寫字樓裝修程序流程
寫字樓裝修程序流程圖
申請
1.管理處向業戶講解裝修申報程序,發放裝修指南及裝修申請表,要求業戶準備下列資料:
a.裝修方案包括裝修圖紙、技術資料及施工預算書。
b.施工單位營業執照復印件。
2.業戶填寫裝修申請表中所列項目,提供須政府消防、環保、規劃等部門審批之申報內容。
審批
1.管理處審查裝修方案的圖紙及技術資料,發有必要,將邀請業戶與管理處工程師磋商。
2.核驗政府有關部門批文,收存副本。
3.管理處通告業戶裝修方案的審批意見。
4.業戶、裝修施工單位與管理處簽訂施工協議書。
5.管理處和業戶現場核驗商鋪內設施設備,填寫清單備案。
收費
1.業戶和施工單位到管理處交納裝修押金、裝修管理費和泥頭費,并為施工人員辦理出入證及交納出入證押金。
2.管理處核驗公眾責任險保單證明。
3.管理處向業戶核發施工許可證。
檢查
1.管理處監理人員定期或不定期檢查施工情況。
2.如檢查發現違規,依裝修違規處罰條例處罰違規業戶。
驗收
1.業戶及裝修施工單位向政府有關部門申報驗收,合格后將報告副本交管
理處備案,并以書面形式通知管理處驗收。
2.業戶、裝修施工單位、管理處按批準申報的項目共同核驗,若管理處認
可滿意,簽發裝修竣工證明書,否則,要求業戶進行所需更改。
退費
1.管理處清退施工人員出入證押金,收回出入證,三個月內按有關規定清退裝修押金。
篇2:裝修公司外購各種資料流程規定
裝飾公司關于外購各種資料流程規定
針對書籍、光盤等資料的管理現狀,為提高其使用效率,統一辦公用品的規范管理,特制定本規定。
1、本規定為行政部《辦公用品管理制度》及研究所《書籍管理制度》的補充部分。
2、工具書、專業書、光盤等圖文資料屬于公司的辦公用品,各部門須由專人管理。所有資料須在財務、行政、本部門一式三份登記備案,并無條件接受公司定期檢查。
3、各部門未經行政部而自行購買的資料,須在三日內報行政部后勤主管處登記備案。其"支出單"須經行政部后勤主管審核、總經理批準后方可到財務部報銷。
4、行政部后勤主管須建立詳細的入庫清單。資料管理人員應將資料編號并建立詳細的目錄,資料必須貼帶有編號的標簽。
5、行政部后勤主管定期(三個月)對資料的使用情況核查,將核查結果與資料入庫清單報至財務部,并在一月、四月、七月、十月的第一周向總經理辦公室主任作書面匯報,由總經理辦公室主任在周三例會向總經理匯報核查結果。如發生損壞或丟失而責任不清者,視情節給予書籍管理人員過失處罰,并作相關賠償。
篇3:裝修工程監理工作內容工作流程圖
裝飾裝修工程監理工作內容以及工作流程圖
(一)監理工作內容
1.建筑裝飾裝修專業監理工程師是在項目總監理領導下的專業監理責任人,也是項目總監的助手,每周監理例會時,提出現場施工進度、質量、安全等出現的問題和處理方案,為總監理提供每周報表的資料。
2.建筑裝飾裝修專業監理工程師對相應施工承包人進行工程進度的控制,對工程質量進行監督、檢查,對施工安全進行督促,如發現有違章違規現象,首先口頭提出,不改者再進行函件警告(監理通知)。對可能發生質量事故、人身安全等問題,應檢查施工承包人的預控方案和措施,發生時及時報告總監向施工承包人發出整改通知或停工令,整改完畢經檢查達到要求后方可發出繼續施工或復工令。
3.建筑裝飾裝修專業監理工程師參加圖紙會審,檢查本專業施工圖紙與相關專業(特別是安裝專業)圖紙是否有關矛盾之處,會同施工單位的閱圖意見一起形成會審意見送交總監理工程師、設計及甲方,并組織圖紙會審,經各方共同確認后,與圖紙一起使用。
4.審核專業承包人的施工資質證件,各工種人員的上崗證件、施工組織設計或方案、開工報告。
5.對裝飾裝修材料檢查驗收,并對部分材料進行抽樣、見證、送檢,對色彩和材質有嚴格要求的材料還需留取小樣、以備必要時檢查核對。
6.檢查裝飾裝修工程的軸線與標高,對現場裝飾裝修制作安裝質量及隱蔽工程施工質量檢查驗收。
7.審核質檢資料,對裝飾裝修工程各子分部、分項的工序驗收,對評定分部工程質量等級提出意見。
8.整理匯編裝飾裝修專業監理資料和記錄,歸檔。
(二)監理工作流程圖
1.施工監理工作程序
2.進度控制的基本程序
注:如總進度計劃為施工組織設計的一部分,可不單獨審批。