公司員工參加與管理制度執行標準

簽發人:責任人:

簽發日期:執行階段:

*總則

為了增強員工積極參與意識,發揮員工的潛能,提高企業的工作效率,以適應于國際競爭的趨勢,特制定本標準。

*范圍

員工參與管理的范圍包括公司的一切事務。但當涉及主管威信或對參與員工的地位不利時,通常不宜由員工參與。

*管理方式

員工參與管理可采用座談會、研討會、專門會議等形式。員工有權利發表意見,有權利以各種方式參與管理。

*獎懲

員工參與管理提出有創意的意見或建議,公司對其進行適當的獎勵。

*員工參與管理計劃的修訂

員工參與管理的計劃,應隨形勢的不斷變化而變化,避免死板而不合時宜。

*管理人員與員工的會談

會談必須由各個部門管理人員主持,必要時要邀請有關專家、學者參加。要鼓勵員工提出意見建議。會談每周舉行一次,主要用客觀的衡量工作成果,并選用最合適的工作方法。

*輔導工作

每次會談快結束時,必須由會的專家、學者對參與管理的員工給予個別的指導和考評。

*效果測評

在實施上舉措之后,人力資源部必須對其參與效果進行綜合測評,并對表現有意者給予獎勵,從而激勵全體員工更加努力參與管理。

篇2:某公司員工參加與管理制度執行標準

公司員工參加與管理制度執行標準

簽發人:責任人:

簽發日期:執行階段:

*總則

為了增強員工積極參與意識,發揮員工的潛能,提高企業的工作效率,以適應于國際競爭的趨勢,特制定本標準。

*范圍

員工參與管理的范圍包括公司的一切事務。但當涉及主管威信或對參與員工的地位不利時,通常不宜由員工參與。

*管理方式

員工參與管理可采用座談會、研討會、專門會議等形式。員工有權利發表意見,有權利以各種方式參與管理。

*獎懲

員工參與管理提出有創意的意見或建議,公司對其進行適當的獎勵。

*員工參與管理計劃的修訂

員工參與管理的計劃,應隨形勢的不斷變化而變化,避免死板而不合時宜。

*管理人員與員工的會談

會談必須由各個部門管理人員主持,必要時要邀請有關專家、學者參加。要鼓勵員工提出意見建議。會談每周舉行一次,主要用客觀的衡量工作成果,并選用最合適的工作方法。

*輔導工作

每次會談快結束時,必須由會的專家、學者對參與管理的員工給予個別的指導和考評。

*效果測評

在實施上舉措之后,人力資源部必須對其參與效果進行綜合測評,并對表現有意者給予獎勵,從而激勵全體員工更加努力參與管理。

篇3:醫院控煙工作考核獎懲制度

西安市中心醫院控煙工作考核獎懲制度

　　各科室：

　　為了更好地開展控煙工作，創造良好的無煙環境，培養職工健康的行為與習慣，保障廣大職工身心健康，按照西安市衛生和計劃生育委員會控煙工作要求，經醫院控煙領導小組研究制定了我院控煙工作考核獎懲制度，現將制度下發給你們，請遵照執行。

　　一、院領導成員積極帶頭執行《西安市中心醫院公共場所控煙制度》，不在院內吸煙、敬煙，并帶頭戒煙。

　　二、醫院控煙領導小組及督查小組定期和不定期下科室進行控煙情況的檢查和抽查，發現問題及時進行登記和整改。

　　三、科室控煙小組須認真落實醫院控煙規定，負責好所屬區域內的控煙工作，發現患者、家屬以及來訪者在室內吸煙，及時勸阻，并宣傳煙草危害知識，保證醫院內無吸煙者、無煙頭(吸煙處除外)。禁止使用卷煙接待賓客。

　　四、吸煙工作人員應主動戒煙，到院內戒煙門診尋求專業的戒煙咨詢和指導服務。在各科室負責范圍內發生吸煙現象，科主任、護士長負監管失職之責，予以通報批評。

　　五、醫院全體職工不得在室內和院內公共場所、工作場所吸煙，不準穿著工作服在室外吸煙處吸煙，發現違規者第1次現場批評教育;第2次在全院通報批評。

　　六、對無視醫院控煙制度，造成重大影響的科室或個人，將按醫院規定追究責任。

　　七、醫院設立“優秀無煙科室”，對嚴格遵守控煙規定的、控煙工作做得突出的科室，在年終考核時作為評選優秀科室的條件之一。