裝修公司辦公室裝修流程

一、準(zhǔn)備階段

當(dāng)客戶需要裝修辦公空間時(shí),首先要做好以下準(zhǔn)備工作:

1、辦好辦公空間的租賃、購買等手續(xù).

我們經(jīng)歷的10個(gè)客戶中至少有2-3個(gè)客戶,在認(rèn)為肯定沒問題的空間租賃、購買上發(fā)生問題,最后前期費(fèi)大力氣所做的空間設(shè)計(jì),裝修準(zhǔn)備都白費(fèi),而且這些手續(xù)未辦理,物業(yè)是絕不允許裝修的,所以這點(diǎn)要特別提醒客戶。

2、確定該空間必須實(shí)現(xiàn)的功能

這是設(shè)計(jì)師初次上門就必須要了解的內(nèi)容,否則無法開始設(shè)計(jì),如必須有哪幾個(gè)功能區(qū),其中各類獨(dú)立辦公室分別有幾個(gè),開放辦公區(qū)有幾個(gè),每個(gè)區(qū)域的大概工位數(shù)量需求,每個(gè)區(qū)域的特殊功能要求等等。

3、考察設(shè)計(jì)師及裝修公司是否具備公裝經(jīng)驗(yàn),是否具備辦公空間裝修經(jīng)驗(yàn)

以家裝或其他空間裝修為主的公司,對(duì)辦公空間的設(shè)計(jì),施工都不會(huì)很了解,缺少視覺展示和創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值能力,空間投入使用后會(huì)暴露出很多設(shè)計(jì)施工的不合理問題,客戶不可預(yù)知費(fèi)用高,工程質(zhì)量,進(jìn)度都難以保障。

二、設(shè)計(jì)階段

1、客戶通過咨詢電話、在線訂單、在線客服聯(lián)系我們。

2、設(shè)計(jì)師初步了解項(xiàng)目概況。

3、免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、與客戶當(dāng)面溝通、收集設(shè)計(jì)資料。

注:如果客戶通過在線訂單等方式提供了非常詳盡的資料,設(shè)計(jì)師也可直接開始設(shè)計(jì)、預(yù)算。

4、免費(fèi)方案設(shè)計(jì)、做初步預(yù)算。

5、應(yīng)客戶要求改進(jìn)方案。

6、確定設(shè)計(jì)方案和預(yù)算。

7、應(yīng)客戶要求做效果圖、施工圖至客戶滿意為止。

提示:一般項(xiàng)目均免費(fèi)出效果圖、施工圖。

8、簽訂項(xiàng)目施工合同、免費(fèi)使用所有圖紙。

9、協(xié)助客戶辦理物業(yè)手續(xù)。

10、開始施工,設(shè)計(jì)師免費(fèi)監(jiān)督設(shè)計(jì)實(shí)施、免費(fèi)應(yīng)客戶要求提供設(shè)計(jì)變更服務(wù)。

11、施工結(jié)束提供竣工圖。

三、施工階段

1.協(xié)助客戶辦理消防報(bào)批手續(xù)。

2.客戶、設(shè)計(jì)師、工長、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)交底。

3.拆除舊設(shè)施、清運(yùn)垃圾。

4.材料進(jìn)場(chǎng),驗(yàn)收。

5.強(qiáng)弱電隱蔽工程、水路改造。

6.制作隔斷、安裝金屬隔斷、加工logo墻。

7.隱蔽工程驗(yàn)收,有防水要求的空間做閉水實(shí)驗(yàn)。

8.中期驗(yàn)收。

9.頂面處理。

10.墻面處理。

11.地面處理。

12.安裝項(xiàng)目。

13.竣工驗(yàn)收。

四、維護(hù)階段

竣工后進(jìn)入保修期,客戶報(bào)修后24h維修人員到位,保修期結(jié)束進(jìn)入終身維修期,維修期報(bào)修后48小時(shí)到位,維修費(fèi)用僅為人工加材料。

篇2:裝修公司外購各種資料流程規(guī)定

裝飾公司關(guān)于外購各種資料流程規(guī)定

針對(duì)書籍、光盤等資料的管理現(xiàn)狀,為提高其使用效率,統(tǒng)一辦公用品的規(guī)范管理,特制定本規(guī)定。

1、本規(guī)定為行政部《辦公用品管理制度》及研究所《書籍管理制度》的補(bǔ)充部分。

2、工具書、專業(yè)書、光盤等圖文資料屬于公司的辦公用品,各部門須由專人管理。所有資料須在財(cái)務(wù)、行政、本部門一式三份登記備案,并無條件接受公司定期檢查。

3、各部門未經(jīng)行政部而自行購買的資料,須在三日內(nèi)報(bào)行政部后勤主管處登記備案。其"支出單"須經(jīng)行政部后勤主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

4、行政部后勤主管須建立詳細(xì)的入庫清單。資料管理人員應(yīng)將資料編號(hào)并建立詳細(xì)的目錄,資料必須貼帶有編號(hào)的標(biāo)簽。

5、行政部后勤主管定期(三個(gè)月)對(duì)資料的使用情況核查,將核查結(jié)果與資料入庫清單報(bào)至財(cái)務(wù)部,并在一月、四月、七月、十月的第一周向總經(jīng)理辦公室主任作書面匯報(bào),由總經(jīng)理辦公室主任在周三例會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)核查結(jié)果。如發(fā)生損壞或丟失而責(zé)任不清者,視情節(jié)給予書籍管理人員過失處罰,并作相關(guān)賠償。

篇3:裝修工程監(jiān)理工作內(nèi)容工作流程圖

裝飾裝修工程監(jiān)理工作內(nèi)容以及工作流程圖

(一)監(jiān)理工作內(nèi)容

1.建筑裝飾裝修專業(yè)監(jiān)理工程師是在項(xiàng)目總監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)監(jiān)理責(zé)任人,也是項(xiàng)目總監(jiān)的助手,每周監(jiān)理例會(huì)時(shí),提出現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等出現(xiàn)的問題和處理方案,為總監(jiān)理提供每周報(bào)表的資料。

2.建筑裝飾裝修專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)相應(yīng)施工承包人進(jìn)行工程進(jìn)度的控制,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)施工安全進(jìn)行督促,如發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)現(xiàn)象,首先口頭提出,不改者再進(jìn)行函件警告(監(jiān)理通知)。對(duì)可能發(fā)生質(zhì)量事故、人身安全等問題,應(yīng)檢查施工承包人的預(yù)控方案和措施,發(fā)生時(shí)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)向施工承包人發(fā)出整改通知或停工令,整改完畢經(jīng)檢查達(dá)到要求后方可發(fā)出繼續(xù)施工或復(fù)工令。

3.建筑裝飾裝修專業(yè)監(jiān)理工程師參加圖紙會(huì)審,檢查本專業(yè)施工圖紙與相關(guān)專業(yè)(特別是安裝專業(yè))圖紙是否有關(guān)矛盾之處,會(huì)同施工單位的閱圖意見一起形成會(huì)審意見送交總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)及甲方,并組織圖紙會(huì)審,經(jīng)各方共同確認(rèn)后,與圖紙一起使用。

4.審核專業(yè)承包人的施工資質(zhì)證件,各工種人員的上崗證件、施工組織設(shè)計(jì)或方案、開工報(bào)告。

5.對(duì)裝飾裝修材料檢查驗(yàn)收,并對(duì)部分材料進(jìn)行抽樣、見證、送檢,對(duì)色彩和材質(zhì)有嚴(yán)格要求的材料還需留取小樣、以備必要時(shí)檢查核對(duì)。

6.檢查裝飾裝修工程的軸線與標(biāo)高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝飾裝修制作安裝質(zhì)量及隱蔽工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

7.審核質(zhì)檢資料,對(duì)裝飾裝修工程各子分部、分項(xiàng)的工序驗(yàn)收,對(duì)評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)提出意見。

8.整理匯編裝飾裝修專業(yè)監(jiān)理資料和記錄,歸檔。

(二)監(jiān)理工作流程圖

1.施工監(jiān)理工作程序

2.進(jìn)度控制的基本程序

注:如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分,可不單獨(dú)審批。