1、目的

通過對業主裝修控制,確保裝修符合規定要求。

2、范圍

適用于業主入住后進行裝修的全部過程。

3、職責

(1)物業公司工程維修中心負責制定《房屋裝修管理規定》,并進行定期的裝修檢查。

(2)管理處負責辦理具體的裝修手續并進行裝修過程的管理。

4、內容

(1)裝修申報

A、裝修方案的審批。業主裝修前需填寫房屋裝修審批表,將擬定裝修方案及相關資料報管理處審批。

a、無違反相關規定的一般裝修方案,管理處可進行審批。

b、結構、管線、外觀等有重大變動的裝修,管理處需將相關資料報開發商工程部審批。

B、裝修施工單位的審查。[[業主裝修前攜帶裝修施工單位營業執照、資質證書、施工人員身份證明等資料報管理處,管理處對相關資料進行審查。

C、辦理施工許可證。裝修方案、裝修施工單位審查合格后,管理處與業主簽定《房屋裝修管理協議書》,按照相關規定收取裝修押金,辦理裝修施工許可證及裝修施工人員出入證等相關手續

(2)裝修施工過程的管理

A、裝修過程中,管理處負責裝修管理的人員每天檢查裝修情況,嚴格按《裝修管理規定》的內容與標準檢查,發現有違反規定的,按相關規定要求業主整改,對于拒不執行的,可根據政府相關規定強制執行。

B、房屋裝修完畢,管理處按《房屋裝修管理規定》進行驗收,對于不符合要求的,督促業主及時改正后再進行驗收。

C、從驗收合格之日起十日內管理處對裝修情況復驗,合格后將押金退還業主

,施工單位的裝修押金在業主入住后三個月經業主確認后退還裝修押金。

D、裝修管理資料應放入業主檔案內,保存至業主搬遷后。

篇2:裝修公司外購各種資料流程規定

裝飾公司關于外購各種資料流程規定

針對書籍、光盤等資料的管理現狀,為提高其使用效率,統一辦公用品的規范管理,特制定本規定。

1、本規定為行政部《辦公用品管理制度》及研究所《書籍管理制度》的補充部分。

2、工具書、專業書、光盤等圖文資料屬于公司的辦公用品,各部門須由專人管理。所有資料須在財務、行政、本部門一式三份登記備案,并無條件接受公司定期檢查。

3、各部門未經行政部而自行購買的資料,須在三日內報行政部后勤主管處登記備案。其"支出單"須經行政部后勤主管審核、總經理批準后方可到財務部報銷。

4、行政部后勤主管須建立詳細的入庫清單。資料管理人員應將資料編號并建立詳細的目錄,資料必須貼帶有編號的標簽。

5、行政部后勤主管定期(三個月)對資料的使用情況核查,將核查結果與資料入庫清單報至財務部,并在一月、四月、七月、十月的第一周向總經理辦公室主任作書面匯報,由總經理辦公室主任在周三例會向總經理匯報核查結果。如發生損壞或丟失而責任不清者,視情節給予書籍管理人員過失處罰,并作相關賠償。

篇3:裝修工程監理工作內容工作流程圖

裝飾裝修工程監理工作內容以及工作流程圖

(一)監理工作內容

1.建筑裝飾裝修專業監理工程師是在項目總監理領導下的專業監理責任人,也是項目總監的助手,每周監理例會時,提出現場施工進度、質量、安全等出現的問題和處理方案,為總監理提供每周報表的資料。

2.建筑裝飾裝修專業監理工程師對相應施工承包人進行工程進度的控制,對工程質量進行監督、檢查,對施工安全進行督促,如發現有違章違規現象,首先口頭提出,不改者再進行函件警告(監理通知)。對可能發生質量事故、人身安全等問題,應檢查施工承包人的預控方案和措施,發生時及時報告總監向施工承包人發出整改通知或停工令,整改完畢經檢查達到要求后方可發出繼續施工或復工令。

3.建筑裝飾裝修專業監理工程師參加圖紙會審,檢查本專業施工圖紙與相關專業(特別是安裝專業)圖紙是否有關矛盾之處,會同施工單位的閱圖意見一起形成會審意見送交總監理工程師、設計及甲方,并組織圖紙會審,經各方共同確認后,與圖紙一起使用。

4.審核專業承包人的施工資質證件,各工種人員的上崗證件、施工組織設計或方案、開工報告。

5.對裝飾裝修材料檢查驗收,并對部分材料進行抽樣、見證、送檢,對色彩和材質有嚴格要求的材料還需留取小樣、以備必要時檢查核對。

6.檢查裝飾裝修工程的軸線與標高,對現場裝飾裝修制作安裝質量及隱蔽工程施工質量檢查驗收。

7.審核質檢資料,對裝飾裝修工程各子分部、分項的工序驗收,對評定分部工程質量等級提出意見。

8.整理匯編裝飾裝修專業監理資料和記錄,歸檔。

(二)監理工作流程圖

1.施工監理工作程序

2.進度控制的基本程序

注:如總進度計劃為施工組織設計的一部分,可不單獨審批。