安全社區信息交流與反饋制度

1、建立傷害及時反饋渠道。通過社區居委會、轄區單位、群眾組織間的信息交流平臺,及時把傷害以及可能造成傷害的信息反饋到創建領導小組。

2、建立社區人大代表接待制度。建立歷山街道人大代表接待日、社區居委會居民接待站、企業人大信息網、熱心人大工作的老代表志愿者四級信息交流網絡,在領導小組的統一領導下,讓群眾訴求能更迅速的得到解決。

3、發揮群眾組織和志愿者作用,提高全員參與率。

4、各工作組每月向領導小組匯報一次安全創建工作信息,辦公室及時做好信息反饋工作。

5、積極參與安全社區建設經驗交流活動。

篇2:加氣站用戶信息反饋制度(CNG)

用戶是站上產品的使用者,定期向用戶了解我站生產的壓縮天然氣質量狀況和調查用戶滿意度,是我站的義務,只有不斷的得到用戶的信息反饋,我們才能更好的改進我們的質量管理體系,從而提高產品質量,更好的為用戶服務。因此,站上所有員工應當做到以下幾點:

1、對來站用戶的意見每月進行一次詢問并記錄在案。

2、對用戶提出的好的改進建議應認真記錄以便我們實施整改。

3、及時了解用戶的需求,不斷提高服務質量。

4、在站臺設立工作意見簿,以便用戶對我們的服務做出評價和建議。

篇3:H煤礦落實工作信息反饋制度

1、對礦組織的調度會、調度例會、生產平衡會等會議提到的重點工作調度室將以書面形式下發到各有關部門,要求有關部門按照下發單中規定時間、標準嚴格執行。

2、業務(施工)單位、部門在接到調度室或礦領導指示后立即對施工工程定時間、定措施、定責任人、定質量標準交礦調度室審核完畢后執行。

3、業務(施工)單位、部門安規定時間向有關礦領導和調度室匯報工程施工進度及竣工驗收結果。在規定時間內沒有完成的該項工作的單位部門責任人考核500元。

4、業務(施工)單位因不及時匯報工程存在問題致使工程嚴重滯后的對單位責任人考核1000元。

5、對重點工程調度室建立重點工程專題記錄,施行重點跟蹤記錄,同時要求施工單位嚴格制定“三匯報”制度,要求信息準確可靠,做到隨問隨答。對弄虛作假、瞞報虛報等行為將嚴格執行靈新煤礦2008年6號調度令規定。

1)井下所有帶班人員必須嚴格執行“三匯報”制度。匯報內容包括上崗人數、工作計劃及現場情況,必須準確、可靠。(重點工程由帶班人員、安監員檢查后,向調度室匯報方可開工)不按時匯報一次罰款50元,少匯報一次罰款100元。

2)為確保生產信息可靠、準確。對提供假信息的帶班、值班人員根據情況,每次給予200元的處罰;值班人員不在崗的一經查出罰款50元/次,帶班人員不按時帶班罰款200元/次。

3)各單位井下人員必須及時安排人員接聽調度電話,接受調度電話的生產情況查詢。對不接聽電話、故意掛斷調度電話的單位,每次罰款200元(隊長、書記各50元)。

6、調度室繼續嚴格執行“調度會安全生產問題追蹤落實情況記錄”工作。