shí)事求是,公正對(duì)待,以事實(shí)為依據(jù),真實(shí)反映被考單位實(shí)際情況,不得弄虛作假,對(duì)被考單位負(fù)責(zé),對(duì)黨委、政府負(fù)責(zé)。

(二)被考單位積極配合,主動(dòng)接受考核,尊重考評(píng)意見,不得以任何借口,推脫責(zé)任。各部門自查要從嚴(yán)要求,實(shí)事求是,真實(shí)反映本部門工作情況,部門負(fù)責(zé)人要在考核表上簽字,以示負(fù)責(zé)。

篇2:某糧食局機(jī)關(guān)干部考核制度

糧食局機(jī)關(guān)干部考核制度

一、考核目的

為了正確評(píng)價(jià)我局干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),弘揚(yáng)先進(jìn),進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)管理服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和市級(jí)機(jī)關(guān)考核評(píng)議工作實(shí)施意見,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定本考核制度。

二、考核范圍

考核對(duì)象為本局機(jī)關(guān)科級(jí)及其以下工作人員。

三、考核原則

考核要堅(jiān)持客觀公正的原則,貫徹公開性和民主性。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合。考核要注重實(shí)效,易于操作。

四、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德,是指政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。能,是指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。勤,是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)。績(jī),是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。廉,是指廉政建設(shè)要求執(zhí)行情況。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)以崗位職責(zé),以及所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。考核結(jié)果分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,有創(chuàng)新精神,成績(jī)突出。

稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。。

基本稱職:政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本完成本職工作,但工作作風(fēng)方面存在明顯不足,工作積極性、主動(dòng)性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高,或在工作中有某些失誤。

不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

六、考核方法

(一)根據(jù)市人事局的部署,成立在局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的局考核小組,人事監(jiān)察科負(fù)責(zé)考核的組織實(shí)施。

(二)考核分為半年測(cè)評(píng)和全年考評(píng),實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,一級(jí)考一級(jí),對(duì)工作人員在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)。

(三)半年測(cè)評(píng)

1、由被考核人根據(jù)《量化考核測(cè)評(píng)表》所列的項(xiàng)目自測(cè)打分,然后由部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬打分及作出書面評(píng)語;局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室的負(fù)責(zé)人打分并作出書面評(píng)語;經(jīng)考核小組研究確定后,將測(cè)評(píng)結(jié)果反饋給被考核人。

2、量化測(cè)評(píng)的基本分值為100分,“德”“能”“勤”“廉”各占15分,“績(jī)”占40分,根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)酌情打分。

3、測(cè)評(píng)分值不滿60分者,視作不稱職,由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警告談話;

(四)全年考核

1、被考核人個(gè)人總結(jié)。

2、在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,由部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員、局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的部門負(fù)責(zé)人,根據(jù)對(duì)被考核人的平時(shí)考核和崗位工作完成情況寫出評(píng)語,提出考核等次意見。

3、局考核小組對(duì)考核意見,進(jìn)行審核。

4、局長(zhǎng)確定考核等次。

5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,并由其簽名認(rèn)可。

七、考核結(jié)果的使用

1、工作人員的年度考核結(jié)果按《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和市人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、年度考核結(jié)束后,按照管理權(quán)限將考核結(jié)果存入本人檔案。

八、本規(guī)定由人事監(jiān)察科負(fù)責(zé)解釋。

篇3:后勤集團(tuán)單位總經(jīng)理機(jī)關(guān)各部門主任績(jī)效考核實(shí)施辦法

后勤集團(tuán)各單位(總經(jīng)理)、機(jī)關(guān)各部門(主任)績(jī)效考核實(shí)施辦法

一、目的

為落實(shí)集團(tuán)績(jī)效考核工作制度,進(jìn)一步細(xì)化各單位(總經(jīng)理)、機(jī)關(guān)各部門(主任)的績(jī)效考核工作,特制定本辦法。

二、考核對(duì)象

本辦法適用的對(duì)象為:集團(tuán)各公司總經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門主任。

三、績(jī)效考核工作的組織

集團(tuán)設(shè)立績(jī)效考核工作委員會(huì),成員為集團(tuán)辦公會(huì)成員,統(tǒng)一安排、實(shí)施各單位(總經(jīng)理)、機(jī)關(guān)各部門(主任)績(jī)效考核工作;集團(tuán)質(zhì)量檢驗(yàn)部、人力資源部負(fù)責(zé)具體工作實(shí)施。

四、各單位總經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門(主任)的績(jī)效考核指標(biāo)

1.績(jī)效考核指標(biāo)的內(nèi)容:

根據(jù)績(jī)效考核體系設(shè)置的目的,指標(biāo)包括三個(gè)方面:

(1)工作質(zhì)量指標(biāo):直接反映各單位工作過程質(zhì)量的指標(biāo),根據(jù)各單位質(zhì)量目標(biāo)制定考核指標(biāo)內(nèi)容及詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn);

(2)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):反映各單位經(jīng)濟(jì)收入、成本控制、資金結(jié)余等經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo);

(3)社會(huì)效益指標(biāo):包括安全管理指標(biāo)以及綜合印象指標(biāo);

安全管理指標(biāo):定期進(jìn)行安全防范教育及安全檢查,并能夠達(dá)到安全生產(chǎn)要求的考核指標(biāo);如出現(xiàn)重大安全事故,實(shí)行一票否決制;

綜合印象指標(biāo):根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各院系、部處對(duì)于后勤集團(tuán)各單位工作的綜合反映,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各單位的工作進(jìn)行綜合考核的指標(biāo);如出現(xiàn)重大惡劣影響事件,實(shí)行一票否決制;

2.績(jī)效考核指標(biāo)的權(quán)重:根據(jù)不同單位的性質(zhì)確定三項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重;

(1)服務(wù)性公司:物業(yè)管理公司、動(dòng)力與工程服務(wù)公司、園林與環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司、幼兒園、社區(qū)物業(yè)管理部;

(2)經(jīng)營(yíng)性公司:接待服務(wù)公司、商貿(mào)服務(wù)公司;

(3)服務(wù)經(jīng)營(yíng)性公司:餐飲服務(wù)公司;

三大考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)置表

序號(hào)指標(biāo)服務(wù)性公司經(jīng)營(yíng)性公司服務(wù)經(jīng)營(yíng)性公司

1工作質(zhì)量55%30%45%

2經(jīng)濟(jì)效益30%55%40%

3社會(huì)效益15%15%15%

4合計(jì)100%100%100%

3.指標(biāo)考核掛鉤方法:

序號(hào)指標(biāo)掛鉤方法

1工作質(zhì)量與監(jiān)督檢查體系對(duì)各單位工作質(zhì)量的檢查結(jié)果掛鉤;

2經(jīng)濟(jì)效益與集團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的考核結(jié)果掛鉤;

3社會(huì)效益與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各院系、部處對(duì)于后勤集團(tuán)各單位工作的綜合反映,以及各單位實(shí)際工作中出現(xiàn)的安全管理事故、客戶重大投訴、重大違紀(jì)違規(guī)等事項(xiàng)掛鉤;

4.考核周期:分為兩個(gè)周期,半年度考核周期及年度考核周期。

(1)半年度考核周期:考核工作質(zhì)量指標(biāo);

(2)年度考核周期:考核工作質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo);

五、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

1.考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。

績(jī)效工資額度=績(jī)效工資基數(shù)*績(jī)效工資系數(shù);其中:

l績(jī)效工資基數(shù)由集團(tuán)辦公會(huì)根據(jù)集團(tuán)整體工作、整體經(jīng)濟(jì)效益情況確定;一般情況下,等于崗位工資的額度。

l績(jī)效工資系數(shù)與考核得分掛鉤。掛鉤方法如下:

考核得分績(jī)效工資系數(shù)等級(jí)績(jī)效工資系數(shù)

100―96出色1.2或者以上

95―86優(yōu)秀1.0

85―76良好0.9

75―60合格0.8

59以下不合格0.75或以下

(1)績(jī)效工資系數(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)出色者:一般的,其績(jī)效工資系數(shù)為1.2;如特別出色者,經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)討論通過后可高出1.2。

(2)績(jī)效工資系數(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)不合格者:一般的,其績(jī)效工資系數(shù)為0.75;如工作表現(xiàn)特別差,或者出現(xiàn)極大工作失誤造成集團(tuán)、學(xué)校的工作受到較大影響的,經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)討論通過后,可低于0.75直至全額扣除。

2.年度考核結(jié)果、半年度考核結(jié)果與下一學(xué)期(半年度)的月度工作績(jī)效考核系數(shù)掛鉤;

(1)對(duì)于績(jī)效工資系數(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)出色者,調(diào)高其下一年度的月考核系數(shù),具體幅度由集團(tuán)辦公會(huì)討論決定;

(2)對(duì)于績(jī)效工資系數(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)不合格者,降低其下一年度的月考核系數(shù),具體幅度由集團(tuán)辦公會(huì)討論決定;

本年度的實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放額度與年終考核結(jié)果掛鉤,補(bǔ)足差距或者扣回超額部分,并在年終獎(jiǎng)金中體現(xiàn);

3.考核結(jié)果與學(xué)校年度評(píng)優(yōu)工作掛鉤。

對(duì)于年度考核結(jié)果出色者,集團(tuán)優(yōu)先考慮為學(xué)校年度評(píng)優(yōu)的候選人;

六、本實(shí)施辦法的擬定、修改、解釋由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)。

七、本辦法自公布之日起實(shí)施。