某五星級酒店督察日考核表
督察日考核表
督察時間:2007年1月6日第192號
序號
存在問題
扣分
一
客房部:督察時間:2007年1月6日第192號
0.3
1
2302房間垃圾桶附近的地面有污跡,垃圾桶邊有污跡。(昨日空房)
0.2
23F公共區域的電鍍件上方有積塵。
0.1
完好房:2405、2203、2101、2022、1905、1803、1715、1604、1506、1219、1108、1003
完好公共區域:9F-22F、24F衛生合格。
21-24樓:共查8項,合格6項。合格率:75%
17-20樓:共查8項,合格8項。合格率:100%
12-16樓:共查6項,合格6項。合格率:100%
10-11樓:共查6項,合格6項。合格率:100%衛生合格率:93%
5
提示:①2402、2403房間的房頂漏水嚴重,請客房部領班注意此類現象。②三樓會議區域走廊的壁燈上灰塵大,從安裝上至今無人清理過,三樓中餐庫房門前地面有許多雜物,門上有許多黑色膠跡,請盡快徹底清理。
二
前廳部:督察時間:2007年1月6日第192號
0.3
1
總臺內復印機放紙處灰塵大,多次告知清理至今未整改。
0.1
行政酒廊餐臺上放置的水杯不凈,加熱咖啡的電爐上有許多的油跡。
0.2
提示:請注意前廳辦公室內鐵柜門外側污水印的及時清潔。
前廳辦公室3項、總臺2項、總機3項、行李房3項、行政酒廊6項,衛生合格。
5
共查20項,17項合格。衛生合格率:85%
三
西餐部:督察時間:2007年1月6日第192號
公示營業時間:06:00-24:00檢查時間:上午:11:10
0.1
明檔玻璃不凈應及時清潔。
0.1
堂吧:21-24、1、2、3衛生合格。
餐廳:1-6、11-14、21-24衛生合格。
共查22項,21合格項。衛生合格率:95%
四
中餐部:督察時間:2007年1月6日第192號
公示營業時間:11:00-15:00檢查時間:上午:11:30下午17:30
0.1
1
中餐步梯一至二樓衛生合格,但三樓通往四樓的步梯上有許多瓜子皮和煙頭,應注意這里衛生清理與保持。
0.1
提示:一樓茶水間的衛生保持欠佳,應及時清理。
一樓:散臺3-11、望海廳、頌海廳、品海廳、追海廳、瞻海廳衛生合格。
A區展示柜衛生合格。
5
二樓:A區觀海、聽海衛生合格。合格率:100%
6
共查21項,19項合格。合格率90%
五
康樂部:督察時間:2007年1月6日第192號
1
重點提示:①上午10:00三樓外跨電梯門前地面雜物多,茶幾上有煙灰,煙缸內的煙頭沒有及時清到,桌面的紙巾盒東倒西歪。直到20分鐘以后,有客人到此處休息也無人清理。
三樓客用衛生間衛生差,男衛門前的瓜子皮已多日,女衛污水遍地,面盆、鏡面、水龍頭上污跡多,廁位處垃圾桶內廢紙已滿,且沒有配備新的衛生紙,現已造成客人極其不滿,請相關經理重視,限期一日整改。
總經理
2007年1月6日
篇2:員工考核表范本
企業有管理層員工,有基層員工等,每位員工都要作出工作考核表來評績效或職稱。以下為員工考核表的相關范本,可作參考。
編號:考核日期:年月日
姓名
年齡
部門
職務
序
號
考核
項目
評分標準
分值
得分
1
出
勤
率
①定時出勤、按時到崗,出勤率100%。(10分)
②每遲到、早退一次扣1分,累計三次以上扣5分。
③每曠工一次扣2分,累計曠工兩次以上扣10分。
④按公司制度請假并有相關手續時不扣分;
⑤值班人員的出勤按本項標準評分。
10
2
工
作
態
度
①工作勤奮努力、態度端正、樂觀豁達、不計較個人得失。(10分)
②對交辦的本職工作不認真完成、應付了事扣3分。
③不愿接受交辦的本職工作,經常推諉或表現出不滿情緒扣5分。
④拒絕接受交辦的本職工作且無正當理由的扣8分。
⑤頂撞上級、無理取鬧、不服從管理的扣10分。
10
3
工
作
效
率
①方法靈活、觸類旁通、能按時完成本職工作。(10分)
②工作忙亂無方法,但能按時完成本職工作扣3分。
③具備一定的工作方法,但效率低下、偶爾不能按時完成本職工作扣5分。
④工作慌亂、毛手毛腳、常不能按時完成本職工作扣8分。
⑤無方法、無策劃、不能按時完成本職工作扣10分。
10
4
完
成
質
量
①工作成績突出、質量優良、能準確把握領導意圖。(10分)
②工作成績較為出色,領導較為滿意扣2分。
③工作成績一般,在領導指導下基本合格扣5分。
④工作成績較差,經常返工仍不符合領導要求扣8分。
⑤無法達到領導要求扣10分。
10
5
崗
位
技
能
①業務精湛、游刃有余、完全勝任本職工作。(10分)
②業務熟練,具備足夠的專業知識扣2分。
③業務技能一般,勉強勝任本職工作扣5分。
④業務不熟、常需領導把關扣8分。
⑤不懂本崗位知識、無法勝任本職工作扣10分。
10
6
溝
通
合
作
①善于溝通、能積極與他人合作、有良好的團隊精神。(10分)
②溝通協調能力一般,但能與他人合作完成任務扣2分。
③溝通協調能力較差,不善于與他人合作扣5分。
④具備一定的溝通能力,但孤傲不逡、不愿與他人合作扣8分
⑤不會與人溝通、不愿與他人合作、工作難以進行扣10分。
10
7
敬
業
精
神
①熱愛企業、忠于職守、責任心強、為他人楷模。(10分)
②工作需要監督、輕浮散漫、責任心不強、缺乏主動積極性扣4分。
③對本職工作不滿、經常脫崗、漏崗或故意影響他人正常工作扣6分。
④凡事以個人為中心、假公濟私、不關心企業發展扣8分。
⑤破壞公司財物、違法亂紀、抵毀企業聲譽扣10分。
10
8
策
劃
創
新
①思維活躍、有創新意識、具備遠見卓識、常能提出合理化建議。(10分)
②能完成交辦的工作,但方法單一、不會舉一反三扣3分。
③對新生事物不愿理睬,無創新意識或分析能力差扣5分。
④思維遲頓、畏首畏尾、逆來順受無個人見解扣8分。
⑤思想古板、因循守舊、拒絕接受新生事物扣10分。
10
9
個
人
成
長
①重視個人成長、勤奮好學、不斷提高、能推動企業發展。(10分)
②具備一定的學習能力,但方法不當、進步緩慢扣3分。
③對學習認識不清、目標模糊、不知從何處入手扣5分。
④安于現狀、不思進取、無奮斗目標扣8分。
⑤驕傲自滿、剛愎自用、反感學習扣10分。
10
10
綜
合
素
質
①道德高尚、成熟干練、適應能力強,具開發價值。(10分)
②有一定的道德素質,通過培養具備企業所需條件扣2分。
③精神面貌不佳、行為怪異、好高騖遠、適應能力差扣5分。
④性格驕縱、遇事沖動、蠻橫無禮、不受歡迎扣8分。
⑤道德敗壞、言行不一、弄虛作假、以權謀私扣10分。
10
總分
被考核人員近期要求或期望:
被考核人員簽字:年月日
考核人員評語或建議:
考核人員簽字:年月日
篇3:員工日常考核表范本三
作為績效管理人員而言,為員工做績效考核表是工作中應該做的事。那么,如何制定員工的績效考核表呢以下有一則員工日常考核表范本,僅供各位參考借鑒。
工作職責
增值產出
績效標準
采購、發放
辦公用品
使各部門得到工作
所需的辦公用品
數不超過1次;
2.一個月內發放辦公用品的數量和品種錯誤的次數不超過2次;
3.一個月內由于辦公用品的質量問題產生的投訴不超過2次。
優秀績效的表現:
主動向用戶介紹一些新型的辦公用品,幫助客戶根據需要選擇最為便捷、有效率的辦公用品。
安排保潔員對辦公區、員工休息室、衛生間等地方進行清潔
整潔的辦公環境
1.從上午8點到下午7點,隨時保持環境的清潔;
2.休息室、衛生間設備、用品齊全;
3.一個月內由于環境衛生問題產生的投訴不超過3次。
優秀績效的表現:
隨時監控環境中的溫度、濕度狀況,注意保持對人體最佳的適合工作的濕度和溫度。
管理辦公室的電源、電話等設備
保證辦公用電與電話
次;
次;
3.電源、電話故障能夠在2個小時內修復。
優秀績效的表現:
準備充分的備用設備,以備在突發事件發生時應急。
印制名片、
制作胸卡
員工的名片、胸卡
1.新員工入職一周之內能夠得到名片和胸卡;
2.一年中名片、胸卡發生錯誤的次數不超過2次。
優秀績效的表現:
新員工入職3天即可得到名片和胸卡。