物業公司項目前期部職權與職責

一、前期部職權

物業管理委托合同簽定后,市場部移交相關資料,前期部代表物業管理公司同發展商進一步接洽。

組織保安部、清潔綠化部、工程部等相關部門對新接項目進行考察,提出合理化建議。

同發展商洽談售樓處、樣板間的接管方案,經主管副總經理同意、公司評審后促使雙方總經理簽定管理協議。

監督檢查保安員、保潔員的崗位職責及其執行情況,對不合格者有權向主管部門提出更換人選。

二、前期部職責

1、編制項目前期介入工作安排表,在不同階段組織相關部門對項目進行實地考察,匯總各部門意見,編制考察報告供發展商參考。

2、配合發展商的售樓需要,向其提供物業管理公司的宣傳資料、入伙資料及其他需提供的材料。

3、為新接項目建立檔案,收集、保管售樓期間的宣傳資料和前期介入資料。

4、同發展商保持密切聯系,跟蹤項目進展情況并隨時向主管副總經理匯報。每季度向發展商征詢意見1次,填寫《前期介入意見征詢表》

5、起草售樓處、樣板間管理協議,同發展商協商一致,在進駐前簽定協議。

6、對售樓處、樣板間進行不定期巡查,檢查各項目的服務質量,填寫《售樓處、樣板間月檢記錄》,對發現的問題及時處理。

7、按時向發展商收取管理協議中規定的各項費用;監督保安、清潔部門按時發放員工的各項工資福利。

8、項目入伙前協助分公司配備人員、資源,同發展商確認物業辦公室的各項設施設備,保證能夠按時入駐。

9、介紹分公司各部門人員同發展商認識,保持良好關系。

10、領導交給的其他工作。

篇2:投資公司項目職員（前期綜合）崗位職責

投資開發公司項目職員(前期綜合)崗位職責

(1)負責項目選址、立項、建設用地規劃許可證等前期報批工作。

(2)具體辦理工程設計、監理、施工招標工作。

(3)落實方案設計和施工圖設計,落實工程初步設計會審、施工圖審查具體工作。

(4)落實辦理項目建設工程規劃許可證。

(5)配合有關部門辦理征地拆遷和作物賠償等政策處理工作。

(6)負責項目實施過程中的綜合聯系工作。

(7)負責項目竣工驗收后的權證辦理,項目接管和接收相關工作。

(8)完成領導交辦的其他工作。

篇3:崗位職責說明書:新地產項目前期專員

新地產項目前期專員崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱前期專員所屬部門崗位職等

直接上級總經辦主任直接下屬

崗位概要:負責公司指定項目的前期工程、后期配套、預售證、大產證等申報領證及政府關系處理

職責描述

重點工作

1.計劃管理:根據項目公司擬訂的開發項目的具體實施方案,擬訂項目前期工作計劃及后期配套工作計劃,提出各部門配合要求;根據項目所在地政策法規、項目實際進行前期費用預算和后期配套基礎設施建設費用預算;

2.前期管理:根據前期工作計劃、開發程序要求,及時跟催相關部門,收集資料,進行立項與報建,辦理土地使用、市政規劃、施工建設等審批手續和項目開工建設前各項許可證;驗收土地三通一平情況;負責做好工程項目前期資料的整理和移交工作;對彈性較大的前期費用進行嚴格管控;負責前期費用支付申請;

3.后期配套:根據后期配套工作計劃,負責辦理項目后期配套、交付使用、大產證、網上銷售等多項許可證及手續;并根據實際情況,針對后期配套的地方特性,及時做好與技術中心的溝通,并將后期配套設計方案與施工圖設計遞交技術中心進行審核;負責做好工程項目后配套交付使用及竣工驗收資料的整理和移交工作;負責后期配套費用支付申請;

4.溝通協調:負責維護與政府房土局、住宅局、配套設施建設等政府相關部門的良好關系;負責與公司相關部門的溝通協調工作;協助其他部門做好對外公共關系的處理;

一般工作

1.信息采集:搜集與整理項目所在地政府相關政策法規,了解立項申報流程和各環節收費標準;

2.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務;

主要責任

1.保證項目前期、后期配套進度如期達成;

2.保證前期、后期配套費用控制在預算范圍之內;

3.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;

4.保證本崗位制定的各項計劃和預算的規范性、可操作性;

5.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規現象;

6.保證妥善處理前期、后期配套工作中出現的各種異常問題;

崗位權力

1.根據項目前期、后期配套工作計劃和公司項目開發流程規范,要求各部門及時配合的權力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權力;

2.在項目公司職能與權力范圍內,按制度自主開展工作的權力;

3.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

4.按公司制度享有的其他權力;

任職資格

資歷:建筑、項目管理等相關專業,大專及以上學歷,具有三年以上相關工作經驗;

能力:廣泛的社會關系及良好公關能力、溝通協調能力、良好的語言表達能力;

品質:廉潔忠誠、工作敬業、責任心強,具有保密意識;

知識結構:熟悉房地產業務流程;

關鍵指標計劃進度、成本差異率、重大違規次數