建筑公司經營生產費用核算制度

1.間接費用(項目工程部核算適用)按公司規定的會計科目及相關子目進行費用核算。

2.管理費用是指公司機關、分公司、項目經理部、廠部管理層人員發生的相關費用支出(執行工業會計制度核算的不包括管理層為洽談經營業務及回收資金費用、單項產品應計提的包干招待費)。

(l)公司機關、廠、項目經理部、項目部管理層人員使用必須由職能部門、基層單位書面申請提名,報公司總經理批準確認。

l)其工資一律按出勤天數、崗位工資標準及相關補助津貼執行發放。2)未經公司總經理批準,各內部核算單位一律不得預發獎金。

3)非生產人員工資(指購料員、保管員、炊事員、門衛)按《工資、費用、職工福利基金報支標準》的規定執行發放,其成本列人間接費用。

4)生產工人調出,其路途旅差費憑工程管理部人事調出單中確定的費用標準,由調出部門會計人員制表,單位領導審批后,執行包干補貼。

5)生產工人調人,其路途工資由用人單位執行支付。會計人員依據工程管理部人事用工調人單中限定到達期限,執行個人日工資標準及途中津貼(按《工資、費用、職工福利基金報支標準》規定),作為路途用工的結算依據制表補貼。成本列支項目工程的間接費用(非生產人員工資子目)。

6)因項目停工及施工現場多余的生產工人(固改制、合同制、合同工、擔任項目負責人、施工員的臨時工、職工學員),由各內部核算單位提前3個月書面通知公司工程管理部進行調整,其停工期間的工資按300元/月標準執行發放。公司財務人員依據公司工程管理部核準的人員、時間報告,編制應付工資表,經總經理批準后執行發放,其成本列人公司管理費用。否則,因基層單位未在規定時間內書面上報,其停工期間人員的工資一律由項目負責人承擔。

7)工傷、病假、探親假、產假、婚假、喪假、實習期間的工資發放標準,按《工資、費用、職工福利基金報支標準》的規定執行。

8)公司機關及項目經理部、廠管理人員及勤雜人員、內退、待崗人員,按《工資、費用、職工福利基金報支標準》的規定執行。

9)非公司控股的其他成員單位施工的項目,公司委派的會計、安全及技術管理人員的工資由用人單位發放。

(2)公司及內部核算單位每月(或季)按應付工資總額的14%,提取職工福利基金,列人管理或間接費用。職工福利基金的使用范圍按有關規定執行。

(3)公司及各內部核算單位每月(或季)按應付工資總額的2%提取工會經費,在管理或間接費中列支。工會經費由本企業的工會按照財政部和全國總工會的有關規定管理和使用。

(4)公司及內部核算單位每月(或季),按應付工資總額的1.5%提取職工教育經費,在管理或間接費用中列支:

l)各單位發生的職工教育經費,培訓費用必須經職教部門批準后,執行報支及轉賬。其費用列支公司職教經費。計提款項全額匯入公司財務結算部指定賬戶,轉作自辦職校經費。

2)購買的技術書籍,會計人員必須憑合法票據,經職教管理部門驗收、登記的簽章單并呈部門領導審批后,執行報支及轉賬。

(5)管理人員、經營人員、生產工人及探親人員旅差費、培訓學習費用、津貼及各項補貼,按《工資、津貼、補貼、費用報支標準》規定執行報支。購料人員差旅費依據現場實際情況,由各單位領導確定標準,按月實行包干。

(6)因公司經營管理的需要,聘請法律部門的服務費、訴訟費、合同簽證費、咨詢費、行業會費、新產品試制或技術開發費、按稅務法規規定繳納的房產稅、車船稅、印花稅、土地使用稅,憑相關票據經單位領導審批后,執行報支并將費用按發生期限及時轉人管理或間接費用。

(7)按本地方省、市、縣行業文件規定,由公司統一對外上繳的費用項目:

)各項行業管理費、建筑市場管理費。

2)失業金、勞動就業管理費。

3)副食品基金、防洪基金、教育基金、糧食風險基金、綠化費、公路建設資金、其他集資款項等。

4)勞保統籌基金(個人承擔由基層單位財務按年度10月份前一次扣款,附明細名單匯總上交公司)、房改公積金(個人繳納按勞保統籌基金扣款方式執行)、醫療保險金(個人承擔除外),因辦理停薪留職、待崗、長期病假人員或規定個人應該繳納、承擔的部分未及時交人公司財務結算部,單位一律不予對外辦理上繳,其造成的后果由個人承擔。

5)其費用的列支,按行業會計制度的核算規定,分別列人公司管理費用、應付福利費及住房基金等。

3.銷售費用(執行工業企業會計制度適用的生產定型產品,在外設置銷售機構核算適用)。

4.經營費用(公司市場開拓部或分公司、項目經理部、洽談經營業務應按洽談項目單獨列項核算,具體核算項目包括:專業經營人員工資及附加費、差旅費、辦公費、業務及招待費用、其他等;執行商品流通企業會計制度具體按部門組織核算,核算明細項目包括:人工費、運雜費、差旅費、辦公費、業務招待費、其他等)。

(l)各內部核算單位經營生產發生的業務招待費(包括餐費、娛樂性、交際性費用等),由各內部核算單位領導負責審批,財務人員將按如下標準及規定執行支出:

1)各內部核算單位專業、非專業人員,因洽談經營業務發生的招待費,按規定予以報支。

2)施工過程中發生的招待費(辦理工程開工手續項目竣工驗收、辦理決算審定及財務結算期間發生的招待費用),由公司工程管理部根據工程造價,相關比例標準全包工程(含設備、主輔材料)0.5%、包工包料(含主、輔材料)2.0%、包清工(含輔材)3.5%、清包工4.5%進行核定,并作為單項工程的內部承包合同的簽證依據(工業產品制造招待費報支參照包工包料標準執行)。

3)會計人員根據分管經理批準的單項工程內部承包合同中的目標成本、建設或總包方審核認定的月度實際完成工作量及相關比例標準,執行目標責任成本的控制,并由出納會計按月向公司財務結算部、工程管理部、各基層單位領導申報招待費用使用控制報表。對無公司分管經理批準的單項工程內部承包合同、建設或總包方審核認定的月度完成工作量依據,而執行招待費報支的會計人員一律按崗位經濟責任承包合同中條款規定執行處罰。

4)項目竣工驗收、決算審定、財務結算完畢后,由財務內審業務組按工程結算造價、上述有關標準執行考核,因決算值小于招待費控制表中的工作量,而出現超過上述規定報支標準的招待費,一律扣發項目負責人的工資。因財務人員申報、統計錯誤或失控而造成的超報招待費用,一律扣發項目會計的工資。

5)公司機關業務單位來人或經營生產需要,發生業務招

待費,必須經公司總經理同意及確定標準,憑總經理審批的票據執行報支。否則由個人承擔;

6)項目經理部、駐外辦事機構管理層發生的招待費,按基層單位年完成施工產值的3%。標準(包清工按6%。標準結算),按月申報工程管理部、財務結算部審核,各單位會計人員按控制標準執行報支。年度末,內審業務組根據各單位實際完成產值進行考核,對由于項目部虛報產值超過控制標準的,一律扣發項目負責人的工資。特殊情況下,因公司經營業務開拓需要派員發生的有關招待費,經公司總經理審批后,按實際發生費用的50%與公司進行轉賬結算。

篇2:運輸安全生產費用投入保障制度

第一條為認真做好安全生產經費管理,確保各項安全生產措施的落實,促進企業安全生產。根據《中華人民共和國安全生產法》、安全生產條例》及《生產經營單位安全生產責任規定》等國家安全生產法律法規,結合企業安全生產實際,制定本制度。

第二條安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

第三條根據省交通運輸廳相關的規定,我司安全生產費用投入的項目和標準為:

(一)安全管理經費投入(每年每百輛車投入安全經費5萬元);

(二)教育培訓經費投入(每年每百輛車投入安全經費1.5萬元);

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入(根據隱患整改需要確定具體金額)。

第四條安全生產費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理,在以下范圍內使用。

(一)安全管理經費投入

1.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。包括作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備;車輛安全狀況檢測及維護系統、附屬安全設備等;

2.配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出;

3.安全生產檢查與評價支出。

(二)教育培訓經費投入

1.配備教育設施設備支出;

2.安全技能培訓資料支出;

3.應急救援演練支出;

4.安全宣傳支出。

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入

1.重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監控、整改支出。

2.其他與安全生產直接相關的支出。

第五條安全費用優先用于滿足安全管理職能部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第六條公司財務處對全司安全費用實行集中管理,統籌使用。提取的安全費用實行專戶核算,在規定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第七條安全生產費用管理職責。

(一)總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

(二)其他負責人按照職責分工,對各自分管工作范圍內的安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

(三)安全部負責編制年度安全經費投入預算,每半年和年度對經費投入情況進行預決算,審核基層單位安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,建立安全經費投入臺帳。

第八條安全生產費用使用管理

(一)財務部應當按照“確保需要、規范使用”的原則,對安全費用進行財務管理,保證專款專用,并督促其合理使用。

(二)財務部負責對安全生產費用進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

(三)各單位應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

(四)安全費用具體使用審批程序按照公司財務管理制度執行。

(五)擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

第九條本制度由公司安全生產委員會辦公室負責解釋,自20**年4月26日起執行。

篇3:高速公路項目部安全生產費用管理辦法

第一章總則

第一條為加強工程安全生產費用支付與使用管理,建立安全生產投入長效機制,改善施工作業條件,減少施工傷亡事故發生,切實保障施工人員人身安全,根據《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》(交通部2007年第1號令)等法律法規,以及本項目招標文件,制定本辦法。

第二條安全生產費用是指施工單位按照國家有關規定和建筑施工安全標準,購置施工安全防護用具,落實安全施工措施,改善安全生產條件,加強安全生產管理應急預案演練等所需的所有費用,以及因業主及監理工程師為保證工程安全生產要求整改的措施而產生的所有相關費用。

第三條本項目安全生產費用為單列的安全生產費用,是確保安全生產擬投入的最低費用;施工單位根據工程實際,必要時適當增加安全生產費用的投入,保證工程施工安全。施工單位須建立健全內部安全生產費用管理制度,明確安全費用使用、管理的程序、職責及權限,嚴禁挪作他用。

第二章安全生產費用的使用

第四條安全生產費用應當按照以下規定范圍使用

(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;

(二)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出;

(三)安全生產檢查及評價支出;

(四)重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監督支出;

(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;

(六)其他與安全生產密切相關的費用支出。

第五條在本辦法規定的使用范圍內,應當將安全費用優先用于滿足安全生產監督管理部門對安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第六條利用安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。

第七條為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒等高危作業的人員辦理的團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險,所需保險費用直接列入成本(費用)不在安全費用中列支。為職工提供的職業病防治、工傷保險,醫療保險所需費用,不在安全費用中列支。

第八條安全生產專項費用實行專戶核算,按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。

第九條依據現行的標準規范定期對工程項目施工現場安全生產情況進行檢查評價。對于評價結果不合格的,應立即整改。

第十條發現施工現場存在安全隱患,采取有效措施及時清除隱患。

第三章安全生產費用的支付

第十一條安全生產費用支付的前提條件是安全生產各項管理制度健全,貫徹落實到位,防護措施有效。

第十二條安全生產費用施行按實簽證支付。

第十三條施工過程中要按安全技術操作規程配備和投入安全保護設施,采取必要的安全防護措施,避免發生重大安全事故。

第十四條與監理單位共同研究,結合危險源清單,列出安全生產費用計劃工程量清單,作為安全生產費用支付的基本依據。

第十五條報批開工報告時,可向監理工程師提交安全生產費用預付憑證和安全費用支付計劃,經監理工程師審核并確認各項安全防護措施已經到位后報請業主予以支付。

第四章安全生產費用的監督管理

第十六條財務部、安全質量部對工程安全費用的使用、管理情況進行監督檢查。

第十七條安全生產費用列支須專項記賬,不得挪作他用。

第十八條財務部門須認真核對用于安全生產投入的發票和實物等。

第十九條監理單位及時簽署安全生產費用支付證書。

第二十條安全生產費用的會計處理,應當符合國家統一的會計制度的規定。

第二十一條工程交、竣工驗收,業主、監理工程師對施工單位安全生產情況和安全生產費用使用情況作出評價。

第二十二條用于安全生產的物資設施,要建立入庫、出庫臺賬,做到賬物相符,入庫、出庫、使用記錄臺賬一一對應,保證安全生產物資、設施真正用于安全生產,確保工程安全施工。