**藥業公司論壇管理制度

1.目的:為了規范論壇的管理,維護公司良好的信息及言論自由秩序,充分發揮這一信息交互平臺的作用,特制訂本制度。

2.適用范圍:本制度適用于總公司及各分子公司。

3.權責說明:公司信息部負責對論壇的規范管理工作。

4.會員ID注冊

4.1在注冊會員ID前必須同意本論壇所有相關規定,注冊時按步驟填寫個人信息,不允許出現非法字符。為了避免密碼被盜,注冊時請添加密碼提示問題和回答問題后及時提交信息部認證。

4.2ID注冊注意事項

4.2.1請勿以黨和國家領導人、公司領導或其他同事之名注冊;

4.2.2請勿注冊和其他會員之名相近、相仿的名字;

4.2.3請勿注冊和使用與其他會員相同、相仿的名字或昵稱;

4.2.4請勿注冊和使用不文明、不健康的ID和昵稱;

4.3簽名檔與頭像注意事項

4.3.1簽名檔內容規定要積極健康;

4.3.2簽名檔圖片最多使用1張圖片其寬和高均不得超過200象素;

3.3.3簽名檔與頭像不能影響論壇頁面瀏覽速度;

4.3.4嚴禁使用色情,封建和*圖片作為頭像。

5.發貼須知

5.1論壇管理員、版主有權刪除以下帖子:

5.1.1反對國家政權及公司相關規章制度的;

5.1.2破壞國家宗教政策,宣揚*和封建迷信的;

5.1.3散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩定的;

5.1.4散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;

5.1.5含有法律、行政法規禁止的其他內容的;

5.1.6煽動公司內部矛盾,影響內部團結的;

5.1.7危害論壇穩定性類等;

5.1.8嚴重違反規定者,將取消其ID號或封其IP。

6.回復貼須知:回復貼的刪貼標準同上,此外,與發貼主題嚴重無關無聊的回復貼也可能將被刪除。

7.修復貼

如果帖子出現了排版或其他錯誤,造成不能正常顯示,版主有權修改,使之正常顯示。

8.精華貼的認定

8.1對符合以下標準的帖子,管理員、版主有可能將其加入精華貼或增加其積分。

8.1.1內容健康向上,對公司經營發展有一定價值的,原創貼優先考慮;

8.1.2用心投入去制作的原創內容,能夠讓用戶學到有用的知識的內容,或心靈上得到升華,思想得到提高的;

8.1.3對公司合理、有見地的意見和建議的。

9.ID的不予通過、鎖定及IP封鎖的標準

9.1不符合"注冊ID注意事項"的;

9.2注冊ID后沒有通過信息部ADMIN身份確認的;

9.3發違反論壇規定的帖子屢教不改的,受到鎖定后反復注冊的ID的;

10.版主職責

10.1根據需要設置相應版塊。

10.2版主需保證每天1小時以上的論壇在線管理。

10.3服從論壇管理員的領導和管理,根據論壇管理規定"發貼須知"、"精華貼的規定"自覺管理好相應的版面。

10.4建立和維護版內正常的秩序。

10.5及時回答會員提出的問題。

10.6版主應推動該版面的討論風氣,并盡可能經常發表與該版內容有關的文章或回答網友提出的問題,確立該討論區的風格和主題。

10.7負責相應版面的日常維護和管理,對于版面存在的技術問題要及時提交給管理員處理。

10.8負責相應版面內容的更新和變換,不斷適應網友瀏覽和交流的需求。

10.9對于蓄意或惡意灌水者視其情節輕重給予警告(可向管理員反映或投訴,采取相應措施)。

10.10嚴禁版主有人身攻擊或帶頭罵人灌水現象出現,嚴禁版主利用其版主權限謀求個人利益或攻擊他人。

10.11負責收集網友對BBS建設和發展的意見和建議,并提交給管理員。

10.12管理員平時將從版面人氣、帖子數量與質量、精華區整理、版主回帖、版面風氣與氛圍等多方面對版主進行監督,工作不在狀態的版主,管理員有權提交意見至公司領導并取消其版主資格。

11.特別說明

本公司認證論壇,僅供內部員工交流使用。為了方便管理,凡注冊會員,其ID號需建立與之真實姓名相對應的ID使用清單,但管理員有保密的義務,不能將此資料用于其他用途。

認證論壇的帳戶管理與RT*帳戶管理相同。

12.相關工作程序及流程圖

12.1公司論壇ID管理

12.1.1公司論壇ID管理程序參見RT*管理程序。

12.1.2公司論壇ID管理流程圖參見RT*管理流程圖。

12.2公司網站留言版管理回復

12.2.1公司網站留言版管理回復工作程序:

12.2.1.1公司信息部指定網站管理員負責下載公司網站留言版欄目的留言內容,并分類;

12.2.1.2網站管理員將網站留言分發給公司領導、各單位;

12.2.1.3收到留言的公司領導、各單位需在2個工作日內回復留言中提及的問題;

12.2.1.4將回復內容傳遞給網站管理員;

12.2.1.5網站管理員上傳回復;

12.2.2公司網站留言版管理回復工作流程圖:

13.附則

13.1本制度由信息部負責解釋。

13.2本制度施行后,凡既有的類似規章制度或與之相抵觸的規定即行廢止。

13.3本制度經總經理批準后自頒布之日起執行。修改時亦同。

附:

篇2:國際論壇策劃經理崗位職責范本

1.搜集有關國際論壇的信息及資料,建立和完善相關信息資料庫的管理,以便于國際論壇活動的開展。

2.為公司提供國際論壇活動策劃方案,并協助實施與監控。

3.負責國際論壇現場氣氛布置方案,組織實施并確保國際論壇活動圓滿開展。-

4.積極配合公司各部門運作管理。

5.積極完成上級安排的各項工作。

篇3:酒店案例:熱點論壇該熱點什么……

酒店典型案例:"熱點論壇"該熱點什么……

上個月,自易航系統"熱點論壇"上一篇名為《看完后你還會購買日貨嗎》的反日帖發表之后,"熱點論壇"以超速度"熱"了起來。接反日貼之后,有員工在閱覽室以員工公用的ID發出了一封韓國電影小說的帖子,并煞有其事地宣稱,如果回帖超過20個,將繼續發剩余的部份,但他顯然高估了自己的判斷與形勢,此貼沒有引起任何的回應。更有甚者,接下來有人又以同樣的ID發了一篇帶有色情內容的貼子,看后,實在是讓人大跌眼鏡。

我們都知道,易航系統是公司的辦公系統,"熱點論壇"是這個系統的一個組成部分,到底這個論壇該"熱點"些什么是不是當今"熱點"現象我們都可以不加選擇地加以論一論、談一談我們的某些同事可能沒有掌握好這個尺寸。辦公系統是公司發布消息、進行文書往來的官方工具,有其嚴肅性、約束性的特點,即便有些功能可以體現出員工的個人言論,但也必須符合公司的文化與規定。它與互聯網上的虛擬社區的論壇自然是不同的,而即使是互聯網上的論壇,也有版塊和主題劃分,發不同類型的帖子進入不同的版塊,請你對號入座,否則版主有權刪除或封帖不符要求的貼子。

現在看來,易航系統上的"熱點論壇"真不是銅壺煮三江的茶館,可任你信馬由韁,上下五千年,縱橫八萬里;它也不是涂鴉的墻,由你山舞銀蛇,原馳蠟像,更不是供人發泄的地方,可任由你恣意橫行。在現實生活中,人們的行為必須符合一定的規則,把握好尺寸,即便暫時還沒有一個規則的約束,至少也必須符合公共言論的秩序與道德要求,論壇也是一樣,我們必須為自己在論壇上的行為和言論負責。如果你真有言論極需發表或申訴,可通過專用欄目或其他形式與大家分享,畢竟,在公共系統中,有些言行還是要謹慎、負責。

如今,"熱點論壇"已被清空,點擊進入只留下一片空白和熱點過后的清寂,面對這本可以帶給員工更多充實、更多知識的熱土,不禁感慨萬千。

"熱點論壇",我們到底該熱點什么

點評:

本案例就規范員工在公共辦公系統上的言行問題給了我們許多啟示,值得我們深思。我們都知道,員工的公共言行體現了企業的形象,也是公共道德素質的體現。易航系統作為公司傳達信息、部門間進行正常工作溝通的一個重要工具,其傳播內容與方式理應得到凈化、提練,任何員工都不能因自己的隨意去破壞她、污染她!

撰寫:采購部z點評:采購部