沖擊地壓防治安全目標責任考核辦法為了進一步強化沖擊地壓防治工作,落實安全責任,推進安全生產形勢持續穩定,根據礦井實際要求,現就**煤礦沖擊地壓防治安全目標責任考核工作制定本辦法。一、考核依據及內容考核將依據《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《沖擊地壓煤層安全開采暫行規定》、《山東省煤礦沖擊地壓防治規定(試行)》等法律、法規及行業規范,文件精神。主要考核《關于加強二〇一二年安全質量工作的實施意見》下達的目標責任考核指標及2012年各級安排沖擊地壓防治活動完成情況。二、考核辦法主要采取聽取匯報、查閱資料、現場檢查等方法進行?？己税锤奖碇兴兄痦椏己?具體內容見附表)?？己瞬捎梅旨壷?標準分100分,得分90分以上為優秀,85分以上為良好,80分以上為合格,80分以下為不合格。

沖擊地壓防治安全目標責任考核辦法類別考評項目考評內容分值評分標準扣分責任人沖擊地壓防治沖擊地壓防治沖擊地壓防治沖擊地壓防治組織體系100分沖擊地壓防治組織體系100分沖擊地壓防治組織體系100分1【組織機構】10⑴有沖擊地壓防治領導小組,安全第一責任者任組長;下設辦公室,辦公室分工明確,責任落實無領導小組、辦公室扣2分,分工不明確,扣1分⑵領導小組每月至少召開一次成員會議,組長主持,研究部署沖擊地壓防治工作少開一次會議扣2分,記錄或主持不符扣1分。⑶制定沖擊地壓防治實施意見,每月對沖擊地壓防治情況進行一次自檢,做到有制度、有措施、有目標、有獎懲無辦法扣2分,不具體、少自檢扣1分,自查不認真扣1分2【安全管理網絡】15⑴礦建立安全管理網絡,形成黨政主要負責人—分管領導—業務部門—生產區隊—班組—職工的梯形管理網絡,職責分工明確,并積極發揮作用網絡少一個環節或與實際不符一處扣2分,職責分工不明確扣1分⑵礦每月至少召開一次次沖擊地壓防治辦公會,正職至少主持一次,在礦副總以上領導參加,及時研究部署沖擊地壓防治工作無紀要一次扣2分,少一人(次)扣1分,記錄不符合扣1分⑶安全生產管理機構健全,人員配備滿足安全生產需求,管理人員取得相應的資格證書。人員和機構不符合要求一處扣4分,資料不合格每處扣1分⑷礦井每旬至少組織一次黨政工團沖擊地壓防治質量大檢查,定期組織工團等群眾組織安全檢查,強化動態安全檢查每少一次安全大檢查扣3分,資料一處不符合要求扣1分⑸集團礦各類沖擊地壓防治檢查,任何作業地點不得停產迎檢,否則視為該工作地點沖擊地壓防治不合格發現一次停產迎檢扣3分⑹嚴格執行領導干部下井帶班制度,并建立下井檔案,黨政正職、分管安全生產的礦領導和其他管理人員下井、帶班、抓“三違”、罰款、解決問題等指標達到規定標準,與獎懲掛鉤并按月度公開公布無制度扣4分,礦領導帶班一人(次)不符合扣1分,其他人員一項指標或資料不符合要求扣1分⑺礦領導參加調度室值班,協調指揮沖擊地壓防治,并在調度值班記錄上簽字。重要場所(需全天有人值守的崗位和場所)礦分管領導要定期(每月不少于3次)上崗檢查并簽字,其中夜查活動不少于1次缺一人次各扣2分,記錄不全一次扣1分⑻建立分管副總以上領導和部室負責人分工包掛重點區隊制度,每月每人至少參加2次所包掛區隊沖擊地壓防治活動,對區隊安全管理提出要求或建議。并在區隊當日安全活動記錄上簽字無制度扣4分,少1次活動或記錄不符合扣1分各包保人各相關單位⑼推行“區域圖”、“點·數”管理法,增強各級管理人員安全質量責任心,消滅監督檢查的盲點,突出中夜班、節假日等薄弱時間的檢查。同時推行“一表一簿一單”規范檢查,定制檢查表覆蓋到井上下所有場所。沒推行“區域圖”、“點·數”管理法的扣4分,一處(次)不符合要求扣1分,無強化薄弱時間管理措施的扣2分,不符合要求一處扣1分;“一表一簿一單”執行不好扣2分,定制檢查表沒有覆蓋到井上下所有場所,每少一個地點扣1分。各專業3【沖擊地壓防治管理網絡】15⑴健全完善沖擊地壓防治管理網絡,形成總工程師→專業副總→專業技術人員→區隊技術人員→現場技術工人組成的“垂直線性技術管理模式”。配齊總工程師、沖擊地壓防治副總工程師、科室技術負責人、專業技術人員和區隊技術人員等,落實沖擊地壓防治技術管理責任沖擊地壓防治管理網絡不健全扣3分,資料一處不符合要求扣2分。技術科室設置不全扣2分,缺技術人員扣2分,責任不落實每處扣1分⑵建立沖擊地壓防治檔案。沖擊地壓防治檔案要歸檔及時、齊全,建立規范化檔案管理制度。無沖擊地壓防治檔案扣4分,不全扣2分;檔案建立不全,每少一個頭面或工程扣1分,歸檔不全或不及時扣1分。⑶沖擊地壓防治副總工程師必須具備中級以上專業技術職稱。其他有關人員專業職稱應符合有關執業規定要求1人次不具備扣2分,資料不符合每處扣1分4【沖擊地壓防治監察網絡】15⑴建立沖擊地壓防治機構,完善監察網絡,并積極發揮作用網絡少一個環節扣1分⑵必須配備沖擊地壓防治部門負責人和技術負責人以及適應工作需要的安全監察人員和裝備,沖擊地壓防治實行準軍事化管理人員裝備一人(件)不符合要求扣1分,準軍事化管理不規范一處扣1分⑶制定加強沖擊地壓防治的辦法或規定,并嚴格執行無辦法扣4分,執行不嚴扣1分⑷制定沖擊地壓防治人員的績效考核制度和淘汰調離制度,并嚴格考核少一項制度扣2分,不進行動態考核扣1分,嚴重違紀沒有及時調離扣1分⑸沖擊地壓防治人員持證上崗,權力、職責要在公開場合明示。沖擊地壓防治人員和被檢查單位、人員雙方要依法依章履行權利、義務,并建立相關投訴制度和仲裁制度缺一項內容扣2分。安監員不持證上崗每人(次)扣1分⑹建立沖擊地壓防治人員收入與所管轄區域安全、質量掛鉤制度,并認真考核,嚴格獎懲無制度或不獎罰扣2分?？己瞬粐栏衩咳?次)扣1分⑺沖擊地壓防治信息系統實行閉環管理,有流程框圖,有制度保證,運轉正常?？驁D、制度有缺項扣2分,形不成閉環扣1分⑻對礦及上級機關組織的沖擊地壓防治大檢查發現的問題督促整改,并及時反饋情況,檢查資料由沖擊地壓防治部門負責匯總歸檔缺一次檢查檔案扣2分,不完整每件扣1分,不反饋扣1分5【區隊沖擊地壓防治管理】15⑴區隊、班組、個人按“三自”管理的運行模式開展安全自主管理無具體意見扣4分,不符合要求扣一處1分(2)采、掘、巷修作業地點,每班必須安排安全質量管理負責人。2人及以上共同作業的地點必須指定1人負責沖擊地壓防治一項不符合要求扣2分。資料不符合一處扣1分各區隊區隊長(3)每月至少召開一次區(隊)務會,明確區隊月度沖擊地壓防治工作重點,對沖擊地壓防治工作做到有布置、有檢查、有落實,記錄齊全少一次區務會扣2分,無重點扣2分,執行不好一次扣1分各區隊區隊長(4)認真執行“兩卡一簿”制度,建立規范的運行程序。建立沖擊地壓防治隱患自查、自糾制度,每周不少于1次,并落實整改時間和人員無制度扣4分,執行不正常扣2分,一處次落實不好扣1分。自查隱患記錄不全扣1分;隱患整改不及時扣1分各區隊區隊長(5)區隊必須堅持每周沖擊地壓防治日活動和班前教育活動無制度扣2分、記錄少一(次)扣2分,資料不符合規定一處扣1分各區隊區隊長6【主要沖擊地壓防治管理制度】(1)沖擊地壓防治崗位責任制度;(2)沖擊地壓防治辦公會議制度;(3)沖擊地壓防治目標管理及獎懲制度;(4)沖擊地壓防治投入保障制度;(5)沖擊地壓防治質量標準化管理制度;(6)沖擊地壓防治教育、沖擊地壓防治技術培訓制度;(7)沖擊地壓隱患排查治理制度;(8)沖擊地壓防治監督檢查制度;(9)沖擊地壓防治技術審批制度;(10)沖擊地壓防治設備、器材使用、檢查、維修管理制度;(11)礦井沖擊地壓防治管理制度和事故應急救援制度;(12)沖擊地壓防治規程管理制度;(13)沖擊地壓事故統計報告制度;15各項制度健全,并根據上級要求及時修改完善,每缺一項扣4分,一項不落實扣2分,有一項不符合規定扣1分,資料一處不符合要求扣1分各相關單位行政負責人7【制度落實】15⑴礦井依法取得采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、營業執照以及礦長資格證和安全資格證,根據規定及時辦理延續、變更手續出現一項不符合要求此大項不得分⑵嚴格按標準和程序進行入井安全確認每發現一人(次)不符合規定扣2分⑶采掘工作地點實行限員掛牌管理并動態更新,嚴禁超能力、超強度或者超定員生產沒有執行限員掛牌的扣2分,一處不符合要求扣1分各區隊區隊長⑷使用的涉及安全生產的產品,必須取得煤礦礦用產品安全標志一項無安全標志扣2分,煤安標志臺帳更新不及時的扣4分(5)沖擊地壓防治檢測儀器設備必須完好、使用正常,定期進行鑒定1檢測儀器儀表不齊全扣1分,一處不完好扣1分

篇2:安全目標的考核以及評價

為提高安全目標管理效能,目標在實施過程中和完成后都要進行考核、評價,并對有關人員進行獎勵或懲罰?？己耸窃u價的前提,是有效實現目標的重要手段。目標考評是領導和群眾依據考評標準對目標的實施成果客觀的測量過程。這一過程避免了經驗型管理中領導說了算,缺乏群眾性的弱點,通過考評使管理工作科學化、民主化。通過目標考評獎優罰劣,避免大鍋飯,對調動工人參與安全管理的積極性起到激勵作用,為下一個目標的實施打下良好基礎,從而推動安全管理工作不斷前進。

為做好安全目標的考評工作,考評中應遵循以下原則:

第一,考評要公開、公正?？荚u標準、考評過程、考評內容和考評結果及獎懲要公開,要增加考評的透明度。不搞領導裁決,不搞神秘化,不搞發紅包?？荚u要有統一的標準,標準要定量化,無法定量的要盡可能細化,使考評便于操作,也避免因領導或被考評人不同,而有不同的考評標準。

第二,以目標成果為考評依據。目標管理是強調結果的管理,對達到目標的過程和方法不作規定。因此不論你付出的努力有多大,考評的是成果的大小、質量和效果。這一方法激勵人們的創造精神,工作中講究實效,避免形式主義。

第三,考評標準簡化、優化?？荚u涉及的因素較多,考評結果應最大限度表明目標結果的成效,標準盡量簡化,避免項目過多,引起考評工作的繁瑣和復雜。考評標準要優化,要抓反映目標成果的主要問題,評定等級要客觀。

第四,實行逐級考評。安全目標的設定和分解是逐級進行,進而構成目標體系,由上至下逐級考評,有利于考評的準確性。

對目標的考評內容包括:①目標的完成情況:包括完成的數量、質量和時間。②協作情況:目標實施過程中組織內部各部門或個人間的聯系與配合情況等。除上述主要考評內容外,還應適當考慮目標的復雜程度和目標責任人的努力程度。

由于考評的標準、內容、對象不同,因此對目標的考評方法也不同,但考評方法應簡單、易行,具有系統性、綜合性、多樣性?？刹扇》猪椨嫹址ā⒛繕顺晒荚u法、崗位責任考評法等。

篇3:出租汽車公司安全生產目標考核獎懲制度

為貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督和勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制,調動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產工作的積極性,強化公司內部管理,表彰好人好事,懲處違章違規行為,建立高效的激勵機制,確保公司的服務方針和規章制度的順利貫徹執行,使安全生產、客運、服務質量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務品牌,制定此制度。

一、公司負責落實市運管所下達的年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管經理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。

二、公司建立安全生產目標管理制度,簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責任到人。年終對責任人進行全面考核,根據考核結果予以獎懲。

三、本公司安全生產目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

1、實事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實效的原則;

四、安全生產目標考核的內容

1、考核貫徹法律法規、行業政策和安全生產管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產規章制度、崗位安全操作規程)的建立和落實、緊急狀態應急預案的建立和完善;

2、考核營運過程中車輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。

五、安全生產目標考核的主要程序

1、安全生產目標考核為上年12月21日至當年12月20日,并將結果于12月31日前報公司;

2、考核采取100分為優,85分以上為良,85-60分為合格。當年發生一次交通事故,一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產領導小組研究決定;

4、考核優秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事運營工作。

6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

六、獎勵細則

1、在一個考核月內無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。

2、在一個考核年度內,遵守公司各項規章制度,表現優秀的駕駛員在年底可參與公司年度優秀駕駛員的評選,優秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

3、維護社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護國家、企業和人民生命財產安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽稱號的,公司獎勵1000元。

4、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚信的,每次獎勵50元。

5、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。

6、對一貫堅持優質服務,為企業贏得榮譽的、被上級授予市級優秀駕駛員的榮譽稱號,公司獎勵500元。被授予省級優秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元,被授予全國優秀駕駛員榮譽稱號的,公司獎勵2000元。

七、處罰細則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產評比一票否決依據。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次違章公司處以50元違約金;

(2)、第二次違章公司處以100元違約金;

(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;

(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;

(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

3、駕駛員未按期對車輛及裝置進行各級維護保養及檢測審驗工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;

(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;

(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

4、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;

(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;

(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

5、駕駛員違反GPS操作規程的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、私自改變線路造成GPS不能正常運行,公司處予200元違約金;

(2)、私自遮擋車內監控設施的,公司處予100元違約金;

(3)、無故報警公司處予100元違約金,導致嚴重后果處予500元違約金;

(4)、GPS發生故障,公司通知維護,超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。

6、在一個考核年度內,被進行書面告誡經教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。

7、為了加強對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發生有責交通事故的處罰如下:

(1)、事故責任人在發生交通事故后必須一小時內與公司取得聯系,未在規定時效內向公司上報事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節輕重予以重處,直至解除勞動關系。

(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發生,落實安全生產責任事故,特制訂以下交通責任事故處罰細則:

a、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在1000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

b、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在1000元,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

c、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學習一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

d、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

e、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

f、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

g、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

h、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

i、駕駛員交通肇事有責致一人死亡,一律開除并負相應的法律責任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

j、因違規違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質量、技術檢驗等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細則和相關法律法規規定承擔其經濟處罰和其他刑事、民事責任在內的全部責任外,若造成公司停業整頓,還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關損失;同時,視其情節輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責任事故按公司規定強制停運并學習1-10天,運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的,按公司規定強制停運10-20天,運營任務照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規定強制停運并學習一個月,運營任務照常交納,同時公司有權單方終止勞動關系。

k、公司設立公告欄,對事故車輛,事故責任人提出公示,讓事故責任人寫下保證書并復訓經復訓考試合格后方可上崗,一年內再次發生有責交通事故將解除勞動關系。

八、安全生產優秀駕駛員評比細則

1、嚴格遵守公司規定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度無投訴。

九、安全生產良好駕駛員評比細則

1、嚴格遵守公司規定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度有投訴,但投訴不成立;

5、有好人好事記錄。

本制度由黃陵縣龍鄉出租汽車有限公司負責修訂和解釋。