幸福社區2016年度工作目標

一、經濟工作

居委會立足居情、拓寬思路,發展第三產業。為此,我們統一認識,強化服務意識,為企業提供方面的服務,經常走訪企業,為企業解決實際困難。

二、計生工作

努力完成各項指標,計劃生育率達100%,查環查孕率達100%,辦理《生育證》及時率達100%,流動人口流出發證率達到100%。

三、社區服務工作

進一步拓寬社區服務領域,增加服務項目,切實為民辦實事、辦好事。做好優扶工作,充分利用社區困難援助站,主要針對生活較困難、助殘對象、法律援助、孤寡老人、鄰里糾紛等對象進行援助.

四、治安調解工作

堅持以“打防結合,預防為主”的方針,樹立“穩定壓倒一切”的原則,與民齊抓共管把治安重點整治納入創建“平安常泰”、“平安社區”的重要內容,加強群防群治工作,抓住重點進行排查,預防和減少犯罪的發生。

五、文教衛生

堅持“以塊為主”,加強監督管理,加強檢查督促,提高路面清掃質量,確保轄區環境衛生整潔。

幼兒園食品安全應急預案

篇2:某社區目標管理考核辦法

為了進一步加強管理、促進工作,經鎮黨委政府研究,決定制定《鎮2013年度村(社區)目標管理考核辦法》,現將有關事宜通知如下:

一、指導思想

堅持公開公平公正、突出工作重點和爭創工作特色的原則,進一步加強鎮黨委政府對村級工作的領導,明確村級班子年度工作目標和任務,大力促進村級工作的平衡發展,在全鎮范圍內大力興起創先爭優的工作熱潮,確保今年工作目標全面實現。

二、考核內容及辦法

村(社區)目標管理考核內容由四部分組成,即基礎工作部分、亮點工作部分、黨支部書記述職測評部分和加分項目部分。其中前三部分采用百分制進行考核,分別按70%、20%、10%的比例折算計入總分;加分項目部分考核分為爭資和招商兩項。(《鎮2013年度村(社區)目標管理考核辦法》附后)

三、結果運用

1、考核結果作為年度目標管理評先評優的主要依據。考核得分排名在前10位的村(社區)及其黨支部書記、主任方具評先評優資格。

2、實行計劃生育、社會管理綜合治理及維護穩定工作一票否決制度,被否決的村(社區)及其黨支部書記、主任和分管負責人均不得評為年度目標管理先進單位、先進個人。

3、考核結果與村干部的績效工資發放掛鉤。以黨支部書記年工資為基數,拿出其中1萬元作為績效工資進行發放浮動,根據村(社區)得分按不少于黨支部書記績效工資80%的比例確定其他村干部的績效工資。

4、考核結果作為村干部任免的重要依據。年度考核得分排名末位的村(社區),鎮黨委給予其黨支部書記黃牌警告;連續三年排名末位的村(社區),鎮黨委責令其黨支部書記引咎辭職。

四、組織領導

鎮黨委政府成立同志為組長,同志為副組長,同志為成員的考核工作領導小組,下設辦公室,由同志兼任辦公室主任,具體考核工作由黨政辦牽頭、政工室配合組織實施。基礎工作考核以分線考核為主,其結果交由黨政辦匯總;各村亮點工作由分管班子成員負責牽頭考核,其結果交由黨政辦匯總;黨支部書記述職測評結果由政工室提供。相關考核內容及考核辦法由管線的班子成員負責解釋。