7.1總則

建立并保持員工職業安全健康管理體系培訓程序,明確培訓需求,確保全體員工、尤其是重要崗位的相關人員能夠勝任他所擔負的工作,以滿足職業安全健康管理體系建立及運行要求。

7.2職責

a)安全處負責確定員工的培訓需求,并將其文件化;

b)各部門根據安全處確定的員工職業安全健康培訓需求實施培訓;

c)人事部根據培訓需求進行組織協調并制訂年度培訓計劃。

7.3控制要求

a)根據體系文件要求,確定培訓需求,明確需要培訓的崗位(工種)或人員;

b)培訓計劃應明確對各類人員的培訓要求、培訓方式及應達到的效果;

c)對可能產生重大事故的崗位人員應進行培訓,使其明確自己的職責,并熟悉本崗位應急準備與反應措施;

d)對全體員工都應進行安全意識教育,使其理解本公司的職業安全健康方針,提高安全意識和持續改進的自覺性;

e)安全知識的培訓不局限于課堂教學,要充分選用公司的內部會議、版報、公司報、廣播、有線電視等進行職業安全健康知識的培訓教育。

7.4相關文件

…/…/…——1999職工培訓管理程序

…/…/…——1999對相關方的控制程序

幼兒園食品安全應急預案

篇2:OHS管理體系培訓意識和能力

OHS管理體系培訓、意識和能力

全體人員應具備完成職業安全健康工作任務的能力,應根據其教育、培訓和經歷,對能力進行鑒定。

組織應建立并保持程序,使工作在每一相關職能和層次的員工都意識到:

――遵循職業安全健康方針與程序,以及職業安全健康管理體系要求的重要性;

――工作活動中安全健康狀況的改善,以及個人行為的改進所帶來的職業安全健康效益;

――在執行職業安全健康方針和程序,實現職業安全健康管理體系要求方面的作用與職責;

――偏離規定的運行程序可能帶來的后果。

培訓程序應考慮不同層次和需求。

1.理解要點

標準強調了組織應根據自身的性質、規模、人員素質確定培訓的需求范圍,制定和保持培訓程序。

培訓是手段,而提高安全意識,達到完成任務的所必備能力才是真正的目的,為此,OHS管理者代表應對人員勝任其工作所需的經驗、能力和培訓的水平加以確定。標準中特別強調了對全體人員應經過相應的培訓,從而勝任他們所擔負的工作。

標準要求提高安全意識是很重要的,因為我國的工傷事故70%以上是由于人的因素和管理問題引起的,管理不力的癥結又在于安全意識不強,即管理者不能意識到其管理上的疏漏對安全的嚴重影響,操作者也不了解由于操作失誤可能帶來的影響。因此對全體員工要進行全面的安全意識的宣傳。從這一意義上說,OHS管理體系的建立和維護過程,就是一個全體員工的安全意識提高過程,在全體員工的共同參與和支持下,管理體系的運行必將是良好的。

另一方面則是崗位的培訓,不同層次的管理、技術、操作人員要求的知識、技能不同,因此要根據崗位的不同需要,確定人員培訓的內容,并進行專門的培訓。如對管理體系的內審人員應進行有關審核的培訓,確保審核過程能夠客觀地進行,能發現體系不足,提出改進辦法。

組織應確定員工培訓的需求,制定一份不同層次的培訓計劃。

2.審核要點

1)組織是否建立和保持員工培訓程序。

2)組織的OHS管理者代表是否具有必要的OHS知識和技能。

3)組織中可能產生重大事故危險的崗位有哪些,這些崗位的人員是否都經過培訓,培訓記錄是否妥善保存。

4)如何確定組織中各層次人員的安全培訓需求,員工對安全重要性的理解、接受和認識程度如何。

5)是否根據需要對培訓計劃進行了制定、評審和修改。

6)培訓活動和效果是否進行了跟蹤檢查和記錄。

7)組織的各層管理者是否具備必要的OHS知識和技能。

8)是否明確特殊工種的培訓,是否有上崗操作證和資格考核記錄。

9)如何對相關方、臨時工實施需要的培訓。