房地產(chǎn)前期副總崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司前期副總崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)之間的工作關(guān)系,以及與監(jiān)理單位、施工單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)要求收集土地信息,并組織土地獲取的具體工作。
4、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書(shū)。
5、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的其他前期報(bào)建工作。
6、負(fù)責(zé)處理與國(guó)土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批相關(guān)的政府部門(mén)的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)組織國(guó)家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的前期報(bào)建工作。
9、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作:
1)制定部門(mén)日常計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評(píng)價(jià)。
2)明確下屬職責(zé),負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。
3)組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4)改進(jìn)內(nèi)部管理流程,提高部門(mén)工作效率和質(zhì)量。
5)審核本部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支,控制管理成本。
篇2:副總經(jīng)理安全管理責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策及上級(jí)機(jī)關(guān)的指令、決定。
二、在總經(jīng)理的指揮下,認(rèn)真履行本崗位的工作職責(zé),協(xié)助總經(jīng)理組織制定所分管工作的年度計(jì)劃,并認(rèn)真貫徹落實(shí)、組織實(shí)施,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
三、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)分管各部門(mén)之間的工作,充分發(fā)揮職能部門(mén)和干部的作用。
四、建立健全本系統(tǒng)的工作制度和管理制度,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化和程序化。
五、負(fù)責(zé)本單位的安全管理具體工作,及時(shí)有效地解決安全生產(chǎn)方面的各種問(wèn)題,預(yù)防各類事故的發(fā)生。
六、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛(ài)本職工作、忠于職守、對(duì)工作既有科學(xué)態(tài)度,又有實(shí)干精神,勇于開(kāi)拓進(jìn)取。
七、收集安全方面的信息,并制定預(yù)防措施。對(duì)事故隱患進(jìn)行原因分析,制訂糾正措施。
八、全面掌握營(yíng)運(yùn)客車(chē)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種情況,接受相關(guān)客運(yùn)業(yè)務(wù)及合同內(nèi)容的咨詢,做好解釋工作。
九、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
篇3:投資公司副總經(jīng)理職責(zé)
財(cái)富管理公司副總經(jīng)理職責(zé)
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。
2、召集主持營(yíng)運(yùn)辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理的工作。
3、協(xié)助董事總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門(mén)落實(shí)執(zhí)行。
4、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
5、對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令。
6、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理、品牌提升工作,負(fù)責(zé)制訂公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。
7、探索公司未來(lái)的商業(yè)模式,不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。