一、醫療衛生:

1、“兩個建立”:建立社區離退休干部健康檔案,做到及時收集、準確記錄、統一編號、安全保存、科學管理、方便查閱。建立社區離退休干部醫療服務專線電話,做到24小時專人值守。

2、“三個及時”:離退休干部不方便,要做到及時送藥上門;離退休干部小病,要及時督促社區衛生機構上門出診;離退休干部突發病,要及時趕到現場,參與救護。

3、“四個定期”:定期組織社區醫務人員開展離退休干部健康醫療咨詢;定期邀請專家為離退休干部舉辦健康養生、醫療保健講座;定期為社區內離退休干部免費進行測血糖、測血壓等簡單體檢;定期對臥床不起、重病人進行探望。

二、登門探望:

1、建立離退休干部社區服務聯系卡,公布服務中心工作人員電話,方便離退休干部聯系。

2、對離退休干部一月至少登門探望一次。

3、對單獨居住、日常無子女照顧的離退休干部,做到一周一次登門探望。

4、對長期臥床不起、生活不能自理的離退休干部,做到一周兩次登門探望。

5、春節、中秋、重陽節要對離退休干部進行探望。

6、探望時要認真收集離退休干部意見建議,不斷改進中心工作。

三、困難救助:

1、建立困難救助機制,籌措救助資金,切實救助生活困難離退休干部。

2、暢通渠道。實行個人申報、專人考察、集體決定的方式,確定救助對象。

3、嚴格程序。個人申報要有書面材料,考察要有結果報告,集體研究要有記錄,嚴格辦事程序。

4、公正裁定。研究確定救助對象要本著公平、公正的原則,不循私情,不受個人情感影響。裁定結果要公開公布。

5、及時救助。對已確定的救助對象,要及時發放或上門送去救助金,幫助離退休干部解難脫困。

四、家政服務:

1、建立家政服務專線電話,做到專人值守。

2、離退休干部求助,要做到快速到場,準確掌握情況,及時協調解決問題。

3、結合物業管理,為離退休干部提供無償或低償的水電維護、門窗維修、衛生保潔等服務。

4、配備專門人員,及時為離退休干部進行心理咨詢和精神撫慰,努力排除各種矛盾,創造社區和諧氛圍。

篇2:海龍供電公司離退休工作管理標準

前言

為了進一步加強我公司的科學管理和現代化管理,根據GB/T15498-2003《企業標準體系管理標準和工作標準體系》的要求和我公司現行機構設置具體情況,制定《離退休工作管理標準》作為我公司離退休工作的標準。

本標準由龍海市供電公司標準化管理委員會提出并歸口。

本標準由龍海市供電公司政工部起草

本標準主要起草人:

審核

審定:

批準:

本標準由龍海市供電公司政工部負責解釋。

龍海市供電公司企業標準

Q/302Z-203.003-2007

離退休工作管理標準

1主題內容與適用范圍

本標準規定了龍海市供電公司離退休工作管理的職責、管理內容與方法。

本標準適用于龍海市供電公司離退休工作的管理,是檢查考核其工作的依據。

2職責

2.1離退休管理工作設在政工部,負責全公司離退休職工的管理工作。

2.2責任

2.2.1負責公司離退休職工的“兩項待遇的落實”。

2.2.2負責公司離退休職工文體活動。

2.2.3負責公司離退休職工來信來訪。

2.2.4負責公司離退休職工工作統計。

2.2.5配合公司政工部離退休職工易地安置。

2.2.6負責公司離退休職工的管理。

2.3權限

2.3.1有權對離退休職工工作計劃落實。

2.3.2有權建議組織召開離退休職政工人事部議。

2.3.3有權組織編制和修改離退休職工的規定制度和管理辦法。

3管理內容與方法

3.1計劃管理

3.1.1編制依據

3.1.1.1依據黨和國家有關離退休工作方法、政策和上級部門的具體要求。

3.1.1.2依據公司離退休職工工作狀況。

3.1.1.3依據公司離退休職工思想動態情況。

3.1.2計劃內容

3.1.2.1離退休工作年度計劃,提出全年重點工作,明確完成的時間及標準,以及考核措施。

3.1.2.2季度計劃根據年度計劃制定,將年度計劃中的大項目分解為若干小項目,制定季度完成的項目、時間和實施。

3.1.2.3將季度計劃分解為可操作的月度計劃,提出完成項目人員、時間、考核的具體規定。

3.1.3時間要求

3.1.3.1年度計劃于上年12月15日前上報。

龍海市供電公司2006-12-01發布2007-01-01實施

Q/302Z-203.003-2007

3.1.3.2季度計劃于上季度26日前上報。

3.1.3.3月度計劃于上月末25日前上報。

3.1.4計劃實施

3.1.4.1年度計劃每半年檢查一次,重點檢查離退休工作年度計劃的落實情況,離休干部“兩項待遇”落實及發揮老同志作用情況等。

3.1.4.2季度計劃于季末檢查一次,重點檢查年度計劃分解項目的完成情況。

3.1.4.3月度計劃的完成情況于月末26日前報上級離退辦。

3.2目標管理

3.2.1編制依據

3.2.1.1上級老干部部門提出的目標。

3.2.1.2雙文明承包合同目標。

3.2.1.3離退休職工工作專職隊伍狀況。

3.2.2管理目標

3.2.2.1公司離退休工作專職人員業務培訓參學率95%。

3.2.2.2公司離退休專職工作人員業務理論考試合格率達95%。

3.2.2.3公司離退休黨組織建設率100%。

3.2.2.4公司離退休黨支部合格率100%。

3.2.2.5公司離退休管理人員執行政策率達100%。

3.2.2.6離退休管理人員思想穩定,為老同志服務,使老同志滿意率達95%。

3.2.2.7離退休干部“兩項待遇”落實率達100%。

3.2.3目標實施

3.2.3.1兩項待遇的落實

3.2.3.1.1每月組織一次離休干部閱讀相應級別的文件。每半年組織退休干部政治學習。

3.2.3.1.2積極組織離退休干部、職工參加公司及上級重大政治活動或紀念活動。

3.2.3.1.3每年至少一次離退休干部、職工參觀工農業生產項目。

3.2.3.1.4每年組織一次離休干部的健康查體。

3.2.3.1.5負責對離休干部護理費的申請報告。

3.2.3.1.6負責對離退休干部住院病號和長期病號的走訪看望。

3.2.3.1.7每季度做好離休干部企業內部生活補貼的發放工作。

3.2.3.2組織建設

3.2.3.2.1每年組織檢查一次黨支部建設情況,黨支部和黨員合格率均達到100%。

3.2.3.3發揮離退休職工作用

3.2.3.3.1組織引導老同志自我管理,自我服務,自我教育,為龍海市電力發展獻計獻策。

龍海市供電公司2006-12-01發布2007-01-01實施

Q/302Z-203.003-2007

3.2.3.4文體活動

3.2.3.4.1組織公司老年人開展文體比賽項目。

3.2.3.4.2每年組織一次老年人活動項目選拔賽組成的體育代表隊參加市公司和龍海市政府組織的文體比賽項目。

3.2.3.5易地安置

3.2.3.5.1配合政工部退休職工的易地安置,聯系協議簽訂和上報工作。

3.2.3.6專職離退休工作隊伍建設。

3.2.3.6.1加強對公司離退休管理人員思想素質的提高。

3.2.3.6.2負責離退休工作聯系制度的落實。

3.2.3.7來信來訪工作

3.2.3.7.1做到離退休職工來信來訪易事不過日,難事不過周給予答復。

3.2.3.8離退休統計工作

3.2.3.8.1負責全公司離退休職工的年報統計工作。

3.2.3.9負責全公司離退休職工的管理與服務。

3.2.3.9.1負責離休干部的各種票證及各種食物優領分送工作。

3.2.3.9.2負責離休干部的喪事善后處理,并電話上報市公司和龍海市政府離退辦。

篇3:人事科職責(監察室離退休干部科)

1.負責辦公室機關和歸口單位以及市政府駐外辦事(聯絡)處的機構編制、干部人事、專業技術職務評聘、教育培訓等方面的工作;負責辦公室內部文秘、目標管理、年度考核、規章制度、政治業務學習和思想教育等工作。

2.負責辦公室機關離退休人員的管理和服務工作,指導直屬單位的離退休人員管理工作。

3.做好市人民政府辦公室有關會議的會務及服務工作。