物管處工作制度

1、根據(jù)有關物業(yè)管理政策、法規(guī)、對商場的房屋、公共設施、環(huán)境、治安、衛(wèi)生、停車場、電梯等行使管理權力。

2、根據(jù)物業(yè)管理法規(guī)的有關文件精神,結合本物業(yè)的實際情況,制定本商場管理細則并適時修訂,廣泛向商戶宣傳、認真抓好各項措施的落實,實行“依法、文明、民主、高效”管理。

3、負責商場房屋和公共配套設施的維修養(yǎng)護;

(1)定期清理雨、污水檢查井及管道、化糞池;

(2)定期粉刷房屋外墻、檢修或大修屋面及水電設施等;

(3)維護公共場所照明及商場消防設施,保持其功能良好。

(4)維護公共環(huán)境,做好環(huán)境管理養(yǎng)護工作。

4、加強對商場內治安防患工作的管理。

5、加強對商場清潔衛(wèi)生的全面管理。

6、做好對商場停車場的綜合管理。

7、做好對電梯使用、維護的管理工作。

8、管理規(guī)范商場范圍內的商業(yè)服務網點。

9、加強對商場的日常巡視。

10、按海南業(yè)態(tài)標準,及時向業(yè)主、租賃人收取租金及管理服務費;對逾期交款者,可每天處以應交款額5%的滯納金;對書面通知仍拒交款者,可采取停水停電等懲罰性措施。一般情況下,禁止采用此種工作方式,多采用上門服務等手段。

11、認真查處商戶違章及管理人員不正當行為,并及時予以糾正,對情節(jié)嚴重者按章處罰。

12、熱情待商戶來訪及投訴,為商戶排憂解難。

篇2:工程公司塔式起重機管理制度

建筑工程公司塔式起重機管理制度

1.總則

(l)塔式起重機的使用應以安全第一、保質保量地按計劃完成施工生產任務為目的,為做到合理使用、正確操作、安全運行、定期檢查、經常保養(yǎng)、計劃修理、延長使用壽命、充分發(fā)揮其效能,特制訂本制度。

(2)塔式起重機的司機應以配合好施工單位作業(yè)為己任,做到不搞特殊,服務熱情,用戶至上,信譽第一。

2.管理

(l)塔式起重機是房建工程中一項重要的垂直運輸設備,各級領導都要抓緊、抓好,既要樹立以設備為施工生產服務的觀點,又要克服重生產、輕管理的傾向。

(2)推行全員管理。開展各項愛機競賽活動,調動群眾管好、用好機械設備的積極性和責任感,做到專管成線、群管成網、講究效益、獎罰分明。

(3)塔式起重機實行集中管理,以租賃方式提供使用;建立塔式起重機拆、裝專業(yè)隊(組),負責塔式起重機的拆裝、運輸工作。

3.操作工和起重工

(l)塔式起重機操作工,應具備初中以上文化水平,公司必須進行系統(tǒng)培訓,經考試取得操作證后方可進行獨立操作;

(2)塔式起重機操作工,應定期進行體格檢查,體檢不合格或多次發(fā)生責任事故者,應立即調離改做其他工作。操作證收回,上交簽發(fā)機關注銷;

(3)認真貫徹定機、定人、定崗位的三定制度;

(4)機長是機組的領導者和組織者,全體機組人員都應聽從指揮、服從領導,其職責是:

l)保證塔式起重機經常處于整潔完好,限位及其安全裝置經常處于靈敏、有效狀態(tài);

2)指導機組人員正確使用塔式起重機,發(fā)揮塔機效能,努力完成任務;

3)重視安全生產、模范遵守安全操作規(guī)程;

4)檢查督促機組人員共同做好塔機的保養(yǎng),保持機況良好,延長大修周期;5)正確及時填寫司機手冊和運轉日報;

6)組織文化、技術學習,不斷提高機組人員素質。

4.塔式起重機機長的任免權限

(l)一般塔式起重機機長由吊裝隊任免,并報公司主管部門備案;

(2)自升式塔式起重機機長由吊裝隊提名,公司設備管理部門審批正式任免。

5.塔式起重指揮和掛鉤人員,由施工隊配備。上崗人員必須經過培訓,從考試合格的人員中選配,并持有安全部門簽發(fā)的上崗合格證。

6.起重指揮人員,必須佩戴明顯標志,如頭帶紅色安全帽,臂套紅色袖標等。對無明顯標志的人員,操作工有權拒絕起吊。嚴禁指揮人員酒后指揮。

7.路基和道軌的鋪設

(l)塔式起重機的路基和道軌的鋪設,由施工隊承擔。路基的技術要求必須符合原廠規(guī)定。對于自重在60t以上的塔式起重機,地基要分層壓實,做到每步取樣,并繪出取樣平面圖,做好地基試驗記錄;

(2)塔式起重機路基的上部建筑材料,除道軌外,枕木、道軌、道釘、魚尾板、連接螺栓和彈簧墊圈以及軌距拉桿等,均由吊裝隊提供,其路基技術要求由吊裝隊提出,并派專人予以技術指導;

(3)塔機路基鋪好后、由公司生產調度牽頭,安全、技術、設備(機械處)、吊裝隊、施工隊派員參加,對路基進行全面檢查驗收,合格并簽字后方準立塔。驗收單一式六份,參檢單位各一份。同時,塔基試驗資料和道軌的測量數(shù)據(jù)由施工隊移交給吊裝隊存檔。

8.塔機的拆和裝

(1)塔式起重機每次拆除和立塔前,吊裝隊應指定專人對塔機各部進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;嚴禁將帶有故障的零、部件裝上塔機繼續(xù)使用;

(2)塔式起重機的拆裝、必須指定專人指揮,并由專業(yè)組嚴格按照操作程序進行;

(3)塔機拆裝時間在正常情況下一般不應超過規(guī)定的天數(shù);

(4)塔式起重機安裝好后,由吊裝隊指定專業(yè)人員對塔式起重機各部進行檢查、調試,經過試驗認定合格后,由指定的專業(yè)人員簽發(fā)塔吊運轉通知書方可投人運轉。凡投人運轉的塔式起重機,安全設置都必須齊全可靠,如道軌端檔、行程限位止檔和接地設置等。

9.使用和保養(yǎng)

(1)塔式起重機使用的原則是"先內后外"(內是指集團公司所管轄范圍)。一般塔式起重機由公司調度,自升式塔式起重機出租需報總公司平衡后方可實施;

(2)塔式起重機無論內部或外部使用,一律實行租賃制,雙方簽訂租賃合同,明確責任,相互制約、互相促進。任何一方違反合同條款,另一方有權提出要求賠償經濟損失;

(3)塔機租賃工期按有關內容核定;

(4)租賃臺班費,按季節(jié)由出租承租雙方協(xié)商定價;

(5)運轉記錄是塔機的原始憑證,操作工每天要認真填寫。由于社會原因(如停電等),經雙方簽認后,可作延長使用塔吊工期的核算依據(jù);

(6)嚴格遵守操作規(guī)程,認真做到"六不準、六不吊"。塔吊高度超過20m以上者,應采取哨語、旗語并用;

(7)認真做好塔機的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐。堅持每日進行10min~30min,每旬進行1h~4h檢查保養(yǎng),嚴禁塔機帶故障作業(yè)。

10.檢查、獎懲

(l)堅持塔機定期檢查制度,隊每天、處每月、公司每季對在用塔機進行檢查一次,遇有天氣變化,節(jié)假日等隨時進行檢查;

(2)有下列情況之一者給予罰款:

l)工作時,操作工未帶操作證,罰本人人民幣5元;

2)非操作工操作設備,罰本單位人民幣100元,如系單位主管指派,罰當事主管人民幣200元,罰當事人10元;

3)發(fā)生重大責任事故,除追究肇事者的刑事責任外,罰單位2萬元;發(fā)生責任大事故,罰單位1萬元,罰直接責任者1000元;

4)未按規(guī)定配備操作手(至少配1人),罰單位200元;限3d內配齊,3d之內仍未配齊,再罰單位200元,直至配齊為止。單位已按規(guī)定配齊操作手,操作手擅自離崗,罰單位10元,罰操作手50元;

5)違反操作規(guī)程"六不吊"和"六不準"規(guī)定者,罰當事人50元;

6)其他罰款規(guī)定:

a.無上限位裝置,無力矩限制器(含失靈),罰操作手20元,罰單位100元;

b.無其他限位裝置(含失靈),罰操作手10元,罰單位50元;

c.停止使用時,未斷電源上鎖,罰操作手20元;少卡一個軌鉗,罰操作手5元;

d.潤滑不好,罰操作手5元;

機容不潔,罰操作手5元;

e.操作手能發(fā)現(xiàn)的隱患,但操作手未發(fā)現(xiàn)者,罰10~50元;

f.摔大臂、脫軌、倒塔帽,罰單位300~1000元。

7)被罰款項應按下列辦法支付:

a.單位罰款應從留利或企業(yè)基金中支付,不得攤人成本;

b.對個人罰款應由所在單位在本人工資中扣繳。

11.附則

本制度自2012年10月20日起執(zhí)行,解釋權屬總公司設備管理部。

篇3:工程公司各種儀器定期校準制度

建筑工程公司各種儀器的定期校準制度

1.目的

根據(jù)國家對計量儀器管理的規(guī)定,計量儀器要定期進行校準,確保精度符合要求,特制訂本制度。

2.壓力機、萬能壓力機、天平等各主要儀器都要建立儀器校準臺賬,應記錄每次檢定的有關情況。

3.各儀器保管人應按時提出申請,聯(lián)系經國家認可的計量單位來進行檢定,通過檢定合格后,儀器才能繼續(xù)使用。

4.規(guī)定校準時間:

(l)萬能材料試驗機、手動壓力機:每年要檢查一次;

(2)天平、比色計等精密儀器:根據(jù)情況進行校正,每年至少一次;

(3)回彈儀:一般一年檢定一次;

(4)機械、儀器不隨意拆卸,拆裝后必須重新校準才能使用。