長春樞紐長春站改造工程項目部安全攻關實施方案
為認真貫徹“5.16”劉志軍部長重要講話精神、沈陽鐵路局“開展安全突出問題專項攻關的通知”(沈鐵辦發[2010]143號)的部署和建設管理處的要求,把正在開展的安全大檢查活動引向深入,按照沈陽局建設管理處對建設系統面臨的形勢和影響安全的突出問題進行的反思和分析結果,針對我們施工現場存在問題,提出長春站改項目部安全攻關實施方案,并貫徹實施。
一、安全突出問題專項攻關活動時間安排
從5月21日開始至6月30日止。
二、成立安全突出問題專項攻關領導組
組長:齊曉峰
副組長:閆曉光姚立志侯秉峰閆志新
成員:張云志許仁雅周域王松江李輝蘇桂金
邢永軍張寶軍姚澤英
三、查擺出的問題及整改措施
(一)施工安全方面
1.營業線施工安全問題
目前,公司承建長春站改項目營業線施工不安全因素主要存在以下五個方面問題:一是站場地下各種管線多,且年代久遠無法確認;二是站場改造線路過度工程多、任務重、時間短,所使用的機具設備、材料多,易發生侵限刮碰列車;三是臨近既有線的各種臨時設施不穩固,日常檢查整修不到位,在大風天氣易被刮起影響行車;四是在軌道電路區段搬運物料、工具容易造成聯電影響信號設備正常使用。
采取措施:一是施工前嚴格按程序與車站、設備管理單位簽訂施工安全協議,嚴格按照批準的專項施工方案和施工安全措施組織實施,進場車輛必須辦理許可證并防護員的監護下入場,防護員未經培訓合格或未持證上崗、施工人員營業線施工安全培訓不合格或手續不全不準施工。二是按時參加路局施工辦、車務段組織的施工例會;嚴格落實施工前技術交底制度,要交到每個作業人員,同時開好施工準備會。三是施工過程中嚴格落實《施工現場安全卡控指導意見》(建監[2010]1號文件)和“質量安全大檢查活動”中各建設項目確定的146處風險點,項目包保責任人要對施工進行全過程監控,關鍵工序要現場盯班;四是項目各職能部門及安全員、防護員要緊盯現場、嚴格把關;施工全過程要自覺接受路局及車站、設備管理單位和監理的指令和監督檢查,五是要經常檢查臨近營業線的臨時設施,及時關注氣候變化,遇有大風天氣要加大巡視頻次,及時消除各類安全隱患,確保安全。
2.施工質量易出現的問題
在工期緊、任務重的現狀下,易出現的質量問題:一是鋼筋制作不規范,焊接不飽滿、綁扎間距不均。二是砼澆注不密實,易出現蜂窩麻面或跑模漏漿。三是雨棚、高架鋼柱預埋件固定不牢、澆注不當易移位、偏離軸線。
采取措施:一是結合干部學習年活動,在開工前舉辦質量管理人員培訓學習班的基礎上,再繼續組織項目質量管理人員學習規范,明確標準,提高質量管理人員的素質,明確標準,嚴格落實關鍵環節質量控制制度;二是針對易出現的質量問題,制定相應的糾正和預防措施并貫徹實施。三是在施工前認真落實施工技術交底制度,要明確施工工序、檢驗方法、質量標準和成品保護的相關要求。四是強化施工過程各個關鍵環節質量控制,嚴格實行驗收制度,對質量不合格者除堅決返工,并對相關責任給予處罰。五是嚴格實施各工序報驗制度,自覺接受指揮部、監理、設計單位的監督檢查。
(二)防洪防火安全存在隱患
施工堵塞或降低原有排水設施的泄洪能力
一是在修建施工便道,沒有設置足夠的排水孔徑,降低了站場的泄洪能力。二是在既有線施工改造過程中,易對既有路基及排水系統造成破壞,降低了既有設備的防洪能力。
采取措施:一是迅速組織人員對施工現場進行排查,凡是引起的堵塞泄洪能力或降低既有設備防洪能力的處所,必須在6月30日前恢復到位;二是加強日常防洪檢查,確保排水、泄洪達標。
(三)生活區的防火問題
作業隊員工一些居住在帳篷內或倉庫內,且采用液化氣做飯,易發生火災。
采取措施:一是對作業人員進行防火知識安全教育;二是制定項目防火應急預案,備齊防火工具和器材,并定期進行演練;三是對倉庫進行消防整改,易燃木方刷防火涂料、配36V安全電壓供電,配齊消防器材。四是與鐵路消防部門建立聯系,暢通信息渠道,做到齊抓共管;五是加強日常監督檢查,建立防火責任區和嚴格的獎罰制度。
四、具體要求
1.切實提高認識。項目全員要認真學習、深入領會、全面貫徹劉部長“5.16”、盧部長“5.24”和王局長“5.24”講話精神,增強危機意識和憂患意識,克服盲目樂觀和松懈麻痹思想,按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求,強化專項攻關,確保項目安全穩定。
2.突出領導帶頭。項目領導班子要帶頭作表率,親自深入一線檢查、親自從源頭發現問題、親自掛牌解決本項目影響安全的突出問題,形成閉環管理。
3.開展質量評估。對于專項攻關,沈陽鐵路局把“解決高標準、方法講科學、鞏固不懈怠”作為目標和要求,我們要狠抓落實,確保一方平安,力爭在上半年考核評比中取得好成績。
中鐵三局長春站改項目部
2010年6月1日
篇2:長春樞紐長春站改造工程項目部安全攻關實施方案
為認真貫徹“5.16”劉志軍部長重要講話精神、沈陽鐵路局“開展安全突出問題專項攻關的通知”(沈鐵辦發[2010]143號)的部署和建設管理處的要求,把正在開展的安全大檢查活動引向深入,按照沈陽局建設管理處對建設系統面臨的形勢和影響安全的突出問題進行的反思和分析結果,針對我們施工現場存在問題,提出長春站改項目部安全攻關實施方案,并貫徹實施。
一、安全突出問題專項攻關活動時間安排
從5月21日開始至6月30日止。
二、成立安全突出問題專項攻關領導組
組長:齊曉峰
副組長:閆曉光姚立志侯秉峰閆志新
成員:張云志許仁雅周域王松江李輝蘇桂金
邢永軍張寶軍姚澤英
三、查擺出的問題及整改措施
(一)施工安全方面
1.營業線施工安全問題
目前,公司承建長春站改項目營業線施工不安全因素主要存在以下五個方面問題:一是站場地下各種管線多,且年代久遠無法確認;二是站場改造線路過度工程多、任務重、時間短,所使用的機具設備、材料多,易發生侵限刮碰列車;三是臨近既有線的各種臨時設施不穩固,日常檢查整修不到位,在大風天氣易被刮起影響行車;四是在軌道電路區段搬運物料、工具容易造成聯電影響信號設備正常使用。
采取措施:一是施工前嚴格按程序與車站、設備管理單位簽訂施工安全協議,嚴格按照批準的專項施工方案和施工安全措施組織實施,進場車輛必須辦理許可證并防護員的監護下入場,防護員未經培訓合格或未持證上崗、施工人員營業線施工安全培訓不合格或手續不全不準施工。二是按時參加路局施工辦、車務段組織的施工例會;嚴格落實施工前技術交底制度,要交到每個作業人員,同時開好施工準備會。三是施工過程中嚴格落實《施工現場安全卡控指導意見》(建監[2010]1號文件)和“質量安全大檢查活動”中各建設項目確定的146處風險點,項目包保責任人要對施工進行全過程監控,關鍵工序要現場盯班;四是項目各職能部門及安全員、防護員要緊盯現場、嚴格把關;施工全過程要自覺接受路局及車站、設備管理單位和監理的指令和監督檢查,五是要經常檢查臨近營業線的臨時設施,及時關注氣候變化,遇有大風天氣要加大巡視頻次,及時消除各類安全隱患,確保安全。
2.施工質量易出現的問題
在工期緊、任務重的現狀下,易出現的質量問題:一是鋼筋制作不規范,焊接不飽滿、綁扎間距不均。二是砼澆注不密實,易出現蜂窩麻面或跑模漏漿。三是雨棚、高架鋼柱預埋件固定不牢、澆注不當易移位、偏離軸線。
采取措施:一是結合干部學習年活動,在開工前舉辦質量管理人員培訓學習班的基礎上,再繼續組織項目質量管理人員學習規范,明確標準,提高質量管理人員的素質,明確標準,嚴格落實關鍵環節質量控制制度;二是針對易出現的質量問題,制定相應的糾正和預防措施并貫徹實施。三是在施工前認真落實施工技術交底制度,要明確施工工序、檢驗方法、質量標準和成品保護的相關要求。四是強化施工過程各個關鍵環節質量控制,嚴格實行驗收制度,對質量不合格者除堅決返工,并對相關責任給予處罰。五是嚴格實施各工序報驗制度,自覺接受指揮部、監理、設計單位的監督檢查。
(二)防洪防火安全存在隱患
施工堵塞或降低原有排水設施的泄洪能力
一是在修建施工便道,沒有設置足夠的排水孔徑,降低了站場的泄洪能力。二是在既有線施工改造過程中,易對既有路基及排水系統造成破壞,降低了既有設備的防洪能力。
采取措施:一是迅速組織人員對施工現場進行排查,凡是引起的堵塞泄洪能力或降低既有設備防洪能力的處所,必須在6月30日前恢復到位;二是加強日常防洪檢查,確保排水、泄洪達標。
(三)生活區的防火問題
作業隊員工一些居住在帳篷內或倉庫內,且采用液化氣做飯,易發生火災。
采取措施:一是對作業人員進行防火知識安全教育;二是制定項目防火應急預案,備齊防火工具和器材,并定期進行演練;三是對倉庫進行消防整改,易燃木方刷防火涂料、配36V安全電壓供電,配齊消防器材。四是與鐵路消防部門建立聯系,暢通信息渠道,做到齊抓共管;五是加強日常監督檢查,建立防火責任區和嚴格的獎罰制度。
四、具體要求
1.切實提高認識。項目全員要認真學習、深入領會、全面貫徹劉部長“5.16”、盧部長“5.24”和王局長“5.24”講話精神,增強危機意識和憂患意識,克服盲目樂觀和松懈麻痹思想,按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求,強化專項攻關,確保項目安全穩定。
2.突出領導帶頭。項目領導班子要帶頭作表率,親自深入一線檢查、親自從源頭發現問題、親自掛牌解決本項目影響安全的突出問題,形成閉環管理。
3.開展質量評估。對于專項攻關,沈陽鐵路局把“解決高標準、方法講科學、鞏固不懈怠”作為目標和要求,我們要狠抓落實,確保一方平安,力爭在上半年考核評比中取得好成績。
中鐵三局長春站改項目部
2010年6月1日
篇3:迎新晚會節目流程方案
迎新晚會節目流程方案
一、整體情況
1、晚會主題名稱：“*****”迎新晚會
2、晚會目標：歡迎大一新生、融合師生情誼、展示學院特色、樹立學院品牌、推廣學院理念、擴大學院影響。
3、時間：
4、地點：
5、主辦單位：******學院分團委學生會
6、協辦單位：*****************
二、工作人員及項目組
8、工作人員：
指導：**老師
總策劃：**
導演：**
顧問：**
工作組委員：******
9、項目組：
(1)第一項目組：節目組
組長：****
副組長：***
組員：文藝部、實踐部、組織部、督察部四部部員
任務：
a、10月29日晚完成最后一次正規彩排;
b、10月30日早晨將晚會節目單報到學院并打印25份;
c、10月31日之前準備好主持人的形象設計及臺詞;
d、10月30日晚上之前準備好晚會所需的一切服裝道具;
e、10月30日晚上之前聯系好演員化妝單位。
(2)第二項目組：商家組
組長：***
副組長：***
組員：生活部、宣傳部、網絡通訊部三部部員
任務：負責學院承諾給予贊助商的服務工作。
(3)第三項目組：禮儀組
組長：***
副組長：***
組員：秘書處、女工部兩部部員
任務：
a、10月29日晚上之前準備好請柬;
b、10月30日晚上之前送完請柬;
c、10月30日晚上之前挑選出六個女禮儀;
d、10月30日晚上之前準備好會場服務物品，如水杯、茶葉等。
(4)第四項目組：舞臺組
組長：***
副組長：***
組員：體育部、學術部兩部部員
任務：a、舞臺搭建;
b、舞臺燈光設備、音箱設備的安裝;
c、化妝室、換衣間的選制。
(5)第五項目組：機動組
組長：***
副組長：****
組員：分團委學生會的非演員部員
任務：該組核心任務在于晚會期間，負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況，保證晚會取得圓滿成功。
注：1、項目組人員的任務發生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。
2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時，將重新調整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。
3、各項目組現在正式成立并立即開始工作;完成任務后自動解散。
三、晚會流程
10、整體流程：18：50觀眾入場完畢、會場一切準備工作就緒―→19：：00開場舞―→主持
人宣布晚會開幕―→領導致辭―→4個節目―→介紹夏進公司及其產品―→4個節目―→抽獎活動―→剩余節目―→主持人宣布晚會閉幕―→觀眾退場(工作人員留下)
四、節目單
五、面向對象
12、本次晚會的面向對象以我院學生為主，面向全校學生;
13、屆時，將邀請我院全體領導和老師、學生處和校團委領導、各學院代表以及學校各
學生組織負責人出席晚會。
六、資金預算
七、資金來源
贊助商家及金額：
(1)夏進乳業贊助500元人民幣及純牛奶一箱;
(2)僑豐運動鞋贊助370元人民幣;
(3)陳小弟燒菜館贊助100元人民幣。
17、合作協議：
(1)夏進乳業：懸掛自制條幅一周;提供展臺一周;產品展出期間夜間收放;制作宣傳板一塊;印制宣傳單1000張;晚會現場宣傳。
(2)提供展臺一周;晚會現場宣傳。
(3)晚會現場宣傳。
八、應急控制
18、停電應急方案：
(1)若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即20：00舉行，此間觀眾自由處理自己的時間;如果20：00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
(3)在停電期間，由節目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領導及來賓的服務工作;由商家組負責現場秩序的維持;由舞臺組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。
(4)在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“附則”中“會后工作分工細則”清理會場。
19、燈光應急方案：
(1)四個照燈兩個以內無法正常使用時，正常使用剩余照燈。
(2)四個照燈兩個以上無法正常使用時，關閉所以照燈，打開使用階梯教室第一排日光燈。
20、節目應急方案：
(1)臺上一個節目演出時，其后的兩個節目在后臺準備，前一節目由于各種原因無法按時出演時，下一個節目即時跟進。
(2)任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時，由節目的領演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問題，則該節目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。
21、其它緊急情況發生時，由機動組負責處理。
九、附則
22、晚會會前及會中工作細則一覽表