工程公司塔式起重機管理制度
建筑工程公司塔式起重機管理制度
1.總則
(l)塔式起重機的使用應以安全第一、保質保量地按計劃完成施工生產任務為目的,為做到合理使用、正確操作、安全運行、定期檢查、經常保養、計劃修理、延長使用壽命、充分發揮其效能,特制訂本制度。
(2)塔式起重機的司機應以配合好施工單位作業為己任,做到不搞特殊,服務熱情,用戶至上,信譽第一。
2.管理
(l)塔式起重機是房建工程中一項重要的垂直運輸設備,各級領導都要抓緊、抓好,既要樹立以設備為施工生產服務的觀點,又要克服重生產、輕管理的傾向。
(2)推行全員管理。開展各項愛機競賽活動,調動群眾管好、用好機械設備的積極性和責任感,做到專管成線、群管成網、講究效益、獎罰分明。
(3)塔式起重機實行集中管理,以租賃方式提供使用;建立塔式起重機拆、裝專業隊(組),負責塔式起重機的拆裝、運輸工作。
3.操作工和起重工
(l)塔式起重機操作工,應具備初中以上文化水平,公司必須進行系統培訓,經考試取得操作證后方可進行獨立操作;
(2)塔式起重機操作工,應定期進行體格檢查,體檢不合格或多次發生責任事故者,應立即調離改做其他工作。操作證收回,上交簽發機關注銷;
(3)認真貫徹定機、定人、定崗位的三定制度;
(4)機長是機組的領導者和組織者,全體機組人員都應聽從指揮、服從領導,其職責是:
l)保證塔式起重機經常處于整潔完好,限位及其安全裝置經常處于靈敏、有效狀態;
2)指導機組人員正確使用塔式起重機,發揮塔機效能,努力完成任務;
3)重視安全生產、模范遵守安全操作規程;
4)檢查督促機組人員共同做好塔機的保養,保持機況良好,延長大修周期;5)正確及時填寫司機手冊和運轉日報;
6)組織文化、技術學習,不斷提高機組人員素質。
4.塔式起重機機長的任免權限
(l)一般塔式起重機機長由吊裝隊任免,并報公司主管部門備案;
(2)自升式塔式起重機機長由吊裝隊提名,公司設備管理部門審批正式任免。
5.塔式起重指揮和掛鉤人員,由施工隊配備。上崗人員必須經過培訓,從考試合格的人員中選配,并持有安全部門簽發的上崗合格證。
6.起重指揮人員,必須佩戴明顯標志,如頭帶紅色安全帽,臂套紅色袖標等。對無明顯標志的人員,操作工有權拒絕起吊。嚴禁指揮人員酒后指揮。
7.路基和道軌的鋪設
(l)塔式起重機的路基和道軌的鋪設,由施工隊承擔。路基的技術要求必須符合原廠規定。對于自重在60t以上的塔式起重機,地基要分層壓實,做到每步取樣,并繪出取樣平面圖,做好地基試驗記錄;
(2)塔式起重機路基的上部建筑材料,除道軌外,枕木、道軌、道釘、魚尾板、連接螺栓和彈簧墊圈以及軌距拉桿等,均由吊裝隊提供,其路基技術要求由吊裝隊提出,并派專人予以技術指導;
(3)塔機路基鋪好后、由公司生產調度牽頭,安全、技術、設備(機械處)、吊裝隊、施工隊派員參加,對路基進行全面檢查驗收,合格并簽字后方準立塔。驗收單一式六份,參檢單位各一份。同時,塔基試驗資料和道軌的測量數據由施工隊移交給吊裝隊存檔。
8.塔機的拆和裝
(1)塔式起重機每次拆除和立塔前,吊裝隊應指定專人對塔機各部進行嚴格檢查,發現問題,及時解決;嚴禁將帶有故障的零、部件裝上塔機繼續使用;
(2)塔式起重機的拆裝、必須指定專人指揮,并由專業組嚴格按照操作程序進行;
(3)塔機拆裝時間在正常情況下一般不應超過規定的天數;
(4)塔式起重機安裝好后,由吊裝隊指定專業人員對塔式起重機各部進行檢查、調試,經過試驗認定合格后,由指定的專業人員簽發塔吊運轉通知書方可投人運轉。凡投人運轉的塔式起重機,安全設置都必須齊全可靠,如道軌端檔、行程限位止檔和接地設置等。
9.使用和保養
(1)塔式起重機使用的原則是"先內后外"(內是指集團公司所管轄范圍)。一般塔式起重機由公司調度,自升式塔式起重機出租需報總公司平衡后方可實施;
(2)塔式起重機無論內部或外部使用,一律實行租賃制,雙方簽訂租賃合同,明確責任,相互制約、互相促進。任何一方違反合同條款,另一方有權提出要求賠償經濟損失;
(3)塔機租賃工期按有關內容核定;
(4)租賃臺班費,按季節由出租承租雙方協商定價;
(5)運轉記錄是塔機的原始憑證,操作工每天要認真填寫。由于社會原因(如停電等),經雙方簽認后,可作延長使用塔吊工期的核算依據;
(6)嚴格遵守操作規程,認真做到"六不準、六不吊"。塔吊高度超過20m以上者,應采取哨語、旗語并用;
(7)認真做好塔機的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐。堅持每日進行10min~30min,每旬進行1h~4h檢查保養,嚴禁塔機帶故障作業。
10.檢查、獎懲
(l)堅持塔機定期檢查制度,隊每天、處每月、公司每季對在用塔機進行檢查一次,遇有天氣變化,節假日等隨時進行檢查;
(2)有下列情況之一者給予罰款:
l)工作時,操作工未帶操作證,罰本人人民幣5元;
2)非操作工操作設備,罰本單位人民幣100元,如系單位主管指派,罰當事主管人民幣200元,罰當事人10元;
3)發生重大責任事故,除追究肇事者的刑事責任外,罰單位2萬元;發生責任大事故,罰單位1萬元,罰直接責任者1000元;
4)未按規定配備操作手(至少配1人),罰單位200元;限3d內配齊,3d之內仍未配齊,再罰單位200元,直至配齊為止。單位已按規定配齊操作手,操作手擅自離崗,罰單位10元,罰操作手50元;
5)違反操作規程"六不吊"和"六不準"規定者,罰當事人50元;
6)其他罰款規定:
a.無上限位裝置,無力矩限制器(含失靈),罰操作手20元,罰單位100元;
b.無其他限位裝置(含失靈),罰操作手10元,罰單位50元;
c.停止使用時,未斷電源上鎖,罰操作手20元;少卡一個軌鉗,罰操作手5元;
d.潤滑不好,罰操作手5元;
機容不潔,罰操作手5元;
e.操作手能發現的隱患,但操作手未發現者,罰10~50元;
f.摔大臂、脫軌、倒塔帽,罰單位300~1000元。
7)被罰款項應按下列辦法支付:
a.單位罰款應從留利或企業基金中支付,不得攤人成本;
b.對個人罰款應由所在單位在本人工資中扣繳。
11.附則
本制度自2012年10月20日起執行,解釋權屬總公司設備管理部。
篇2:化工企業起重機械管理制度
為了加強起重機械的管理,保證起重機械的正常運行和安全生產,特制定本制度。
1.本管理制度適用于橋式起重機、門式起重機、裝卸橋(塔)式起重機、門座式起重機、汽車起重機、輪胎起重機、履帶起重機、載貨升降機、卷揚機、電動葫蘆等。不適用于鐵路起重機、礦山井下提升設備、載人起重設備等。
2.企業應根據起重機械的種類、數量和復雜程度,在設備動力管理部門設立專職或兼職的工程技術人員負責起重機械的管理工作。
3.使用單位應建立必要的起重機械檢修維護、定期檢驗、操作、安全規程和交接班制度等規章制度。
4.必須對起重機械逐臺進行登記和建立設備檔案。檔案內容應包括產品合格證、質量證明書、圖紙等原始技術資料,以及運行記錄、歷次技術檢驗報告、大修理、改變原設計性能和重大事故記錄等。
5.各種不同規格型號的起重機械都要按GB6067-85《起重機械安全規程》的規定裝設相應的安全保護裝置,塔式起重機要加足配重。各種鋼絲繩的選擇、使用和報廢亦必須符合規程要求。
6.起重機械的工作地點要有足夠的照明和吊運通道,并應與附近的設備、建筑物和電氣線路等保持規定的安全距離。
7.起重機械實行專責制,每臺起重機械都要由專人負責使用管理。
8.操作人員對所使用的起重機械必須做到“四懂三會”(懂性能、懂結構、懂原理、懂用途、會使用、會維護保養、會排除故障)。并進行專門培訓,經完全部門考試取得合格證后方能操作。
9.新購置起重機械時,必須選購取得制造許可證的專業制造廠生產的產品,安全保護裝置要齊全。并有完整的合格證。
10.使用單位對起重機械進行重大改造或改變原設計性能時,必須根據《起重機設計規范》拿出改造方案、設計圖紙、計算書和質量保證措施,并經廠主管部門和主管廠長或總工程師批準,報當地勞動部門備案。
11.使用單位應定期對起重機械進行技術檢查和檢驗,檢查和檢驗的周期與內容按GB6067085《起重機械安全規程》的規定執行。
12.新安裝、經過大修理或改變原設計性能的起重機械,使用前必須進行靜載試驗和動載試驗等技術檢驗,經設備動力管理部門、安全部門和使用部門共同鑒定驗收合格,并經主管廠長或總工程師批準后方可使用。
篇3:施工現場起重機械安全管理制度
1、機械管理員應當對在用的起重機械進行經常性的日常維護保養和定期自檢,并作出記錄。發現異常情況時,應及時處理,同時報告單位負責人。
2、每月至少進行一次全面檢查,必要時進行荷載試驗,并按額定功率進行調試、運行、回轉、變幅等機構的安全技術性能檢查。
3、每周至少應檢查下列項目:
(1)各種安全保護裝置或部件是否有效;
(2)動力裝置、傳動和制動系統是否正常;
(3)潤滑油是否足夠、冷卻系統是否正常;
(4)繩索、鏈條及吊鋪具等有無超過規定標準的損傷;
(5)控制電路與電氣元件是否正常。
4、每天至少應檢查下列項目:
(1)運行、制動器等是否運轉正常。;
(2)有無異常的振動或者噪聲;
(3)安全連鎖開關等是否完好。
5、在日常維護保養過程中應當嚴格執行操作規程,操作人員不得擅自拆除擋板和損壞起重機械的安全附件,應保持起重機械的整潔和周圍環境的清潔衛生。
6、起重機械經受了可能影響其安全技術性能的自然災害,發生可能影響其安全技術性能的事故,停止使用1年以上重新啟用或經過重大維修、改造等情況,應當經過檢驗檢測機構進行檢驗,合格后方可投入使用。